趣祝福工作总结（编辑 梦幻星辰）文档处理是组织和协调团队工作的重要途径，需要的范文数量越来越多了。学习范文可以帮助我们更好地掌握写作的审美和表现力，您是否正在为写范文而发愁呢？我在微博上看到一篇关于“qa工作总结”的文章觉得写得很好，这篇文章对多个方面进行了讨论您一定能在其中找到您所需的信息！
现场QA的工作内容，简直能累死
一、公用部分： 劳保穿戴是否规范？
洗手消毒、随手关门是否到位？ 清场工作是否符合要求？ 记录填写是否及时、规范？
产尘大岗位是否定期清洗除尘袋，并填写相关记录？
各岗位若有地漏、回风口是否按规定定期清洗，并填写相关记录？ 生产设备是否有明显的状态标志？
生产设备是否按要求保养、润滑设备并有使用、维修保养记录？ 生产过程中所产生的各种废弃物是否及时清理？ 生产过程中是否存在污染物料、混批的情况？
生产过程中各岗位所领物料是否符合要求（批号、规格、品种）？ 设备运行情况是否正常，若有异常是否及时通知机修人员或车间管理人员？ 各岗位人员生产过程中若出现异常情况，是否及时通知车间管理人员？ 各岗位人员是否擅自离岗、睡岗、串岗？
各岗位人员是否已掌握本岗位SOP所规定的内容？
各个岗位的物料平衡是否符合规定？如有误差，如何处理？
二、生产过程： 1.备料：
每日所领各物料的品名、规格、批号或编号、数量是否与配料指令单相一致？若有不同，是否及时处理？
每日所发各物料是否双人复核、并按先进先出的原则？ 每日所发各物料台帐记录是否与所发物料相一致？ 原、辅料是否按品种、规格、批号分开存放？
2、粉碎：
所粉各物料是否与配制指令单相一致
粉好物料与未粉好物料是否分开放置，是否标有物料标识 到备料间领取待处理各物料时是否复核过物料品名、数量、批号
送至配料岗位各物料是否有填写完整的物料标识？是否经配料岗位人员复核无误 可利用物料经处理后是否及时填写相关记录？
3、配料：
每日所配各物料品名、规格、数量、批次是否与配制指令单相一致？ 若本批中有可利用物料是否标注可利用物料来源（即可利用物料编号）？ 送至制粒岗位各物料是否有物料标识，填写是否完整？
4、制粒：
是否与配料岗位人员复核其所配各物料的品名、批号、数量？
生产过程中，若发现所制湿颗粒粗细不均匀（或太粗），是否及时采取措施来改善？
5、干燥：
在设备正常情况下，所得干燥颗粒水分是否满足工艺要求？
在整粒过程中若发现所整湿颗粒粗细不均匀（或太粗）是否及时告知制粒岗位，配合其采取相应措施？
与中间站人员交接料时，是否复核过物料品名、批号、数量？
6、总混：
总混后颗粒中辅料与主药是否有明显的差异？ 总混后颗粒是否发生结块现象？是否为人为造成？
与中间站岗位人员交接物料时是否与发（收）料人复核过物料品名、规格、数量？ 到备料间领取物料时，是否与备料岗位人员复核物料的品名、批号、数量？
7、压片：
与中间站岗位人员交接物料时是否与发（收）料人复核过物料品名、规格、数量？ 设备正常运转时，是否按要求定期称取片重及测试素片硬度等参数？
岗位人员是否及时发现裂片、粘冲、松片、双片、薄片，并采取了相应的应对措施？
8、烘房：
每日所烘各批素片品名、批号、数量是否经复核无误？ 素片在干燥过程中，温度、时间是否满足要求？
烘车上各屉素片批号、数量是否有明显标识来避免混批、污染的情况？ 按工艺烘好后各批素片，收片时是否放冷后才倒入容器中？
9、中间站：
收发各批物料时是否复核各批物料的品名、规格、数量？ 是否明显区分不合格产品与待检产品？
若该批物料需检验合格后方能进入下一道岗位，中间站人员是否复核确认后方才发料？ 各岗位领取物料时是否凭清场合格证领取下批物料？
10、配浆、包衣：
包衣人员与中间站岗位人员交接物料时是否与发（收）料人复核过物料品名、规格、数量？ 配浆人员与备料间岗位人员交接物料时，是否与发（收）料人复核过物料品名、规格、数量？ 在设备运行正常时，包衣片是否细腻、美观、无色差？
在设备运行正常时，包衣片是否存在明显的黄片、色差、粘片等情况？
11、择片：
与中间站岗位人员交接物料时是否与发（收）料人复核过物料品名、规格、数量？ 择好后包衣片中是否仍有半粒片、缺角片？
12、瓶包装 12-1冲塞：
在生产过程中，若因刀口钝导致所冲瓶塞不能满足要求是否及时通知机修人员更换刀口？ 在生产过程中，是否及时清理刀口附近的碎纸屑与油污？ 所冲瓶盖中是否有无铝箔垫或半片铝箔垫等不合格瓶塞？ 各人冲好的瓶塞在送至联动线时是否标有明显的物料标志？ 12-
2、联动线：
到中间站领取各批物料时，是否确认过该批物料为检验合格品？
与中间站岗位人员交接物料时是否与发（收）料人复核过物料品名、规格、数量？ 生产过程中是否按要求定期检查数粒、封口情况？若发现异常是否及时采取措施？ 不同厂家或颜色差异大的瓶子是否配套使用？ 生产过程若发现瓶子或瓶盖有质量问题是否及时处理？
生产过程中是否随机抽查无瓶贴踢瓶功能？若发现异常是否及时通知机修人员？ 12-
3、贴标机：
每批所贴标签内容是否与包装指令单相一致？
生产过程中是否随时检查所贴标签内容是否完好？若有异常是否及时采取措施？ 用于放瓶子的白筐在用之前是否检查白筐是否有明显的污物？
13、铝塑包装：
到中间站领取各批物料时，是否确认过该批物料为检验合格品？
与中间站岗位人员交接物料时是否与发（收）料人复核过物料品名、规格、数量？ 铝塑过程中是否随时检查热封情况，若有异常是否及时处理？ 铝塑过程中是否随时检查铝箔、硬片，若有问题是否及时处理？ 经铝塑择片后是否有半粒、铝箔起皱等不合格品？
14、装盒：
15、喷码：
16、热缩：
17、大包装：
18、清洁与清场：
每班是否及时清洗容器并及时填写记录？ 清洗后容器是否洁净？
清洗后的容器若存放超过有效期是否重新清洗，并及时更改标识卡？ 清场人员是否按照规定及时清理洁净区地面、墙壁、鞋柜等公用区域卫生？ 清场人员是否按规定清洗地漏、回风口、配消毒液并及时填写相关记录？ 清场人员是否按规定送洗洁净服、鞋，并及时填写相关记录？ 清场人员每日是否及时清理垃圾？
回顾20xx年，是我们学习和完善的一年，是让我们整个团队成长的一年。虽然上半年由于各方面的原因，导致客户投诉过多，但是我们努力并采取一切必要的措施，以确保产品质量，减少客户投诉，从中也得到了很多宝贵的经验。
qa团队建设：
1、人员组成：副组长1人，原料验收与粗选2人，洗润切制干燥1人，细选2人，包装9人（其中试用期员工2人，实习生2人）。
2、后工序就是前工序的客户。前后工序紧密配合，发现错检漏检；分析原因；不断进步。
3、初步建立内部培训体系，编辑内部培训教材。自学+师带徒+讲座的方式，前工序与后工序交换实习的机制。
4、灌输团队合作意识。主要是为了20xx年开展“共好”团队管理理念做基础性的.工作。
5、完善团队内部信息通道：通过实施“偏差与事故统计表”，理顺内部与外部的各类信息。
质管部与生产部：
1、与工序组长。积极引导干燥与细选组长；持续督促粗选与包装组长。在日常工作中，要求其管理好生产现场；要求其对员工进行培训教育，主动与qa合作。
2、与工艺组。本年度上半年工艺组力量薄弱，其内部建设混乱，工艺员个人技能不过关；我们无奈采取“忽视”战术，直接跳过工艺，自己履行工艺核查工作；下半年工艺重组，我们及时调整战术，为工艺提供我们力所能及的帮助，鼓励工艺主管进行队伍建设，在日常工作中，与工艺员合作，对工艺员进行引导，使工艺自身能履行职责工作。
3、与调度。主动配合调度计划安排。特别是在赶货问题上，我们在保证质量的前提下，加快检查效率，确保其及时完成计划。
质管部与成品仓库：
1、及时处理退货：接到成品退货通知后，及时安排qa进行质量检查；并根据退货处理周期要求进行跟踪。
2、及时的确认养护品种质量：成品在养护过程中发现的问题品种，当天对其进行质量确认，并发布确认信息。
3、共同把关质量：通过主动通知成品有关特殊质量状态的信息，确保成品库能按照客户质量要求发货，不错发。
4、与客户沟通：积极通过成品库与客户，业务员进行沟通。明确客户质量标准，减少非质量问题退货。
本年度，我们取得了一定的成绩，但同时也可以看出，我们还需要继续努力提高，做的更好。
回顾20xx，展望20xx。我们深知：只有良好的qa团队，良好部门间沟通合作，才能有良好的质量，才能保证xxxx的品牌；可控的稳定的质量是公司创造良好效益与利润的基础。
以下我从几个方面展望20xx年里我们工作的规划与要求：
加强qa内部管理：
1.确立团队口号：发掘自我，实现价值；保证质量，服务xxxx。
2.完善团队培训体系：
2.1结合qa分级管理制度和绩效考核制度。从培训目标，培训对象，培训内容，培训考核全方位分析确立团队内部培训体系。带动团队成员学习兴趣，向学习型团队这一目标靠近。
2.2重点引导带领1-2名骨干，协助团队管理工作，处理日常问题。
3.落实完善绩效考核：
3.1使绩效考核与工作实际良好结合。一则突出绩效与工资的紧密挂钩。
3.2用绩效考核，发现团队或团队成员不足之处，再通过培训，使团队或团队成员弥补不足，不断得到进步。
3.3结合qa分级管理制度。
4.引进“共好”团队协作理念。开展团队精神文明建设，实现“共好”。
注重效益、成本与质量的关系：
1.质量标准的适用性。在符合国家法规规定标准的前提下，根据客户要求，确立各医院客户的饮片质量检验标准。防止标准过高，造成公司成本提高，效益利润下降。
2.严格控制质量等级：根据目前在试生产的等级标准品种；严格控制等级。关注并参与等级标准工作的全面开展。日常工作中，加强对三等品、等外品、次品的控制。防止浪费，造成公司损失。
3.积极协助工艺公关小组工作。提高生产工艺，提高生产效率。
4.强化质量效益意识：日常处理车间问题时，在注重质量的前提下，同时注重公司效益的思考。一切活动出发点都是为了增加公司效益利润。
做好qa与生产，qa与职工的沟通：
1.质量不是检验出来的，而是生产出来的。思考如何提高员工质量意识，改变员工观念，如何使生产部管理员主动带头做好质量。
2.用诚心换真心。（工作方式、态度）。用团队的敬业精神，专业水平，良好的服务态度，同化生产部管理员与生产员工。公正的处理争端。
3.注重过程控制，增加检查频率。
完善并推行质量保证体系：
1.推进团队制度化文件化管理。不管gmp执行程度怎么样，我们团队内部将推行制度化管理。集中学习公司gmp文件。
2.在团队内部实施制度化管理后，积极寻求上面支持，通过对各相关部门的gmp检查，规范督促其他部门推行质量化管理。
一、
药企QA（Quality Assurance）工作是确保药品质量和符合相关法规要求的重要环节。在这篇文章中，将详细介绍药企QA工作的内容、流程以及工作中遇到的挑战和解决方法。
二、药企QA工作内容
1. 制定标准和规程:
QA部门负责制定和修订药品质量管理标准和规程，确保生产过程中遵循相关法规和行业标准，保证药品质量和安全性。
2. 质量监控:
QA人员要对药品生产过程中的各个环节进行监控，确保各项质量指标符合要求。通过使用各种质量监测技术和设备，如高效液相色谱（HPLC）和气相色谱（GC）等，检测药品的成分和纯度，以及生物药品的活性。
3. 质量审核:
QA人员要对药品生产过程中的各个环节进行审核，确保各项质量管理规程的有效执行。他们会对生产记录、质量控制文件和标识进行检查，以确保符合药品注册要求和国际质量管理体系标准。
4. 品质改进:
QA部门是药企持续改进的关键部门之一。他们要从各方面分析和评估现有质量管理体系的有效性，并提出改进方案，以提高药品质量和生产效率。
三、药企QA工作流程
1. 药品研发阶段:
QA人员要参与药品研发过程，确保药品符合质量要求，并提供技术支持和建议。
2. 生产准备阶段:
在药品批准和生产准备阶段，QA人员要对生产设施和设备进行审核，确保符合相关要求，并制定相应的质量控制规程。
3. 生产过程中的质量监控与审核:
QA人员要在生产过程中对原材料、中间产品和最终产品进行检测，并验证质量控制记录的准确性和完整性。
4. 药品上市和售后监管：
QA部门要确保药品的注册文件和标签符合法规要求，并参与药品上市和售后监管过程，以确保药品的质量和安全性。
四、QA工作中的挑战与解决方法
1. 法规变化:
药企QA人员需要及时了解国内外医药法规的变化，并根据新的要求进行相应的改进和调整，以确保符合法规要求。
解决方法：建立一个专门的法规研究和更新机制，提前预警法规变化，并对相关人员进行培训和指导。
2. 跨部门协作:
QA工作需要与研发、生产、质量控制等部门进行紧密合作，确保整个生产过程的质量管理。
解决方法：建立跨部门的沟通机制，定期召开会议，分享信息和解决问题。
3. 大数据分析:
随着生产数据量的增加，QA人员需要运用大数据分析技术，从海量数据中提取有用信息，发现潜在质量问题。
解决方法：引入数据分析专家，使用先进的数据分析工具和算法，提高数据分析效率和准确性。
五、
药企QA工作是保障药品质量和安全性的重要环节。通过制定标准和规程、质量监控和审核以及持续的质量改进，QA人员确保药品质量符合要求。QA工作面临着法规变化、跨部门协作和大数据分析等挑战，需要建立相应的解决机制和措施。只有持续改进QA工作，药企才能提高药品质量，保障公众健康。
收获最大的，是这次写试用期总结学到的一课。
试用期快满之前，我已经着手在准备我的试用期总结了，还好我的导师中间有要求过我写工作周结、月结，所以期间做了什么工作一看记录就有了，写起总结来内容也充实了。本来理工科的我语文水*就不好，但我还是硬着头皮琢磨了好久写了满满4页纸，在把它交给部门经理的时候还有点沾沾自喜，心想经理肯定会很满意。但是部门经理却快速的翻了一下我的总结就在我的转正申请上签字了，我有点失望。
第二天，部门经理给我们几个应届生开了个短会，他说你们几个在试用期间的表现我都看到了，学习和态度都很诚恳，做的事情也挺多的，但是你们的总结却写的不好。我心想，他不是都没看我们的总结吗，怎么知道我们的总结写的不好?经理接着说，以后你们要学好怎么写总结，最好用ppT或在ecxle来表达，用数据说话，在ppT的第一页就把结果告诉大家，后面再用图表等解释你的过程，简单明了。像你们写总结，都是用WORD文档，4、5页纸，满满的都是文字，都不知道重点在哪里，不知从哪里看起。
经理的一句话，仿佛点醒梦中人。或许这是大部分理工科学生的特点吧，不善于修饰表达，只知道做事。
1、认真学习GMP规范和专业知识，结合公司的规章制度和实际情况，按规范及要求执行。
2专业能力特别是在工艺以及设备的能力还很欠缺。需自己学习。在今后的工作和生活中，必须加强专业知识和专业技能学习！要随时总结自己的工作经验，所学知识以及所犯的错误，从各种微小的细节入手。
3、加强车间日常质量监督。
4、在处理突发事件和一些新的工作问题上存在着欠缺，需增加工作经验，抓紧学习机会，参加培训，需进一步努力和学习。、
其实作为一个新进来的员工，所有的地方都需要多学习。多听，多看，多想，多做，多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯。
从20xx年11月30日进司曾经三个月工夫，正在此时期公司指导以及共事正在任务以及糊口方面赐与我良多协助。公司客户效劳中间刚上线阶段，经过一样*常任务进修本人对于客户效劳中间建立以及客户效劳有了更高的认知，同时主动与指导以及共事停止相同，尽快的融进了东兴证券这个个人。
正在试用期阶段本人次要担任实现如下任务：
一、因为公司客户效劳中间的客户效劳*台正处于开辟阶段本人进进公司，应用以前的任务经历本人起首提出客户效劳*台功用需要，正在20xx年12月14日以及12月22日构造总部以及停业部客户效劳中间任务职员对于客户效劳*台停止测试，同时将测试后果实时反应给金正公司任务职员，而且与金正公司任务职员停止相同商榷对于客户效劳*台的功用美满，并于20xx年1月15日实现功用美满倡议提交金正任务职员；
二、担任公司客户效劳中间质检办理方法编纂，而且帮忙实现公司客户效劳中间办理方法订定及公司客户效劳中间标准用语编纂，美满公司客户效劳中间轨制系统建立；
三、每个月按时对于总部以及停业部客户效劳中间话务停止抽查质检，而且将话务中存正在的成绩停止汇总发送给各相干任务职员，并对证检成绩停止相同，同时每个月提交客户效劳中间质检月报，经过此项任务来进步客户效劳中间效劳程度；
四、从20xx年1月客户效劳中间客户效劳*台坐席零碎上线以后，开端接听客户征询德律风，经过正在接听客户德律风进程中来增进营业常识的进修，同时进步本身客户效劳认识；
五、逐日构造客户效劳中间职员的晨会，经过晨会来理解事先市场资讯，配合进修逐日疑问营业常识以及新营业常识，同时进修公司近期任务义务与重点；
六、针对于客户效劳中间任务流程以及规范运用语及相干任务对于北京停业部相干任务职员停止培训，经过培训进修理解客户效劳中间任务流程以及进步效劳认知；
七、正在总部以及停业部客户效劳*台坐席零碎上线以后，指点停业部经过坐席零碎实现新客户回访任务，而且实时处理停业部外呼职员正在外呼进程中呈现的成绩；
八、依据公司指导请求同时为了增强公司各部分营业雷同，逐日收市后担任汇集收拾整顿当日疑问营业，而且每一周将疑问营业汇总发送总部掮客营业部列位指导以及各停业部客服主管。
经过以上任务义务的实现本人发明正在良多方面依然需求改良：
一、增强营业常识的进修，经过不时的接听客户征询德律风进程中发明关于公司良多营业常识方面本人依然需求增强进修，从而才干进步对于客户的效劳程度；
二、增强团队相同合作，参加新的个人以后，而且正在公司客户效劳中间建立阶段必需很好与指导以及共事相同才干包管各项任务的展开与实现，特别依据公司客户效劳中间开展目的，主动增强与各停业部客服主管的相同；
三、关于公司客户效劳中间建立阶段，该当应用本人以前的任务经历与客户效劳中间经营办理的认知增强立异才能，寻觅适宜公司客户效劳中间建立的体式格局办法。
正在正式成为东兴证券的一员以后，依据试用期发明的缺乏仔细改良，同时主动实现公司指导分派的义务任务，对于公司客户效劳中间建立任务作出本人的积极。定期实现总部以及各停业部客户效劳中间客户效劳*台坐席零碎的上线任务，仔细帮忙公司各停业部客户效劳中间的上线任务，同时仔细帮忙实现对于公司客户效劳中间轨制建立，并且增强对于本人此后担任的客户效劳中间呼进组的团队建立办理，主动自动共同指导以及共事展开各项任务。
时光飞逝，距离我进入-公司已有一个月有余，我的试用期也已经结束，在这期间我达成了不少的人生成就，有了许多对人生的感悟，我也成长了很多，再也不是以前的那个职场小白了，下面我将对我的试用期做出一个总结：
一、自我认识
我自毕业以来换了无数份工作，每份工作我都干不过三个月，不知道为什么每份工作都不能让我心静下来好好工作，我是个追求舒适的人，就连租房子，我也一样，只要让我有一点不满意不舒服的地方，我就要换房子，我会把所有因素审视到位，一份工作的内容、还有它的薪资、上下班时间、直属领导的为人、工作环境的情况、同事是否好相处，都是我对一份工作是否满意的重要审查因素。本来试用期就是员工跟公司之间的互相了解、选择，最后认定彼此是否合适。我不是喜欢折腾，而是喜欢寻找最适合自己的，在-公司的作为办公室文员的试用期期间，我很满意，并没有任何让我想走的冲动，显然这是一份适合我的工作。
二、工作情况
三、自身的不足
有收获，也发现了自身不足的地方，在接待来访人员的事宜上，有所欠佳，我的谈吐举止还不是十分的令人满意，显得有点生疏，时常出现冷场的情况，对客人的招待还不是那么的周全，有时候都会紧张到忘了给客人倒水，对于这方面的经验还有所加强。因不能十分熟练的使用传真机，导致有些公司的重要文件不是及时的发出去，险些酿成损失，当时还好有同事的帮助，这点我应该多向同事请教学习。
四、日后的计划
在最近我会给自己制定一份工作计划，我会在以后的工作中多学多问多看，我认为我的这份工作心细谨慎才是重中之重，容不得出现丝毫的差错，日后的工作中我会严格要求自己，尽快熟悉办公室文员的每一项工作，努力做到完美，工作计划的重点发展方向就是，做到从容的做好人员接待工作，让自己紧张的状态彻底丢掉。学会使用办公室的任何一项办公设备，把会出现影响工作的因素降到最低，努力成为一名优秀的办公室文员。
现场QA试用期工作总结（扩展6）
——个人试用期工作总结
个人试用期工作总结
收获最大的，是这次写试用期总结学到的一课。
试用期快满之前，我已经着手在准备我的试用期总结了，还好我的导师中间有要求过我写工作周结、月结，所以期间做了什么工作一看记录就有了，写起总结来内容也充实了。本来理工科的我语文水*就不好，但我还是硬着头皮琢磨了好久写了满满4页纸，在把它交给部门经理的时候还有点沾沾自喜，心想经理肯定会很满意。但是部门经理却快速的翻了一下我的总结就在我的转正申请上签字了，我有点失望。
第二天，部门经理给我们几个应届生开了个短会，他说你们几个在试用期间的表现我都看到了，学习和态度都很诚恳，做的事情也挺多的，但是你们的总结却写的不好。我心想，他不是都没看我们的总结吗，怎么知道我们的总结写的不好?经理接着说，以后你们要学好怎么写总结，最好用PPT或在ecxle来表达，用数据说话，在PPT的第一页就把结果告诉大家，后面再用图表等解释你的过程，简单明了。像你们写总结，都是用WORD文档，4、5页纸，满满的都是文字，都不知道重点在哪里，不知从哪里看起。
经理的一句话，仿佛点醒梦中人。或许这是大部分理工科学生的特点吧，不善于修饰表达，只知道做事。
尊敬各位领导、各位同事：
大家下午好！
下面就20xx年上半年QA质量管理工作总结进行汇报，总结不周、有错误之处，请各位领导和同事批评与指正。
一、上半年开展的重点工作
1、重新拟定质量管理流程
2、生产过程质量控制，
3、履行质量放行职责
4、质量问题的调查和处理
5、开展质量月活动
6、加强质量人员培训
7、协调和沟通
1、重新拟定质量管理流程
公司在上半年对质量管理工作流程做了相应的改变和调整，根据公司下发的相关文件重新拟定了的各车间质量管理控制流程、物料购进流程及各车间质量关键点。
2、生产过程质量控制，以提高产品质量为重点
每天进行生产监控和生产过程跟踪，保证生产过程受控，通过对工艺质量关键点的分析，掌握产品质量情况，来解决常见的质量问题，保证生产正常运行。
（1）把关口
对生产中最易出现质量问题的生产环节进行重点监督和跟踪，并对各个产品发生的质量问题进行记录和分析；
（2）加强质量通病的防治
针对生产过程中易出质量通病，制定出相关的纠正和预防措施，以保证同样的质量问题不再次发生；
3、严格履行质量放行职责
监督物料流转过程，根据流转单的结果签发合格证或不合格证，严格履行质量放行职责。
4、质量问题的调查和处理
按时上报月质量分析报表，对发生质量问题进行及时的调查和处理，分析出现质量问题的主要原因，明确在今后工作中应如何避免类似问题的再次发生。
5、开展质量月活动
根据公司统一部署，围绕“全员参与、提升质量”、“信心和创新决定我们的发展”为活动主题，结合公司的具体情况安排和落实“质量月”活动，利用张贴标语，板报，质量问题解答等各种方式加大力度宣传，普及质量知识，以提高员工的质量意识，营造产品质量零缺陷的良好氛围。
通过这次活动两个车间的质量水平有了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升，提高了员工质量素质和公司质量管理水平。
6、质量人员培训
根据公司的安排，组织关键岗位人员进行质量培训，以满足产品质量和现场管理的需要。
7、协调和沟通
协调好各车间物料质量信息的传递，以便工作能够顺利进行，除做好本职工作外，还阶段性地与QA同事进行工作上的沟通和交流。
二、上半年质量情况
1、质量总体情况
2、影响产品质量原因的分析
3、对提高产品质量提出几点建议
1、质量总体情况
一至六月份（不含七月份的部分批号）,共生产240个批次,其中片剂73批次，颗粒剂118批次，丸剂40批次，胶囊剂9批次。半成品合格率92%，成品抽检合格率97%，成品出厂合格率100%，其中出现6次三级质量事故，分别如下：
①精制银翘解毒片（薄膜衣片）片重差异;②六味地黄丸标签包装混淆；③肾石通颗粒说明书混淆；④土家纯姜汤质量问题；⑤小儿感冒颗粒装量差异质量问题；⑥精制银翘解毒片的有效期打码错误。
2、就目前现状，影响产品质量的原因
⑴各剂型出现的常见质量问题：
颗粒剂：水分偏高，颗粒颜色不均一，含量不合格；
片剂：原粉的菌检、片重差异、糖衣片及薄膜衣片外观不合格；铝塑开机选板不彻底；
丸剂：原粉的菌检、原粉细度、丸剂外观、含量不合格；
胶囊剂：外观（出现插皮，漏粉现象），铝塑选板不彻底。
⑵通过日常质量问题发生的统计，目前产品的工艺、人员的'操作是导致产品质量不合格的重要方面，分别如下：
药厂QA工作总结
作为药厂的质量保证（QA）人员，我的责任是确保药品的质量和安全。在过去的一年中，我深入参与了药品生产过程中的各个环节，积极参与质量管理活动，并与其他团队成员密切合作，共同提高质量管理水平。以下是我对过去一年QA工作的总结和体会。
我参与了从原材料检验到药品出厂的全过程质量控制。在原材料检验环节，我严格按照国家药典的要求，对进货的原材料进行质量检验和抽样测试。如果发现不符合要求的原材料，我及时联系供应商进行投诉和退货，并在质量登记簿上详细记录。在产品生产过程中，我每日检查关键环节的质量控制点，并对产品质量数据进行分析，确保产品符合标准。在药品出厂前，我还进行了统一的产品抽查和样品保留，以备不时之需。通过这一系列严谨的质量控制措施，我成功地提高了产品质量，并确保产品没有问题。
我积极参与质量管理活动，以提升和改进QA工作。根据公司的质量管理体系，我参与了内部和外部质量审核，并做了详细的记录和整改计划。在内部审核中，我审查了各个部门的工作流程和质量报告，发现了一些潜在的问题，并提出了改进措施。在外部质量审核中，我与审核团队合作，准备了各种资料和证明，向第三方证明了我们的质量控制体系的有效性。通过这些质量管理活动，我培养了严谨的工作态度和团队合作精神，提高了自己的专业水平。
我与其他团队成员密切配合，共同提高质量管理水平。作为QA人员，我与生产部门、质量部门、销售部门等各个部门保持密切联系。我与生产部门共同制定了严格的操作规程，确保产品符合质量标准。我与质量部门共同研究并解决了一些质量问题，通过合作改进了生产过程和检验标准。我与销售部门合作，及时了解市场反馈和投诉情况，并迅速处理和解决问题。通过这些合作，我不仅更好地了解了各个部门的运作流程，也提高了自己的沟通协调能力。
小编认为，过去一年来，我的工作重点是确保药品的质量和安全。通过参与全过程的质量控制、质量管理活动和与其他团队成员的紧密合作，我成功地提高了产品质量，改进了质量管理水平，为公司的发展做出了贡献。在未来，我将继续努力，不断学习和提升自己，为药厂的质量保证工作做出更大的贡献。
随着医药行业的迅速发展和竞争的加剧，药企质量保证（QA）部门的工作变得愈发重要。药企QA工作的目标是确保企业生产的药品符合相关法规和行业标准，并提供给患者安全有效的药物。本文将对药企QA工作进行详细的总结和分析。
药企QA工作的职责
药企QA部门的主要职责包括制定和执行质量控制体系、监督生产流程、评估供应商和监控药品批发流通等。QA团队需要与生产部门、采购部门和销售部门等密切合作，确保质量控制的全面性和有效性。以下是QA工作的主要职责
1. 质量管理体系：QA部门负责制定和维护高标准的质量管理体系，以确保企业产品的质量符合法规要求。他们需要开展各种质量管理活动，如药品生产过程的纪录审核和报告、制定质量控制规范和标准操作程序等。
2. 监督生产流程：QA团队需要定期监督生产流程，并采取必要的纠正和预防措施，以保证药品的一致性和稳定性。他们需要对生产线进行定期检验和评估，确保生产操作符合质量要求，并制定相关改进措施。
3. 供应商评估：QA团队需要对供应商进行严格的评估和审核，确保其供应的原材料和服务符合质量规范。他们需要与采购部门密切合作，建立供应商管理体系并定期进行供应商审核。
4. 药品批发流通监控：QA部门需要对药品的批发流通进行监控和调查，以确保产品的合规性和质量。他们需要建立合理的监控机制和流程，审核经销商的质量管理措施，并协助相关部门处理质量问题。
QA工作的挑战和解决方案
药企QA工作面临着一系列挑战，包括不断增加的法规要求、严格的市场竞争和复杂的供应链管理。为了应对这些挑战，QA团队需要采取一些解决方案来提高工作效率和质量水平。
1. 持续培训和人才发展：药企QA工作需要对法规和行业标准密切关注，并不断更新知识和技能。QA团队需要进行定期的培训和学习，以保持专业水准，并提高团队整体素质。
2. 技术支持和信息化管理：QA工作需要大量的数据分析和信息交流。药企可以借助信息化系统来优化QA流程和管理，提高数据分析和决策的准确性。
3. 合作与沟通：QA工作需要与其他部门保持紧密合作和沟通，特别需要与生产、销售和采购等部门密切配合。跨部门的沟通和协作可以更好地整合资源和分享信息，提高工作效率和质量水平。
药企QA工作的未来发展
随着技术的不断进步和市场的不断变化，药企QA工作将面临更多的挑战和机遇。以下是药企QA工作可能面临的未来发展趋势：
1. 数字化和智能化：随着信息技术的发展，药企QA工作将越来越倚重于数字化和智能化的解决方案。自动化的数据采集和分析将提高QA工作的效率和准确性。
2. 供应链和品质管理：QA工作将更加关注供应链的全过程管理，从原材料采购到产品交付的每个环节都需要进行精确监控和管理。药企需要建立更强大的供应商管理体系和质量控制机制。
3. 数据驱动决策：QA工作将依赖于更多的数据分析和科学决策，以更好地满足法规要求和市场需求。药企需要加强对数据科学和统计分析的应用，以支持QA决策的有效性和准确性。
总结
药企QA工作是一个关键的职能部门，对保障企业产品质量和患者安全至关重要。QA团队需要不断提高自身素质，更新知识和技能，并与其他部门保持良好的合作和沟通。未来，药企QA工作将面临更多的挑战和机遇，需要采取相应的措施来应对，并不断推动行业的发展和进步。
回顾20xx年过去的半年里，在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监督、群众性qc小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作，也取得了一定的成绩，并克服了一切不利因素，保证了各个项目工程建设的顺利进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，已落实公司的工作部署为中西，建立健全质量管理体系，落实质量管理职责，不断持续改进质量体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进质量管理，并进一步加强现场质量管理，加大服务力度，已关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为”质量效益型“管理目标保驾护航。
由于制度不断完善，责任明确到人，公司全体职工的质量意识都有很大的提高，实现了年度产品交验合格率100%，单元工程优良率95%，业主满意度92%，杜绝了施工质量事故的发生，确保持续改进措施的有效落实，实现了年度质量管理目标。但仍然存在不足之处，我们将通过不断总结和数据分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中继续完善和改进。一年来，我们主要做了以下工作：
自公司组建成立以来，我质量技术管理部门迅速建立质量，技术管理组织机构，并建立了以总工领导负责，质量技术部监督检查，各个项目部实施的质量保证体系。
为保证质量管理工作有章可循，根据公司各个项目的特点和《公司管理手册》制定了各项质量管理制度和岗位职责。
1、责任到岗，制度到人，责任到工序
公司以总工为核心的质量保证体系，明确部门，各个项目的质量工作职责与责任人，同时，在关键工序和新工艺施工时重点控制，设置专人负责过程质量控制。
2、质量与进度奖挂钩
如果质量指标完不成，进度指标完成的再好也不能得奖，这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量管理由被动变为自觉，提高了工程的施工质量。1质量管理规章制度的制定与落实情况。
a、由公司牵头，质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底，
使施工人员了解施工项目的概括，内容，施工目的，重点，难点，明确各个施工过程，质量标准，安全措施，环保措施，节约措施和工期要求等，做到心中有数，使施工技术管理水平大幅提高，保证了施工质量。
b、推行质量责任制，强化“三检“制度。
c、实行交接班制度，严格质量值班
每班做好施工记录，质量记录，并对下一道工序进行签字交接，对施工过程中出现的问题进行特别说明，并查找分析问题出现的原因，解决问题，不能使存在的问题过夜，为加强现场技术指导与质量控制，要求现场值班人员，质检员严格控制施工质量。
3、质量保证体系运行情况
项目工程的质检、技术、实验、测量、物资、调度、等各自认真履行自己的质量责任，质量保证体系运行正常。由于各项目的建设任务不一样，所以根据实际情况定出合理的专职质量检查人员。每月质量技术部对巡检发现的问题，下发质量整改通知单，限期限时整改，通过整改，取得了明显的效果，同时每月根据不同的质量问题召开针对性德质量专题会议，针对发现的复杂问题进行技术讨论，分析，根据分析结果确定下一步的施工方法。通过专题会议的研究，使施工得以顺利进行，施工质量得到了保证。
QA工作总结
作为一名QA（Quality Assurance）工程师，我的职责是确保产品的质量和可靠性。这包括与开发团队协作，设计测试用例、执行测试计划和报告缺陷、提出改进建议等等。在这篇文章中，我将分享我在QA工作中学到的一些经验和教训，以及一些将来可能需要改进或学习的领域。
设计测试用例时，首先需了解业务需求和产品特性。这有助于确定测试点和场景，确保测试的覆盖范围和深度。测试用例需要清晰、可重复和易于执行，也需要考虑方案完整性和系统的拓展性，避免在后续迭代中需要大量的调整。此外，用例的编写应考虑到系统的异常情况和边界测试，以确保系统的充分覆盖和稳定性。
执行测试计划时，我们需要仔细评估测试环境和测试数据。测试环境应该与生产环境相同或接近，这有助于测试人员更准确地模拟真实场景。测试数据应该充分覆盖产品的各个功能和模块，以确保测试的全面性。执行测试计划时需要记录测试的结果和问题，以便后续处理和跟踪。
报告缺陷时需要明确和准确。对于每个问题，我们需要提供问题的清晰描述、重现步骤和原因分析等细节。此外，我们还需要确保问题的严重程度和影响范围得到正确评估，并紧急通知相关团队进行修复。在跟进和验证问题时，我们需要及时确认问题的解决情况，并保证测试人员和开发人员的有效沟通和协作，以确保问题的恢复和后续的测试质量。
提出改进建议是QA工程师的重要职责之一。通过对产品测试过程的观察和分析，我们可以识别出产品的优势和不足，并提出相应的建议和改进措施。这些建议包括修改测试用例、优化测试环境和测试数据、 改进开发流程等。此外，我们还需要关注用户反馈和市场变化，及时调整测试重点和方向，以保持测试的有效性和可靠性。
总结
QA工程师的工作需要高度重视细节和精确性，需要我们不断学习和提高自己的测试技巧和业务知识。在测试工作中，我们需要密切与开发团队和产品经理等相关人员的沟通和协作，保持开放的思维和态度，以促进团队的合作和产品的质量。同时，我们必须保持工作的热情和创新意识，探索新的测试方法和工具，以提升自身和团队的效率和质量。
药企质量保证（Quality Assurance，QA）工作是药企生产与销售工作中至关重要的一环。QA工作涉及到药品的质量控制、合规性检查、风险评估以及质量标准制定等多个方面。本文将对QA工作的具体内容进行详细阐述，并总结工作中的经验与教训。
一、质量控制：
质量控制是药企QA工作最为重要的一部分。我们需要制定并实施适当的质量控制计划，包括原材料及药品的检验方法、质量标准、批记录审核等。在生产环节，QA还需要负责监督各个工艺环节的合规性，确保药品的生产过程符合相关法规要求。同时，我们还需要定期进行质量评估，包括对之前生产批次的质量结果进行总结和分析，以发现潜在问题并采取相应纠正措施。
二、合规性检查：
QA工作中的合规性检查主要包括对企业内部程序和法规要求的审核。我们需要对企业内部的质量管控流程进行评估，检查是否存在与法规要求不符的环节，并及时提出改进建议。QA需要对各类政府监管机构颁布的药品质量相关法规进行研读和理解，并核对公司内部工作流程是否与之一致。通过合规性检查，QA可以确保药企的生产与销售行为符合国家法规，保证药品的质量和安全性。
三、风险评估：
在药企QA工作中，风险评估是一个不可或缺的步骤。QA需要对潜在的质量风险进行评估，包括在生产质量控制环节中可能出现的问题和潜在的安全隐患。一旦发现潜在的风险，QA需要通过设立相应的纠正措施和预防措施，以降低风险发生的概率。风险评估还需要和相关部门进行沟通和合作，共同制定和实施有效的风险控制措施。
四、质量标准制定：
QA工作中，制定合适的质量标准是保证药品质量的重要环节。质量标准包括药品的质量指标、检测方法、合格范围等。在制定质量标准时，QA需要参考国家相关法规和标准，并结合企业内部的实际情况。同时，我们还需要关注国际上的最新质量标准和技术进展，以保持企业的竞争力和创新性。
五、总结与展望：
QA工作中的总结与展望是不可或缺的一环。通过总结已完成的工作，QA可以得出经验和教训，改进工作流程，提高质量水平。同时，展望未来，QA需要密切关注国家政策的变化和行业的发展趋势，及时提出调整药企质量管理策略的建议。
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药企QA工作是非常重要的，它直接关系到药品的质量和安全性。通过充分了解和掌握质量控制、合规性检查、风险评估和质量标准制定等方面的知识和技能，QA可以更好地履行工作职责，确保药品的质量达标。同时，QA工作还需要不断提升自身的技术水平和专业知识，以适应快速变化的行业需求。我们相信，通过不懈努力和持续改进，药企QA工作将能够为人们的健康和生活质量做出更大的贡献。
qa试用期工作总结与计划
试用期是劳动合同期限的一个组成部分 ,用人单位单独与劳动者订立试用期合同是违反劳动法规定的。今天小编给大家整理了qa试用期工作总结，希望对大家有所帮助。
qa试用期工作总结范文一
一晃而过，转眼间一个月的试用期已悄然逝去。非常感谢公司提供给我工作的机会，同时也非常珍惜这个工作的机会。通过自身的一个月的学习，对于职位的工作的性质和工作重点还是有一定的了解。当然，怎么深入的把工作做好，还需要更多的学习。我会以最好的精神状态去面对 每天的工作，也会时刻保持在公司里的责任感和使命感，去迎接我未来的工作，人是在不断总结和反省中提炼和进步的，在此对一个月试用期分成三个阶段做出小结。
一:初期。
刚到公司入职的第一天，手续办理完毕以后，先是安排我熟悉员工手册，因为刚来不久，考虑到我对检验这一工作还不是很熟悉，就让我多看一些文件，和前期工作的日报表及工作中常见的问题。
二:成长期。
3周后，品质部蔡经理给我们培训《iqc抽样标准和不良产品的分析》通过这个培训让我们对塑料模具有了初步的认识，学到了很多知识，也对公司进一步的了解，在本职的工作上更得心入手。
三：成熟期
通过进公司一个月来的工作和学习，对于职位的工作性质和工作重点有了初步的认识和提高，我每天完成了必要的工作之后熟悉总装，仓库等多个部门的产品及资料，更深入熟悉产品，让自己对公司更深层次的了解的同时还可以提高自己的工作效率。
以上就是我进公司一个月的试用期工作小结，当然在工作中也有很多不足的地方，希望领导和同事可以多多请教，新人工作中犯错误在所难免，就怕自己不知道错在哪里。我会认真的听取大家的建议和意见，将自己的工作做得更好。
qa试用期工作总结范文二
xxxx年即将过去，感谢公司提供给我们一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上一个台阶。
在过去的一年中，我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试，其次是协助进料检的检验员进行物料检验。在工作上，紧紧围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨的做好每一项工作。
在进行来料ROHS测试和协助进料检验员工作中工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时，自己坚持一边工作一边学习，也从中学到了不少的知识，让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。
从总体来说，一年中，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为一名ROHS测试员的专业技术职务的职责，同时也较好地完成了全年的工作任务。
随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性，提高自己的整体素质，让自己的工作能力更强更完善。我充分认识到自己既是一个ROHS测试员，更是一个ROHS指令的执行者。在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。对此我为改善今后工作做如下几点计划：
一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责，让全体员工了解我们公司为什么要执行ROHS指令，执行ROHS指令对我们有什么好处。
二、认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出快速的、正确的决策。
三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路，讲究好的工作方法和工作效率，按时或提前完成领导交办的工作。
四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点，并结合自己在实际工作中处理的各种异常，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公能力。
五、领导交办的每一项工作任务，要分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成好每一项工作任务。
六、严格要求自己在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。
在明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，征取在明年取得更好的工作成绩。
qa试用期工作总结范文三
20XX年3月20日，我怀着对未来的憧憬，对梦想的执著追求，作好了为之不懈奋斗和付出的心理准备，踏入了*********有限公司。她将在*******的领域被承认是做得最好的!
正如*******的目标一样，我相信我也将会成为这个团队中做得最好的!
一、初入*****：适应
一个半月的时光，在对新的工作环境、新的工作内容、新的同事，以及新的生活环境的不断适应中度过。一个半月的不断调整，和不懈努力的学习，使我早已经不再是初入公司的那个茫然不知所措的职场新人!是*****这个相互帮助、相互学习、相互理解，团结拼搏的团队使我渐渐成长了起来。我希望在接下来的日子里，通过不断的学习使我的工作能力和专业水平更上一层楼!
二、学习和提高：良好开端
由于以前有食品行业现场品质管理的相关经验，进入*****担任现场QA，是我结合以往经验，进一步学习和提高的一个更大的舞台，也将是我在*****职业生涯的一个崭新的起点。在这一个半月的工作中，我获得了很多同事的帮助，以及上级领导的指导，学到了很多宝贵的知识，一点一点的进步和提高表明，这是一个良好的开端，我将会为之坚持不懈!
三、工作体会：专注
现场QA主要负责生产过程各个环节的监控，成品、半成品的取样，以及生产前后清场工作的检查等内容。进车间前，倘若没有洗手消毒，就很有可能造成产品微生物污染;操作人员帽子未戴好，就很可能导致头发掉进产品里;投料前，对原辅料进行称量，若未经双人复核，一个小小的疏忽，就很可能导致整批产品含量的不达标;胶液保温桶温控装置的故障会导致温度值显示不准，直接影响下一环节产品的质量;机器转轴渗出的一滴油，掉进产品造成的危害，就会加大下一环节的工作量，增大产品的质量风险;拣丸的工作人员，必须练就一副火眼金睛，一粒异形丸的漏拣，即是对*****产品形象的损坏;生产结束清场不彻底，很有可能对下一批产品造成污染现场工作的亲身经历告诉我，现场QA要做的就是专注于每一个细小的环节，将风险降到最低，将危害消灭于无形!
四、****文化：态度和使命
在工厂一楼车间走道两边的墙上有这么一句话：眼到，手到，心到;不良自然跑不掉。这就是****人做事的态度，既为*****的一员，我亦将牢记在心，勤恳于行。还有这么一句话：We strive for perfection!这一句英文，印在墙壁的挂板上，每当从旁边走过，心中默默读来总是那么地掷地有声，原来是它表明了******人对待产品品质的决心!身为工厂的品质管理人员，我深深地感受到了肩上的重大责任和*****赋予我的伟大使命!
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