回首今年的工作，有与同事的联手攻关艰辛，也有遇到困难和挫折的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年伴随着新年伊始而即将来临。
现就本年度相关工作作出如下总结：
一、虚心学习
在最短时间内熟悉自己所管物料的规格以及所属供应商的区分，尽快熟悉公司内部的操作流程。
二、心系本职工作，落实工作责任制
努力配合各部门完成的入库和出库工作，争取更加完善仓库管理制度，对于本人工作中的失职勇于承担责任，并杜绝再次出现类似失职事件的发生。
三、加强检查仓库内部的安全设施
确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每天对当天进出物料进行抽盘，确保常用物料的账目与实物的准确率达到95%以上。
四、总的看来还有存在不足的地方，亟待我们去解决的问题，主要表现在以下方面
1、仓库收发料区大门，时常处于敞开状态，原材料仓内置为良品、不良品以及报废料的放置区，来料未经检验，可列为不明状态物料，若将其放置于材料仓不太妥当。
2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随意进出仓库办公室，还曾出现办公文具被损坏现象。
3、材料仓非仓库人员随意进出，让人感觉就像菜市场一样，完全无视仓管员的存在，若送货员搬货进仓都有仓管员随行。
4、账目管理混乱，每月对物料进行抽盘，实物与系统账目的准确率几乎为20%。
5、库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了寻找合适包材大量浪费时间。
五、下一步打算
针对本年中存在的不足，为了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下几个方面。
1、严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随意进入仓库。
2、加强仓库物料账目管理。
3、库存样机必须配包材入库，节省仓库和业务的工作时间。
4、系统内存在一个物料多种编码的情况，对于不使用的物料编码进行删除整改。
5、库内呆滞料和报废品过多，大量占用库存且不美观，及时处理增加空间利用率。
6、财务应加大对仓库数据的监控。
一个脚印去实践目标，实施计划，最终到达设定的目标和标准。
仓库20__年度的工作目标：1，仓储管理作业流程到达标准化要求。2，库容库貌、现场管理贴合5S标准。3，员工专业知识水平、岗位技能到达中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5，库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为企业经营带给必要的决策依据。6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。公司整合后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。
总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，所以，我们务必根据公司及仓库的实际状况，制定和实施相应的改善和创新计划，跟踪改善和创新计划的实施进展，验证改善和创新计划的效果，并将行之有效的改善和创新成果在公司各部门进行分享和推广。透过我们不断改善和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改善，实现卓越。
仓库心得体会
【篇1：仓库心得体会】
国家中职骨干教师培训心得体会
张瑜
得益于国家对职业教育的高度重视，教育部对职业学校教师人才培养的契机，我校对畜牧兽医专业的大力扶持。我有幸于2009年7月25日赴吉林农业大学，参加了国家级中等职业学校专业骨干教师培训，二个多月的培训学习圆满结束，整理笔记、盘点收获、几多感悟在心头！
一、收获知识，转变思维
就自身而言，以我本专业所学的动物科学来担任学校畜牧兽医专业教学工作是专业对口。可在实践教学中我渐渐的感觉到专业实践技能的匮乏和单一学科知识的狭窄。畜牧兽医学科的是个复杂的学科体系，它涉及了多个学科的综合知识，专业知识要不断更新。教师只有单一学科的实践技能和理论知识虽然能够应付一般的工作要求，却很难达到一个高度，要想做个好的专业教师就该不断拓展视野、积累知识。这次培训给我提供了一次难能可贵的深造机会，使我的专业技术水平和教育教学能力都得到了提升。
通过这次培训，我不仅学习了当前动物疫病流行趋势和防控手段、动物营养学研究进展、现代动物育种原理、中兽医的发展前景和存在问题、动物规模化养殖技术、动物环境控制等较为前沿的专业理论知识，更加强了实验和实训的技能训练，学校安排用九月份一个月的时间进行校外实践，到知名企事业单位参观学习，参观东北三省有规模的集约化养殖场、饲料生产厂、吉林农业大学实验场、东北农业
大学教学实习基地、辽宁农业职业技术学院、辽宁益康疫苗制作基地、辽宁畜牧科学研究院等二十多家企事业单位。加深了对当前畜牧业的了解，丰富了实践动手能力，这样的现场参观实习收获的知识是我们在书本上学不到的，开拓了眼界，受益匪浅，对我今后的教学起到至关重要的作用！
更大的收获是在八月份第一阶段教学理论学习中，我学到了很多教育教学方面的新知识。如怎么处理职业学校师生关系、职业学校教学方法、国内外职业教育分析、职业学校课程体系建设等很多对将来教育教学工作起到重大启迪作用的教育理论。这些对于我这个非师范专业毕业的大学生来说简直是及时雨，通过这部分内容的学习使我豁然开朗，对职业学校的教学方法有了更新的认识。特别是九月份参观了吉林省两所国家级重点职业学校，看到他们的实训基地(发酵床养猪技术、特禽养殖技术)搞的红红火火，使我对建设我校的畜牧兽医专业实训基地大受启发，也信心大增。在未来的工作中我想通过实践更好的巩固所学知识，让两者互相融汇，更好地提升工作效果和教学能力。古人说“读万卷书，行万里路”。这两者在教学工作中都是不可或缺的。
二、体味刻苦，感受奉献
这次培训同学们克服了工作、学习、生活等多方面的困难，可谓是“抛家舍业”。二个月的时间看似漫长，期间还要通过相应的全国统一考试，其压力之大可想而知。这次学习对我的考验更是难忘，我的孩子才10个月，还没有断奶，为了珍惜这次宝贵的学习机会，我 毅然决定离开孩子来到了长春。孩子这么大还从来没有离开过我，开始我天天睡不着、吃不好，每天晚上都要看孩子的录像才能入睡，我的压力很大，我深知领导对我的信任不能辜负，只有好好的学习，圆满的完成任务。后来渐渐融入了这个温暖的班集体，更加体会到了这次学习的真谛！
而给我们授课的教授更是诲人不倦，他们每一个都力争在最短的时间内给我们的学习带来最大的帮助，特别是教中兽医的赵海云教授，今年都七十五岁高龄了，可还是那么认真负责、耐心的为我们讲课，从他那里还学到了很多中医保健知识。我们的班主任姜老师为了让我们多参加生产实践、多见识知名企事业单位，更是费劲了周折。为了我们能在有限的时间内学到更多的知识，经常是利用周末休息时间给我们准备上课材料，特别是一些老教授，拖着病体，冒着酷暑依然坚持授课，这种敬业奉献的精神更激励我们奋进。虽然很想家，可是我更懂得了为事业奉献的精神。
三、扩大视野，拓展思路
这次培训是在国家培训基地农业人才“摇篮”的吉林农业大学进行的，给我们授课的大都是从教于动物科学和动物医学专业的教授、副教授，除了学习专业理论知识，学院还请来从事多年教学研究的东北师范大学多位专家学者给我们举办教学知识讲座。通过多种形式的讲座使我们了解了相关技术领域的动态，更新观念，扩大视野，拓展技术创新思路，在一定程度上起到了提升学员们研发和科技创新能力的作用。 四、加强交流，收获友谊
参加培训的31名学员是来自全国不同中等职业学校的专业教师，有的还是从事教学的领导，大家所处的岗位不同，从事的工作内容各异，其中不乏相关领域的专家，真可谓 “群英荟萃”。课堂上经常是由老师讲授转到学员和老师间的“学术交流”，甚至由我们学员自己准备课件，走上讲台“表演”。不同的思想，生动新颖的教学方式给了我很大的触动和启发，使我受益匪浅。
虽然大家的经历不同，但都以诚相待，都将自己最热情、最精彩的一面展现给大家。同学之间、师生之间由陌生到相识、到相知、到亲密无间，成为良师益友。学习与生活中大家相互帮助，关心爱护，一次次的团队活动大家拼搏进取，勇夺胜利，无不体现我们是一个团结奋进的团队。收获知识的同时，我们也收获了友谊，知识虽难得，友谊更可贵。
虽然培训学习是辛苦的，但是回味其中的过程是快乐的；培训的时间是短暂的，但是带给我们的启迪是巨大的。感谢学校对畜牧兽医专业的高度重视！感谢吉林农业大学为我们提供了宝贵学习机会！
思想在我们的头脑中，工作在我们的手中。我们追求卓越，拒绝平庸。坐而言，不如起而行! 路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。让我们播种希望，收获成功；继续乘风破浪，扬帆远航！
【篇2：仓库管理员心得体会】
心得体会
不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬业。作为一个仓库管理员也是一样，既然选择了这个岗位，那么就尊重他，敬爱他，因为他也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要认真，负责，有事业心和责任感。这是最基本的职业道德，也是企业对员工最基本的要求。
仓库，是企业核心的一部分。货源的供应以及生产原材料的供给，都在于仓库的运作，由此可见仓库的重要性。我一个从门外汉到熟悉流程，独立操作，稍有心得。
原料的接收：先是进行原料的采购。供应商把原料送到后对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据进行核对，核对无误后，将物品进行入库处理。对于不合格的物品与供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报领导研究处理。
原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理安排，减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度，还有和生产部门的沟通。对于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出库：原料的出库由生产部门填写出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产车间。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点，遇到原料与数据不符时，要及时查原因，务求账实一至。当然，有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗，不可能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。
对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况，预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。 经验是一点一滴积累下来的，冰冻三尺非一日之寒，只有不断的学习，提升自我，不管在哪个行业，哪个岗位都能做得出色。
【篇3：仓库管理心得体会】
仓库管理心得体会
仓库管理主要是负责仓库消费品进库，出库登记，根据用途，性质，类型进行分类，确保各类消费品的出售效率，为娱乐会所提供优质服务。另外需要维护库房和货物安全，做好防潮防霉变质的工作。现在将其写出来，为今后的工作奠定基矗
仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水，饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况，便于公司对相关消费物品的采购。
做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录，如有变动及时向营业部、财务部反映，以便及时调整。
各营业部必须根椐营业计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送营业部领导及财务人员，营业部对本单位的各类不良存货每月 必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
读书使人进步，读书使人睿智。近期，在工作闲暇之余拜读了《仓储管理》一书，让我受益匪浅。此书是以专篇案例介绍仓储管理绩效管理、制度规划与设计，使仓储管理者可以按表操作，轻松规范管理，为生产、品质、安全、人力、成本管理加分，具有很强的实务性、可操作性。
仓储管理已经成为影响产品市场竞争力的关键因素之一，它不仅是对储存物料的`场所及其作业的管理，更是对生产和销售活动的一种支持性服务。仓储管理的良莠直接影响生产、物料管理系统的成败，因而仓储管理往往影响企业整体的品质、效率、成本及安全。
第一、明确认识到仓库管理的重要性。
仓库作为一个公司的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁和物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的生产效率能否达成有效目标。而物料的成本占整个企业成本的5070%，重要性极高，仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。如果物料没有及时供给生产，造成收发料的短缺，极可能会影响到出货的顺利。
仓库是物资的聚散地，所以，如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用、不断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等。
第二、仓库的分类和各种细节管理的认知。
一个优秀的管理者，会按照工作的计划，首先会列出一定时间段的计划表，这样可以提供完成目标的方向，减少因改变所造成的不确定性损失，更好的做出仓库管理工作，让生产管理得到最终的目标三高：高质量，高效率，高获利;二顺：生产顺，交货顺;一低：库存低。做到5个三：三齐库容整齐，货物整齐，堆放整齐;三清清楚数量，清楚质量，清楚规格;三符帐目符合，物品符合，卡片符合;三洁设备清洁，产品清洁，地面清洁;三能做好盘点工作，让物件不靠墙，不靠柱，不落地。做到循环管理，完整且运营流畅，同时做到绩效的考核，奖惩明确，提高管理者的工作积极能力。仓库管理需要优秀的管理者加上一个优秀的团队，因为一个优秀的管理者后面必定有一个好的团队。并且还要做好出入库的料帐记录与定期盘存，不良物料及呆废料的定期处理。简而言之，用四字来概括：帐、物、卡、证。并要求达成三符：账账相符、账实相符、账证相符。
第三、仓库管理安全方面知识。
在产品归于库房的过程中，对于产品的堆放要符合一定的堆放原则：立堆、加高机的利用、通道畅通、堆放时易读数等。但是对于堆放一定要遵循以下三不原则：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和灭火器、不得超高。对于堆放一般采用四法管理：五五堆放法、六号定位法、托盘化管理法、分类管理法。储存和发放产品一般要遵循以下三原则：仓库十二防(防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电)、定点定位定量、先进先出等三原则。
第四、仓库5S的积极开展，对于仓库管理起到非常关键的作用。5S包括整理、整顿、清扫、清洁、自律，任何一家工厂的5S开展是否有效可以从仓库反映出来。仓库5S可以改善污染的环境，整顿混乱无序的工作现场，提高我们的品质和效率，最终提高产品和服务的品质。同时，仓库的5S对于仓库的物料更加规范更加有效储放也有积极和深远的意义。
第五、仓库管理者具有良好的沟通协调能力。
仓库是任何一家公司的中转站。所以，仓库主管必须和所有的相关部门都要打交道。各车间的主管、采购部、物控、财务、业务等等，几乎牵涉到公司所有的部门。仓库既要服务于生产，同时又是产品存放的直接责任人。因此，做为仓库这个后勤职能部门既要在坚持仓库管理各种原则的前提下，又要做好跟进生产的好粮草官。仓库管理者必须责无旁贷地担负起这个责任，既要坚持原则又要服务于生产，同时，还要让各相关部门在接受你的原则的前提下搞好生产。因此，仓库主管必须要具备良好的沟通协调能力。
总之，作为一名优秀的仓储管理者，我将本着努力工作态度，做一个有技术能力，掌握科学领导方法，有很严实的沟通协调能力，同时更重要的是做一个思维能力缜密的逻辑思考的管理者，做好仓库储存的管理工作。
近年来，随着电子商务的快速发展，仓储物流业成为了一个热门行业。作为一名仓库工作人员，我在这个行业里摸爬滚打多年，积累了不少宝贵的经验和心得。下面我将详细、具体且生动地分享我的心得，希望对其他从事仓库工作的同行们有所帮助。
作为仓库工作人员，要保持严谨和细致的工作态度。我在仓库的工作中时刻注重细节，并且始终保持高度的警惕性。仓库的物品品种繁多，有时难免会出现仓库内的物品混乱或误放的情况。对于每一件物品的摆放位置，我都会做好标记和记录，确保仓库的整洁和物品的准确性。同时，我也会随时检查仓库的存货清单，确保库存数量与记录一致，及时补充不足或调整多余的物品。只有保持严谨和细致的工作态度，才能避免仓库工作中的疏忽和错误。
高效的时间管理是仓库工作的关键。在仓库工作中，时间就是效益。为了提高工作效率，我通常会事先制定工作计划，明确每个环节的时间分配和任务要求。例如，在收货环节，我会合理安排接收货物的时间，并及时完成验收和上架工作，避免过长的物流周期和库存积压。在出货环节，我会根据订单的紧急程度和货物的重要性，制定合理的出货优先级，确保及时送达客户的订单。在库内整理和盘点环节，我会精确计算所需的时间，并提前预留出足够的时间来应对可能遇到的各种意外情况。高效的时间管理可以最大限度地提高工作效率，减少不必要的时间浪费。
团队合作是仓库工作不可或缺的一部分。作为一个仓库工作人员，与他人的紧密合作是非常关键的。我在和同事们紧密合作的过程中，意识到团队合作的重要性。在仓库工作中必须要相互配合、互助互利，共同完成各项任务。例如，在收货环节，我需要与负责库房的同事核对货物数量和质量，确保仓库的货物清单准确无误。在出货环节，我需要与运输团队保持良好的沟通，确保货物能够在规定的时间内送达客户手中。团队合作不仅可以提高工作效率，还能促进工作氛围的凝聚力和友好关系的建立。
自我学习和不断提高是我在仓库工作中的重要经验之一。作为一个仓库工作人员，仓库管理和物流方面的知识储备对于提高工作能力至关重要。我常常利用业余时间自学相关知识，并随时关注行业动态和最新的技术发展。同时，我也积极参加各类培训和学术交流活动，与行业内的专家和同行们交流思想和经验。通过不断学习和总结，我不仅提高了自身的工作能力，还能为仓库的发展和进步做出更大的贡献。
作为一名仓库工作人员，我深深体会到，良好的沟通能力和人际关系对于工作的顺利进展至关重要。在仓库工作中，我经常需要与各个环节的人员进行沟通和协调。例如，与货运公司的人员进行联络，与供应商协商物流安排，与客户沟通订单进展等等。良好的沟通能力可以避免信息传达不准确或遗漏，提高工作的效率和顺利度。同时，与仓库同事之间的友好相处也能营造一个良好的工作氛围，促进工作的开展。
仓库工作是一个充满挑战和机遇的行业。作为一名仓库工作人员，我通过多年的实践，总结出了一些宝贵的经验和心得。保持严谨和细致的工作态度，高效的时间管理，团队合作，自我学习和不断提高，以及良好的沟通能力和人际关系，是我在仓库工作中取得成功的关键要素。我相信，只要不断努力和提高，的仓库工作一定能够取得更好的成绩。
一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 一年来稽核工作体会(工作体会,稽核) “这是一支由清一色女子组成的‘杂牌军’”。在稽核中心时，我常常这样自嘲。现在，虽然离开了，我还依然这样戏称，因为那时中心大部分人员由基层机构抽调上来，但他们都努力地工作着，快乐地工作着。缘何？因为这里有一个令人奋进的环境，催人向上的氛围。
挖掘个人潜能，建立激励机制
这里虽然是铁打的营盘流水的兵，但能在这里上班也不是简单的事。因为稽核中心需要的是一些不仅业务精通，勤奋工作，又能为建行守住一道防线，更能为一线临柜人员起到培训指导的作用，亮起一盏红灯的人。人员不断轮换，稽核质量还得提高，稽核速度又要加快成了稽核管理中的一个难点。稽核中心以人为本，制定系列考核办法，完善细化多项规章制度。调动大家稽核的积极性与主动性，鼓励引导大家发现问题，使其透过表面问题看基层网点管理中存在的漏洞，进而堵截漏洞，并将其作为评比先进个人的重要依据。同时针对每个营业机构业务量大小，会计主管及临柜人员业务素质高低合理搭配稽核人员，使稽核人员在制约与创新间，发挥最大潜能，寻找服务支点。
立足本职岗位，追求服务更好
1 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 稽核中心的每个岗位都是风险高，责任大的岗位。审清一本票据业务，需要静下心来。而每个营业机构的发展都有着不同的特点，其业务形形色色，林林种种。一伙娘子军，一个特殊的群体，每时每刻接受着检验，经历着考试。有的临柜人员凭经验办手续，开销户时客户提供的资料不全有之；凭证使用过期的也有之；还有的办业务启动的交易不对。更有前台经办人员不断打电话咨询业务如何办？一个稽核人员倘若发现不了存在的问题，回答不了前台咨询的问题，会感到汗颜无比。清一色的女兵们在主任的领导下自加压力，认真学习一切新业务、新知识，弄通相关的规章制度，以确保前台的每个环节的安全运营。稽核中，大家关注着每个细节，集思广益、相互协商，从表面呈现的问题，看其实质。如：一些利息凭证装订顺序不对，可以挖掘出科目核算错误，利息没及时入帐等一些深层次的问题；将稽核从后台延伸到前台，再将触角触及到远方的客户。如某柜员误将电汇多汇出数万元到外地，对方长达十几天没有退回，形成挂帐，稽核中心发现后及时电话查询，并发预警通知书，紧密关注此事，直至款项安全划回，才松了一口气。
发扬团队精神，奉献微薄之力
在这个团队里充满着团结互助的气氛，一人有事大家相帮。一个人弄不明白的问题，其他人一定积极查资料，找依据，直至弄清是非
2 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 曲直。遇到疑难问题，主任总能提出解决问题的最佳方案，而谁家有事总会有稽核中心派代表送上一份温馨的祝福。
当一本本凭证装订从混乱无序到井井有条时，当一个个印章从颠三倒四模糊不清，到工整清晰时，当操作程序不规范到一点点规范时，每一个稽核员由衷地高兴。因为这一切浸透着他们的心血与汗水。
这是一伙有心魔的人，崇尚劳动光荣，勤俭节约的人。每个人创新工作，有序竟争，不浪费一根绳，一张纸，一个笔芯迸发出团体的活力。这是一伙遵纪守法，爱行如家的人，即使远离机关，也不曾忘确责任，自由放任的人。这又是一伙幸运的人，市分行行长多次来中心视察，问寒问暖，指导工作，有如此务实敬业的带头人，有美好远景的召唤，他们能不尽心尽力地工作？
稽核中心是一个充满挑战的地方，更是一个责任重大需全心付出的地方。在稽核中心的日子，是令人难忘的日子，每每想起便令人回味无穷。
《一年来的工作体会》
陈总经理通过《一年来的工作体会》总结了贵州矿业公司一年来的工作，梳理和盘点了公司发展的基础和面临的困难，总体是：历史遗留问题多、文化融合任务重、安全管理难度大、生产经营困难、发展前景看好。并为公司发展确定了重点工作目标：割尾巴——努力解
3 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 决历史遗留问题；求合作——盘活资产资源；促发展——扭亏增盈、加快建设。
在陈总的体会中整体透着一份责任、体现着一种担当、坚韧不拔的毅力、简单明晰的发展思路和脚踏实地的措施。让我们每位员工都信心百倍、同心协力、勇往直前。
我们的责任：
1.正视困难，用历史的、客观的观点看待贵州矿业公司的问题和现状。
2.面对困难、勇于担当，克服困难。用实实在在的工作改变目前的现状，书写这段历史，改变目前的现状，用一到两年的时间，解决公司存在的困难和现实问题。
3.统一思想、坚定信心，看清我们的优势、讲清我们的措施，积极引导大家往前看，推进我们公司又好又快的发展。
2014年以前，在我的认识里，贵州煤矿构造复杂和瓦斯突出，从图片上看山峰陡峭、洼地平潭，即使有煤也是在山上，有煤也难采。2014年2月15日初见贵州，方知大山下都是大煤田，高山、平潭、落水洞基本与煤体不相关，观念因现场实际而改变。
贵州矿业是一个年轻的企业，企业要存在，因为我们需要企业这 个平台；企业要发展，只有发展才有我们的永恒。我们明白我们有困难，我们就有克服困难的的斗志和思想，这是个激励也是动力，
4 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 激励我们正视困难、学习知识，为生存、为发展而战。好多的问题正在解决，好多的机遇正在被发现和利用。我们有资源，就是有发展的基础；有基础就有希望，要发展需要知识和创新，知识需要学习，创新来源于梦想和目标，创新来自于知识基础上的思维发散，创新需要积极向上的心态和持之以恒的努力。我们在发展，在发展的过程中有许多的转机和增长点。
贵州矿业有困难，更多的是转机。
因为我们有地域和资源优势，因为贵州仍然是能源集团重要的战略基地和后备资源基地，因为有我们这群人，上下同欲、内外同心，齐心协力。我们有梦想、我们有学习、我们有知识、我们有志气、我们更有坚强的领导。我们明天会更好。
工作总结
2014年是不平凡的一年，也是平凡的一年。从年初的南方冰灾到国之殇——汶川大地震再到北京奥运会的成功谢幕；这些都曾让我们留下过泪水，有悲伤的也有快乐的。
对我而言2014年是我人生的转折年，7月18日，在江苏省委组织部的组织下，我来到一个陌生的地方——锡北镇新坝村，从那天起，我也就成了新坝村的一名村民。带着对建设新农村的梦想，带着对农村生活得向往，带着青年人满腔的热血，我开始了我的村官生活。
回顾一年来的工作，总的一句：学到了很多东西
5 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 一、工作情况
1、作为村书记助理，我充分发挥自己的优势，负责起草、撰写各类书面材料和会议记录，配合副书记完成村党务工作的所有书面材料的书写，同时对村内各项资料进行整理、分类，归档。担任村的基层通讯员，定期向团区委、镇宣传办上传信息，有效地宣传村级发展情况，并且负责村内一条马路的环境卫生工作。
2、作为团支部副书记，我充分利用自己在大学组织、参加各项活动的优势，立足于全心全意为团员服务的宗旨，除履行团员义务，在全村团员中起到带头作用之外，我还积极响应团区委“一村一项目”的号召，创立了“新坝村非公企业联合团支部”；并举办开展了各种形式多样的活动，如：春节送温暖、扶贫帮困活动；环境整治、垃圾分类宣传；植树绿化、美化环境；关爱年轻女性、为
女性体检；青年团员带领村三好学生参观新四军六师师部、瞻仰革命烈士；学习实践科学发展观座谈会等。同时，五四青年节时，我代表我镇参加了“青春与锡山共成长”演讲比赛，获得了三等奖。
3、配合各条线工作，除了做好本职工作以外，我要做的就 是配合村两委其他人员做好工作，学习老前辈们的工作方法，经验等等。我充分发挥自己运用电脑的能力，帮助输入各类文件，配合会计完成网上报表的输写工作；配合完成60岁以上老年人健康体检活动；配合妇女主任完成妇女健康检查工作；配合完成村民水稻直补、
6 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 农资综合补贴网上上报工作等等。最近村里集中精力完成保养转社保问题，我积极主动参与到工作中，和村里的老同志一起下村民家中做思想工作。
二、工作体会
到村一年参加的工作也有了很多，虽然不是什么大事，但是 能学到的东西还是挺多的，比如：如何向村民做好政策的宣传解释工作；如何组织开展社会活动；怎样才能周到的处理村里的各项事务等等。接下来，我就几件具体的事情谈谈我的感想：
1、保养转社保工作，其实这是一项新的举措，为了能让更 多的人更好的享受社保而产生的失地农民的保障措施，之前这一类人都是享受的300元每月的政府保养，现在转社保要求将享受的政府保养费用推出后，由政府买10年社保，剩下的五年由个人自己补交，完成15年的最低保障。起先大家听说了这个消息还是
蛮高兴的，毕竟社保的待遇比保养好的多，可是农村的人一年挣的真的不多，算来算去他们就没了信心，要交5年的社保和退出拿到的政府保养有的要达到7、8万，这对大多数普通家庭而言是一笔不小的钱。面对这种情况，我们村里的两委干部耐心解释，讲清长久利益，本着从村民的角度出发，帮他们一个一个人计算，让他们明白政府出台的政策也是为了更好的服务于他们，虽然在这期间我能做的并不多，但是我有机会学习到了如何耐心细致的做村民的解释工作。
7 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 2、环境整治工作，我们村委领导秉着为村民创造良好的生活环境的立场，投入大量人力、物力，成立了一支环卫队，并建立一系列规章制度，对全村范围的村道、河道、绿化带等进行专项整治，保证垃圾日产日清、村道整洁、河道无漂浮物等。一天两次对村环境进行抽查，发现问题立即清理，保证村民有良好的居住环境，保证投资者有更好的发展环境。除此之外村委还出台了全村道路路长制，安排两委人员每人负责一条路的环境卫生，这样分工到人，责任到人，工作开展起来就有效地多了。这些举措，让我学习到在安排工作的时候一定要周到，细致，想清楚怎样做才能更好的达到效果，要多向有经验的老同志请教。
工作一年，其实时间不能说很长，我们要学习的东西还很多、很多，农村真的是一个学习和锻炼的地方。在这里，我们直接与老百姓面对面，不同的人需要不同的沟通技巧，不同的事情要选择不同的处理方式。
踏踏实实工作，脚踏实地做人，任劳任怨、坚持不懈、无私奉献，这就是我们大学生村官应该有的人生信条。农村真的是一个学习和锻炼的地方。
三、对培养模式、管理模式的意见及建议
我们是幸运的一代，在就业压力如此之大的今天，政府能出台这样的政策，让我们能到农村第一线工作，利用自己所学，发挥自己的
8 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 才能，从中央到地方对我们的重视程度是显而易见的，处处给予我们帮助和理解，三年的免费工作宽带，说实在的，我们很满足了，我们会更好地发挥自己的作用，为新农村建设献上自己微薄的力量，让领导放心、群众满意。
不久的将来，我们的队伍会越来越庞大，我们将并肩作战，相互扶持，努力使这支队伍成为锡山的骄傲。
新坝村刘阳 2014年7月20日
浅谈一年来辅导员工作的一点体会
时光荏苒，一晃担任辅导员已将近一年。回头看去，一年前的身影仿佛就在眼前，那时的我对辅导员工作充满了激情与好奇，一年过去了，如今的我除了保留着当初的那份热情，更感觉到作为一名辅导员身上的压力和责任之重大。
首先，自己的角色变了，作为一名老师，你不仅要成为学生的朋友，也要作为一名合格的管理者、引导者，而且这种选择是单向的、无条件的——即：你必须如是对待你的每一位同学，无法像过去一样根据自己感情的好恶去选择交朋友的对象或者学生会的部员，只要他是你的学生你就必须对其承担教育与管理的责任。与此同时，作为班主任，所接触的学生类型、层次、来源也更为广泛，学生都是从地方
9 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 各个学校来的，学生的爱好、性格、生活习惯也都各不相同，个人思想迥异，这都为辅导员全面、顺利的开展工作带来了一定的难度。
其次，辅导员工作是一项弹性很大，很有艺术的工作，需要经验与热情并重的工作。在这一年中时常深感自己知识与能力的欠缺，耳边时常听人说，辅导员工作最好“混”了，可我却不这么认为，做好辅导员工作绝不仅仅要有丰富的知识或者丰富的经验就可以完全胜任，更需要有足够的爱心和事业心，以及端正的态度，此外做人的原则与基本的管理技巧也必不可少，这些东西都是能做一名优秀辅导员的保障，需要在工作中不断去摸索，去实践的，不是人人都可以做、任何人都能做好的。辅导员工作和其他任何一项工作一样，是没有止境的，只有更好，没有最好，只要愿意去追求，就永远可以不断地去超越。正因为在工作中有时有太多的想法，而又无法很好地贯彻，做不到尽善尽美，还有很多情况、很多局面让自己感觉有心去改变却又力不从心，所以时常也很自责，一来自责自己能力有限，二来深感不能为学生提供更好的服务，创造更良好的氛围与环境而惭愧。不过正是在学生工作中的这些发现使我有了前进的动力，使我有信心，有想法在这个位置上做得更好，为了对当代大学生负责，也为了自身素质的进一步提高。
我的第二个体会是“学习”。辅导员工作是一项系统工程，除了一般工作中所应具备的起码的个人能力外，还需要有很强很专业的业
10 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 务能力和素质，以及比较成熟的经验。辅导员工作所涉及的方方面面的事太多、具有很强的突发性和不可预料性，我们不仅要足够的细心和耐心，更要具备丰富的经验和足够的判断和应变能力。在处理方法上更不能以我们过去的经验，方法来套用今天的学生。面对这个群体，我们必须向周围的老师学习、请教，大家在一起交流
管理方面的心得体会，互相取长补短，这是非常必需的。此外，作为大学辅导员还必须积极、及时地学习国家、学校在学生管理方面的相关政策及办法，以便及时给与学生正确的指向和引导。现在的学生是21世纪的大学生，我们常挂在嘴边说，年龄相差3岁就有了代沟，在辅导员工作中这一点体现得更为明显。大学生永远是社会中最活跃的群体，远远站在时代的最前沿，他们思想开放、引领时尚，对新鲜事物的领悟和学习能力非常快，有个性有主见，但同时也是最容易受到其他思想干扰何影响的群体，这就决定了我们必须走入他们的中间，深入了解他们的想法，掌握他们的思想动态。所以，大学辅导员除了要在同事之间互相学习还必须深入到学生中间去学习，只有这样才能做到有的放矢，使自己的教育和引导工作更有针对性。
总之，要做好一个辅导员的工作就必须在学中干，在干中学。要不断地深入到课堂、宿舍，和学生交流，不断地在实践中总结经验和教训，这是提高辅导员工作的一种有效方法。
11 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 我的第三个体会是“爱心”。我们的学生来(请勿抄袭)自全省各地，风俗习惯、生活习性、家庭教育的背景各不相同，我们的眼睛更应该善于挖掘和发现他们身上的闪光点，他们需要更多的关爱，这就需要我们以长辈、他们父母的角度去关爱他们，为他们创造一个学习、成长的环境。也只有关爱了他们，你才能发现他们身上淳朴和闪光的思想品德。多数大学生都是刚刚离开父母翅膀的孩子，身边突然少了依靠，周围都是自己的同龄人，很多学习、生活上的转变让他们无法适应，面对从高中到大学生活环境和思维方式的巨大差异，很多学生都会无所适从，这时候他们更需要有一位长辈、成年人能够走进他们的心里，倾听他们的声音，为他们解决所面对的困惑，这些也正是一名合格辅导员的工作使命，而完成好这项工作就要求辅导员首先要心中有爱。只有学生认同了你，关系又相对融洽，你对学生的引导教育他才能从思想感情上接受，才能自觉地克服自己身上的不足。爱的力量是伟大的，如果我们能用全部的爱去教育引导我们的学生，相信绝大多数的学生都会用同样的感情去回报你。关键是我们自己摆正位置没有，我们有没有把他们当成自己的孩子那样去用心。
我的第四个体会是“管理”。辅导员的工作说一千道一万。最后还是要落实到管理上。对学生的管理上采取制度化、规范化、科学化的管理模式。我们应该建立一套完整的管理制度，并在我们的管理工作过程中不断完善，不断地规范我们的操作程序，在实践中加入人性
12 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 化管理，对学生的管理要严在该严处，爱在细微中。我想我们的管理工作就要把这些要求落到实处，也就解决了在管理过程中管什么和怎么管的问题。我们管理学生的严，主要是严格要求他们遵守国家法律、法令；遵守学校的校规校纪；遵守社会公德；遵守做人准则。但在具体实施过程中，针对不同的对象，采取不同的教育方法，充分体现人性化的管理又是我们对构建和谐社会的客
观需求。因此，在管理工作的各个环节，我们必须严格掌握好一个尺度，而这个尺度又是针对不同的班级，不同的人群而有所不同。切实把管理工作做实、做细、做到位，我们就有了成就感。“管”，除了体现在管学生，还体现在管自己。辅导员是学生最密切接触的人，也是教育学生做人的人，辅导员的一言一行都很大程度的影响着自己的学生。言教不如身教，所以辅导员必须为人师表，做好学生的表率，其正面意义不可低估。没有规矩，不成方圆。无论在企业，还是在学校都是一样的。要求学生做到的自己首先做到。
第五个体会是“沟通”。我觉得心理咨询的有些技巧对于辅导员工作有很大的帮助，如在辅导员和学生谈话的时候能用好“倾听”和“同理”的技巧就能起到很好的效果。“倾听”大家都能理解，不作解释了，“同理”就是站在当事人（学生）的角度和位置上，客观的理解当事人（学生）的内心感受及内心世界，且把这种理解传达给当事人（学生）的一种沟通交流方式。
13 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 在谈这点问题的时候我想首先要了解一下心理的相关问题，对于大一的学生来说，正是处在心理的专型时期，这个时候很可能会对以后一生的心理形态做下铺垫，当然这个情况不是全部，但是据我观察大约比例在70%左右是这个形态，其他30%中有5%是已经定型了，10%是可能还需要再更长时间才会变化的不成熟期，15%是处于浮动较大的，不容易形成自己自己心理定势，也就是特别容易改变性格的。那么我这里仅谈我对70%学生心理的一点看法。在70%的的学生中情况大概为以下
第一；迷茫状态，这个也就是不知道自己要干什么，现在很多学生整天喊无聊，上课无聊，课程无聊，比起刚进大学的热情已经荡然无存了。原因主要就是目的不明确，我个人认为，在这个时候正是比开学时对学生大学规划和人生规划教育的最好时机，既有鞭策作用也能让学生更好地吸收。
第二；情绪波动状态，自己第一次离开家，刚开始还觉得新鲜，现在在一年中受了许多困难，比如没有像家里一样那么受人重视，本来觉得自己很厉害，但是现在到处是比自己更厉害的同学啦，比自己条件优越的同学啦，心理嫉妒，等等压力。。有很多学生的心理问题就是这样出来的。
这两点仅是最突出最常见的，我就做这个问题的分析，这个问题首先说明了我们国家教育体制下的一些弊端，相对偏向课堂学生实践
14 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 能力教差，教少接触社会，因此我经过一年来的做法是，首先经常跟学生谈心，灌输学以致用的思想，我认为有两点好处，第一是让学生形成学习和社会挂钩的意识，可能一开始不一定学生有很多感受，但是随着年龄增大，特别是一年来
已经有不少学生的情况良好，证明是可以的，第二是让学生多接受挫折，不一定是要让学生一直经过操作失败后得出自己的经验，我的做法是经常讲一些别人的例子，当然随着社会进步，学生的素质也越来越高，一般的道理很多学生都明白了，所以我在这个基础上联系学生自己的心理，这个主要是根据平时掌握的学生情况，分析了学生心理以后，在根据他的独特性，对他生活的事情加以分析，如果是共性的问题可以一同讲，特殊性的个别谈。这样可以增加学生心理成熟能力，也使学生迈向成熟。
有人可能会觉得这不算什么，很容易，其实不然，要做好真的不易。这个做法类似于心理咨询。然而，在心理咨询中咨访关系很重要，试问自己在以前和学生沟通的时候，特别是和问题学生沟通的时候，你注意倾听和同理了吗？只有用好这两个技巧就能有助于建立起良好的咨访关系。咨询才能进行下去，才有可能有效果，同样在辅导员的思想工作中，和学生的关系也很重要，辅导员的谈话有没有效果，和关系的建立有密切的关系。
15 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 如果我们能注意认真地倾听学生，让他们尽可能的述说自己，我们很好的接纳，就会让学生有被注意，被尊重，被理解的感觉，便于他们对老师形成信任感。而在倾听的基础上我们去试着理解学生的所感，所思，所为，不管他们的想法多么可笑，多么幼稚，不管他们的行为多么无理，多么荒谬，在学生自己的思维里都有其合理性，我们倾听了就能去感受去真正了解学生，然后再用同理的技巧，让学生感受到您的理解、接纳，和学生建立起良好的关系，这是对学生进行指导的前提！
作为老师可能会没有耐心听学生讲，一上来就急于说教学生，这可能使学生感到恼火（当然他可能不会表现出来）觉得你根本不理解他，当然难以和老师深入沟通。教育的效果也就几乎没有了，所以如果出现学生一声不吭，老师不停的教育。那就要注意了！
沟通的最高境界是：说到听者想听！听到说者想说！而教育的效果以此为前提。学生是学校的主体，学校的一切政策应从学生实际情况出发，做好了学生工作可以保证学校工作的大局，而辅导员是与学生接触、了解最密切的；辅导员工作是最基层、最细致的；是学校与学生之间的纽带，是学校老师的一面镜子，所以辅导员所作的工作不仅仅是稳定学校的大局，更可以为学校政策、制度的制定提供第一手的、翔实的资料，这也正是辅导员工作承上启下之最好体现。农民的收获是庄稼；工人的收获是自己的产品；我们的收获是人才，这是做
16 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 其他任何工作都无法比拟的，我为这项工作感到骄傲，更将为我所培养的学生感到自豪！
关于到村任职一年来的工作体会
年初，受组织的选派，我来到了钟鸣镇东陵村任党支部第一书记。农村党支部是我们党在农村的最基层组织，是党在农村工作的战斗堡垒。可以说党支部第一书记职务虽小，却责任重大，肩负着发展一方经济，致富一方群众，保持一方稳定，赢取一方民心的重要使命。因此，本人到村以后惟恐辜负了组织的重托，虚心学习，勤奋工作。一年多来，在各级领导的大力关心下，在市、县选派办公室的正确领导下，特别是在全村广大党员干部群众的支持配合下，完成了任职工作第一年的阶段性目标，取得了村集体经济收入和农民人均纯收入双双大幅度增长，农民生产生活条件大大改善，全村各项社会事业全面进步，党群、干群关系得到融洽的成绩。回顾一年多来的工作，我对做好到村任职工作主要有如下三点体会：
一、要热爱农村，情系农民
从某种意义上来说，态度决定一切。对一项工作，如果没有热情，自然就缺乏动力而不可能取得出色的成绩。我来自贫困的农村，我的父辈、亲朋和许多中小学同学至今仍然生活在农村，对农村的眷念之情渗透在我的血液之中。虽然离开农村已有十年之久，但我对农村的那份感情并没有因为离开而变淡，相反，倒像一杯陈年的老酒，
17 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 年月越长，香味愈浓。因工作的缘故，我不能常回农村看看，但只要是有机会回家，我总是把所有的时间都用在宣传党的农村政策、力所能及地提供法律知识咨询等事情上。出于对农村的了解和热爱，在省委、省政府发出选派年轻机关党员干部到农村任职的号召后，我毫不犹豫地向领导主动请缨要求到农村工作。许多朋友和同事不理解，他们劝我说，你现在在全市首脑机关——市委办公室从事文稿综合工作，这次到基层是任职，不是挂职，工作责任和难度大不说，三年的任职意味着将失去很多发展的机会。我妻子是一名高中英语教师，平时教学任务很重，她对我的选择虽然理解，但也有怨言，因为当时我们都已经三十岁了，再不要孩子将对大人小孩都不利。我的父母也表示反对，说好不容易把你送出了农村，怎么又到农村工作，而且是到大队，甚至还问我是不是犯了什么错误了。同事的不解、妻子的埋怨和父母的误会，都没有使我放弃到农村工作的决心，我对农村的这份感情是真挚而深厚的，有机会真能身临其境地为农村、农民做些事情是我一直的梦想。况且，作为一名党员，在组织有号召的时候积极响应是应该有的觉悟。党员的先进性不是体现在口头上，而是要体现在行动中。党的事业无小事，农村支部书记直接面对农民，是党的富民政策在农村的具体执行者，岗位虽小，却责任重大，也大有可为。正是怀着对农村、农民的热爱之情和对党员身份的自我认识，我来到农村后一心扑在工作上，把全部的精力都花在调查研究上，都花在思考
18 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 工作上，都花在为群众办实事上。看着一项项工作顺利推进，一件件实事得到落实，好象浑身有使不完的劲，工作起来也是一顺百顺，使我对今后的任职工作更加充满了信心和激情。
二、要团结班子，依靠群众
俗话说，一个好汉三个帮。对于我们这些从机关选派来的村官来说，团结好村两委其他成员，调动他们的工作积极性和创造性，工作起来可以起到事半功倍的效果，否则即使事倍也未必能得到功半的结果。团结村两委同志，首先要虚心向他们学习。他们都有着丰富的农村工作经验，这些经验是经过多年工作得出来的，是被证明了非常适用于农村工作的。我们机关来的同志，理论知识水平比他们要高，但农村工作实践经验可以说是空白。因此，我到村后，在农村工作上，甘当小学生，处理任何工作都不妄自作主，都要先听听大家的意见。在他们身上，我学到了一些十分有用的农村工作方式方法，改掉了一些在机关形成的飘浮的工作作风，让群众感受到新来的书记说话办事和自己人一样，这样群众才能和你打成一片，
信任你支持你。其次要理解他们。我们所到的任职村，绝大多数都是困难村，只要是困难村，问题总会有不少，这一点要牢记。困难村里的村干部难当！为什么这么说，困难村要办成一件事是很难的，如果长期办不成事，群众能没意见吗？我想我们在到村后的走访中一定都听到了群众说其他干部有问题的反映，特别是对书记、主任的反
19 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 映。对这些反映要实事求是地分析，这里不排除有真实的成份，但大多数是缺乏证据甚至是捕风捉影的。比如我们东陵村，2014年前年收入不到三万元，除去村干部工资，哪有钱让他们去“腐败”呀。因此，反过来，我们要从村干部的角度想一想，他们为了基层政权的稳定，做出了一定的牺牲，他们如果外出打工，哪个不能挣个万把元钱一个。所以在充分理解他们，即使有一些过错，在原则范围内的还是以教育为主，不要把我们自己推到他们对立面上去，否则在还未取得广大党员干部信任前就这样，对我们任职工作有百害而无一利。第三要关心他们。多了解他们生活情况，特别是对他们子女情况要了解，是在上学还是已经就业，有什么困难要立即尽力当自己的事来帮助解决，即使没有办成，也能增进彼此的感情。多了解他们生产经营上的困难，帮他们解决资金和技术难题，支持他们带头致富，带领群众致富。第四要依靠他们。好汉难敌四手。再重要的工作，都不能不放心他们。在去年建设村民活动中心工程上，我争取的资金有10万元之多，我并没有狭隘地处理，而是把资金交到村帐户上，让他们有自主权，结果不到四个月，崭新的村民活动中心就建成了。我认为依靠他们就是尊重和信任他们，而我也因此得到了他们的尊重和支持。群众中有大智慧。东陵村的群众的大智慧在板床加工上发挥到了极至。东陵村民硬是依靠小小的木板床加工在南京等地闯出了一方市场，这一产业可以说是东陵特色，为我到东陵着力提高农民人均纯收入提供的
20 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 一条好路子。我在群众这一智慧成果的基础上，稍加组织，就成立了东陵木材加工协会，并拟以此为起点，筹备全镇的木材加工协会，为从事木材加工作农民做好组织协调服务。总之，众人拾柴火焰高，有广大党员干部群众的大力支持，任职工作要顺利得多。
三、要突出重点，全面推动
村里工作虽然不大，却也是千头万绪，如果眉毛胡子一把抓，往往功夫下得不小，收到的成效甚微。因此，要在突出工作重点，寻找工作突破口的基础上全面推动任职工作。我认为，我们到村工作，不是要全面深入地陷入到村具体工作中去，而是要始终把省委“五句话”要求作为指导工作的标杆，去年是这样，今年也会这样，明年同样如此。首先，要抓好组织建设这个龙头。党支部是党在农村全部战斗力的核心，群众看党员，党员看支部，支部看书记，书记靠队伍。到村后我做的第一件事就是了解全村党员队伍情况，并根据了解到的情况作出了改善党员队伍结构、强化党员队伍管理的决定，把发展年轻党员作为今后组织发展的重点，特别是把有一定知识和觉悟，能带头致富并带领群众致富的能手发展进党的组织。同时制定了一系列制度对两委工作进行规范，做到任何工作都有章可循。党员队伍建设和管理水平提高后，支部在党员群众中的威信得到加强。这一点在今年两委换届选举中支部意图得到高度实现便可证明。其次，要把发展经济作为重中之重来抓。发展经济是我们到村任职工作的重要任务。农
21 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 村这困难那困难，最困难是经济落后，没有实力为群众办事谋福利，就得不到群众的拥护。因此，从某种意义上说，发展经济就是全局。发展经济要克服无所作为、畏难情绪，不能认为村一级一无资金，二无项目，要发展经济谈何容易。东陵村没有一个像样的企业，仅有的油厂和铁矿由于管理原因对村贡献不大，要发展新的项目简直是不可能。当时上级催报项目要求很急，怎么办？我就东陵的村情进行了重新审视，了解到东陵山场资源较丰富，适合于发展食草性动物养殖，走农业产业化道路。经多方联系，终于引进一名投资者，投资100多万元建成了占地数十亩的铜陵东陵种肉羊基地，该基地的建成填补了我市高标准、高档次养殖场的空白，将带动东陵乃至全镇山羊养殖产业化，成为农民增收的又一重要渠道。在崭新的村部建成后，老村部的处置就摆上了日程。我通过朋友引荐，又引进了一位投资者，拟把老村部改建成一酒店，这一项目建成后不仅使我们盘活了资产，而且在今
后可以解决东陵小学100多名学生午餐问题，也是为群众办了一件实事。除这两项目外，我们还在积极寻找客商，争取在招商引资上再有所突破以壮大集体经济。第三，要把改善群众生产生活条件作为任职重要任务来抓。初到一地，群众不了解你，当然谈不上支持。要想获得支持，为群众办些实事，改善他们生产生活条件是最好的工作抓手。我到村后，经过深入调研，理出了几件与群众生产生活密切相
22 / 23 一年来稽核工作心得体会(工作心得体会,稽核) 关的实事，比如：水利兴修，道路建设，村民活动中心建设，学校办学条件改善，农电管理，解决困难群众生产生活问题等，在村民代表大会上作出承诺。一年多来，这些向群众承诺的事全部得到了落实。随着这些实事的落实，支部在群众心中的形象变了，群众都说在支部的领导下，2014年是东陵村公益事业兴办得最多的一年，群众生产生活条件得到改善最大的一年，老百姓得到实惠最多的一年。群众对我也从原来的不信任转变为感激和支持，我感到工作变得顺利多了。
当然，回顾一年多任职工作，心得体会还有很多，比如要多方协调，争取领导支持，比如要统筹兼顾，讲究方法，比如要依靠乡镇党委政府的正确领导等等，在此不再一一赘述。
关于到村任职一年来的工作体会 财险公司半年来的工作体会 银行稽核部稽核监督工作总结 银行稽核部稽核监督工作总结 银行稽核部稽核监督工作总结
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文员的工作经历
我从2014年10月23日开始在zz物业质量管理部做文员，到今天已经14天了。这期间我工作很勤奋，但由于工作经验不足，对新的工作环境和人员缺乏了解，工作并不理想。然而，在过去的两周里，我对文职工作有了进一步的了解和了解。我认为我完全有能力做好我目前的工作。我也想谈谈我对文书工作的理解和看法。
现在主要负责部门文件、会议、内部工作。我想分享我对这些方面的一些想法。
首先，在部门文件工作方面，我想对当前文件进行分类管理
。主要分为内部文件和外部文件两部分。在此基础上，按文件编号和文件类别细分为十一类。具体分类如下：
为保证文件处理及时准确，文件统一按类别编号，列名，并制作相应的文件夹或文件夹。随后的文件每周五提交。
部门内的相关信息，如书籍，已按类别分类归档。如果有新书进来，就会按照相应的类别进行分类存储。创建新的图书类别。确保图书标签清晰。
第二，在会议工作方面，我主要负责会议纪要和会议纪要的准备工作。 在准备会议纪要方面，我在语言组织和表达方面还不够成熟。为此，我购买了相关参考书《现代公文写作》，向部门和公司相关人员学习
或者找一些公司公文模板阅读，这样就可以了学习如何在短时间内编写正式文件。
在以后的工作中，保证在会议结束后一小时内完成会议纪要
（特殊情况除外），并使会议纪要起到记录和传达会议及议定事项的作用。并确保会议要求在相关人员中广为人知。
三、部门内部工作包括：接待客人、电话接听、收货及制作部门月度物资需求计划、部门人员考勤、部门周工作总结及计划、部门周工作 根据5S要求进行信息处理，规范部门人员的工作、学习、生活行为。
1.接待来宾：部门有客人时，礼貌地接客、倒水，并引导给部门工作人员。
2。接听电话：属于本地线路，应及时规范接听。如果属于本部门其他人员的线路，当相关人员不在或忙时，帮助接听或转接，将相关信息记录在便条纸上，放在对应人员的办公桌上，并跟踪并通知相应人员。
3.领取物品：每周一上班时，询问部门工作人员是否需要使用办公用品。需要使用时，填写领料单，提交部门领导审核。
审核通过后物品退回尽早。如收到大件物品，征得领导同意后，由本部门相关人员陪同前往。每月28日至30日/31日，到部门人事处查询下个月的物资需求。 30/31日前整理好后，填写部门月度物资需求计划报领导审批，审批后的需求计划报财务部人事部。
文员个人年终工作总结
时间总是转瞬即逝。转眼间，我在中国交通集团公司一公办的神丹项目上工作了一年多。回首刚来时的迷茫 一年来对自己的工作一无所知，对自己的工作逐渐熟悉，对办公室的文职工作有了切身的体会。 2014年，在项目负责人的关心关心和各部门同仁的大力支持下，我坚持服务宗旨，始终严格要求自己，提升自身素质，奋发图强，奋发图强。项目的进一步发展。 ，勤勉尽责，尽职尽责。年末，谨将实践中的零碎经验和不成熟经验以及一年来的工作总结，向各位领导和同事汇报如下：
一、总括办公室文员是一个可以
启智成才
综合管理部工作综合性强，联系能力强的职位面积很广。一定要乘开，有横向连接。工作范围广泛，不仅要做好本部门的事务，还要协调其他部门的事务。其次，服务范围广，大大小小的事情都会在办公室里汇集，工作内容极其复杂。对内对外，上下的协调很重要。无论是报告还是发布，办公室都需要一一沟通，协商并组织实施。由于工作内容的综合性，作为综合管理部的文员，我加班较多，尤其是以牺牲休息和娱乐时间为代价，获得更多学习知识、发展人才、提高素质的机会；工作要求高、工作量大、节奏快，能够培养出一种紧张、快速、严谨、高效的作风；精通某项工作，多学习，充分熟悉，并不是一件坏事。在过去一年的工作中，我感觉在这个岗位上，确实可以接受到各种全方位的培训，有些收获甚至是终身受益。
1。接受大量信息，可以开阔眼界，发展思维，了解情况。 全面
办公室文员在接收信息方面具有得天独厚的优势。一方面，业主、监理、局、工区等单位的通讯一般通过办公厅进行传阅；另一方面，早知道领导的意图，项目经理部门下发文件、指示和各工作区下发的相关会议通知。另一方面，各部门的情况已经掌握得早。信息渠道畅通、来源广泛、真实性强的优势，不仅为开展工作创造和提供了有利条件，也有助于个人丰富思想、激活思维。
2.它涉及的工作领域广泛，可以取长补短，吸取精华，接受培训，完成不同类型的工作。 项目经理晨会、十天例会、有关部门组织的专门讨论研究事项的会议，常常为我标段的建设和各部门的工作指明方向；项目负责人讲话往往涉及多方面的内容，涉及起草维稳方案、起草纪检监察工作总结、建立调查问题库、上报京深公司维稳周报、上报沉丹总部拆迁问题库、上报到本溪市交通局项目进度，经常需要不同部门的同事配合，
一起工作。在不同的工作类型中，采用不同的工作方式，往往会让自己产生这样的感觉：对工作接触越多，对领域越熟悉；参与活动越多，工作经验越多；与其他部门的同事越多，当同事一起工作时，他们就会学到更多的工作方式。
3.工作标准高，要求严。可以化压力为动力，养成处处谨慎、处事认真的好习惯。 作为综合部的文员，项目经理部为每个工作区域下发的文件必须经过严格的审核和检查。一方面，在书写规范方面，要区分升序文本、降序文本、并列文本；另一方面，在文本格式方面，检查是否符合规范，是否有错别字、拼写错误，句子是否流畅。严格执行各部门印章使用登记制度。刚到项目的时候，在印章的使用上犯了很多错误，没有严格执行登记制度。在项目负责人的宽容教导下，我体会到印章登记的重要性。各部门在使用项目印章时，必须经过主管领导的批准。如果领队不在，需要通过电话请示，领队同意后方可使用印章。
第二，办公厅的文职工作非同小可。
作为一名办公室文员，不仅要做好文书工作，还要处理事务和会议。在一年多的工作经历中，最常做的就是大量的琐碎事务性的工作，一年到头，忙忙碌碌，说不出成绩，但更多是为了防止失误和失误。一方面，文件是否及时传阅和分发；一方面，领导审核通过的内容是否及时传达给各部门、各工作区；另一方面，转移的文件是否妥善保存；另一方面，归档文件是否方便快速了解账户登录工作是否细致。在工作实践中，我比较注重以下几点：
1．小事要当大事来处理。 这是工作态度问题。办公厅是各级收发文件的部门。作为普通办公室文员，他直接负责所有文件的发送、接收和传阅。如果流通不及时，可能会影响相互关系，耽误工作，造成不必要的麻烦。因此，我们要对接手的每一项工作都给予足够的重视，树立主人翁意识，立即行动，对工作的完成负责。
2.不管多忙，都要生产出高品质的产品。 这是一份工作
标准问题。过去一年的工作经历让我觉得越活越紧迫；在整理文件和处理事情的时候，不仅不能出错，而且要强化优质产品意识，做到一件事就是一件事，一件事变成一件事。
3.在被动中取得主动。 这是一个精神状态问题。综合管理部的工作具有服务性强、服从性强、被动性强的特点。工作必须服从领导的日程安排，围绕领导进行。一般来说，工作的事情都是突然的，但这并不意味着你只能等饭煮熟了，被动地处理。事实上，只有充分发挥主观能动性，才能变被动为主动。多打进攻战，保持足够的提前时间，事事先想，工作先做，突击工作多时保质保量完成任务。
一、
作为仓库工作人员，我有幸参与了数年的仓库管理与业务，积累了丰富的经验与心得。通过反思与总结，我深刻认识到仓库工作的重要性及必要性，同时也发现了仓库工作中的一些问题与挑战。本文将详细介绍我在仓库工作中的心得体会，并提出了一些改进建议。
二、仓库工作的重要性
仓库是企业物流系统中的核心环节，其作用不仅是储存产品，更是物流运作的调度枢纽。一个高效的仓库管理能够保证产品的安全储存、定期盘点、及时出货，从而提高企业的运作效率和客户满意度。在仓库工作中，我充分意识到仓库是企业供应链管理的重要一环，它直接影响着企业整体运作的效率与成本。
三、仓库工作中的问题与挑战
1.空间利用不合理：仓库面积有限，如何合理利用仓库空间是一项挑战。我们在使用仓库空间时，要根据产品特性、销售情况等因素进行分析和布局，确保货物存储密度适中，最大化利用仓库空间。
2.货物堆放不规范：货物堆放不规范会给仓库工作带来很多问题，比如堆垛高度过高容易引起货物倾斜或坍塌，堆垛方式不合理会导致取货不便等。因此，我们在仓库工作中要严格按照标准的堆放要求进行操作，确保货物的安全和便捷。
3.盘点不及时：盘点是仓库工作中的一项重要任务，但由于各种原因，有时盘点工作受到延误。盘点延误会导致库存数据与实际货物相差较大，进而影响生产计划和供应链的正常运转。因此，我们要加强对盘点工作的重视和管理，及时完成盘点任务。
四、改进建议
1.优化仓库布局：通过合理规划仓库区域，进行仓库的布局与申报，以提高仓库空间的利用率和货物的存放效率。同时，可以使用智能仓储系统来进行库存管理和库内作业的优化。
2.加强货物堆放管理：建立标准化的货物堆放要求和操作规程，确保货物的安全、整齐和便捷。定期对堆放状况进行检查和整理，及时清理不规范的堆放。
3.加强盘点管理：建立科学的盘点制度，明确盘点频次和责任人。通过与其他部门的沟通，确保盘点任务的顺利进行，将盘点工作纳入正常运营流程中。
4.持续学习与改进：仓库工作涉及到各种物流管理和货物操作知识，职工应持续学习、提升自己的专业素质。参加相关培训和学习交流活动，及时了解和掌握行业最新的管理理念和工作方法。
五、总结
通过对仓库工作的反思和总结，我深刻认识到仓库工作在企业供应链管理中的重要性和必要性，并发现了仓库工作中存在的问题和挑战。通过优化仓库布局、加强货物堆放和盘点管理，以及持续学习与改进，我们可以提高仓库工作的效率和准确性，为企业的发展和客户的满意度做出更大的贡献。
六、参考资料
1. 丁锐. 仓库布局优化研究[D].华南理工大学, 2019.
2. 金军, 吴杰. 基于RFID的智能仓库管理系统研究与设计[J]. 计算机科学与探索, 2015, 9(3): 389-405.
xxxx年，在指导的教育和指导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经历，使我很快适应了仓库管理工作。如今，我已可以纯熟掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并可以在细节中发现问题，坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中汲取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：
一、加强学习，严格执行专业化流程操作
进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开场，看到同事们不停地繁忙，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进展着。高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经历，帮助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点过失。
通过一段时间的学习，我开场试着发货，先是查询备货(按照先进先出原那么)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，最后核对票据和出门证的完好性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就根本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的.见解。最近两天，我开场试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经历，进步了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠
在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监视下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个根底，之后的工作就好做了许多。
在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常教诲我说，我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好似’，只有‘是’与‘不是’，在我们对某种数据有一丝的疑心时，就要立即查询，这样往往可以防止错误的发生，同时也消除了存在的隐患。
三、存在的缺乏及今后努力的方向
在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联络与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不断进步自己的管理程度，不断总结前人的经历。同时，我也认为轮岗带来的好处，可以加强各成员和各环节的严密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和指导们的批评和指导。
如今是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得形式化简单，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应该存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我一直在努力着，学习着。
不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个仓库管理员也是一样,既然选择了这个岗位,那么就尊重这个岗位，下面给大家分享仓库保管员的心得体会，欢迎借鉴！仓库保管员心得体会1
20xx年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作。现在，我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：
一、加强学习，严格执行专业化流程操作
进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经验，帮助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点差错。
通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货（按照先进先出原则），做好记录（包括位置、日期、数量），出库，最后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠
在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个基础，之后的工作就好做了许多。
在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常教导我说，我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’与‘不是’，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查询，这样往往能够避免错误的发生，同时也消除了存在的隐患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够；今后我将加强学习，做好个人工作计划，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。
现在是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应该存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我一直在努力着，学习着。我相信，在不久一段时间内，我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。
20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
一、抓学习，不断提高自身素质
1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
二、强化工作职能，搞好成品管理
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题：
1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。
我在物业公司快1年了，20xx年6月到公司任仓库管理员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！
一、面对现实，接受挑战
20xx年我到物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个物业公司仓库进入良性循环。
二、理清头绪，细化管理
每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
三、进行信息化
随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个20xx年不良库存下降基本至零！
四、坚持学习，与公司共成长
在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是何总、李总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存，也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光！
时间过得真快，转眼20xx年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作具体总结如下：
1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2.做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。
3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。
4.协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。
5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6.在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。
总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到，请公司领导批评指正。
仓库文员工作职责
仓库文员工作职责
第 1 部分：仓库文员工作职责
1.接听和转接电话； 接待访客。
2.负责办公室的文秘、资料、机要、保密工作，做好办公室档案的收集整理工作。
3.负责总经理办公室的清洁工作。
4.准备会议纪要。
5.负责公司文件、信件、邮件、报刊杂志的分发工作。
6.负责收发传真。
7.负责办公室仓库的保管工作，做好进出库物品的登记工作。
8.做好公司宣传栏目的组织工作。
9.按照公司印章管理规定，保管和使用公章，并负责。
10.做好公司食堂费用，登记流水账，对伙食费用进行统计，以及伙食费用的收存入库。
11.邮寄月度环境报告和打印社会保障。
12.管理员工人事档案资料，建立健全员工人事档案管理，严格借用档案。
13 保险和社会保险的应用。
14 统计每月的出勤率，并提交到财务账户，保存记录。
15 管理办公室各类物业，合理使用，提高物业使用效率，提倡勤俭节约。
1
6.接受其他临时工作。
第2部分：仓库文员工作职责
1.类型处理工作
2.上传和发布信息
3. 档案归档和保存
4. 工作记录
5. 来访者的公告和接待
6. 本工作的清洁区域
主要工作：
1、完成公司和部门交办的任务，并及时汇报结果
2、完成正常管辖范围内的日常??工作
3. 4. 接听电话、录音、处理消息
4. 工作资料的保存、分类、归档和存储
辅助工作：
1.客户服务：在不影响自己工作的情况下，回答客户的询问，将客户带到需要的地方。询问客户不知道的地方，并主动帮助和咨询其他相关人员，直至问题解决
2.节假日协助销售服务
3.协助库存工作
4.与内部和外部联络部门保持友好联系
第3部分：仓库文员工作职责
1.负责仓库物料进出库的文件系统录入；
2．负责仓库文件的归档、收集和登记管理；
3.物品清单，
4.进出物品的进出验证，
5.工作报告，
6.项目的问题，（与文件）
7。其他领导说明的事项
8．财务部门年末合作清点项目。
第 4 部分：仓库文员职责
1.根据各仓库上报的原始文件，及时输入电脑。
2.根据电脑订单定期或不定期检查仓库账目和实物，并将结果上报仓库主管。
3.统计采购订单的进出状态，打印电脑汇总表。
4.向会计部门提供成本核算数据。
5.仓库出入库物料活动的终端跟踪。
6.监督仓库材料准备和发货。
7.掌握材料到厂时间。
8.跟踪成品的卸货。
第5部分：仓库文员的职责
1.严格遵守公司规章制度，保守公司秘密，服从厂部工作安排和生产部指挥，做好仓库日常5S工作。
第二，每天要提前20分钟到岗，做好前期准备工作，参加早会。
三、根据仓管员上报的原始单据，及时进入电脑，每天发生的所有日报必须在当天完成，使日常事务一目了然。
第四，每天九点前按时打印出仓报表，交给主管。
5.定期或不定期根据电脑存单对仓库账、货、卡进行监督抽查，确保数据准确，并将抽查结果书面报告分管副总经理。
6.向财务部门提供成本核算数据。
七、监督仓管员的投料、备料、发货，遵循先进先出的原则，全程跟踪。
八、维修工作工具和用品。
附：
仓管岗位实习报告
仓管岗位实习报告
实习目的 认实践，加强理论学习与实践相结合，验证和巩固所学的理论知识，加深对相关内容的理解，课外联系实践知识，加深对社会对本专业需求的认识。培养独立收集数据和解决问题的能力，开阔视野和思路，为即将到来的社会积累经验。公司简介 山东金山林餐饮管理有限公司是第一家经工商、卫生、劳动部门批准注册的具有独立法人资格的餐饮企业。 201X年8月，山东经济学院东园餐厅首次由省国际招标中心投资运营。经过多年的努力，公司已发展成为拥有中高级管理人员100余人，基层员工近千人的大型餐饮管理承包食堂。公司。目前，公司已在山东省济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营多家餐厅和连锁超市。通过这种点对点的商业模式，公司发展迅速。公司以主食统一采购、服务质量统一标准、人力资源统一配置、营运资金统一安排、方案活动统一执行的“五统一”原则，使产品更加规范
标准化，服务更人性化，管理更规范。公司审时度势，结合自身发展，聘请省内外优秀培训师对员工进行专业技术培训、岗位知识等综合培训，培养了一大批高技能、高素质的人才。业务骨干本着踏实、踏实、吃苦耐劳的精神完成公司各项工作。实习内容 我在公司主要负责超市的仓库管理，负责供应商的验货、订货、入库管理和pos销售管理等方面的一些数据处理工作。完成这些任务后，如果超市里的顾客比较多，就去帮忙看店。仓库管理的主要任务是：保持库存物品，保证数量准确，质量好，保证安全，快速启动，为销售提供周到的服务。为了规范仓库工作，保证工作有条不紊地进行，提高工作效率，作为一名仓库管理员，必须按规定程序办事。货物入库时，必须亲自核对货品编号、尺寸、数量是否与供应商发货单一致，核对无误后将日期、货品编号、数量等输入电脑入库系统，然后打印购买收据。 .如果有退货，还要注明数量，打印退货单，开红字发票。当货物出库时，还要检查货号和数量。供应商在提供新产品时，需要及时将商品材料信息输入计算机系统。价格根据商品的进货价确定，有“买一送一”、“刮奖”等促销活动。，必须及时通知收银员和超市工作人员，以免给顾客和超市工作人员带来不便。必要的麻烦。毫无疑问，一些供应商更难打交道。本来，仓库里有货物不需要重新入库，只好自己保管。其他的，比如面包的发货，本来是当天发货的，但是生产日期是当天，但是写的是Yes 2。进仓时下单有问题。 3. 供应商已离开货物。 4. 超市里有原本没有库存的商品。这样，红字一定要处理。处理后，处理前后的数据必须保持一致，才能保存审计和发票。等我完成这些任务后，如果我看到超市里的顾客比较多，我就会去超市帮忙。清点货品时，我会将货品名称、价格、货号匹配到同一地点，方便超市工作人员查货，为顾客购物。及时补货，保证货源的及时供应和商品货架的美观，给顾客留下好印象，每天保持店面整洁。
在“客户就是上帝”的当今社会，我们必须为客户提供周到的服务。当然，有些客户态度不好，但员工千万不要跟他们吵架，要冷静和同情地对待每一位客户。每隔几天也有很多检查，比如教育局、卫生局、防疫站等。当时，他们忙着打扫卫生，以确保整个超市和仓库的整洁。火腿肠和香肠的检验要特别注意，因为这些食品的保质期很短，无论是入库、退货还是理货，都要认真对待检验，这对顾客的健康负责。实习经历 在这短短一个月的实习中，通过店长和同事的支持和帮助，我对自己的工作职责有了清晰的认识，对自己的岗位有了更深的认识。其实，我的工作就是把“标准棋”下好。任何时候都不能马虎，唱高调，也不能走运。作为仓库管理的一员，我深感责任重大。通过我的工作，我明白了几点：
一、不要因为小事而行动。 小事是大事的基础。仓库里的每一件小事都与大事密不可分。只有把小事做好，才能把大事做好。当我在仓库工作时，我深深地意识到这一点。工作不能马虎、粗心、轻率。在这方面我做得还不够。记得有好多次入库的时候，数量错了，价格也错了，导致收银失败。我依法收款，数量有误。供应商找到我并重新进货。我遇到过很多这样的问题和错误，在以后的工作中要严格要求自己。
第二，不要因为家务事乱做。 仓库工作线索多，任务繁琐。刚开始在仓库工作的时候，很多东西都不懂，效果是事半功倍。久而久之，我逐渐想通了，什么该做，什么不该做，什么该做。做不该做的事，寻求指示，并就应该做的事提供反馈。不要害怕做你不应该做的事情。
第三，凡事沉着应对，有主见，决不听难的供应商。我们必须让供应商听我们的。只有这样，我们才能把事情处理好。不然的话，如果供应商把货放得乱七八糟不拿出来，那超市的工作人员就会骂我，不拿出来就乱七八糟。这是最好的办法，同时我们要认真负责，不能放过。
第四，主动提前行动。 无论做什么，都要主动出击，只有主动出手相助，才能彰显人的品德和品质，展现当代大学生的风采和高尚品格。
五、坚持从学习做起，经过一个月的实践学习，提高业务能力。 我深深地意识到，万事开头难。一切都必须有尝试、开始、经历和失败。在经历了金山林超市的仓库管理工作后，我明白了很多事情看似简单，但与我们的想象差距很大。通过3月21日到4月17日的实习，不到一个月的时间，让我对如何与人沟通，如何与人打交道有了更深入的了解，让自己在未来能够更好更快地融入社会。大家庭。
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文档的质量决定了工作和学习成果的完成度和效益，我们在写作常要学习把握喝多范文。范文是学习写作的重要资料之一，怎么样去搜索到心仪的范文呢？以下是趣祝福为您整理的“仓库工作试用期总结”相关知识点，对于以下建议请仅供参考！
成为物业前台虽然只有数月时间却是值得自己奋斗终生的事业，毕竟在当下的求职环境下想要拥有稳定的工作本就不是容易的事情，更何况在我入职以后便能够在工作中感受到领导的支持与同事们的帮助，有着这般丰富的资源还不能够在工作中有所成就的话未免太对不起领导的栽培了，所以我能够认真做好试用期间的前台工作并得到了领导的认可，现对我在物业前台岗位上的表现进行工作总结如下。
认真接待前来物业的客户并做好相应的登记巩固走，对于物业的发展来说能够与客户建立良好的合作关系自然是很重要的，所以这便需要作为前台人员的我认真做好接待与登记方面的工作，既要通过工作中的表现来积极引导客户又要给对方留下良好的印象，事实上这项工作的完成也存在很大难度从而需要倾注不少心血，除此之外还要将上门推销的无关人员阻拦在外才行，这便需要自己具备甄别的慧眼从而为前台工作的完成提供便利，虽然前台工作有时的确比较繁琐却在完成以后让人很有成就感。
负责各类文件的收发和转交方面的工作并认真进行记录，为了给各部门的工作带来便利自然要履行好物业前台人员的职责才行，所以我在工作中很重视邮件或者包裹的转交工作从而得到了同事们的认可，而且对于物业各类文件的打印工作也能够引起足够的重视，在进行登记以后并向领导进行汇报才能够避免工作中存在失误，各类邮件报刊的分发管理也能够按照领导的要求进行相应的处理，正因为在这项工作中能够严格按照物业规定进行处理从而很少出现犯错的状况。
认真接听来访电话并对通话的内容进行记录与传达，由于这项工作属于前台人员的主要职责之一自然要认真对待才行，所以我在接听电话的时候能够熟练运用礼貌性的规范用语，既能记录好通讯过程中的主要信息又能在下班前将资料转交给部门领导，对于重要事件也会及时通知领导进行处理以免造成不必要的损失，而且我也会注重自身形象并定期对前台区域进行整理与打扫，毕竟前台人员的形象也会影响到客户对物业的看法自然要在平时注重维护才行。
虽然能够认真做好试用期内的前台工作却也距离转正还有段距离，所以我会继续以严谨的作风做好前台工作从而为物业的发展出力，也希望在往后的工作中能够继续得到领导的支持从而将物业前台工作完成得更好一些。
从我成为………一份子到现在已经….月了，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈的努力，各方面均取得一定的进步，我为有机会成为我司一份子感到荣幸。现将我的工作情况做如下汇报：
一、仓库工作总结
为了更好地了解公司的企业文化和产品生产过程为以后做好财务工做准备，我首先在仓库实习两个月。通过公司的入职培训，我对…….的生产工艺流程和生产设备，以及原材料进行初步学习。在仓库同事的指导和帮助下，我在实践中加强了对培训知识的吸收。我对线材、模具和其他生产耗用原料都有所了解。掌握了仓库原材料、模具的来料、出库以及模具报废的所有程序，并根据每个程序要求，及时进行登记。通过不断的学习我熟悉了线材的所有规格和摆放位置，对仓库线材每月的进出规律有一定了解。因为我在仓库主要负责线材的收发，所以对仓库模具的发放没有做到和线材一样了解，虽然不能准确指出每套模具的存放位置，但是可以分清每种模具的基本类别和型号。
在仓库的实习对我的财务工作有很大帮助，只有对仓库基本工作流程、产品和原材料有所了解，才能更好地完成财务工作。
二、财务工作总结
从…月…日起，我正式调回财务部，在这一个月里我接手了应付会计的工作，在领导和同事帮助和指导下我完成了第一个月的对账工作。在这个月里，我从理付款开始学习，到对账、录凭证、写支票、再到理付款，完成了一个对账周期的学习，了解了自己以后的工作内容。我意识到必须严格按照财务制度规定工作，对账中必须保证采购单、请购单、送货单、收货单齐全，金额正确。严格遵守财务制度是做好一个会计的必要前提。
在这个月里，对于财务知识的学习和实践让我自己成长很多，但由于刚刚开始财务工作，对于供应商和他们的产品以及公司一些合同了解不多，使自己在工作中很被动，我要在今后的工作中加强这方面的学习。在第一个月的工作中，很多工作不懂得运用技巧，自己的工作效率不高。我会在日后的工作中不断总结自己的不足，不断提高自己的工作效率，进一步熟悉自己的业务，做一位称职的会计人员。
…………………..公司
财务部：……..….年…月..日篇五：仓库试用期工作总结仓库试用期工作总结
仓库管理员的工作说小也小，说大也大，做好一名仓库管理员对公司的价值也很大，下面来看一篇仓库试用期工作总结范文，帮助大家写好仓库管理员的工作总结。转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
仓库管理主要负责对入库和出库的仓库消费品进行登记，按照用途、性质和类型进行分类，保证各类消费品的销售效率，为娱乐场所提供优质服务。此外，还要维护仓库和货物的安全，做好防潮、防霉、防变质工作。现在写出来，为以后的工作打下基础。
库管员必须合理地建立各种材料和产品的详细帐簿和分类帐。管理公司的饮料和其他消费品。统计日常管理商品的余额，方便公司购买相关消费品。
做好各种材料和产品的日常验证工作。仓库保管员必须定期检查和清点各种库存材料，确保账目、材料和卡片一致。铸造仓库保管员必须定期检查和记录每一种消费品，如有变化及时向销售部和财务部汇报，以便及时调整。
各业务部门必须根据业务计划和仓库库存合理确定采购数量，严格控制各种物资的库存，有条件的单位逐步实行零库存；保管员必须定期整理各种存货，对储存期长、逾期未能的不良存货，要编制月报，提交给销售部领导和财务人员。销售部必须每月对本单位各类不良库存提出处理意见，并责成相关部门及时处理。如果在库存检查中发现问题和错误，应及时找出原因并进行相应的处理。如有短缺，需报废时，必须按审批程序经领导审批后办理，否则不得自行调整。如有货物丢失或质量问题（如过期、受潮、变质或损坏等。），及时以书面形式向相关部门报告。
首先，我非常感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培养，以及同事们的关照与帮助。我很高兴能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习，让我收获颇多。
一、工作总体回顾
总结三个月的工作，我认真学习了公司的发展概况、企业文化和规章制度，在思想上，我深刻地认识到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。
工作上，熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些知识。目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解，熟悉掌握了仓库管理业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队。
二、工作汇报
三个月的具体工作汇报如下：
1、在前任主管的协助及指导下，从2月X日至3月X日完成了20xx年加盟商、自营店春款第一批补货货品的全部的资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系;
2、从3月X日至3月X日完成了仓库资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)的盘点。
3、在不影响交付货期的前提下，对分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率;
4、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。
三、工作建议
三个月的时间，我虽然做了一些辅助工作，但工作中仍然存在一些可以改进的地方。虽然了解情况不够全面，但我还是有些工作上的建议：
1. 仓库实行6S管理，6S管理是建立在5S的基础上的增加安全。
2. 对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂，主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示，经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。
3. 仓库实行周例会制，主要内容为：汇报已完成与未完成的工作，下达新的工作任务，并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样，车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。
4. 人员与部分工作分配进行微调，目前仓库员工工作内容比较混乱，一人多职，多职一人的情况。我的想法是，制定详细的岗位职责，使工作有序化，规范化，使仓库工作人员知道，自己的本职工作内容和协助的工作内容。
我有信心成为深圳公司的一名出色的管理人员，我将不断加强学习专业知识、业务技能和职业操守，努力让仓库工作在原来基础上更上一个台阶。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起开拓美好的未来。
因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢!
时间过得真快，转眼间我在仓库已经工作了4个多月了。在这几个月中，我深刻认识到了公司以简单、坦诚、阳光、务实、激情、专业、创新为企业文化；秉持以诚实守信、业绩导向、客户至上、感恩回报的经营理念；以与您携手、改变生活为宗旨，不断改革创新，日渐繁荣昌盛。
在试用期中，我主要的工作就是学习仓库管理的一系列知识。比如：如何正确操作物资领料系统；如何办理物资出入库、入库时，对照送货清单仔细确认入库物资数量，在物资上写上名称及型号，然后分类入库。出库时，配合各个专业需要领料的员工领料，在领完后确认物资名称、型号及数量，并进行书面登记，确认无误后签字；及时对库内的物资进行盘点、汇总，把已经没有的消耗性物资上报领导，以便及时补充；定时打扫仓库内的卫生，保证仓库内地面整洁，物资整齐划一。
回顾这几个月的工作，在领导的关怀和帮助下，我学到了很多知识，在工作方面也取得了一定的成绩。但也有许多不足之处，需要学习的地方还有很多。今后，我一定要进一步提高岗位技能，努力学习仓库管理方面的新知识，继续努力工作，为公司的繁荣发展做出我应尽的责任和义务。 以上为我的工作总结，不足之处请领导批评指正。
在这短短的一个月实习中，在店长和同事的支持和帮助下，我对自己的工作职责有了清晰的认识，对自己的岗位也有了更深的了解。其实仓管员的工作就是把“标准棋”下好。任何时候都不能马虎，任何时候都不能高调唱歌，也不能侥幸。作为仓库管理的一员，我深深觉得自己责任重大。通过我的工作，我认识到以下几点：
第一，不要因为小事而失败。
小事是大事的基础，仓库里的每一件小事都与大事息息相关。小事情做好了，大事情才能更好的完成。我深深体会到这一点。工作一定不能马虎大意，掉以轻心。这方面我做的还不够。我记得很多次入库的时候，数量和价格都搞错了，导致收银员收不到钱。数量上有个错误。供应商找到我，又给他补了货。我遇到过很多这样的问题和错误。在今后的工作中，我应该严格要求自己。
第二，不要因为琐事而乱来。
仓库工作线索多，任务琐碎复杂。刚开始在仓库工作的时候，很多事情都做不了，事半功倍。时间长了，你会慢慢想好该做什么不该做什么。该请示就请示，该反馈就反馈，不该做的千万不要做。
第三，从容应对一切，要有主见。
千万不要听难的供应商，一定要让供应商听我们的。这样才能处理好事情。否则，如果供应商把货物放得乱七八糟，不放整齐，那么超市工作人员就会怪我。如果他们不把货物弄得乱七八糟，他们就会留下一片混乱。他们不能消极被动，让供应商感到震惊。
第四，运筹帷幄，寻求主动。
无论做什么都要主动。只有主动帮助，才能彰显人的品德和品质，展现当代大学生的良好风度和高尚品德。
第五、经过一个月的实践学习，坚持从学习出发，提高业务能力。
我深深的体会到，万事开头难，凡事都要尝试，都要开始，都要经历，都要失败。经过金山岭超市的仓库管理，我明白很多事情看似简单，但与我们的想象有很大差距。通过3月21日至4月17日这一个月不到的实习，我对如何与人沟通、与人互动有了更深刻的认识，让自己在未来更好更快地融入社会这个大家庭。
我于20xx年1月到蓝田驾校工作作为库管员的一员，我深深的觉得自己的责任很大。以下是对我工作的一些想法：
第一，不要因为事情小就停下来。
小事是大事的基础，仓库里的每一件小事都与大事息息相关。小事情做好了，大事情才能更好的完成。从进仓库开始，我就深深体会到了这一点。工作中千万不要粗心大意。这方面我做的还不够。我在以后的工作中应该严格要求自己。
二、坚持从学习出发，提高业务能力。
在实际工作中，我发现自己原有的知识和技能远远不够。虽然工作繁忙，但仍然需要增强学习的意识和紧迫性，咨询领导，向周围的同事学习，抓住每一个学习机会，不断扩大知识存量，全面提高业务能力。
第三，不要因为事情艰难就害怕。
当我真正参与仓库的实际工作时，我发现我经常会遇到许多超出我的预期、超出我的职责、难以照顾的事情。如何处理这些事情，我也逐渐有了自己的体会：
1、冷静，不要慌张。不管事情有多突然、多紧急，都要先冷静分析，稳定现场后向有关领导汇报，协调有关部门，按领导要求组织力量处理。
2、要有主见，不要被动。面对紧急事情或发现突发事件，你不能退缩。
3、认真负责，绝不让事情出错。尤其是目前难以处理的问题，不能因为事情过去了就搁置。为此，我每天都做好工作日志，及时发现未完成的工作，在“检查未能落实”中寻求落实。
第四，运筹帷幄，寻求主动。
一切都是提前的，不提前就是浪费。仓库工作就是要早知道，先想好，早计划，有“抢”的意识，在被动中求主动，在被动中求主动，努力为领导和部门提供先进的服务。这是我对自己的要求，需要在以后的工作中改进。
第五、别把事情搞砸了。
仓库工作线索多，任务琐碎复杂。刚开始在仓库工作的时候，往往会事半功倍。时间长了，你会慢慢想清楚哪些该做，哪些不该做，哪些是关键，哪些是次要，分清主次，统筹安排。不管多少事情复杂，怎么解决，都不要忘记工作程序。要请示，要反馈。通过这一段时间的工作，我意识到自己还有很多不足：
一是工作主动性不够。工作预见性有待提高；在未来的工作中，我们需要增强超前意识，凡事超前思考。
第二，应对突发事件的能力仍需提高；在今后的工作中，我会继续加强学习，努力涉猎各种知识，实现全面发展。
根据您的需求，小编为您搜集了“仓库工作计划”。为了使自己的工作有效的进行，因此，用心写好一份工作计划就是我急需做的了。经常制订工作计划，可以增强了语言文字的组织与表达能力。请收藏此文以便时刻观看！
仓库搬运工工作计划
搬运工是仓库中不可或缺的重要角色之一，他们负责将货物从仓库的一个地方运送到另一个地方。因此，仓库搬运工需要具备高度的组织能力和耐力，以确保货物能够安全高效地运输。下面将详细介绍仓库搬运工的工作计划。
仓库搬运工需要在每个工作日开始前检查仓库的货存情况。他们会与仓库管理员一起核对每个货架上的货物，并检查是否有货物放错地方或堆放不稳定的情况。这确保了搬运工在搬运货物时了解货物所在的位置，并可以采取适当的措施来确保货物的安全。
然后，搬运工会制定每日工作计划，根据仓库的大小和货物的种类来安排工作量。他们会与仓库管理员沟通，了解当天的货物进出情况，并根据需要分配搬运工的人数和工作时间。搬运工通常会在早晨开始工作，以确保他们有足够的时间完成当天的工作任务。
一旦工作计划确定，搬运工将开始动手搬运货物。他们会使用推车、手推车或叉车等工具来帮助他们搬运重物。在搬运货物之前，搬运工会检查货物的包装是否完好无损。如果发现包装破损或有其他问题，他们会及时与仓库管理员联系，以确保货物不会在运输过程中受损。
搬运工需要根据货物的特性选择合适的搬运方法。对于易碎货物，他们会小心翼翼地搬运，并使用额外的保护措施，例如泡沫垫或气垫来包裹货物，以减少碰撞和震动对货物的影响。对于大型重物，搬运工可能需要使用叉车或吊车等专用设备来进行搬运，以确保他们的安全和货物的完整性。
在运输过程中，搬运工需要密切关注货物周围的环境。他们会注意周围的通道是否畅通，以确保搬运过程中没有障碍物。他们还会定期检查货物是否安全地放置在搬运工具上，并根据需要进行调整，以确保货物的平衡和稳定。
当搬运工将货物从一个地方搬运到另一个地方后，他们会与仓库管理员确认货物已经到达目的地，并根据货物的特性进行分类和摆放。他们会确保货物被放置在正确的位置，以便于日后的取用和管理。
工作日结束时，搬运工会协助仓库管理员对仓库进行清理和整理。他们会将使用过的搬运工具归位并清理干净，以便下一次使用。同时，他们还会保持仓库的整洁和安全，清除堆放在通道中的杂物和垃圾，防止事故发生。
仓库搬运工的工作计划包括了货物的检查、工作计划的制定、货物的搬运和放置，以及仓库的清理和整理。他们需要具备高度的组织能力、耐力和注意力，以确保货物能够安全高效地运输。通过制定详细的工作计划，仓库搬运工能够提高工作效率，减少货物损失，并为仓库的正常运营做出贡献。
仓库是企业物流运营中的重要一环，其工作计划的合理安排对整个企业的运转起着至关重要的作用。下面就来详细介绍一份典型的仓库月度工作计划。
一、物资管理
1. 做好仓库货物的接收、入库、存储和发货工作，确保货物的信息准确无误。
2. 根据仓库实际情况，定期清点库存，及时调整存储位置，避免货物过期或损坏。
3. 根据月度销售情况和需求预测，合理安排货物进出库时间，避免库存积压或缺货情况的发生。
二、仓库安全
1. 做好仓库安全意识的培养，定期进行安全生产培训，确保员工安全操作。
2. 定期检查仓库设备和设施的安全状况，发现问题及时处理，确保生产安全。
3. 做好火灾、盗窃等安全防范工作，保护仓库和货物的安全。
三、人员管理
1. 合理安排仓库人员的工作任务，确保人手充足、工作顺畅。
2. 定期评估员工绩效，及时制定奖惩措施，激励员工积极工作。
3. 做好员工的技能培训和职业发展规划，提高员工整体素质和工作能力。
四、仓库环境
1. 做好仓库的清洁卫生工作，保持仓库环境整洁、干净。
2. 定期清理仓库过期货物和杂物，保持仓库内空间整齐有序。
3. 维护仓库设备和设施，确保设备正常运转，提高工作效率。
五、仓库效率
1. 根据月度销售情况和需求预测，合理安排货物的存储和发货，提高仓库的工作效率。
2. 根据订单紧急程度，合理安排货物的优先处理顺序，确保货物按时发货。
3. 做好仓库信息管理工作，建立健全的仓库信息系统，提高工作效率和准确性。
六、仓库改进
1. 定期组织仓库工作人员开展工作评估和改进意见收集，不断提高工作质量。
2. 根据客户反馈和仓库实际情况，及时调整和完善工作流程，提高工作效率和客户满意度。
3. 做好仓库的技术更新和设备升级工作，提高工作效率和仓库管理水平。
以上就是一份典型的仓库月度工作计划，要做到严格执行和细致落实才能确保仓库工作顺利进行。希望各位仓库管理人员可以按照以上计划认真执行，提高仓库的管理水平和运营效率，为企业的发展贡献力量。
仓库打单员工作计划
每个仓库的运作都需要有一个高效且有序的系统来进行管理，而仓库打单员则扮演着至关重要的角色。他们负责处理从订单收到到商品发货的整个流程，确保顺利且准确地完成每一份订单。为了能够高效地完成工作，仓库打单员需要遵循一份详细、具体和生动的工作计划。
第一步：订单收集与整理
仓库打单员的第一步是收集和整理订单。根据一般的工作流程，每天早上开始工作前，仓库打单员应该首先检查电子邮件、在线平台和打印的订单，确保他们已经收到所有待处理的订单。随着订单的逐渐增多，打单员要保持耐心和专注，分类整理不同的订单类型和优先级。
第二步：商品准备与配货
收集和整理好订单之后，仓库打单员将根据订单中的商品信息，开始准备和配货商品。他们需要仔细阅读并理解每个订单，以确定目标商品的位置，并确保库存充足。一般来说，他们会按照订单中的要求，挑选合适的商品，进行包装和准备。
第三步：准确的打单工作
在完成商品准备与配货后，仓库打单员需要非常准确地执行打单工作。这意味着他们必须正确地扫描、录入和打印每个订单的相关信息。仓库打单员需要确保每个订单的商品数量、款式、颜色和尺寸等相关信息都与订单一致。这是防止错误发货的关键步骤，因此仓库打单员需要对细节保持高度关注，并且熟练运用电子设备和打印机。
第四步：包装和标签
打单工作完成后，仓库打单员需进行包装和标签工作。他们需要根据订单中的要求选择合适的包装材料，将商品仔细地装箱并进行密封。仓库打单员还需要贴上正确的标签，确保送货地址、收货人信息和订单号等内容都清晰可见。正确的包装和标签不仅能确保商品在物流途中不受损坏，还能帮助快递员准确地派送商品。
第五步：质量检查和出货
在包装和标签完成后，仓库打单员需要进行质量检查，确保所有商品没有瑕疵或损坏。他们需要检查商品的外观、尺寸、配件等，以确保商品的质量符合客户要求和标准。一旦质量检查合格，仓库打单员就可以将商品安全地摆放在发货区域，并准备好交给快递员进行派送。
第六步：记录和总结
它不仅要求很高的记录数据的能力、强大的商品搜集技巧，同时它也注重文件的归纳总结能力。每个交付的货物，都要做好记录以及对交付情况的归纳总结起来。这便于客服与销售人员之间近一步的沟通交流和共同改善问题的解决。
总结
一个高效的仓库打单员工作计划是完成订单处理的关键。它需要仓库打单员具备细致入微的观察力、密切配合快速操作的能力。每个工作步骤都需要仔细与准确地执行，以确保订单准确无误地处理并按时交付给客户。这份工作计划不仅有助于提高工作效率，还能保证客户的满意度和公司的声誉。因此，仓库打单员需要专注于细节、熟练使用必要的工具和设备，并时刻保持良好的沟通和协作能力。
仓库搬迁是Lautex今年的一项重要工作，按照公司领导要求，必须按时保质保量完成搬迁任务，为了仓库的顺利搬迁，保障搬迁过程中人、财、物安全，为了更好地细化工作内容，确保各项工作任务的落实，20xx年 月 日前能够在深圳新仓库内恢复正常出入库，特制定搬迁计划如下：
一、 搬场前准备：
；
需要纸箱数量、安排及时有序地打包货物；
3、 确认搬场时间节点：计划20xx年 月 日开始搬迁---20xx年 月 日搬迁结束；
裤子、挂装、饰品、赠品、货柜货架设备以及其他物品；
：
（1） 搬迁总指挥：1人；
（； （3） 货车：2台
（
（；
（；
6、 确认人员班次：深圳和虎门仓库各安排2班14人同时搬运；
工具：
（、搬运货车（、托盘卡板100块；
（绑带
8、 确认1周内发货计划，确保在搬运过程中不影响销售补货发货：
（1） 商品部计划人员对搬运过程中1周内需要发的单先行计划;
（2） 仓库人员对所有货物都要提前标记序号，避免混乱；
二、 开始搬场：
1、 人员各就各位；
2、 明确各自相关工作内容以及注意事项；
3、 由外至内依次开展搬运工作；
卸车工作辆；
5、 确保通道畅通，以免影响正常搬运；
沟通；
门窗，要及时安装，确保成品转移后的安全无丢失；
8、 货车确保在 月 日，至少有1部能够正常使用；
三、 搬迁过程注意事项：
1、 升降安全：主要是防止因赶时间导致违规操作电梯产生的安全隐患以及安全事故；
货车，防止人和物的伤害及损伤；
放实，防止歪倒；
4、 防止货品混乱，按照编好的序号进行依次搬运，2边场地信息沟通要及时；
5、 1次到位，减少重复劳动：
说明：如搬迁开始日(20xx年 月 日)有调整，其它时间则顺延安排。
20xx年 2月 日
仓管主要是根据生产需要、销售情况和厂房设备条件进行统筹规划，合理布局，业务上要实行工作质量标准化，内部要加强责任制，进行科学分工，形成货物流通的保证体系，根具工作的实际情况进行实时有效的改进，不断提高仓库管理水平。
首先作为一个仓库管理者，要明白仓储环节的重要性，清楚自己的工作职责，仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹规划，合理布局，货品进行分区摆放，分别得出存货实存情况。仓库现场管理工作必须严格按照5S要求和具体仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库管理制度、管理规范、保管方法。
仓库管理制度目的和范围
一、目的
1.为使公司的仓库运作更加规范，保证公司资产的安全，特制定本制度。
二、范围
1.本制度适用于公司办公用品库、原材料库、半成品库、成品库的管理。
货品入库验收
一、货品的验收
1.货到厂时应及时通知仓库人员到仓库办理进料检验手续。
2.仓库人员判明实属本库保管货品后，按公司货品检验规定进行检验。
3.仓库人员检验程序应严格按货品特点执行规定的检验程序，包括如下项目：
1.产品数量;
2.产品规格、重量;
3.产品颜色;
4.产品内在品质。
4.产品经检验后，仓库人员认真填写"来料检验单"，注明来料检验的情况和结果，作为仓库管理人员是否入库的依据。
二、外购货品的入库
1.仓库管理人员凭品质检验合格办理入库手续，凡经检验不合格，应通知供应商办理退货。品质凡经检验合格的，则依下列方式办理入库手续：
2.1.1将供应商送货单和请购单进行核对，并区别以下情况处理：
A、货品品种、规格不一致的，则应办理退货;
B、货品数量不足的，则应通知供应商补足;
C、货品数量超过的，则应办理退货。
2.1.2.核对供货单位发票;
2.1.3.核对销货单;2.1.4.进口货品还应附码头提单、装箱单。
2.2.货品经上述程序可以正常入库后，由仓库管理人员填写"入库单"，并在入库单上签名，办理入库手续。"入库单"一式四联，一联存根、一联仓库记账、一联交财务、一份检验员留存。
2.3.货品验收后一段时间内若发现问题，保管员应立即通知采购员与供货单位交涉，办理退货或索赔手续。
2.4.外购货品应按货品属性，分别归入原料库、半成品库和辅料仓库。
三、自制成品或半成品入库
3.1.公司自制的成品或半成品由仓库管理人员填写《入库单》，并按本制度第一部分有关品质检验的规定处理。
3.2.公司自制的成品或半成品经上述程序可以正常入库后，由仓库管理人员办理入库手续。
四、入库流程
1.1.入库验收的具体流程如附表。(见进出库流程)
货品保管与保养
一、货品的保管与保养
1.1.根据不同类别、形状、特点、用途分库分区;保管要做到"三清"，"二齐"，"四定位"摆放。
1.1.1.三清：材料清、数量清、规格清;
二齐：摆放整齐、库容整齐;
四定位：按区、按排、按架、按位定位。
1.1.2.保管货品应做到"十不"，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按货品保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进。
货品出库
一、原、辅料出库管理
1.1.生产部门依生产需要进行领料时，保管员发料应按主管部门批准的"出库单"及计划限额进行发料。领料单一式四份，一份存根、一份仓库记账、一份交财务、一份领料部门。
1.2.仓管员发料时一律实行先进先出，先进库的先发。
1.3.有下列情形之一者，不准出库。
1.3.1.凭单印签不符不全，批准手续不符;
1.3.2.凭单字据不清或被涂改;
1.3.3.未验收入库货品;
仓库管理人员应对保质负责，严禁发出不合格货品。
二、成品出库管理
2.1.产品成品出库时，必须按业务部门签发、财务部门确认的"销货单"，方可办理成品出库手续。仓库管理人员填写"出库单"，由收货人签名。出库单一式四份，一份存根、一份仓库记账、一份交财务、一份交业务。
2.2.有下列情形之一者，不准发货。
1.2.1.凭单印签不符不全，批准手续不符;
1.2.2.凭单字据不清或被涂改;
1.2.3.未验收入库货品。
三、出库流程见附件。(见进出库流程)
四、退库管理
4.1.原辅料件因未使用完而需退库的，仓库应填写"退库单"，财务上作为领料的减项处理。
4.2.客户因各种原因成品需退库的，仓库应填写"退库单"，财务上作为出库的减项处理。
4.3.成品已出库但因质量原因需返修的，由业务部门向生产部门下达产品维修单，产品修好后由业务部门负责配送，仓库不做处理。
五、物品调拨管理
5.1.公司物品如需从一个仓库调拨到另一个仓库，仓管员需填写"调拨单"，并经部门负责人核准后方可进行实物的调拨。
盘点及帐务处理
一、盘点和盘盈、盘亏、报废处理
1.1.保管员应坚持实地盘点法，每季进行一次抽查盘点，每年进行一次全面盘点，盘点应做到：
1.1.1.盘点时发现盘盈或盘亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录。
1.1.2.检查安全防火设施和措施器材等，发现问题及时向部门负责人汇报并采取防范措施。
1.1.3.清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因，及时报告领导。
1.2.盘盈、盘亏的处理
1.2.1盘点清查出的盘盈、盘亏物品，由保管员查明原因并报领导批准后，及时进行帐务处理。
二、帐务处理
2.1.保管员应建立账册，并按规定"会计制度"的要求做好账务处理工作。
2.2.仓库存货要确保帐、卡、物三相符，货品收支与结存要保持平衡。
2.3.每月填报收、发、存月报表，报有关部门负责人。【存货收、发、存月报表】仓储管理规范
功能：根据仓库实际情况，加强在库产品管理，降低物流风险及物流费用。
一、库区管理
1、库区大门明显位置设立形象标识，提示司机库区所在位置;
2、进入库区，明显位置设有库区平面图，标识各类产品所在库位相关信息。
3、对于同库区有多个仓库时，应对各个仓库进行编号;
4、库区道路应平整、畅通，不得有物品挡住道路，阻碍车辆通行，
5、库区内应整洁、美观，不应杂草丛生、存在虫、鼠隐患。
二、库内管理1、库内设置管理
1.1库房内应干燥，地面平坦，整洁;仓库大门、窗户应完好、并对所配备锁匙、库门开启装置实行专人管理。
1.2仓库灯光应足够，能满足仓库夜间操作(如货运发货等)，仓库电源线不得有裸露现象;
1.3仓库应配备足够的消防器材，定期检查有无失效，仓库的消防器材应放在容易发现、拿取的位置;
1.4库内应划黄线标明库位、垛位、道路等，库内通道应畅通，不得有物品阻碍车辆通行;
1.5仓库应具备进、出货的装卸平台，便于出入库操作;
1.6每个仓库应有仓库平面图，且注明库内产品分布、仓库平面结构、仓库面积;
1.7库内应具备装卸工装卸时的垫板，具备装卸必备的工具：推车、叉车等;
1.8仓库地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物，库内应具备清洁工具(扫帚、墩布、垃圾箱等)，各仓库的推车、扫把等工具应集中摆放在固定、合理的位置，不得随意乱扔。
1.9产品每垛标识齐全，更换应及时、准确(型号、数量)，每垛货位的标识字迹清楚、格式统一、标识牌的悬挂位置一致。
2、在库产品管理
1.1如一大库内存放有多种规格多种型号的产品，将各规格、型号的产品分开摆放，清楚标识。严格按照规格、型号分开码放。对于零散产品，必要时设置临时存放区。
1.2产品严格按照标高码放，不得超高，倾斜。同一垛位里不得混放型号相似、相近的产品。检查库内产品有无变形现象，若发现有变形现象应减少堆码层数;
1.3易受潮的仓库底下应垫上托板或薄膜，灰尘较大的仓库顶层应加盖防尘货物;
1.4产品码放应留有五距(墙距0.2米、垛距0.2米/2垛、灯距、柱距、顶距)，便于有突发事件抢救产品;
三、搬运装卸管理
1、搬运作业时应轻拿轻放，不得抛、扔产品，不得打开产品扣手;
2、装卸货过程中，不得直接踩在产品上，应垫上垫板，保护产品完好;
3、在出入库过程中，理货人员对产品的外观质量进行检查，保证出入库产品质量;
四、出入库帐务管理
1、仓库定期核对帐务，帐务资料装订、帐务登记、报表填写、报表上传等应做到日清月结，报表、台帐、实物、货卡必须完全一致。
五、库房仓管员管理
1、仓管员熟悉自己的工作职责，熟悉本仓库管理的工作流程，衣着整洁;
2、仓管员应熟悉各种产品，严格按计划、单据收、发货;
3、仓管员应严格控制外来人员进入仓库;
4、仓管员应具备一定的安全意识和消防意识，仓管员应熟悉消防器材的使用。
六、安全管理
1、入库人员严禁携带烟火，非仓库管理人员、搬运作业人员、严禁进入库区;
2、对长时间存放在库内的货物应定期检查(有无虫害、变形、受潮等)，
3、库内消防设施应齐全;
4、仓库大门、窗户应完好，及时锁门、关窗;
5、库内危险品应单独存放、并标识清楚，对于有的危险品，必要时可放在经常能看到的地方。(如油漆等);
6、库内的电源线不得裸露，严格用电管理。
仓库管理方法
为了更好地发挥仓库对货物的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，特制定仓库管理方法。
一、设计库存
1、主料：库存情况要根据销售订单、货物销售情况、最短入库时间以及出库周转情况等确定;
二、仓库日常管理
1、仓库保管员必须合理设置各类货物和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、退回产品应分别建账反映。
2、必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记入帐，做到日清日结，确保货物进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与电脑系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
3、做好各类货物和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存货物定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
4、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，不良存货，要按月编制报表，报送部门领导及财务人员
三、进库管理
1、所有货物进库前必须要检验，
2、仓库人员必须认真负责。对货物质量进行严格把控，在数量上与送货人员共同把关，实施监控;
3、货物进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;
4、入库时，仓库管理员必须查点货物的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现货物数量、质量、单据等不齐全时，先不进行办理入库手续，急时通知上级邻导。
5、未经办理入库手续的货物一律作待检货物处理放在待检区域内，经检验不合格的货物，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办
7、收料单的填开必须正确完整，收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
8、入库手续(入库单)一式三份，仓库一份、供应部门二份(一份存根、一份在财务结算时与发票一同交财务);
四、出库管理
1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。
2、货物出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，各部门领用货物必须有单位主管领导和领料员的签字。
4、货物出库必须由相关部门开具销售发货单据，仓库管理人员凭业务部门负责人签字的发货单的数量，型号进行这发货，并登记卡片。
5、领料单一式三份，领料单位一份、仓库二份(一份存根、一份交财务核算)。
五、强化仓储管理
1、仓库保管员必须合理设置各类货物和产品的明细账簿和台账。
2、仓库必须根据实际情况和各类原货物的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;
3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、料废、返修品等应分别建账反映。
4、必须严格仓库管理流程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保货物进出及结存数据的正确无误。
5、做好各类货物和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存货物定期进行检查盘点，并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。
6、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。
7、各种货物码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种货物不得抛掷。
8、仓管员在月末结账前要与相关部门做好货物进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
9、必须正确及时报送规定的各类报表，出入存报表、上报财务及相关部门，并确保其正确无误。
10、库存货物清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
11、仓库现场管理工作必须严格按照5S要求及各仓库的具体规定执行。
12、无关人员不得进入仓库管理人员办公室。
仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有：
1.库存商品要进行定位管理，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存;第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上;第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
2.区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。
3.储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是为了堆放整齐。
4.要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
6.商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。
7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
9.商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。
10.仓库要注意门禁管理，不得随便入内。
仓库打单员工作计划
作为一个仓库打单员，负责管理和处理仓库中货物的打包、分类和发货工作。一个良好的工作计划对于保证仓库运作的高效性至关重要。本文将详细介绍仓库打单员的工作计划，以确保工作的顺利进行。
第一步：时间管理
作为仓库打单员，时间管理是成功执行工作计划的关键。仓库的货物流动快速，因此需要合理安排时间以应对相关工作。在每天开始工作之前，打单员应该仔细计划当天的工作。优先级应该放在及时处理和发货最紧急的订单上。同时，他们还应该安排时间来清理和整理仓库，确保货物能够顺利摆放。
第二步：订单处理
仓库打单员的工作的核心任务是处理订单。他们应该根据收到的订单，准确而快速地将货物打包。在处理订单时，他们应该检查产品的数量和质量，以确保产品与订单相符。如果发现错误或问题，打单员应及时与客户联系并解决问题。
为了提高效率，打单员可以使用电子系统来处理订单。这样不仅可以减少出错的可能性，还能快速制作运输标签和运输文件。
第三步：货物分类和摆放
仓库中的货物种类繁多，打单员需要将他们分类并妥善摆放，以便于快速找到并取出需要的货物。他们可以使用标签、货架编号和颜色编码等方法来进行分类和标识。同时，打单员还应定期检查货架和存储区的安全性，以确保货物不会损坏或丢失。
第四步：库存管理
打单员还需负责库存管理，包括记录出货量和进货量，以及更新和维护库存记录。他们应该确保库存总量的准确性，并及时补充不足的货物。为了简化库存管理，打单员可以使用电子制表软件或仓库管理系统来跟踪和管理库存。
第五步：团队协作
打单员通常不是独自工作的，他们需要与其他仓库人员，如仓库管理员和配送员进行密切合作。他们应该与团队成员保持密切沟通，分享信息和协调工作进度，以确保各项任务的顺利完成。团队协作不仅可以提高工作效率，还能减少错误和问题的发生。
第六步：仓库安全
作为仓库打单员，安全意识和安全操作是保障工作顺利进行的重要因素。他们应严格遵守仓库安全规定，如戴好个人防护装备并正确使用提升设备。他们还应密切关注仓库的防火和防盗措施，确保货物的安全。
一个仓库打单员的工作计划对于保证仓库日常运营的高效性至关重要。通过合理安排时间、高效处理订单、妥善分类和管理货物、定期更新库存记录、团队协作和注意仓库安全，仓库打单员可以确保工作的顺利进行。这将最大程度地提高效率和准确性，同时提高客户的满意度。仓库打单员的工作计划是一个综合性的任务，只有在各个方面都做好准备和安排，才能达到工作的最佳状态。
计划目的：通过对贵公司仓储初步了解，本着发现问题、分析问题，依据本人对仓储多年管理与实践经验，针对仓库现状，提出具体细致的工作计划，布置与实施改善方案，保证仓储朝着规范化的方向运作，加强团队建设，提高工作效率，为相关单位部门提供及时准确的数据资资料，更好的服务生产，本着出货的精益化，服务于销售，服务于客户，提高客户满意度。
工作范围：仓储部
计划时间：20xx/06/06
计划人：张庆丰
计划内容：
一、 仓储规划
1、 仓库现场计划
包装作业区、出货区、进货区、储存区；储存区域按照货物品种、货物状态分类摆放储存，制作区域标示牌，货物定点定位摆放，制作标识卡，物品出入卡，并达到以下要求： ① 货品摆放规范。②区域分类明确。③货物标示清楚。④仓储储存环境达标。
-------实施目视化管理
A、制作仓库平面规划图，张挂仓库进出口醒目的位置
B、仓库各区域编号管理，悬挂标识牌
C、货品储存区域摆挂货品看板图
D、货品存放位置编号，定点定位定量管理。
E、货品存放位置张贴物料标识牌、建立货品卡出入管理。
F、建立长效检查机制并不断循环整改，确保仓库目视化管理形成日常管理工作中一部分
２）仓库环境规划：
①仓库现场强贴宣传语，作为一种激励与警示方式，提高员工的受岗敬业意示：如，“仓储原则要遵守，先进先出是基础”、“进货出货要记清，数帐管理更
分明”等。
② 仓库储存环境要求，做好防水、防火、防潮、防电、防压、五防工作。制定《环境要求点检记录表》，执行7S管理。
“7S”推行计划：
Ⅰ、成立推行小组Ⅱ、拟定推行方针与目标Ⅲ、制定小组工作计划与实施方法Ⅳ、教育培训Ⅴ实施前动员Ⅵ实施Ⅶ、活动评比办法的确定Ⅷ、查核Ⅸ、评比及奖惩 Ⅹ、检讨与改进并入管理工作中
③ 仓库安全管理要求，做好人防、物防、技防，确保货物的储存安全。 ④ 仓库操作安全要求，制定《货物、设备安全操作规范》，《设备操作点检记录表》。
⑤ 仓库规划消防安全，规划是严格按照“五距”一远离要求，确保仓库安全。
管理制度计划：仓库工作流程与管理制度的建立，确保仓库作业的顺畅。
制定仓库作业流程：《仓库收货作业流程》、《仓库发货作业流程》、《仓库货品储存作业流程》、《仓库出货作业流程》、《仓库包装作业流程》、《仓库不良品收货流程》、《仓库盘点作业流程》、《仓库帐务处理作业流程》、《仓库单据归档作业流程》等相关流程。
二、 仓储团队建设
编制设定、人员考核，依据各作业KPI制定员工个人综合考核标准。
作业量，合理的设置人员岗位编制，加强员工作业指导与管理提高员工工作技能、工作积极性。
①轮岗制②交叉管理③工作业务培训④定期组织团队活动。
２）依据仓库作业流程与实际业务要求制定作业考核标准：
①仓库收货入库准确率＝月收货正确批次/月总收货批次%
② 仓库出货差错率＝月发货错误次数/月总发货次数%
③ 仓库包装差错率＝月包装错误次数/月总包装次数%
④ 仓库包装损耗率＝月包装损耗数/月总包装数%
⑤ 仓库盘点准确率＝盘点帐物一致项次/盘点总项次%
⑥ 仓库帐务处理准确率＝月度帐务处理单数/月度帐务处理总单数% ⑦ 仓库作业效率＝月度按要求时间内完成作业单数/月度总完成单数% 各作业KPI考核员工总绩效，公平公正公布，并按规定执行奖惩。
资料、文件整理归建;部门服务意识体系建立.
归档，作好标识标签，方便核对与查阅
２）设立客户投诉与服务档案，提高部门服务意识。
部门资产资源管理与维护。
编制部门成本预算计划，人力、设备、物流运输、其它成本，加强部门成本控制。
4、部门工作规划与主管人工作计划制定与达成。
编制工作计划，制定工作任务完成进度跟进表，定期组织部门会议，合理安排工作任务，传达上级要求，处理并跟进工作中的异常，针对前次工作完成状态与结果进行检讨，并改进，确保再次完成工作任务的效率与正确性。
三、 仓储操作控制
１、 确保仓库操作帐务卡一致：
① 仓储人员正确的操作（方式、方法、技巧、流程）
② 仓储实物流与信息流的同步。
③ 建立盘点抽查监督制度。
④ 仓储安全管理机制
⑤ 进行培训、纳入常规考核、目标管理。
指导，有针对性的一对一的带领员工进行实践操
作作业。
① 建立新员工培训操作制度，以老带新，主管考核，方能正试上岗作业。 ② 定期进行工作技能提高培训，一般经常性组织部门、公司内训，个别技能申请公司外训，以提高员工工作的积极性。
③ 人性化的管理，使员工感受来自企业、部门团队的激励。
３、货品优化管理：
针对仓储储存的货物，日常进行不定时检查，定期进行品质维护，不定期的进行储位调整，提高仓储储存空间，提高仓库利用率，使储存空间最大化，储存成本最小化。
４、特种设备安全操作，必须经过正规培训，方能上岗，工作之前应做好相关的检查准备
四、 库存控制计划
最低存量安全标准，与相关部门作好沟通，确保最优库存。
不良品、客退品的储存方式、处理方法，加强协调沟通、提高库存货品利用率：仓库建立专案提报处理制度流程。
3、保证库存物品安全，确保库存准确率。
①日盘②月盘③循环盘点④抽查盘点
4、库存货品周转控制：库存周转率＝年销售量/平均库存水平%
5、 库存管理成本控制，定期向公司领导汇报库存成本管理状况及相关库存管
理报表：
①庫存存貨成本分析，运用ABC類法或CVA分类法，做好分類管理。
②人力成本控制：针对现存人员管理及效率、用人所担负的管理费用成本进行全面了解并分析，合理的调动员工积极性，提高作业效率，在保证正常运作的情况下，精兵筒员，化繁为简，做到开源节流，人尽其能，岗尽其效，创造效益最大化。
③设备资源控制：对现在所用的搬运工具、办公设备，操作设备货架及仓库所用到一切资源应有一个总体的维护与保养计划，尽可能的减少开支与维修费用，从节约成本的角度考虑，对整个仓库用地应做到规划，尽可能提高空间利用率，降低货品储存成本。
6、物料进出控制
坚持仓库收发原则，对于没有审核的单于指令，对于没有领导批示的作业，坚决拒绝，仓库包装材料合理进行回收利用。返库品要处理及时，主管责任制，仓管员提报制。
五、仓储承运商管理
快递公司管理平台，制定物流发货、跟进处理制度，满足客户购物对发货物流要求。
2、物流承运商的考核：
①考核要求运输能力、响应程度、时效、安全、异常处理能力、成本、物流信息
②KPI:
交货及时率＝当月准时交货次数/当月交货总数%
货物破损率＝当月交货破损次数/当月交货总数%
接货及时率＝当月接货不准时次数/当月通知接货总次数%
货物丢失率＝当月丢失货物次数/当月发货总数%
物流信息准确率%、库存准确率%
快弟运费的核算：
按照合同规定，不同运输方式，不同时效，按重量或按体积结算
以下参考：
①空运时效（A/B）公路快件（C/D时时效）公路普件（E/F时效），公路普汽最长的普汽的为拉萨
② 运价：普汽广东省内0.8-0.9元，最贵的为1.7元，空运A时效：最便宜到厦门为2.9元，最贵的为14.2元，长沙的为4.2元，快件C时效：最便宜到南昌为1.6元，最贵到到东三省为3.9元（到长春空运A时效为9.7
元，快件为
③ 不足重量标准，按最低一票收费（例最低收费为
④ 当货物体积过大，按照货物抛货计算体积重量＝货物体积/标准（空运标准：6000立方/KG,公路标准3000立方/KG
⑤ 保价按每产品价值的万分之二计算。
⑥ 运价内容由按产品、运输方式、时效、注意事宜构成，
⑦ 运输合同的构成：合同期限与费用结算保险事宜付件补允说明
六、物流异常处理
《客户收货异常处理时效规定》
2、制定货物异常，客户服务满意度调查机制，定期反馈：
订单满足率、交货及时率与时效、交货安全性、服务沟通质量、异常处理及时率，物流服务质量。
部门沟通，并改进，属于物流快递、承运商部分的应纳于其考核指标中。
总体目标：
建立一个高效科学规范化的管理体系
首先是数据报表必须达成帐、物、卡、一致性98%的准确性。在达到准确的同时要将资源源成本管理降低，从而提升物料周转利用率到最高。（其中包括人力资源成本，废旧料物成本控制等....）
总体思路：
仓库物品中尽管品种繁多，首先可将其分为几大类型：（如电池、电板、真空管、可针对性、等、）又或者将其分为：关键性的少数和一般性的多数，对仓库物品从库存量和资金占用比例有针对性的分解为：
A：特别重要的库存管控；
B:一般重要的库存管控；
C：不重要的库存管控;以“6S”管理（不常用的、或者呆滞品。）
首先以实物盘点为伊始；从人、物、方法、环境、四个方面开展，分类法、安全存量法、目视管理、资源成本管理、经过全面监测和统计分析有效数据，预测、选取、优化性能变化，使关键型业务，功能和性能的输入、预测与满足客户特性输出的可追溯性作决策依据，循环持续改进，使库存费用、订货费用、缺货损失的总合降至最低。
问题：
1、区域划分不明确，根据公司不同产品进行划分。
2、仓库产品标示不明确，在目视化方面不够清晰；从而可能直接导致盘点、出库、的数据准确性。
3、产品码放高度没有一个明确规定。
4、仓库没有手工和电子台帐（上月结存、本月出库、本月结存等）。
5、没有一个计划性的生产，导致仓库成品出现的`呆滞品、同时也在领用制度方面的不够加强，出现随拿随取的现象，从而在资源成本方面得不到控制！直接导致仓库在原材料盘点对账方面出现纰漏！
6、每天、每周、每月都未作出相应的报表。无法反映出盈亏利率！
7、没有6S管理制度。
8、制作出、入库作业指导书及流程。
9、仓库员工未进行职责优化，对员工进行KPI考核来提高的工作质量
仓库打单员工作计划
仓库打单员是仓库中具有重要职责的一种岗位，他们负责处理和管理所有的出库和入库货物的记录和准确性。为了确保仓库运作的高效和无误，打单员需要制定详细的工作计划，合理地安排工作任务和时间。本文将详细介绍仓库打单员的工作计划。
第一步：了解工作要求和目标
作为仓库打单员，首先要了解自己的工作职责和要求。这包括了解仓库的运作流程，了解各种货物的分类和标签，以及仓库中所使用的打单系统的操作方法。打单员还需要明确工作的目标，包括货物出入库的准确性、高效性和及时性。
第二步：准备工作区域和工具
为了保证工作的顺利进行，打单员需要提前准备好自己的工作区域和所需的工具。工作区域应该整洁有序，以方便打单员快速找到所需的文件和资料。工具包括电脑、打印机、扫描枪、标签等。确保这些工具都处于良好的工作状态，以免影响工作的进行。
第三步：处理入库货物
当收到新的货物时，打单员需要及时处理入库打单工作。打单员需要核对收到的货物和送货单上的信息是否一致。然后，将货物进行分类并打上正确的标签，以便后续的出库工作。通过打单系统生成入库记录，并将相关文件归档。
第四步：处理出库货物
当仓库需要发货时，打单员需要准备出库打单工作。打单员需要核对订单信息和库存记录，确保货物的准确性和可用性。然后，将货物从库存区取出，并打上正确的标签，以便于配送人员进行装载。通过打单系统生成出库记录，并将相关文件归档。
第五步：记录和归档
打单员的另一个重要工作是记录和归档仓库的出入库情况。他们需要确保所有的打单记录准确无误，并及时归档存档。这种记录和归档的工作对于日后的查询和检查非常重要，同时也是仓库管理的一个重要指标。
第六步：定期盘库和清点
为了确保仓库的库存准确性，仓库打单员需要定期进行盘库和清点工作。这可以帮助他们发现库存中的问题和差异，并及时调整。定期盘库可以提高仓库管理的效率和准确性。
第七步：与其他部门协作
仓库打单员需要与其他部门密切合作，特别是与仓库经理、配送人员和采购人员。他们需要及时沟通和共享信息，以便更好地协作和解决问题。定期开会并参加培训活动也是打单员与其他部门交流的机会，以提高自己的工作能力和水平。
仓库打单员的工作计划是确保仓库运作高效和无误的基础。通过详细的工作计划，打单员可以合理安排工作任务和时间，提高工作效率和准确性。与其他部门的协作和沟通也是非常重要的，以帮助打单员更好地完成工作和解决问题。通过不断学习和实践，打单员可以不断提高自己的工作能力和水平，为仓库的发展做出贡献。
仓库要做到定期或不定期的盘点，做到MRP(物料清单)与库存数据的百分之百的准确，准确核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交接手续，事后要及时将相关数据报存于电脑，物品入库严格把好验收关，对物品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库物品不符，迅速反映给有关人员，采取相应措施;
物品出库把好复核关，对于出库物品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量准确，并向送货员移清交货，以免造成收到货物不相符的损害。
加强物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息，为计划、采购、物控工作提供参考信息。与生产单位进行沟通，尽量使用JIT模式从而来降低企业的仓储成本，使企业获得的利润最大化。
仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。物品出库按照先进先出，有效期在前的先出的原则办理，对储存的物品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证物品在仓库全年无事故。
针对公司的发展要求，结合仓库目前的实际状况，对仓库在今后的一到三月份的工作计划如下：
一，一月份上旬，仓库实施备料制。仓库按计划部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三到五天备料。并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况，为计划，采购，生产等部门解决生产欠料争取前置时间，减少因欠料问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序地展开。
二，在一月份之内，解决仓库库存准确率长期低下的问题。仓库库存准确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，计划，采购，生产等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的局面。在一月份之内，仓库要导入每日循环盘点制度，理顺和优化管理流程，提高管理人员的数据观念，按照工作日清日结，数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，同时也为ERP系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。
三，一月份之内，完善仓库的单据，报表管理。仓库目前对单据管理很不到位，不能达到财务部的要求，无法对单据进行有效的追溯。仓库要从单据的填写，传递，装订，保管，存档等各环节进行重点改进;加强对单据、报表的审核，尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进行一次清理，规范各类型业务，各类型单据的使用，签批流程，目前公司的单据设置不全面，有相当一部份业务无对应的单据进行登记，需要重新设计、规范一批单据来处理。这项工作在二月份内完成。
四，在一月份之内，完善三包件的管理。仓库目前对三包件的管理处于真空状态。仓库需要从人员配备，业务流程，账目控制，物料控制等方面对三包件管理进行全面的加强管理。
五，春节后仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理。配备好钢材仓库的管理人员，制定钢材仓库的`门禁管理、物料收发管理、相关单据的传递与使用等一系列方案。维修好除尘器仓库的大门，将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。
六，在二月份起实施以库存准确率考核为核心的员工考核机制。为了配合库存准确率提升，仓库在二月份实施库存准确率考核制度，对库存准确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库相关管理人员(准确率目前定在98%)进行工资调整，对不能胜任工作的仓库相关管理人员考虑调离工作岗位。
七，加强物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息，为计划、采购、物控工作提供参考信息。与生产部沟通，仓库所有紧固件每月集中发3次料，提升物料的收发效率，同生产一部确定管理方案，2月份开始执行。
八，从一月份到三月份，完成仓库ERP库存模块的上线工作。公司的发展必定要求公司内部实行信息化管理。目前公司暂定先从仓库管理模块入手，积累经验之后再在全公司实施ERP系统。仓库必须要打好信息化管理的第一炮，否则会影响到公司信息化的工作布局。目前已与企管部，ERP系统供应商就仓库实施ERP 系统的步骤达成了初步的方案，暂定在二月份内完成相关的基础工作，在三月初实现系统上线。仓库要协助完成环境评估，人员培训，业务流程的优化、固化，相关基础库存数据的提供等工作。
通过数据和报表，分析产品呆滞时间，呆滞原因，提出可行的处理方案，消化库存，提高周转率，减少库存管理压力，达到精益化管理。针对仓库的各个阶段不同，工作重心相应转移：
1、进入新的公司了解公司架构，相关负责人及日常工作相为协助事项。了解公司仓库现行流程和管理制度，传承现有的习惯，会对其中复杂的进行简化，不完整的进行补充。了解员工岗位职责和目前工作完成程度，个人目标，对公司和团队及我的看法和接受程度。针对现状本着＂降低劳动强度，提高效率＂为原则，对短期能改善，效果明显的优先改进，树立形象；解决员工日常工作和生活中存在的困难、困惑（包括一些福利待遇），提升在员工心里的认可度；遇到艰巨和困难的工作，身先士卒，树立典范；让兄弟们有敬有畏，敬能为兄弟们办实事，畏老大全能，离开谁都不会影响整体工作。
2、有话语权后，进行仓库管理的细化培训，从进出仓流程、工作沟通与反馈、供应商管理、现场管理，盘点及差异处理等的第一段培训，使前一段工作系统化，程序化基本完成，工作中不会出大的纰漏，再进行职业规化，设立目标，辅助沟通技巧、精益生产、阳光心态等培训，让员工自觉主动按流程完成工作，并保持激情。数据准确率自然提高、工作事半功倍。
3、强化仓库管理理念，在进销存准确的基础上，加强库存管理，定期清理呆滞物料，提出处理建议，不断跟进，同时建立安全存量，加快周转，降低管理难度和库存成本，达到高效率低成高待遇的良性循环。
在这些日常工作进行的同时，做好部门规化，对成本加以核算和控制即节省支出又提高效率，有形成本和无形人力成本双低；培训阶梯团队，避免人才流动时无人可用，留住合适人才。
为加强仓库管理，提高保管员素质，理顺和优化储备结构，盘活存量资产，查清库存，配合年终财务决算和20xx年储备资金指标调整工作，集团公司决定开展20xx年年终仓库考核、盘点及储备结构调研工作，现将有关事宜通知如下：
一、仓库、贮木场基础管理年终考核及储备结构调研工作
1、本次仓库考核内容将依据新制定的《平煤集团公司仓库管理工作检查评比标准》和《贮木场检查评比标准》要求进行（标准附后）。考核的重点是物资的账物相符、库存结构情况及年终盘点工作落实情况。
2、调查了解各单位储备结构与资金占用、材料消耗、其它有关指标的完成情况、存在的问题、先进管理经验、建议和明年工作的打算。
二、仓库清查盘点工作
1、仓库清查盘点的截止时间为20xx年12月31日24时整。各单位对库存物资盘点时，应按照“实事求是”的原则，针对实物逐一盘点，做到以物对账。
2、在盘点工作中，不仅要求对期末有库存的物资进行盘点登记，而且必须对年末无库存，但当年已发生收、支、存业务的物资也要进行登记。
3、各单位对无论何种原因形成的已耗未领和已领未耗物资，都必须认真核实数量和金额，进行清查盘点。
4、对年末出现红字的物资，必须按照规定做暂估入库。年末库存台账不应出现红字余额，以免造成储备资金不真实。
5、登记盘点表时，对物资应按照集中供应物资（材料科、支护材料厂、油化科、设备科、二三类科、配件科、综采综掘配件科、安全仪器仪表部）、多经产品和自购物资的分类分别登记，并对已耗未领和已领未耗物资、暂估物资在盘点表备注中注明，按照设计的汇总表进行汇总。
6、各单位要结合实际情况，在财务与仓库相结合进行实物盘点的基础上，将存货中的积压、待报废、盘盈亏、磨账、有问题长期在途等物资以及历史遗留问题等物资也要填列明细和汇总表进行上报，并写出情况说明。
三、报表、情况分析上报
1、上报时间。各单位分别于20xx年12月31日前，按照统一的.表格（附表请到首页下载或到物资供应总公司物资管理科拷贝）将积压、待报废、磨账等待处理物资明细表与汇总表上报；20xx年1月10日前，将盘点表与汇总表上报。
2、上报形式。以软盘形式报送到物资供应总公司物资管理科，同时抄写或打印一份（包括待处理、盘点两种类型物资的情况说明），签字并加盖本单位公章与软盘一并上报。未按上述要求报送的报表不予接收。
四、复查工作
决算后，集团公司有关部门要对各单位的盘点情况进行核查落实，对于未认真开展清查盘点或弄虚作假的单位及有关责任人按集团公司相关规定进行处理。
尊敬的领导、各位亲爱的同事：
大家好！首先感谢领导及各位同仁对我们仓库工作和本人的大力支持与帮助，在此我表示衷心的感谢。在日常的工作中我们仓库存在着许多或大或小的问题，真诚的希望各位领导、同事宽容与谅解。目前我们仓库人员普遍存在责任心和管理意识不强的问题。
近几个月来，仓库部新进人员比较多也包括我，在一些消极因素的影响下，产生一些负面影响，缺乏应有的工作责任心，由于我在管理上采用了宽容的处理方式，未能积极的消除这种隐患，造成了工作的一些混乱，甚至出错频繁。在今后的工作中，我一定会吸取教训，一经发现类似情况将严肃处理。
仓库负责整个酒店的后勤补给，这就要求我在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握酒店的业务信息、销售业务信息，以及公司所有物资的相关信息。这样对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用。
一、围绕以下几点来做：
1、对公司在用和在库资产的增加、转移、报废、调拨、外借，做到事事明确，并执行好领导的工作指令，以更好地协助领导的管理工作。
2、 随时掌握库存物资动态，压缩库存储备资金，按时组织年度、月度的物资申购计划并做好呆滞物品的统计处理工作。
3、根据现在仓库的实际情况，做好仓储的整体规划，合理制定存货库存量，逐步推行仓储管理的5S管理制度，以提高工作的高效性。
4、每天进行自我总结检查，针对出现的错误提出改善措施，把错误控制在可控制的范围，
二、我们应做好以下工作：
1、认真执行到店货物的日常监督、检查，尤其是每日鲜货的验收工作。对货物及时整理整顿，及时反馈货物信息，以便合理制定采购计划，保证货物的周转；对验收过程中产生的问题，及时处理，处理不了的要上报领导，并及时跟进。
2、 严格按照仓库物料的收发运作流程进行日常工作（依据是计财部工作手册），举例：出入库货物要与申购计划中的名称规格保持一致；货物进出库时要严格清点或过磅；进库物料必须由申请人、质检部、仓库及相关部门同时确认无误后方能收货入库；验货过程中严格遵守：单据不全不收、手续不齐不办、物料不合格不收；等等…目标是准确把握货物动态库存，保证公司后勤补给的准确性和及时性，并做好与其他部门的协同工作。
3、经常整理仓库并清洁卫生，做到货物摆放整齐，保持货品充足，使公司的物料供应能保持正常运行。收发货结束后，要及时整理货物，保证NC系统数据和仓库实际库存一致。
4、残品和包装破损的产品及时处理，同时对缺货和呆滞货品认真记录，及时上报并跟踪处理。在以后的工作中尽最大可能做到今日事今日毕。
以上这些都需要我们每天踏踏实实的，认认真真的，坚持去做，这样才能逐步达到我们想要的目标和结果。
我希望我们部门的员工严格遵守工作规定和操作流程，认真履行工作职责，避免和减少错误的再发生；加强责任心与管理意识的培养，以一种积极的、负责的态度面对每一天的工作，按要求按流程，保质保量的完成每天的工作任务。
这段时间里，我感到了自己管理上的不足，但是有不足才有改进，我会继续锻炼，加强学习，让自己管理上更加的成熟，希望各位领导和同事多给我提宝贵意见，帮助我更快的成长。 我相信有了大家的帮助与协助，我一定能做的更好。
从xx年2月至今，我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩，在这过程中，我对库区的工作及其库区管理感触甚多，在此我只浅谈两点：
一、库区的工作难点
1、与往年相比，库区人员组织结构未达到最基本的人员编织，厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。
2、到货频繁，仓管员无法及时完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理。
3、刚到货，第二天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货，产品还在车上（未办任何入库手续）而配送部这边已在等着送货。
4、作为仓储部，连基本的统计员都没配置，也就是说连最基本的进销存帐都没有。
5、中华广场辙场的产品混乱。
（1）多数产品是整体打包回库，给有限空间的库区造成整理摆放难度。
（2）打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别型号，这何为单据与实物相对应。
（3）有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四，完全不匹配。
（4）有的贴了打包单，但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装。
（5）有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误。
6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。
二、库区管理的盲点
综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗？对库区的工作谈得上管理吗？从何管理我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作就是部门间最大的配合与协调！再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中间不能脱节。
以上有不敬之处，望各部门及上级领导谅解！同时提出改善方法！
尊敬的新、老客户：
非常感谢您的关注与支持，我仓库因规模扩大及业务发展需要，仓库决定于20___年___月___日至20___年___月_初将仓库仓库搬迁至xx市xxx区严镇路9号5楼。我们将进一步为您提供更优质的产品和相关服务，与您共同发展！
新仓库地址：xx市xxx区严镇路9号5楼（靠近xxx严桥路）
联系电话：___-_________（陈先生）
因仓库仓库的搬迁给您与贵司带来的不便，我们深表歉意，敬请谅解！
特此通知！
_________工厂
20___年___月___日
20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
(一)抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
(二)强化工作职能，搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题：
1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。
在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。以下是我今年的仓库安全工作总结。
一、人力的合理安排和运用
作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。
二、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理
要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。易拿，易放，易看，易点的堆积方式。货物堆放不要超高堆放，要注意距离。货物入出时做好记录。对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。持续仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。
四、卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结
每一天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务潜力。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。
总的来说，由于本人工作经验不多，潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺；今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强素养，在上级的正确领导下，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们的事业做出应有的贡献。
我办将于20____年____月____日开始搬迁至新地址办公（地址：xx市西康路15号，xxx西对面）。因搬迁需要，____月____日下午不再受理领事认证材料，____月____日上午在新地址恢复办公。凡来办理领事认证的同志请到我办新地址办理领事认证业务。因本次搬迁给您带来不变，敬请谅解。
联系电话：xxxxxxxxxxxxxxx
交通线路：可乘3、11、24、42、56、65、302等公交车在xx西路站、西康路或xxx省委站下车。
_________工厂
20____年____月____日
三个月前我来到了xxxx工厂工作，目前任职为仓库主管，现如今三个月的试用期已过，我顺利的通过了工厂的考验，即将转正，为了方便我之后的工作开展，我也是对我这三个月的工作做了详细的回想和思考，看是否存在有待改进的地方，以下就是我对自己三个月试用期的工作总结：
一、适应较快，很快步入了正轨
因为我之前做过类似的管理工作，所以对这份工作也是存在着一定的帮助，我在领导的帮助下，仅仅花了三天的时间，熟悉自己的工作职责以及工作内容，一开始我还时常需要向领导请教，三天后我就可以很好的完成自己分内工作，跟手下的几个仓库管理员也是相互认识了，到现在已经算是非常的熟络了，我能这么顺利的通过试用期，跟自己这么快的适应工作有很大的关系，跟自己这么快步入正轨更是有很大的干系。
二、尽职尽责，做好自己的本分工作
我不是一个投机取巧的人，在我看来一份工作要做好的前提下，就是自己要先对这份工作了解，然后再发自内心的喜欢上它。我就是一个对待工作十分热衷的人。
1、仔细的了解了一遍工作当前的财务情况、仓库大小储存面积以及适宜存放的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的，这样会更方便自己的工作开展，仓库的工作会更系统化，也会更容易控制。
2、对仓库的货物出库入库工作严格完成，我会明确到几点钟几分钟出入的库，并且我都会仔细的进行查验，坚决不把有危险的东西入库。
3、对于我所负责的那几个仓库管理员，我也是会严格的进行考勤，没有任何的网开一面可将，犯了错我就会罚，为了让他们的工作更加的系统化，更加的贴合我的想法，我也会定期的会他们进行培训和开会，其主要的目的还是想让互相之间的工作没有隔阂。
4、各个仓库的看管工作我也要会做好，在他们检查完之后，我会再进行检查一遍，保证仓库内干燥，也得保证没有任何起火的危险，更是要做到防盗的工作。
三、根据仓库情况，提出意见
既然我现在已经是工厂的一员，我就不会在乎自己是否已经转正，我会根据自己的工作经验，对仓库进行评估，然后提出自己的意见，比如有哪些改进的地方，仓库的管理模式有哪些地方需要改进等等，有一些已经得到的工厂领导的采纳，并且已经落实下去了，站在相应的职位，我就要做好相应的贡献，这样才能对得起领导的信任。
仓库主管的工作，我还是能够很好的完成的，我非常的有信心在自己的转正之后，把自己工作做的更好!
尊敬的领导、同事们、朋友们，大家好！
新年的钟声响彻天涯，奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月，又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭，时间一晃而过，转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来20xx年，今天我们相聚在这个喜庆的日子里，我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际，我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家：在新的一年里，身体健康，万事如意，家庭美满，幸福安康！
现将我这一年的工作情况简要汇报如下：
因为仓库是全公司运作的枢纽，是公司内部生产的重要环节，要把仓库管理得好，就要及时备料，按单备料，把握好库存量，及时处理呆料，提倡节约，反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单，顺利出货。反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因不能按时给客户交货，给公司信誉造成不良影响。我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。事无巨细，我都要身体力行，小到一个帖子，标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关，不能出一丁点差错。
我总告诫自己，只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不辜负领导对自己的期望。在这里，我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。
作为仓库主管，必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的，但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的，但我始终抱着一种平和心态对待这些问题，并找出问题的关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境，只有好的心情，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力，只有做到了这一点，公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。
此致
敬礼！
XXX
XXXX年XX月XX日
库管理员在一个企业中扮演着重要的角色，对仓库管理员要严格要求及管理，今天就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作总结，希望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西。
我于三月份进入公司后，担任公司仓库管理员职位，现就我的工作来进行一个总结汇报。
1、产品品质的保证工作
即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀hellip;hellip;仓库十二防。按照先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。
2、做好仓库帐目
保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。
3、做好月报工作
每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。
4、做好物控工作
对每一种物料的数据都要严格的控制，使其与帐目一致，为了达到这一点必须要做到以下几个方面：
(1)控制好仓库的物料，及时准确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向.三者严格一致，使仓库数据的差异为零;
(2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员进行控制，不得有差异，月底进行汇总各种数据，何处出现差异要找出原因和责任人，这样以后就不会出现数据上的差异。
(3)入库要有一定的程序，侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作，并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。
(4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货，控制好数量不要送多也不能给少，退回物料应立即开居退货单，要报废物料立即开居报废单，如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记，月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。
5、做好物料的收发工作
仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。
6、做好为下道工序崔料的工作
由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会出现生产安排互相冲突，这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门，以便于能够及时准确的交货，维护本厂的信誉。
7、做好下属人员的安排工作
包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。
8、做好仓库的整理工作
现在的企业大都要求自己能达到5S标准，导入ISO9000系统，虽然我们暂时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。
所有物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。
9、做好与兄弟部门的配合工作
任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑，争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手，比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易，产品不易掉到地上，也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库，车间就会显得更整洁有序。
10、反思工作解决问题持续改进
每天上班前的十分钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出原因，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。
一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误，发现的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发现再解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。
尊敬的各位员工：
我公司计划进行仓库搬迁，为了确保各项工作顺利进行，现向各位员工发出本次搬迁通知。
根据公司发展的需要，我公司决定将原本位于工业园区的仓库迁往市区的新址，新仓库占地面积更大，设施更为先进，可以更好地满足公司业务需求，提高仓库工作效率。
为了确保搬迁工作的顺利进行，我公司将于本月底进行全员培训，培训内容将涵盖搬迁所需的流程及注意事项，员工需认真听讲并按要求执行。
具体搬迁时间为下月初，搬运将于上午9点开始，期间将有专业的搬家公司进行操作，员工需提前安排好自己的工作，做好相关准备。
在搬迁期间，我们将秉持“有序、安全、高效”的原则，贯彻落实各项安全措施，确保每位员工的安全和财产不受到任何损失。
最后，希望各位员工在此次搬迁中能积极配合，文明搬运，保持良好的工作作风，为公司的发展做出积极的贡献。
特此通知。
谢谢你们的合作！
公司管理部
转正总结 05-16
标枪加油稿 05-16
有点伤感句子 05-16
电视剧小别离观后感 05-16
服装导购辞职报告 05-16
政法培训心得 03-31
同事检讨书 05-16
后勤部门工作计划 05-16
岗位申请书 05-16
