矿长个人述职报告八篇

矿长个人述职报告【篇1】

述职述廉报告

各位领导、同志们：

我叫***，现任**矿矿长、党委副书记。

2010年，在集团公司的正确领导下，我与班子成员一起团结带领全矿干部职工，以科学发展观为统领，按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求，坚持“安全笫一”方针，狠抓安全质量标准化建设，加强经营管理，调整产品结构，加快矿井产业升级改造，大力发展采掘机械化，实现了企业平稳较快发展，创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是：

一、主要指标完成情况

1.实现商品煤量150万吨，超目标10万吨。

2.完成开掘总进尺米，超计划648米。其中，完成开拓进尺4248米，超计划748米。

3.精煤产量万吨，超计划万吨。

4.焦炭产量万吨，超计划万吨。

5.煤产品总销量233万吨。

6.实现营业收入亿元,利润万元。

7.实现在岗职工人均收入万元。

8.完成完成吨煤成本元，同比降低元。

二、不断加强政治理论学习，认真落实领导干部廉洁自律责任制，努力提高自身素质和管理水平

（一）加强理论学习，提高政治素质

一年来，我通过自学及参加矿班子成员中心组学习会等方式坚持思想政治理论知识学习。在政治学习方面，我始终高举具有中国特色社会主义理论的伟大旗帜，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，全面贯彻落实科学发展 1

观，认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神，模范执行党的路线、方针、政策和决议，始终牢记“两个务必”，认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求，努力提高自身政治理论水平，本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人的原则，从思想意识上进一步增强群众观念，增强工作的压力感、责任感和使命感，自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。

（二）加强党风廉政建设，做到了勤政廉政

1.增强党性原则和党性修养。通过学习十七大精神，使我认识到要按照建设学习型政党的要求，紧密结合实际，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，投入到学习实践科学发展观活动，坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造，提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。

2.学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的12项规定严格要求自己，并严格遵守。大事讲原则，小事讲风格，处处以一名共产党员的标准要求自己，严格落实党风廉政建设责任制，切实搞好廉洁自律，做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习，加强党性锻炼，注重世界观、人生观和价值观改造，树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己，自警自省，不贪不沾，不搞特殊化，努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育，强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育，防止了他们利用自己的职务搞特权。

3.坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则，依照程序，严格考察，杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题，在反复分析论证的基础上，通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题，提交职代会联席会讨论通过。

在大额资金的审批使用上，按照工程预算和资金计划，层层审批，共同把关，杜绝了计划外的大额资金支出。

4.积极参加民主生活会。在班子民主生活会上，能够实事求是地汇报自己的思想和工作情况，不向组织隐瞒个人重大问题，自觉开展批评和自我批评，认真履行职责，吃苦在前，享受在后，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，在干部职工中树立了良好形象。

（三）切实做好领导干部作风建设

严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场，深入井下一线，了解生产井安全生产情况，发现问题，及时督促处理。认真排查安全隐患，检查各项措施的落实情况，切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标，特别是中夜班下井指标。

三、所做的主要工作

（一）安全生产形势基本稳定

1.认真落实“五个到位”，大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”和“五级联保”安全管理法，加强班组、区队建设，采取“安全明星”、“安全班组”月评比制度，增加工资总额的10%用于活动奖励，提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业，实现了安全生产。

2.加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管，使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统，杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战，夯实了安全基础。

3.投入资金721万元，完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设，全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路，推动了全矿质量标准化水平全面提高。

4.全年培训职工8219人次，有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动，防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理，采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施，安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训，职工安全意识和按章操作能力显著增强，综合素质得到明显提高。

（二）实现了生产水平快速提高

1.紧紧围绕生产创水平目标，统筹规划，周密组织，争取了生产上的主动。依靠技术进步，积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺，悬移支架和综采优势得到充分发挥。加强现场管理，采取针对性措施，克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产的影响。强力推进正规循环作业，实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨，超额完成集团下达的生产计划，创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。

2.按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署，我们抓住机遇，大力发展采掘机械化。一井和二井成功上马了四套悬移支架，三井二水平成功上马了首套综采设备，全矿形成了“四悬移、一综采”的生产格局，生产能力得到迅速提升。目前，二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中，我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺，实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产，将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。

加大了综采综掘技术人员的培训力度，加快综机维修车间建设，建立健全新设备管理制度，为矿井机械化快速发展奠定了良好的基础。

3.积极开展开掘会战，实行延米单价考核办法，单进水平不断提高，煤巷单进达到了280米，大部分岩巷单进超过50米，其中一井皮带主斜井岩巷单进突破110米，创出了建矿以来单进新水平。实现了一井二水平胶带运输斜巷与皮带主斜井、二井戊四内外水仓、三井二

水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通，圈定了7个采面,确保了采掘接替基本正常。

4.加快重点工程建设。一井己一运输下山和胶带主斜井、二井戊四采区一级下山、三井二水平主提升系统改造，以及焦炉配套工程等一批重点项目提前完成，二井戊四二级下山工程、牛庄副井工程和

一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利，为矿井产能快速提高打下了坚实基础。

5.全年投资2168万元，更新机电运输设备107台（套），使矿井运输质量100%达标，提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划，严格现场管理，完善各种保护装置，为生产组织提供了保障。投入资金30万元，在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备，减轻了职工劳动强度。

（三）加强经营管理，企业管理水平不断提高

1.以“应对市场危机，降低生产成本”为重点，围绕全年成本计划再降10%的奋斗目标，我们在技术、计划、材料、电力、办公用品管理等方面，制定了更为详细的管理措施和考核办法，积极开展节支降耗和修旧利废活动，节约资金342万元，实现了生产成本持续降低。

2.紧紧抓住矿井产业升级改造和发展采掘机械化的有利时机，加强劳动组织整顿，优化人力资源配置。规范外来工管理，退回劳务公司499名劳务工。分配技校毕业生和技校实习生共计221人，转招农民工68人，初步缓解了职工子女就业压力。

3.结合我矿实际，制定了《煤炭产品质量与吨煤工资挂钩考核暂行办法》。狠抓原煤生产源头和各个环节的质量监管，采取了强化地面筛分系统管理，建设风选系统、改建矸石仓和煤矸分装、分运等措施，使煤质得到了进一步提高。

4.根据客户需求，优化产品结构，完善煤炭储装、质检和销售等环节的管理体系，使资源、运力和市场需求达到最佳配置，实现了产

品价值最大化。全年销售原煤148万吨，其中销售已组煤66万吨，创出了历史新纪录，实现了货款全额回收。

（四）切实抓好节能减排工作

按照集团的部署，加大了污染治理、节能降耗、综合利用和清洁生产工作力度，实现工业总产值亿元，全年万元产值综合能耗为吨标煤/万元。实现原煤生产节能量810吨标煤，炼焦工序节能量6754吨标煤。各项排污总量指标均完成了集团下达计划。

（五）实现了焦化公司生产经营稳定

我作为焦化公司的董事长，在抓好矿井生产经营的同时，认真履行职责，把握大局，促进了焦化公司生产经营健康发展。

一是加大入洗原煤调配力度，坚持“以销定产”，及时调整生产计划和产品结构，稳定了精煤、焦炭等煤产品的销售量和市场占有率。

二是严把原料煤入厂关，加大工程项目管理和技术改造的力度，提高了产品质量和回收率。

三是面对严峻的市场，严控生产成本和非生产性支出，确保了产品低成本优势。

四是顺利取得安全生产许可证、污染物排放许可证，并通过了国家工信部60万吨焦化工程准入，为焦化公司的正常运转奠定了可靠基础。

（六）切实抓好后勤服务工作

棚改工程建设接近尾声，绿苑小区已经入住，朝阳花园外配套工程正在加紧施工。加大了矿区环境治理力度，矿容矿貌进一步改善。加强离退休工作管理，实现了离退休队伍整体稳定。认真贯彻计划生育政策，较好地完成了全年计生指标。依法协调处理棚户区改造、沉陷区治理和牛庄副井施工等涉及工农关系的突出问题，为企业发展创造了良好的外部环境。

积极筹措资金，改造职工生活用水管网，建设工人新村存车棚，方便了职工家属的生活。投资600万元，配合当地政府对蟒朝公路进

行改造，将进一步改善职工出行和矿区运输条件。为850名一线职工进行健康检查，保障了职工身体健康。增添了矿区通勤车，职工上下班更加方便。实施企业年金制度，让广大职工分享到了企业发展成果。

一年来，在班子成员的团结协作和全体干部职工的共同努力下，虽然在工作中取得了一些成绩，但自己在很多方面还存在着不足，离公司领导和广大干部职工的要求还有一定差距。具体表现在：

一是井口多、战线长、隐患多、安全监管难度大。特别是矿井水威胁严重，给安全生产带来了巨大压力。

二是质量标准化基础差，动态达标还不太稳定。

三是矿井地质条件、生产系统比较复杂，单产单进水平依然较低。 四是经营管理不够精细，生产成本仍然较高。

五是思想不够解放，创新意识还有待增强。工作中有急燥情绪，对同志们要求过于严厉，批评的多，表扬的少。

六是需要加强政治学习，不断提高自身素质和政治理论水平。 在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以科学发展观为指导，不断加强政治学习，提高自身综合素质。以党员干部标准更加严格要求自己，认真履行工作职责。严格落实党风廉政建设责任制，与班子成员精诚团结，凝心聚力，带领广大干部职工锐意进取、改革创新，为建设幸福安康和谐矿区，实现朝川矿的经济腾飞，促进集团实现千亿跨越、挺进世界500强做出自己应有的贡献。

述职人：***

二〇一一年一月一日

矿长个人述职报告【篇2】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX矿务公司的新任矿长，首先感谢公司领导对我的信任，让我有机会担任矿长职务。现在，我将向大家汇报我上任以来的工作情况和成绩。

一、工作概述

我上任以来，秉持着实干为民、勤勉负责的原则，全力推动矿务公司的发展和改革。我深入了解公司的各项业务，并与各部门的同事们进行深入沟通，了解了他们的工作情况和存在的问题。通过分析研究，制定出一系列的发展策略和改革方案，以解决当前存在的问题和提升公司的整体竞争力。

二、上任之初的工作重点

上任之初，我重点关注了公司的生产安全和矿工福利问题。我在踏实开展工作的基础上，狠抓安全生产工作，完善了安全管理制度，加强了安全意识教育，大力推行安全检查和隐患排查工作。同时，我还与相关部门积极对接，落实了矿工的工资福利待遇，提高了员工的工作积极性和满意度。

三、发展策略和改革方案

在工作重点的基础上，我针对公司的发展情况，制定了一系列的发展策略和改革方案。我注重技术创新，引入了先进的矿石开采设备，提高了矿石开采效率，并降低了生产成本。我加强了市场营销工作，与各大合作伙伴进行深入合作，扩大了销售渠道，提高了产品市场占有率。我也重视企业文化建设，注重员工队伍建设和人才培养，提高了员工的业务素质和综合能力。

四、成绩回顾

自我上任以来，公司的生产经营情况得到了显著改善。在安全生产方面，事故率大幅下降，员工的安全意识逐渐增强。在经营方面，公司的营业额、利润和市场份额都有了明显的增长，产品的质量和精度也得到了提升。在员工满意度方面，员工的福利待遇得到了有力保障，员工的工作积极性和团队凝聚力也得到了提升。

五、未来工作展望

展望未来，我将继续坚持实干为民、勤勉负责的原则，进一步推动矿务公司的发展。我将继续加大安全生产工作力度，完善安全管理制度，进一步提高员工的安全意识和防范能力。我将加强科技创新，推动技术研发，提高产品的研发水平和市场竞争力。我还将注重员工队伍建设，加大人才培养力度，提高员工的整体素质和综合能力。

六、结束语

通过我上述的工作概述和成绩回顾，可以看出，在上任以来的时间里，我以实际行动兑现了自己的承诺，努力为公司的发展和员工的福利做出了积极贡献。值此汇报之际，我向全体同事表示感谢并表示衷心感谢公司领导的支持和鼓励。我相信，在全体员工的共同努力下，矿务公司的明天将更加美好，取得更大的发展成就！

小编感谢您的阅读！

矿长个人述职报告【篇3】

述职报告

监狱党委：M.zFW152.cOM

本人至2003年3月份担任cy生建煤矿生产矿长以来，在监狱党委正确领导和关怀下，在同志们的大力帮助和支持下，紧紧围绕我监狱制定的各项工作目标，认真贯彻落实了党的“安全第一，预防为主，综合治理，总体推进”的安全生产方针，严格执行了安全生产法规和各项管理制度，真抓实干，勤奋工作，实现了两个安全生产年，连续两年被评为先进工作者，为确保jn监狱整体工作目标的实现和稳定发展作出了应有贡献。为进一步总结经验，克服不足，全面促进2005年的工作，我从以下几个方面向领导和同志们述职,请予评议。

一、坚定不移地将安全生产做为“天字号”工程来抓。

煤矿生产，安全为天。没有安全就没有效益，没有安全就谈不上发展，安全生产历来是煤矿工作的天字号工程，也是煤矿工业常抓常新的永久性课题。从我上任伊始，就坚定了必须把安全生产抓好、抓出色、抓出个样子来看看的决心。在认真学习深刻领会了科学发展观的精神后，我坚持以人为本，从人抓起，调动全员，牢固树立了“一切为了安全、一切服从安全，不安全不生产”的安全生产理念。为此，在各口的大力配合下，我们采取了以下措施，一是抓好各职能科室监区领导、干警职工和罪犯的三级安全生产意识教育，全面提高安全生产重要性的认识。同时辅佐安全生产事故展、“现身说法”讲演等多种警示教育，做到时时敲警钟。二是加强岗位技术培训，提高了岗位安全生产水平。我们一方面走出去到兄弟单位去学习，一方面把一些经验丰富的技术人员请进来就行授课，还让全体领导和广大干警职工参加各种形式的培训，要求相关人员人人取得相应资格，这样大大增强安全生产管理能力。三是针对大多数罪犯流动性大、安全知识少，操作技能低的情况，积极创造条件，进一步抓好了新收犯岗前安全教育培训。在各口各单位的配合下，我们团结一致，积极进取，全年生产原煤万吨，完成掘进进尺5700多米，实现了安全

1生产1500多天的大好局面。

二、坚持不懈地以双基建设为主线，狠抓现场管理。

现场管理最占用人力、精力和时间，但也最保险、最有效，也可以算所有认为笨法中最好的法，监狱煤矿的属性和特点也要求必须和只能如此。因此，我坚持带个好头，作个样板，常下井去跑跑常到一线去看看，并要求各口技术负责人必须管理、检查、带领在现场；必须深入安全生产一线，在重点场地、重点时段现场指挥，现场管理；必须多走、多看，深入到迎头、采面，现场指正、整改和扣罚；在我的带动和各生产单位的大力配合下，双基建设得到进一步巩固，现场管理质量得到稳步提高。

三、与时俱进，倡导管理思维转变。

新形势下，搞好安全生产面临着诸多挑战，我认为，惟有不断地学习，不断地创新，不断地改变自己，才能面对挑战从容不迫，才能抓住机遇干一番事业。当前的安全生产，无论是管理思维还是机制构建，都滞后于社会的发展。2004年，依照监狱党委的工作思路，我与生产各口的同志们，深刻领会党的十六届四中全会精神内涵，充分把握国家安全生产方针的指导精神，共同学习，共同进步，使大部分同志们实现了“五个转变”，即“从人治向法制转变；从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；从事后查处向强化基础转变；从被动防范向管住源头转变；从以控制伤亡事故为主向全面作好职业安全健康工作转变”。随着工作思路的转变，安全生产呈现出一番欣欣向荣的景色。

四、坚持不懈抓好各级班子建设。

团结出战斗力，战斗力靠团结。在平时的工作中，我很注意各职能科室各监区在生产任务上的协调配合，只要捋顺他们的关系，就会事倍功半，收到良好的效果。安全生产是一个整体性管理工程，如果一个环节不尽心不负责，就可能影响到整个生产工作的安全性稳定性。从上任的第一天起,我就注重各级班子建设，通过落实各种制度，对生产各口的思想、作风、纪律进行全方位

约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了生产班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上，，通过竞争上岗，调整干部数十人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。

五、互融共进抓好勤政廉政建设。

在加强勤政廉政建设工作中,我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与安全生产工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对安全生产工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求生产各口领导在履行职责的过程中自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实绩的关联性。基于以上几点认识,在安全生产工作的部署上,我始终把党风廉政建设作为一个重要的环节一同部署,一样督办检查。在具体操作上,我力求做到带头守纪、以身作则,办事公道、不循私惰,作风正派、勤政廉政,较好地发挥了示范作用,促进了我狱党风廉政建设工作的不断加强。

回顾近两年来的履职经历,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。概括起来,有三点启示:一是靠信念成就事业。我刚到任时,面对cy矿后期开采设施老化、地质条件复杂、生产条件较差的困难环境,确实感到担子重、压力大,但我有一个坚定的信念,就是相信组织上的正确领导,相信班子成员间的团结合作,相信绝大多数干警职工的责任感。凭着这种信念,我克服了工作上一个又一个困难,可以说,信念和毅力使我成就了一些事情,而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志。二是靠工作统一思想。我深切感到,工作是统一思想的助推器,是协调关系的润滑油,是形成合力的凝结

剂。回想近两年的工作中，每次大的决策前,方方面面总有一些不同的意见,但我们并没有把精力消耗在无谓的争论上,而是在工作实践中逐步加深认识,增进了解,很快就达成了共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到了一起。三是靠个性谋求共识。在工作实

践中,我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理,科学处理共性与个性的关泵,在充分尊重个性的基础上,让一些与共性无碍的个性健康发展,同时采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式,使个性与共性协调发展,最终将消极因素逐步转化为积极因素,形成推动国税事业健康发展的合力。

总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向.一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同志们的积极性,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造-出一种生气勃勃的良好局面。

谢谢大家，我的发言完毕！

矿长个人述职报告【篇4】

尊敬的领导、各位评委、各位同事们：

大家好！我是某矿区矿长，今天我通过述职报告的形式向大家汇报过去一年来矿区的工作情况及取得的成绩。

一、工作情况回顾

过去一年，矿区面临了一系列的挑战和机遇。在全球经济下行的背景下，矿石行业面临市场需求减少、价格波动的局面。同时，环保考核的加强使得矿区面临了更加严峻的环境问题。在这样的形势下，我带领全体员工团结奋进，努力克服困难，取得了一系列重要的工作成果。

1. 产量提升：通过加强技术创新、优化生产流程，矿区的产量有了明显提升。去年全年矿石产量达到X万吨，同比增长X%。

2. 质量提升：我们加强了矿石的品质控制和管理，严格执行国家环保标准，有效提高了产品质量。产品的品质指标稳定在国内同行业的领先水平。

3. 安全生产：矿区加强了安全教育培训和现场管理，严格执行各项安全规章制度，全年未发生重大安全事故。

4. 环境保护：我们积极推进绿色生产，引进了先进的环保设备和技术，大力降低了矿石生产对环境的影响，全年完成了环境保护的目标。

二、工作展望和计划

回顾过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在着一些不足和问题。 在新的一年里，我将继续发扬优点，改进不足，进一步做好以下工作：

1. 提升矿区核心竞争力：注重技术创新与研发，优化生产流程，降低成本，提高效率，推动产业升级和中长期发展规划。

2. 推进员工机制改革：建立激励机制和培训体系，提高员工的整体素质和技能水平，加强团队协作能力。

3. 加强安全生产：持续开展安全生产教育培训，完善安全管理制度，加强安全隐患排查和整治，确保零事故发生。

4. 深化环保治理：加强环保设施的日常运维和维护，推进矿石生产过程中的节能减排，积极应对环保政策的变化，保持矿区在环保方面的领先地位。

5. 加强与社会的沟通与合作：与当地政府、群众及相关企事业单位加强沟通，打造共赢共享的发展格局，促进矿区与社会的和谐发展。

三、总结与感悟

在过去一年的工作中，我深刻认识到作为矿区矿长，不仅要关注日常的生产经营工作，更要注重矿区的可持续发展和企业社会责任。只有综合考虑各方面的因素，才能真正实现矿区的长远发展。

我要向全体员工表示感谢，感谢他们的辛勤付出和支持，没有他们的配合和努力，就没有我们今天的成绩。同时，我还要感谢领导的关怀和支持，是他们给予了我们无限的动力和信心。

最后，我相信在党和政府的正确领导下，有全体员工的共同努力和奋斗，矿区的明天一定会更加美好！谢谢大家！

矿长个人述职报告【篇5】

敬爱的各位领导、亲爱的各位同事：

我于20xx年11月担任宜兴煤业安全经理，分管矿井安全、安全质量标准化工作。现将本人20xx年上半年的工作情况报告如下，请予评议。

作为宜兴煤业的安全经理，我常为自己能否胜任这一职务而深感不安，一次决策的失误关系到每一位职工家庭的幸福，因而在工作中从不敢有丝毫懈怠，总是兢兢业业、认认真真地对待每件事。领导的支持，组织的信任，同事的鼓励，家属的期盼，使我感到巨大的压力无时不伴随着我，让我倍感欣慰的是，各级领导及同志们给了我莫大的关心、支持和帮助，极大地增强了我搞好各项工作的信心。

一、加强学习，不断提高政治敏锐性和科学决策能力

自就任安全经理以来，我深感肩上责任重大，同时，我深知学习是能力之根本，素质之源泉。为此，我坚持做到了三点：一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在我公司组织的学习“三个代表”重要思想，以及学习十七大精神等重大活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，并写出心得体会，二是坚持业务学习，不断增强科学决策能力。作为公司安全生产第一负责人，工作中对各方面专业知识要求较高，为了使自己和大家做到不说外行话，不干外行事，确定了专门时间开展业务知识学习，每周六上午为规定的学习时间，我坚持做到了一场不落。通过学习，使自己各方面业务水平有了较大的提高，同时，也增强了自己的科学、安全的决策能力。三是坚持理论联系实际，不断提高领导艺术水平。在工作中，我坚持从严管理，同时以一名普通共产党员的标准严格要求自己，坚持任人唯贤。通过自身的率先垂范，使大家在工作上拧成一股绳，合成一股力，安全工作越走越顺。

二、认真学习和贯彻上级有关规定，推进党风廉政建设和反腐倡廉的深入开展。

半年来，认真学习实践集团公司下发的各类文件，并在早调会及平衡会上向全矿干部宣传文件精神，坚决做到对集团公司下发文件有学习有贯彻，积极响应集团公司的号召，时刻保持同集团公司及兄弟矿井的步伐一致。我以理论指导实践，要严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》，严格执行“四大纪律”和“八项要求”，始终同党中央、集团党组和公司党委保持高度一致，严格遵守民主集中制，严格按照《工作规则》规定，坚持重大问题提交班子会议讨论决定。在重大决策上，做到充分听取班子成员的意见，调动班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，科学决策，从而避免了决策的失误和偏差。同时以各种形式加强班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情。

在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事。在工作上，树立良好工作作风，始终坚持摸实情，做实事，求实效，不做表面文章，严格执纪，自觉接受职工的监督。坚持深入生产一线，深入职工群众中走访，积极为职工排忧解难。

在生活上，从不搞特殊化，按规定认真执行个人重大事项报告制度;不收受礼金、贿赂；不接受关系单位和任何人的馈赠；不以权谋私、以煤谋私，未给亲友在煤矿从事个体经营提供任何便利条件。半年来，我无论在工作还是生活上都能严格要求自己，从不搞特殊化，未利用职权谋取非法利益，更没有设立私人“小金库”公款公物用于私人所用。

三、统筹安排，全力抓好各项工作

1、在全矿全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”安全确认工作是当前集团公司重点推行的一种新的安全管理方法，它是建设职业道德好、业务技术精执行能力强的高素质职工队伍的重要途径，以往的生产实践中已得到很好的证明。作为我矿安全管理的第一人责任人，在日常工作中我认真组织安监人员分点包队在全矿严抓“手指口述”工作，并成立了“手指口述”抽查办公室，要求全公司人员参加，坚持每月全矿人员“手指口述”人人过关，在我公司真正做到了从区队到班组，从岗位到个人，人人抓起，人人参与，让我公司职工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和岗位操作事事有标准，处处有规范。

2、有针对性地组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。

坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。通过各种安全活动的开展，大大提高了我矿广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，进一步增强了广大职工的安全生产意识和自我保护能力，提高了杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，促进了我矿健康发展，使我矿安全生产工作迈向一个新的台阶。

3、抓好班组安全管理工作。

班组是企业的基本，最关键的是组织形式，是企业各项工作的具体执行机构，也是企业产生经营的核心集体，班组管理水平和人员素质的高低，反映了企业的生产能力好经营管理水平，是“安全第一预防为主”方针的落实和企业生存发展的关键。在 常的工作中我们不断完善各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。

4、狠反“三违”，提高全员安全意识。

坚持在早调会、平衡会上严肃通报各家存在的问题，并派专人监督整改问题。日常工作中时刻注重对“三违”人员的帮教，动之以情，晓之以理，以算“三笔账”（给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账）的方式，激发员工抓好安全生产的自觉性和责任感，坚持每月组织职工观看煤矿事故的视频，并分析事故案例让每位员工真正认识到违章作业的严重性及危害性。

6、进一步加强安全监管力度。

今年上半年组织、参加了各类大型安全检查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隐患问题746条，当班处理295条，四定451条；地面检查共查隐患问题295条，现场处理79条，四定216条。

过去的半年里，在公司领导的正确指导下，在全体职工战友的支持下，我虽然取得了一些成绩但还是存在一些不足和问题，主要是：主动出击不够、发现问题不够及时，以致出现了一些不该出现的“三违”现象。今后我将继续围绕安全管理展开各项工作，绝不辜负领导对我的期望，为公司的发展做出更多的贡献。

矿长个人述职报告【篇6】

各位领导、同志们大家好!

根据集团公司的通知要求，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。

一、今年以来各项工作的基本情况

今年以来，在集团公司正确领导下，在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导，牢记“安全第一” 思想理念，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，靠实干争创一流，不懈努力，团结奋进，务实拼搏，克服种种困难，实现了全年安全生产建设。

1、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全建设

我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生产建设。

2、深入基层，勤政务实，扎实工作促进了基建任务的顺利完成

我矿是兼并重组整合矿井，水文地质条件复杂，给正常的安全生产管理带来一定难度。本着“为基层，为职工着想”的工作理念，我个人在搞好日常工作的同时，经常放弃休息日和节假日，深入井下，认真察看安全生产情况，及时掌握生产动态，帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题，为基层解决了大量的难题。

同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。我与班子成员团结一心，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持以矿为家，紧盯现场，协同班组，一同安排部署安全生产工作，克服种种困难，确保了基建任务的顺利完成。在全年，完成掘进总进尺5300米;超额完成了我矿年初制定的计划指标。

3、以点带面，典型引路，标准化建设稳步推进

我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标准化要管理水平，把质量标准化认识提到一个新的高度。

4、提炼文化，建塑形象，营造浓厚的学习氛围

我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展，树立了南山煤业崭新的企业形象。

5、求真务实，真抓实干，领导干部作风明显转变

坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦，不怕吃亏，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批评的“五不怕”精神，大兴求真务实之风，以此影响和带动了基层执行力的增强，确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

矿级领导下井带班，坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井安全隐患大检查”，并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决，一时不能解决的`通过“四定表”形式，并严格考核兑现，确保计划、督促、评价的到位，真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办，由过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变，实现了真抓、真管、真落实。

坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则，真正给能干事的以舞台，给想干事的以机会，给干成事的以地位，着力造就高素质的干部队伍，在全矿领导干部中形成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

二、存在的问题和不足

一是在安全质量标准化工作的落实上，需进一步加大力度予以完善;

二是在干部、职工队伍的素质提高上，仍要下大功夫、做过细的工作;

三是内部管理有漏洞，对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。

三、的努力方向和工作措施

做好的工作，圆满完成集团公司下达的各项指标，让全矿职工过上更好的日子，意义深远，自己作为一矿之长，更深感责任重大。

矿长个人述职报告【篇7】

尊敬的领导、各位专家，大家好！我是某矿区的矿长，今天很荣幸来到这里向大家作述职报告，让大家了解矿区的运营状况、面临的问题和挑战，以及我们下一步的发展方向。

一、矿区概况

我所在的矿区是一家拥有50年历史的煤矿企业，位于一个沉降区，煤炭储量巨大。经过多年的发展，我们已拥有4个开采井和2个破碎井，年产煤量达到300万吨，是当地的主要煤炭出口商之一。矿区现有员工1000余人，技术骨干占比较高，团队力量强大。

二、矿区运营状况

近年来，我们的矿区在领导的大力支持下，积极采取了多项措施，提高产能和效益，具体表现如下：

1.完善企业管理，提高效益。我们注重资产管理，实行成本控制，对煤炭销售和资金结算等方面实行优化，同时开展大量技术改造、设备更新等工作，提高煤炭采选率，降低成本，提高经济效益。

2. 认真贯彻国家安全生产方针，提高安全生产水平。我们加强了安全文化建设，制定了完善的安全生产规章制度，并严格执行。加强了对员工安全意识的培训，开展应急演练、检查等各项工作，有效预防各类事故事件的发生。

3. 积极拓展市场，提高品牌影响。为适应市场需求，我们不断推广和改善“品牌煤”，树立并深化品牌文化，提高煤品质量，严格执行各项上级标准，大力宣传企业形象，开发多元化销售渠道，拓展市场营销，提高品牌影响。

三、矿区面临的问题和挑战

我们事业虽有显著成绩，但也面临着新的问题和挑战：

1. 产业升级问题。随着经济的发展，煤炭产业在一些地方已转型升级，技术含量更高，对环保要求更严格。我们当前面临的挑战是如何升级我们的技术装备和提高产品质量，以更好地适应市场需求。

2. 生态环境保护问题。我们地处的地区是一个能源重心区，环境保护面临着严峻挑战。我们需要努力科技创新、节能减排，不断提升环境保护意识和环保设施建设，合理利用资源，促进生态环境可持续发展，并为社会和企业利益做出贡献。

四、下一步发展方向和目标

为应对问题和挑战，我们制定了明确的目标和方向：

1. 加快技术升级和绿色发展。我们将围绕“节能减排、绿色环保、服务社会”三大方向，实施能源升级和清洁生产，推行节能环保型技术设备，为改善环境和保护生态贡献力量。

2. 优化管理，提高效率和品牌影响。我们将进一步完善企业管理，大力推进数字化运营和信息化管理，积极发展高质量品牌煤产品和服务，提高市场占有率和品牌影响力，实现持续发展。

3. 提高员工素质和服务质量。我们将注重提高员工意识、知识和技能，增强服务质量，推行规范化管理和创新精神，实现人才成长和企业发展。

总之，我们将坚持“绿色兴矿、技术创新、精品服务”这一指导方针，积极开拓市场，提高品牌服务能力，推动生态煤炭生产，努力成为在能源和环保领域发挥重要作用的煤炭企业。

感谢大家的聆听！

矿长个人述职报告【篇8】

各位领导、同志们：

大家好！

对于你们这次来矿指导工作，我表示热烈的欢迎！首先，我对本人的工作简历做一汇报：我叫韩文忠，现年54岁，xx年至xx年在北平镇七一煤矿井下工作，xx年9月至xx年9月在临汾行署煤炭技术学校学习一年，xx年至xx年底在北平镇北平村南河煤矿担任技术员，xx年至xx年在东瑞煤业负责技术与安全工作，20__年3月至今担任东瑞煤业安全矿长，其中xx年4月至xx年9月在山西煤炭干部管理学院，学习专业（通风与安全）取得大专文聘证书。希望各位领导在这次考核中给我提出宝贵的意见，指出我在工作中的不足之处。

安全管理是煤矿生产的根本、效益的保障、发展的前提，它是煤矿发展的主弦，煤矿工人讲的最多、记的最牢的一句话是“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。作为基建矿井，其安全管理工作又与生产期间不同，涉及建设方、监理方、施工方，三方责任不同，给安全管理带来一定的挑战和更高的要求，所以，一定要有高度的责任感和使命感，狠抓安全工作不动摇，尽管我们抓的很严、工作做的很实，但是，由于煤矿生产环节复杂，生产条件恶劣，总是让事故乘虚而入，导致11.4机械伤亡事故发生。作为一名分管安全的副矿长，我心中倍感沉痛，我要认真汲取这次事故的教训，防止今后有类似事故发生，我决定继续加强学习，加大现场管理力度，对分管科室的全体人员严管理，勤教育，努力提高煤矿安全生产管理水平，确保我公司安全施工、安全生产。下面我就今年的安全工作做一简单总结。

一、大力推行“012345”安全管理模式，完善矿井基层管理和基础建设工作

我矿认真落实“从零开始、向零奋斗”的安全奋斗目标，牢牢抓住“安全”这一牛鼻子，按照“零起点、零过程、零目标”的工作要求，开展矿井安全生产管理工作；始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，并作为政治上、责任上、工作上的一号工程严格落实，抓安全生产管理工作不能靠嘴说，要从思想上高度重视，时刻保持警惕，从行动上去落实；严格落实矿井安全生产岗位责任制，用严格的用人、奖惩及考核机制，巩固好矿井安全发展的动力；建立健全以科技投入为导向、素质提升为导向、强化管理为导向、防灾抗灾为导向的体系建设，深化矿井安全发展的保障；严格落实矿井主体安全生产责任制，加强矿井自主管理，推广“矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律”的“五自”管理体系，健全矿井安全生产管理为抓手，构建矿井安全生产长效机制。

二、明确建设单位、施工单位和监理单位的安全管理职责

煤矿建设项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

(一）建设单位对煤矿建设施工安全负管理责任。建设单位或总承包单位必须为施工单位提供必要的施工安全条件和有关技术资料，

加强施工过程中日常安全监督管理。协助施工单位做好高瓦斯矿井瓦斯抽采与安全监测监控工作，及时协调解决存在的安全问题；不明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合国家有关标准的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材；对施工期间发生的安全事故应按规定及时上报项目所在地的煤矿安全监管、监察机构。

（二）施工单位对煤矿建设施工负安全生产管理主体责任。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全投入，对建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。煤矿施工现场应配齐专职安全管理人员和专业技术人员，按规定配备施工技术装备和安全防护设施。在高瓦斯、突出矿井井巷施工过程中，要采取瓦斯抽采和安全监测监控等有效措施，企业负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员必须经有关部门考核合格后，持证上岗。不得转包工程和挂靠施工资质。

（三）工程监理单位对煤矿安全施工承担监理责任。工程监理单位根据煤矿建设特点，配备相应的监理人员管理机构，按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情节严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应及时向煤矿安全监管部门

报告。工程监理单位和监理工程师应当按照国家有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程的安全生产承担监理责任，包括材料进场，监理单位必须对基础建设所用的材料进行验收，不合格的材料或不经监理单位验收的材料严禁使用。

三、健全制度、规范操作

我矿按照设计方案，结合矿井实际情况编制了施工组织设计、基建工程组织纲

要，下发了施工过程中的控制性文件，建立了各项施工管理制度、各类安全技术措施、单项施工作业规程、工程进度计划等工作内容。健全了安全管理机构、安全保证体系、质量保证体系，确保工程计划的按期完成。

1、矿方、施工单位、监理单位安全管理机构、安全保证体系、质量保证体系均已逐步建立健全。

2、制度建设

建立完善了操作规程、岗位责任制、安全目标管理制度、安全例会、安全检查、领导干部入井和值班制度、事故隐患排查制度、安全生产责任制度、事故调查报告制度、安全教育培训制度、资金和物品管理制度、“一通三防”、提升运输、顶板管理、供电、设施检修等安全管理制度。

3、矿以文件形式下发了《“安全施工，创建文明工地检查评比办法”的通知》、《山西煤炭运销集团古县东瑞煤业有限公司基本建设工程项目暂行管理办法的通知》、《关于加强基建工程施工及验收的通知》、《山西煤炭运销集团古县东瑞煤业有限公司工程质量、进度奖罚

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矿长个人述职报告 篇1

尊敬的领导、各位同事：

我很荣幸今天能站在这里向大家汇报我的工作。作为一名矿区矿长，在过去的一年里，我和我的团队经历了一些挑战，也取得了一些成果。今天，我想向大家分享我们在矿区建设、生产安全、职工管理等方面所取得的进展，同时，也将谈谈我对未来的规划和展望。

1. 矿区建设

过去一年里，我们在矿区的建设方面取得了一些突破。我们按照“安全、节能、环保、文明”的方针，大力开展了煤炭资源的综合利用，提高了矿山开采效率，生产效益得到了较大的提升。我们还在矿区建设上下了一些功夫。比如，在宿舍区，我们新增了一些设施和配套设备，提高了员工居住的舒适度。同时，我们还加强了矿区的环保工作，整治了矿山周边环境，减少了矿山对当地居民生活的影响。

2. 生产安全

在过去一年里，我们矿区的生产安全也得到了全面加强。我们把安全放在首位，通过加强现场管理、加强安全培训、加强安全监管等手段，提高了员工的安全意识。在生产过程中，我们严格执行各项安全规定，落实安全生产工作责任制，加强对危险源和事故隐患的排查和整治，遵守国家法律法规和煤矿安全生产标准，保障了矿区生产运营的安全稳定。

3. 职工管理

矿区职工是我们的宝贵财富，他们的工作成果也是我们煤炭企业的核心竞争力。在过去一年里，我们进一步加强了对职工的管理。我们建立了更为完善的职工管理机制，加强员工职业素质培训、加强职业技能培训，加大员工激励力度，提高职工的工作意识和工作效率。

4. 未来展望

未来，我们将继续坚守“安全、节能、环保、文明”的方针，继续推进矿区建设和生产安全管理，进一步加强职工管理，打造一支专业化、高素质、优秀的团队。我们将坚持科学发展，推动企业转型升级，积极推动煤炭行业绿色化和可持续发展，创造更大的经济和社会效益。

以上是我的述职报告，请各位领导给予关注和指导。感谢大家的聆听！

矿长个人述职报告 篇2

1、在矿副矿长（生产）的领导下，对生产班安全生产全面负责，是生产班安全生产第一责任者。

2、贯彻执行“安全第―，预防为主，综合治理”的安全生产方针和国家有关安全生产的政策、法令和矿有关安全生产的决定、规定、通知、通报，把安全工作放在各项工作的首位。

3、组织本班各级管理人员，认真组织实施矿制订的安全技术操作规程和安全技术措施计划。组织制定生产班有关安全生产管理的具体规定、措施和办法，在保证安全的前提下搞好生产工作。

4、组织制订生产班应急救援预案，并组织实施演练。

5、组织制定生产班安全培训计划，严格贯彻三级安全教育制度，经常对全体职工进行安全教育，并检查生产班各班组的安全教育工作，组织对新职工（包括实习、代培人员）进行采矿安全教育和班组安全教育，不断提高职工的安全技术水平，增强职工的安全意识。

6、深入现场，了解各生产环节的生产环境、职工的安全意识和安全管理工作的.情况，采取积极措施，解决生产中不安全隐患，保证安全生产，工作中狠反“三违”。

7、严禁违章指挥，在生产和安全发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则。

8、定期召开安全生产会议，及时解决安全生产中的实际问题。

9、积极开展群众性的安全竞赛和安全活动，支持群监工作，及时处理职工提出的意见和建议。

10、组织全班安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

组织季节性的灾害预防工作，尤其是防火工作，适时采取预防性的措施。

11、建立部门安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥班和班组安全人员的作用。抓好班组的建设，推动班组安全活动的开展，充分发挥班组长的作用。

12、本着对事故“四不放过”的原则，当发生事故时，组织或参与处理，并查清原因，落实整改措施，提出对责任者的处理意见，并把结果及时上报矿安监站。

矿长个人述职报告 篇3

各位领导、同志们：

根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求，我本人现将任职一年来的工作、学习以及廉洁从业执行情况汇报如下：

自XX年9月份任职以来，在集团公司及矿党政的正确领导下，在矿领导班子成员的热情帮助下，在基层单位干部职工的大力支持下，我本人能认真实践“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标，团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。

一、思想认识及学习情况：

任职一年来，为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求，我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电，深入学习，促使自身综合素质不断提高。思想上，我除正常参加矿中心组政治理论学习外，还挤出时间学习党的xx大精神，巩固加深《党章》内容，学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针，不断增强自身大局意识，思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时，由于机运系统所辖范围点多面广，技术种类繁多，我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识，订阅机电相关杂志、书籍，通过深入现场，理论联系实践，不断增强自身业务技能。其次，在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中，通过平时积极参与，领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材，能够深刻解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素质。

二、履职情况：

工作成效主要表现在以下五个方面：

一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。任职以来，机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查完好率在95%以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。

二是安全质量标准化再创新高。工作中，我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。一年来，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面，做到在超过规定下井数量的同时，入井质量不减。其次，我不定期召集系统各单位管技人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室，开展隐患排查整治、召开现场会，与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商，研究落实解决方案。一年来，系统上下齐心协力、团结一致，安全质量标准化创建均达到一级，始终保持集团公司前列，并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建，均通过矿达标验收。

三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。一年来，我牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想，结合系统实际，不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起，先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、“信集闭”运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用，极大地提高了矿井机械化程度，降低了设备维修率及职工劳动强度，矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。

矿长个人述职报告 篇4

20XX年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本;另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司20XX年度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就20XX年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。

一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平

一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成情况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率90%，项目合格文 秘 家

园率达100%，工程结算准确率达99%，及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时，

在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。20XX年是我矿经营压力最大的一年，一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升;二是增产幅度有限，摊低成本困难大;三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大;四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。

4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核;成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，积极退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备;成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。

二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使用，并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际，结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层控制。同时，为加大经营管理力度，提高管理积极性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，到目前为止共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度，全面规范了材料、配件及其它主要

成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。首先，依据生产作业计划、作业规程以及现场实际，制定材料使用计划，确定限额指标;其次，依据材料使用计划，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关，同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录，对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况，制定了六十余项井下经营管理标准，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度，较好地避免了浪费现象;目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。

总之，一年来，在矿党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层单位的配合下，较好地完成了分管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设情况

在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要矿长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取。

同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。

同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培养高水平管理者。

四、存在的问题和不足

一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：

1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。

3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，20XX年经营管理工作是我矿的重点，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。

20XX年我面临的工作比较多，我一定发扬成绩，改进不足，迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。

矿长个人述职报告 篇5

矿区矿长述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是×××矿区的矿长，非常荣幸能够站在这里向大家作述职报告，回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。

一、工作回顾与总结

在过去的一年里，我们矿区面临了诸多挑战和困难，但在上级领导的正确指导下，全体员工各尽其职，共同努力，取得了一系列重要成绩。

围绕着矿区发展的总体目标，我们紧紧围绕挖掘、加工和销售矿石这一核心业务，不断加强管理、提高生产效率。通过引进先进设备和技术，进行生产流程的优化，我们成功提高了矿石的采集和加工能力，有效提升了矿区的生产效益。

同时，我们在人才队伍建设上也取得了明显的成效。我们重视员工的培训和激励，建立了一套完善的技能培训体系，努力提高员工的技术水平和工作质量。通过制定合理的薪酬制度和激励机制，提高了员工的工作积极性和士气。我们还加强了企业文化建设，注重团队合作和员工的自我提升，使矿区形成了良好的工作氛围和企业形象。

在环境保护方面，我们本着绿色发展的理念，加强了环保措施的落实。我们进行了水资源、土壤资源和空气质量的监测，有效控制了矿区在生产过程中的环境污染。我们还积极开展了矿山复绿工作，促进了生态环境的恢复和改善。

二、存在的问题与改进措施

在工作中，我们也面临了一些问题和不足之处。首先，矿区的生产效率还有较大提升空间，需要进一步改进生产流程和管理模式，提高资源利用率。其次，矿区的安全生产工作还需加强，确保员工的人身安全和矿区的生产安全。另外，矿区的环境保护工作需要进一步加强，加大投入力度，减少环境污染。

为了解决这些问题，在接下来的工作中，我们将做出以下改进措施：

1. 加强生产管理，提升效率。通过深入分析生产过程，借鉴先进的管理经验，进一步优化流程，减少资源浪费，提高生产效率。

2. 加强安全生产工作。加大对员工的培训力度，提高员工的安全意识；加强安全设备的维护和更新，确保设备的安全可靠性；加强对危险源的检查和排查，消除事故隐患。

3. 加强环境保护工作。加大对环保设施的投入力度，更新治污设备；加强对废水、废气、废物等的处理，严格执行环保标准。

三、未来规划与展望

未来的发展充满希望和机遇。在上级领导的正确引导下，我们将继续以绿色发展为导向，坚持可持续发展的原则，努力实现矿区的转型升级。

我们将不断推进技术创新，提高自主创新能力，培养技术骨干和高级管理人才。我们将加大资源勘探力度，发掘更多高品质矿石，提高矿区的盈利能力。我们还将加强与国内外企业的合作，拓宽销售渠道，提升市场竞争力。

同时，我们将加强与社会各界的沟通与交流，积极回应社会关切，履行企业社会责任。我们将继续加大环境保护工作力度，促进矿区的绿色发展。

亲爱的领导、同事们，过去的一年是辛勤付出与发展进步的一年。展望未来，我们将团结一致、砥砺前行，为矿区的发展贡献自己的智慧和力量！

感谢大家！谢谢！

矿长个人述职报告 篇6

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是XX矿区的矿长XX，今天非常荣幸能够站在这里，向大家述职，向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成绩。

一、概述

我担任矿长一职已经近两年，面对当前经济下行的大环境，我带领全体矿区职工，通过艰苦奋斗和创新发展的思路，取得了可喜的成果。

二、矿区安全生产情况

在安全生产方面，本矿加强了安全生产意识和责任意识的建设，加大了安全设备的投入和维护，以确保矿区的员工在安全环境下工作。同时，全面落实了行业和地方的安全生产标准，完善了事故应急救援机制，有效遏制了安全事故的发生。过去一年，本矿无重大以及以上安全事故发生，为矿区的发展提供了良好的保障。

三、资源开发与产量情况

在资源开发方面，本矿充分发挥了丰富的资源禀赋，通过引进先进的矿山设备和管理经验，提高了资源开发的效率和质量。同时，制定了灵活多样的生产计划，根据市场需求合理安排产量，保持了良好的盈利能力，并为矿区的可持续发展打下了坚实的基础。

四、环境保护情况

矿山建设必然会对周边环境产生一定的影响，我们本着对自然环境的尊重和保护，采取了一系列的环境保护措施。包括建立了废水治理系统、污染源监测系统等，使得矿区的环境质量得到了明显改善。同时，我们还积极参与当地的环境修复工作，为当地人民的生活环境提供了帮助。

五、员工培训与福利

我们认识到员工是矿区发展的重要动力，所以我在过去一年中也大力推进员工技能培训和职工福利的提高。通过举办各类培训班和技能竞赛，提高了员工的岗位技能和职业素养。同时，也加大了对员工的激励措施，提供有竞争力的工资待遇和福利保障，形成了良好的员工激励机制，为员工的工作积极性和创造力提供了保障。

六、社会责任履行

我们始终以高度的社会责任感看待矿区发展，积极参与到当地社会公益事业中。通过捐款、志愿服务等方式，为当地的教育、医疗、环境等方面提供了一定的帮助。我们还加强与政府和社会各界的沟通与合作，共同推进地方的经济发展和社会稳定。

七、未来规划

虽然我们取得了一定的成绩，但是我们清楚地认识到，面对未来的挑战和机遇我们还有许多工作要做。我们将继续加强技术创新和管理创新，提高资源开发效率和质量，确保矿区的可持续发展。同时，我们还将进一步加大环境保护力度，完善安全生产制度，提高员工的待遇和福利，以确保公司健康稳定发展。

尊敬的领导、各位评委，以上就是我个人在过去一年中在XX矿区的工作情况的简要报告。我深知自己的不足之处，将努力改进和提高，带领全体员工齐心协力，为矿区的发展贡献力量。谢谢大家！

矿长个人述职报告 篇7

尊敬的领导：

大家好！我是XX矿区的矿长XX。在过去的一年里，我带领全体员工，围绕“安全生产、高质量发展、绿色环保、企业文化建设”的总要求，深入贯彻落实党的十九大精神和XX关于矿山安全生产的系列重要指示精神，以及党中央、国务院决策部署，按照公司的工作要求，努力推动矿区的发展，取得了一系列成绩。在此，我就过去一年的工作情况做个述职报告。

一、安全生产工作

安全生产是矿区工作的重中之重。通过加强安全培训，健全和完善安全制度，加强事故隐患排查和整改，严格执行各项安全规章制度，我矿的安全生产工作取得了明显的成果。过去一年里，没有发生重大安全事故，事故逐年减少，安全生产形势总体稳定。我们还积极组织开展了安全生产大检查、应急演练等工作，提高了职工的安全意识和应急处理能力。

二、生产经营工作

在生产经营方面，矿区坚持以质量为核心，推进绿色低碳发展，以企业文化为纽带，促进了生产的高效稳定。我们采取了一系列措施，优化生产工艺，提高产品质量；加强设备维护保养，提高生产效率；加强市场调研，拓展销售渠道。今年，我矿的产量同比增长了10%，产品合格率达到了98%，市场竞争力提升明显。

三、环境保护工作

矿区始终坚持绿色发展，加强环境保护工作。我们加大了环保投入，引进了先进的治理设备，强化了环境监测和排污管理。通过这些努力，我矿的环境质量总体改善，大气质量、水质质量、土壤质量等指标均达到了国家标准要求。

四、企业文化建设

企业文化是矿区发展的重要支撑。我们注重培育和践行核心价值观，组织开展了一系列的文化活动和精神文明建设，提升了职工的凝聚力和归属感。同时，我矿还注重员工队伍建设，加大人才引进和培养力度，提高员工的综合素质和技术水平。

鉴于过去一年的工作表现，矿区各项工作总体达到了预期目标。但同时也要清醒地看到，仍然存在着一些亟待解决的问题和困难。比如，在安全生产方面，我们还需要加强事故隐患排查和整改，提高违章作业和违规行为的处理力度。在生产经营方面，我们要进一步提高产品质量和市场竞争力，加大技术创新和研发投入。在环境保护方面，我们要进一步加大治理力度，推动矿区实现绿色发展。在企业文化建设方面，我们要进一步完善文化载体，加强员工培训和教育，提高员工的思想素质和职业道德。

展望未来，我将继续坚持以人为本的发展理念，持续推进矿区的高质量发展。同时，我将加强与各级政府、行业协会的沟通与合作，争取政策支持和资源优势，为矿区的发展提供更好的保障。最后，我将紧紧围绕企业的发展目标，着力解决好各项工作中的问题和矛盾，为矿区建设“安全、高效、绿色、和谐”的现代化矿区贡献自己的力量。

谢谢大家！

矿长个人述职报告 篇8

尊敬的领导、各位评审专家：

大家好！我是XXX矿区的矿长XXX。首先感谢这次机会让我有机会向大家述职。今天，我要向大家分享我们矿区最近的工作情况以及取得的成绩。

一、工作概述

XXX矿区是一个较为典型的煤矿生产单位。矿区压采面积达XXX平方公里，突出地质构造复杂，露采煤厚薄不均。同时，由于煤矿生产行业的特殊性，我们的工作环境非常复杂，要保证安全和正常的生产，需要我们全面加强矿井的管理、生产和安全等方面的工作。

在过去的一年中，我们始终坚持矿井的稳定、安全和高效生产，主要做了以下工作：

（一）钻研煤矿科技，不断提高管理水平

针对煤矿行业的特殊性，我们不断地抓紧学习和研究，吸收新的科技和理念，优化现有的管理模式，提高矿井的生产效益。在全年度内，我们共开展了XXX项煤炭科技创新项目，邀请XXX位国内外专家进行技术指导和咨询，使矿井管理水平和技术水平均得到了提高。

（二）加强职工培训，推动队伍建设

矿区职工是重要的生产力，我们始终注重人才培养和队伍建设。过去一年中，我们共安排了XXX小时的职工培训课程，对生产和安全方面的知识、技能进行了专业培训，并安排了职业技能比赛，激励员工的主动性和创造性，提高矿井的生产效益。

（三）严格生产管理，全面提升安全生产水平

安全生产是我们工作的重中之重。我们坚持以安全为首要任务，加强安全宣传、安全培训，严格按照煤矿安全生产等级管理标准执行，不断提高生产管理水平，做到规范、严谨、科学的生产管理。在过去的一年中，我们发生的较重、重大事故从XXX起下降到XXX起，安全生产水平得到全面提升。

二、取得的成绩

通过我们的不断努力，XXX矿区取得了如下成绩：

（一）煤炭矿井管理水平得到提高

过去一年中，我们先后完成了XXX项技术引进和总结综合等项目，实现了煤炭矿井管理水平的提高。具体表现在：矿井生产效益得到提升、煤炭资源的利用率明显提高、节约了大量资源、加大了经济效益、职工队伍得到了更好的锻炼。

（二）取得了安全生产明显的成果

在安全生产方面，我们取得的成绩非常显著。通过一年的努力，不仅较重、重大事故的数量得到大幅下降，更重要的是，我们加强了安全生产管理，提升了职工的安全生产意识和能力，为全矿的稳定、持续、健康发展做出了重要贡献。

（三）团队精神得到增强

在过去的一年中，我们坚持注重员工培训以及人文关怀，充分展示了我们矿区的战斗力和韧性。在困难和风险面前，我们始终能够团结、协作，各司其职，将工作做到最好，增强了团队的凝聚力和向心力。

三、未来工作展望

在未来的工作中，我们将进一步加强工作的管理、生产和安全等方面的工作，更加注重煤炭科技的应用促进，推进全面的节能减排举措，加强职工健康管护，全面提高职工的归属感。我们相信，在全体职工的共同努力下，XXX矿区的发展已经站在了一个更高的起点上，我们将以新的姿态、新的努力，为保障国家能源和经济发展作出更大的贡献。

最后，谢谢大家的聆听。

矿长个人述职报告 篇9

尊敬的领导：

我是矿区矿长，在过去的一年中，我和我的团队付出了真正的努力，以确保矿区运转顺利并为公司创造最大的利润。以下是我对过去一年的述职报告：

一、矿区生产情况概述

在过去的一年中，我们的矿区共采矿1,200万吨，较上年同期增长了5%。矿石品位为53%，较上年同期提高了2%。在保证质量的前提下，我们提高了矿石的产量，为公司创造了更多的收益。

二、安全生产情况

在过去的一年中，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强对员工的安全教育和培训，做好事故的预防和处理。在实现高产量的同时，我们也要注意生产安全。在过去的一年中，我们没有发生任何重大安全事故，所有员工都保证了自己的安全和生产。

三、环保情况

我们注重减少采矿对环境的损害，始终坚持环保优先原则。我们采取了多种环保措施，例如使用洪泽湖水进行工艺冷却，采用高效节能的设备等。在过去的一年中，我们没有违反任何环保规定，为可持续发展做出了贡献。

四、员工培训

我们注重对员工的培训，提高他们的技能和工作质量。我们认为人才是最宝贵的财富，对员工的培训和晋升成为我们在职场上竞争的优势之一。我们每年定期对员工开展技能考核和岗位培训，提高员工的工作效率和工作质量。员工的满意度得到了提高。

五、完成公司经营目标

我们的矿区按照公司制定的经营目标进行工作，以满足公司的需求和利润要求。在过去的一年中，我们的生产任务全部完成，并实现了较高的利润。我们也成功实现了公司调整与发展的长远目标。

六、下一步计划

为了在未来实现更高的目标，我们将采取下列措施：

1. 继续推进生产技术创新，提高采矿效率和品位。

2. 继续加强安全生产教育和培训，预防和处理事故。

3. 继续加强环保管理，做出更大的贡献。

4. 继续投入资金，提高员工的技能水平和生产效率。

5. 继续拓展市场，实现更多的销售利润。

总之，我们的矿区在过去的一年中得到了发展，但面对的挑战也越来越大。我们将以更高的姿态，更加努力地工作，迎接未来的挑战。

矿长个人述职报告 篇10

　尊敬的各位领导、同志们：

矿长述职报告

范文需要我们注意什么？我们要利用好网上丰富的优秀范文资源。范文的用词深入，值得我们细细品味，在这里小编向大家推荐一篇很有价值的《矿长述职报告》文章，这篇文章汇总了不少实用的知识和技巧欢迎大家借鉴和学习！

矿长述职报告 篇1

1、在矿副矿长（生产）的领导下，对生产班安全生产全面负责，是生产班安全生产第一责任者。

2、贯彻执行“安全第―，预防为主，综合治理”的安全生产方针和国家有关安全生产的政策、法令和矿有关安全生产的决定、规定、通知、通报，把安全工作放在各项工作的首位。

3、组织本班各级管理人员，认真组织实施矿制订的安全技术操作规程和安全技术措施计划。组织制定生产班有关安全生产管理的具体规定、措施和办法，在保证安全的前提下搞好生产工作。

4、组织制订生产班应急救援预案，并组织实施演练。

5、组织制定生产班安全培训计划，严格贯彻三级安全教育制度，经常对全体职工进行安全教育，并检查生产班各班组的安全教育工作，组织对新职工（包括实习、代培人员）进行采矿安全教育和班组安全教育，不断提高职工的安全技术水平，增强职工的安全意识。

6、深入现场，了解各生产环节的生产环境、职工的安全意识和安全管理工作的.情况，采取积极措施，解决生产中不安全隐患，保证安全生产，工作中狠反“三违”。

7、严禁违章指挥，在生产和安全发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则。

8、定期召开安全生产会议，及时解决安全生产中的实际问题。

9、积极开展群众性的安全竞赛和安全活动，支持群监工作，及时处理职工提出的意见和建议。

10、组织全班安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

组织季节性的灾害预防工作，尤其是防火工作，适时采取预防性的措施。

11、建立部门安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥班和班组安全人员的作用。抓好班组的建设，推动班组安全活动的开展，充分发挥班组长的作用。

12、本着对事故“四不放过”的原则，当发生事故时，组织或参与处理，并查清原因，落实整改措施，提出对责任者的处理意见，并把结果及时上报矿安监站。

矿长述职报告 篇2

尊敬的领导、各位专家，大家好！我是某矿区的矿长，今天很荣幸来到这里向大家作述职报告，让大家了解矿区的运营状况、面临的问题和挑战，以及我们下一步的发展方向。

一、矿区概况

我所在的矿区是一家拥有50年历史的煤矿企业，位于一个沉降区，煤炭储量巨大。经过多年的发展，我们已拥有4个开采井和2个破碎井，年产煤量达到300万吨，是当地的主要煤炭出口商之一。矿区现有员工1000余人，技术骨干占比较高，团队力量强大。

二、矿区运营状况

近年来，我们的矿区在领导的大力支持下，积极采取了多项措施，提高产能和效益，具体表现如下：

1.完善企业管理，提高效益。我们注重资产管理，实行成本控制，对煤炭销售和资金结算等方面实行优化，同时开展大量技术改造、设备更新等工作，提高煤炭采选率，降低成本，提高经济效益。

2. 认真贯彻国家安全生产方针，提高安全生产水平。我们加强了安全文化建设，制定了完善的安全生产规章制度，并严格执行。加强了对员工安全意识的培训，开展应急演练、检查等各项工作，有效预防各类事故事件的发生。

3. 积极拓展市场，提高品牌影响。为适应市场需求，我们不断推广和改善“品牌煤”，树立并深化品牌文化，提高煤品质量，严格执行各项上级标准，大力宣传企业形象，开发多元化销售渠道，拓展市场营销，提高品牌影响。

三、矿区面临的问题和挑战

我们事业虽有显著成绩，但也面临着新的问题和挑战：

1. 产业升级问题。随着经济的发展，煤炭产业在一些地方已转型升级，技术含量更高，对环保要求更严格。我们当前面临的挑战是如何升级我们的技术装备和提高产品质量，以更好地适应市场需求。

2. 生态环境保护问题。我们地处的地区是一个能源重心区，环境保护面临着严峻挑战。我们需要努力科技创新、节能减排，不断提升环境保护意识和环保设施建设，合理利用资源，促进生态环境可持续发展，并为社会和企业利益做出贡献。

四、下一步发展方向和目标

为应对问题和挑战，我们制定了明确的目标和方向：

1. 加快技术升级和绿色发展。我们将围绕“节能减排、绿色环保、服务社会”三大方向，实施能源升级和清洁生产，推行节能环保型技术设备，为改善环境和保护生态贡献力量。

2. 优化管理，提高效率和品牌影响。我们将进一步完善企业管理，大力推进数字化运营和信息化管理，积极发展高质量品牌煤产品和服务，提高市场占有率和品牌影响力，实现持续发展。

3. 提高员工素质和服务质量。我们将注重提高员工意识、知识和技能，增强服务质量，推行规范化管理和创新精神，实现人才成长和企业发展。

总之，我们将坚持“绿色兴矿、技术创新、精品服务”这一指导方针，积极开拓市场，提高品牌服务能力，推动生态煤炭生产，努力成为在能源和环保领域发挥重要作用的煤炭企业。

感谢大家的聆听！

矿长述职报告 篇3

各位领导、同志们：

大家好。

根据上级文件精神要求，按照六月安全月活动方案，我向大家做述职报告，请各位多多指导。

20xx年3月以来，集团公司正确领导下，我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作，牢固树立“安全发展”理念，围绕全矿安全、生产工作实际，凝心聚力，逆势而上，扎实推进各项工作有序开展，为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。

一、岗位分工

作为矿长，我主抓矿安全生产全面工作，负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。

二、岗位职责

（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定，负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导，保证各项指标的落实。

（二）不断深化煤矿内部改革，建立适应市场经济发展的经营长效机制，在市场竞争中，求效益、谋发展。

（三）根据矿井发展需要，组织编制长远发展规划，确定年度生产经营计划和各项经济技术承包指标，确保企业的持续、稳定发展后劲。

（四）认真贯彻执行党的安全生产方针，领导编制防治矿井重大灾害预防措施，不断提高矿井防灾、抗灾能力，努力实现本质安全型矿井目标，是企业安全生产的第一责任者。

（五）推进科技进步，落实科技兴企的方针，依靠管理创新和技

术创新增强企业发展的竞争能力。

（六）组织研究确定业务分工，协调副职之间工作关系，对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任，发挥班子的整体作用。

（七）加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理，不断提高员工素质；激发职工的内在动力。

（八）定期召开安全办公会等会议，布置、检查、总结工作。审批签署综合性文件。

（九）完成公司领导交办的其他工作。

三、各项任务指标完成情况

（一）安全：5月19日发生了一起重伤事故。

（二）产量：1—5月份实际完成原煤生产0。9万吨。

（三）开掘进尺：1—5月份实际完成进尺800米；

四、思想工作情况

在日常工作和生活中，认真参加单位组织的政治理论学习，同时，主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策，执行党的决定、决议，在思想上、行动个专题学习和研讨，并利用业余时间，系统学习了习近平的重要讲话精神。

五、加强安全管理，实现安全生产。

（一）牢固树立安全第一的意识，强化安全警示教育培训工作，加强“三违”治理，强化员工行为管控，提升员工自主保安和相互保安意识；推进安全质量标准化动态达标工作，加强科队、班组、岗位“三级达标”管理，提升了安全质量标准化水平；按照“系统检查、检查系统”工作要求，加大安全检查工作力度，亲自组织参与各系统安全检查工作，排查事故隐患，及时采取措施；针对性开展了“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理等专项治理活动，避免了重大事故。

（二）健全完善安全管理机制，确保安全责任和“一岗双责”落实到位

根据国家方针政策、法律法规和公司要求，结合矿井实际，对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》，制定了《安全结构工资考核办法》，按照“谁主管、谁负责”的原则，对在检查中发现的各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制，全面细化安全责任，积极进行整改。对整改落实情况，由安全管理科根据“五定”原则，进行督促检查，确保责任落实到位。同时，严格执行考核制度，将安全责任与管理人员的经济收入相挂钩，坚持每月一考核，并将考核结果纳入年度评先范畴，进一步增强了员工安全生产的自觉性和积极性，促进了矿井安全生产的健康发展。

根据上级文件精神，坚持标本兼治、综合治理，树立把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面的安全理念，结合公司风险预控工作方案，制定了我矿风险预控实施方案。按照省局、市局县局要求，狠抓规定措施落实，深入开展了安全专项整治行动。

严格责任追究和惩处，对安全生产事故坚持“四不放过”原则，将重大隐患和违法违规问题责任考核落实到岗位，并进行公告、警示，切实发挥好事故查处的威慑、震慑作用。按照“小事当大事、违章当事故、隐患当事故”的要求，对日常生产过程发生的各种危险行为、违章行为、隐患纳入事故分析，真正找到问题根源，促进问题彻底整改。

根据国家局关于加强新《煤矿安全规程》宣贯工作通知要求，利用我矿“班级式”培训、专题讲课等方式和载体对新版《煤矿安全规程》进行了学习，同时认真开展了对照检查工作，确保规程制定与上级规定的无缝对接。

（三）狠抓安全重点管控，全力提升矿井安全可控度

深刻吸取全国重大安全事故教训，紧紧抓住安全薄弱环节，并着力进行深化、改进，最大限度保证安全投入，促进了安全管理水平的持续升级。

按照上级和矿安全检查和隐患排查要求，做实隐患排查治理，严格落实“三级排查、两级确认，逐级汇报”制度，坚持矿级每半月一次、专业每周一次、区队每天一次的排查机制，定期开展排查，对排查出来的安全隐患，区分性质等级和轻重缓急，制订整改措施，明确整改时限，强化监督检查，坚决进行治理。

按照上级要求，继续深化员工行为管控，开展不规范行为的征集和培训，并采取考试和现场随机抽测等方式强化效果检验，确保活动实效；继续狠反“三违”，减持力度不减、考核从严。

按照省局开展安全警示教育大会相关要求，充分利用集中警示教育大会、安全办公会、安全调度会等会议以及班前会、局域网、机关管技下基层等形式载体，扎实开展安全警示教育活动通过活动的扎实开展有效提升了全员安全意识。

按照国家局关于加强煤矿重大灾害事故防治、有效防范重特大事故通知精神，制定了我矿活动实施方案，持续开展了专项治理和六个专业会战活动，各专业对照四个“零缺陷”定期开展系统排查，对排查出的影响安全的瓶颈问题、重点区域、重大隐患和关键系统，及时进行了整改治理，有效防范了重特大事故的发生。

（四）扎实推进安全质量标准化建设，矿井达标水平稳步提升按照上级相关要求和两级公司决策部署，始终把“经济越困难越要抓安全，安全出漏洞经济更困难”作为抓安全的行动准则，全面提升矿井质量标准化水平。

根据年初确定的目标，坚持“高标定位、动态达标、阶段推进、总体提高”的安全质量标准化工作思路，积极开展对标管理，并认真做好月末质量标准化验收工作，严格按标准进行打分，对得分低于90分的单位纳入结构工资考核，以经济杠杆撬动各专业质量标准化建设的积极性和主动性。

继续强化“三按”施工，注重日常的质量标准化管理，实现全方位高标准动态达标。同时，不断改进管理机制，积极引导基层单位立足自身抓管理，着力提高区队的安全自主管理水平。

（五）积极加强职防工作和健康保障体系建设，全力保障员工生命健康权益

根据《安全生产法》和上级有关员工安全培训管理规定要求，积极组织各级安全管理人员、特殊工种、员工进行安全培训，并充分利用现有培训载体，重点提高各级管理人员、操作员工的危害辨识能力、事故防范能力、急处置能力，同时，结合上级工作重点要求，适时开展各种专项培训，不断增强培训的针对性和实用性。

按照上级要求，编制了矿井职业病危害防治计划和实施方案，督导各单位进行了贯彻学习，对职业危害防治人员及机构进行了调整，进一步加强职业健康管理，切实保障职工合法权益。组织全矿接害人员开展了职业病危害防治培训，并对所有职工的职业病危害健康监护档案进行了完善。

按照公司要求，督导地面保健站和各基层单位做好对重点监控人群的分类管理和日常定期投药、健康状况监测及跟踪管理，对高血压等慢性病患者进行了重点监控。

总结前一段上级的工作，虽然取得了一定成绩，但还存在着很多不足。一是学习的系统性需要进一步加强；二是创新发展意识不足；三是在管理上还不够精细。在以后的工作中，要进一步加强学习，牢固树立创新发展意识和精细管理意识，团结带领全矿员工攻坚克难，扎实工作，为赶场路煤矿健康和谐发展做贡献。

以上汇报不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正谢谢大家！

矿长述职报告 篇4

各位领导、同事：

时光荏苒，光阴如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来！回首来到一〇四煤矿的这两个月，感慨万千！在新的环境，面对着新的同事，我在不断学习和适应的同时，付出了许多努力，也收获了很多，展望未来，我亟需对过去的工作和业绩进行深入总结，为明年的工作任务进行详细谋划，这无论对于自己还是单位，都是必要的，有意义的。

自20xx年10月份任104煤矿机电副矿长以来，在公司及矿党支部的正确领导下，在矿领导班子成员的热情帮助下，在广大员工的大力支持下，我本人能认真实践党的群众路线思想，以科学发展观为统领、以奉献昌平的精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机电科各项安全生产任务为目标，团结带领机电科干部员工较好的完成了上级交给的各项工作。

一、思想认识及学习情况

任职二个月来，为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求，我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电，深入学习，促使自身综合素质不断提高。思想上，我除正常参加矿组织的政治理论学习外，还挤出时间学习党的十八大精神，巩固加深《党章》内容，学习贯彻公司及矿党支部的各项文件、政策方针，不断增强自身大局意识，思想和行动始终和公司、矿党支部各项决策部署保持一致；其次利用业余时间大

量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时，由于机电科所辖范围面广，技术种类繁多，我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识，翻看机电相关杂志、书籍，通过深入现场，理论联系实践，不断增强自身业务技能。其次，在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中，通过平时积极参与，学习了大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材，能够深刻解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素质。

二、履职情况

工作成效主要表现在以下四个方面：

（1）安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。任职以来，我重点跟进了新主井皮带下放、机头机尾的基础施工安装、猴车安装调试、供电系统组网、副井绞车安装等一系列工作。机电科杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故、杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查完好率在95%以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。

（2）安全质量标准化顺利达标。工作中，我认真按照质量标准化的要求，不断增强机电科员工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。来矿后，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，做到不少下一次井。其次，我不定期召集机电科人员一起对排查出的隐患问题分析磋商，研究落实解决方案。

（3）矿井机械化、自动化、信息化水平有所提升，人员素质有明显进步。新系统中，淘汰了旧的运输提升系统，采用皮带、猴车；淘汰人工炮掘，引进机掘开采等。我经常与机电科干部员工在一起，向他们灌输大矿的`管理理念、先进经验和工作方法，通过潜移默化，科室内全员素质有所提升。

（4）各项重点工程顺利完工，安全投运。一年来，我与矿项目负责人员在跑现场的基础上，不断加强对安装队伍的要求，及时与他们沟通交流，通过晨会协调，切实解决工程存在的问题，为顺利通过公司验收做出了努力。目前，皮带下放工作已经完成、高压配电室的线缆已敷设完毕、猴车满足了调试运行的条件、新副井绞车安装就位等。

三、廉洁从政情况

“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。在日常工作中，我能够自觉遵守公司、矿党支部廉洁从政的相关规定，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。要求别人不做的，自己首先不做；要求别人做到的，自己首先做到，严于律己，率先垂范，注重实效，力戒空谈；工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风。在敏感问题上既严格要

求自己，又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法，在行为上防微杜渐，自觉接受群众监督。这两个月来，我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为，杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。任职期间，我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到重大问题集体研究、集体决策，不搞“一言堂”。做到不该说的话不说，不该做的事不做，全力维护矿领导班子的团结和统一。

四、存在的问题和不足

两个月来，尽管我刻苦努力，取得了一定的成绩，有了一定的进步，但我清楚自身也还有不足之处，深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。

1、理论、业务知识学习深度不够，实践经验还局限在大矿上，没有及时转变思想和管理理念，在学习中过于注重技术参数等细节，而忽视实际的动手操作能力。同时受专业影响，对机电了解的较为深入，对生产管理、技术等掌握不够，带班时显出经验不足。

2、由于事务性工作较多，对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲，对系统的长远规划欠缺思考，在心里上存在主观想法，以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。

3、系统之间的交流协调做的不够，注意力只集中在本系统的安全管理工作上，忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

4、廉洁自律方面，自己始终能够坚持党的各项廉政规定，工作生活中严格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作，自己在抓机电科干部员工的廉政教育方面认识不深，运做的不细。

5、机电科队伍凝聚力不强，工作安排和落实存在一定问题，人员调配不合理。机电设备作为新系统投用后的心脏和枢纽，我暂时还没有提出合理且具预见性建议和计划，缺少对细节的分析和梳理，科室内的人员分工不具体不合理。

五、整改措施

1、切实加强理论业务学习，注重学习质量，提高综合素质。一是要扑下身子，利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能，丰富自己的知识面，由大矿模式向小矿思维转变。二是要主动深入一线现场，深入到基层管理人员和职工中去，通过现场交流实践，不断提升业务水平和岗位认知力。

2、讲究工作方法，注重工作艺术，不断提高管理水平。要秉着“从严从细”的工作态度和“安全工作无小事”的工作理念，细化工作层面，合理规划部署，分清轻重缓急，有计划、有目的、有重点的开展工作，减少无功精力损耗，使工作效果最大化，做到统筹兼顾。

3、加强系统之间、单位之间的沟通交流，根据工作性质，通过必要的联系、说明，降低工作的复杂性和缓动性，同时要坚持原则、明确职能，各司其责，消除推诿扯皮，吹毛求疵的现象。

矿长述职报告 篇5

标题：矿区矿长述职报告 - 推动矿区可持续发展，打造安全生产示范区

尊敬的领导、各位同事：

我是XX矿区的矿长，今天我向各位汇报过去一年的工作，分享我们在推动矿区可持续发展和打造安全生产示范区方面所取得的成绩和经验。

一、工作概述

过去一年，我们重点围绕推动矿区可持续发展和落实安全生产措施展开工作。在各级领导的支持和帮助下，我们全面贯彻落实党的十九大精神，按照“绿色发展、创新发展、开放发展、共享发展”的要求，积极推进矿区可持续发展，不断提升安全生产水平。

二、推动矿区可持续发展

1. 加强环保管理: 我们全面执行环保政策，优化矿区资源配置，提高环境监测和治理能力。通过减少废水、废气和固体废物排放，严格控制污染物排放标准，努力实现矿区环境的持续改善。

2. 提高技术创新能力: 我们注重科技创新，加强科研与生产的结合，推进先进技术在矿区的应用。本年度，我们引进了一批先进的矿山设备和技术，通过新技术的应用，提高矿石开采效率和安全性，降低生产成本。

3. 做好矿区综合治理工作: 我们开展了矿区综合治理工作，整合各种资源，加强用地规划和治理，推动产业结构优化升级。我们加大对贫困地区的支持力度，帮助当地群众脱贫致富，推动经济社会可持续发展。

三、打造安全生产示范区

1. 加强安全生产监管: 我们将安全生产摆在首要位置，加强安全生产监管力度，全面落实国家和地方的安全生产政策法规和标准。我们定期进行安全生产检查，加大对安全隐患的整改力度，确保安全生产环境逐渐改善。

2. 落实责任制: 我们建立了健全的安全生产责任制，明确各级管理人员和职工的安全生产责任。通过制定详细的安全操作规程和流程，加强培训和教育，提高职工的安全意识和技能水平。我们还注重建立安全生产信息化管理系统，提高事故预防和应急处置能力。

3. 加强事故应急管理: 我们高度重视事故应急管理工作，在矿区设立了应急险情责任小组，并定期进行事故应急演练，提高应急处置能力。我们与政府相关部门保持密切合作，共同做好事故预防和应急处理。

四、心得与收获

过去一年，我们认真学习贯彻党的十九大精神，树立绿色发展理念，注重推动矿区可持续发展和打造安全生产示范区。通过不断加强管理和技术创新，优化资源配置和环境治理，我们取得了一定成效。但是，我们也面临一些困难和挑战，例如安全生产压力增大、环境治理成本提高等。在未来的工作中，我们将进一步加强各项工作的落实，不断提升全员的责任意识和安全意识，创造更加安全、高效、绿色的矿区发展环境。

最后，感谢各级领导和同事们对我们工作的支持和帮助。我们将继续努力，为推动矿区可持续发展和打造安全生产示范区做出更大的贡献！

谢谢！

矿长述职报告 篇6

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是矿长，今天我来述职报告。

一、工作回顾

去年我刚担任此职，首先开展的工作就是全方位了解矿区的实际情况。在了解基础上，我与各部门精心协调，推动项目进展，优化工作流程，严格控制成本，认真考虑对企业未来发展的影响，力求在确保安全的前提下做到高效、低耗。

我们针对矿区现有矿井的低效率、高成本问题，制定了一系列措施进行改革创新。主要包括以下三个方面：

1. 通过技术创新，提高矿井生产效率，降低成本。我们新购入的设备， 采用的是节能环保的技术，一定程度上减少了能源的消耗，对全体工人来说也是一种关怀。此外，我们加强了对操作员的人员培训和管理，大幅提高了矿井生产率，减少了浪费。

2. 加强矿井安全管理。由于矿井本身的特殊性和隐患多发，我们制定了严格的安全管理措施。在多个管理层级中，对安全生产进行全流程跟踪、检查和跟进，防范安全事故的发生，做到了安全无事故。

3. 拓宽渠道，扩大销售，提升品牌价值。我们积极拓展国内外市场，利用外部资源和合作，建立了广泛的销售渠道网络。同时，我们加强了品牌建设，为企业发展赢得了更广阔的市场前景。

二、成果展示

经过近一年的努力，获得了以下成绩：

1. 矿井产能不断上升。在适当调整矿井生产线路的基础上，重新巩固了设备，并对职工进行了全面培训，从而使矿区的产能逐步提升，企业在下半年顺利实现了盈利。

2. 矿井安全事故零发生。我们的有效安全管理，不仅增强了职工的安全意识，提高了自身的安全执行能力，也为生产线路的平稳运行提供了有力保障。

3. 公司发展前景广阔。矿区管理理念有了新的变化，通过改革革新提高了企业竞争力，为公司发展提供了全新的动力和排头兵。

三、工作展望

在今后的工作中，我们将继续遵循全方位管理，积极开展如下工作：

1. 加紧推进设备更新、技术创新。由于矿井的特殊性，设备维护费用相对较高，新技术应用在矿区，不仅提高设备利用效率，而且更加环保，将进一步降低成本。

2. 持续深化安全管理和安全培训。我们会继续巩固现有的安全管理体系，不断完善管理工作，进一步提高职工的安全意识，保证全安全生产。

3. 扩大品牌效应，拓展产业链。我们将会继续拓展国内外市场，加大销售渠道拓展力度，携手外部资源，提高品牌效应，探索更多的合作伙伴，以扩大企业产业链，助力企业发展。

四、总结

总的来说，这一年我所领导的矿区，在各位领导和同事的支持下，经过不懈的努力，获得了良好的成绩。但我们也清楚，这仅仅只是整个企业发展的一个阶段。我将携手全体工人，继续为我们的企业做出更多更加贡献，持续提升营收、增加利润、挖掘更多潜力。谢谢大家！

矿长述职报告 篇7

听了刘金奇的经验介绍后，感触特别深。一是真干。干是带头带出来的，矿领导班子、机关科室下井干工作还给补贴，尤其是让我震撼的是矿领导与基层单位职工一起付煤，我们在这方面还没有做到。xx年12月20日，听了刘金奇作的视频报告，之后我又认真阅读了《矿山模范先锋刘金奇》一书，更深入地领略了刘金奇的实干之风。二是真管。早会五点半就开会，晚会从十五点开到十八点，并且每个月对采掘工作面一定价。三是真碰硬。一个段长动了职工工资就坚决被撤职，从这些方面我自身与刘金奇比差距还很大，还没有做到真正黑下脸。四是真爱，刘金奇把矿工当成自己的亲兄弟，例如洗澡水的温度、防尘罩、食堂、工作服等细节上都体现出了真正把事放在心上、抓在手上，确实真正把矿工当作了亲兄弟，真干真管真爱带来的结果就是真出煤、真进道、真有效益。

学习刘金奇要真对标、真力改。一要像刘金奇那样结合作业场所实际，一井一策、一面一策研究制约生产的难题，充分释放产能、降低成本、增加效益。二要简化处理事务流程，系统部门能处理的事务一律下放权利，拿出足够的时间深入现场解决制约生产的难题，入井做到全面检查，不给任何隐患问题留隐藏空间。三要认真学习机械原理，及时与设备厂家沟通，多深入现场和职工一起了解机械性能，研究适应现场的生产工艺。四要认真学习法律、法规和制度，坚持原则、遵守法律法规，对不合规的要敢于动硬、较真。

胜利矿现在是停产状态，如果开工我们就自己定目标，不讲条件多出煤。要加快矿井联通工程和运输方面改造，按照公司职代会确定的三年两步走，两年增产扭亏保运营，三年提质脱困奔小康的战略规划抓好工作落实，为公司改革脱困振兴发展做贡献。

矿长述职报告 篇8

尊敬的领导：

我是矿区矿长，在过去的一年中，我和我的团队付出了真正的努力，以确保矿区运转顺利并为公司创造最大的利润。以下是我对过去一年的述职报告：

一、矿区生产情况概述

在过去的一年中，我们的矿区共采矿1,200万吨，较上年同期增长了5%。矿石品位为53%，较上年同期提高了2%。在保证质量的前提下，我们提高了矿石的产量，为公司创造了更多的收益。

二、安全生产情况

在过去的一年中，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强对员工的安全教育和培训，做好事故的预防和处理。在实现高产量的同时，我们也要注意生产安全。在过去的一年中，我们没有发生任何重大安全事故，所有员工都保证了自己的安全和生产。

三、环保情况

我们注重减少采矿对环境的损害，始终坚持环保优先原则。我们采取了多种环保措施，例如使用洪泽湖水进行工艺冷却，采用高效节能的设备等。在过去的一年中，我们没有违反任何环保规定，为可持续发展做出了贡献。

四、员工培训

我们注重对员工的培训，提高他们的技能和工作质量。我们认为人才是最宝贵的财富，对员工的培训和晋升成为我们在职场上竞争的优势之一。我们每年定期对员工开展技能考核和岗位培训，提高员工的工作效率和工作质量。员工的满意度得到了提高。

五、完成公司经营目标

我们的矿区按照公司制定的经营目标进行工作，以满足公司的需求和利润要求。在过去的一年中，我们的生产任务全部完成，并实现了较高的利润。我们也成功实现了公司调整与发展的长远目标。

六、下一步计划

为了在未来实现更高的目标，我们将采取下列措施：

1. 继续推进生产技术创新，提高采矿效率和品位。

2. 继续加强安全生产教育和培训，预防和处理事故。

3. 继续加强环保管理，做出更大的贡献。

4. 继续投入资金，提高员工的技能水平和生产效率。

5. 继续拓展市场，实现更多的销售利润。

总之，我们的矿区在过去的一年中得到了发展，但面对的挑战也越来越大。我们将以更高的姿态，更加努力地工作，迎接未来的挑战。

矿长述职报告 篇9

尊敬的领导，尊敬的专家，大家好！

我是矿长，在这次矿区述职报告中，我将向大家汇报过去一年的工作，包括矿区管理、生产、安全、环保等方面的工作情况。首先，我要对矿区的各级领导、专家以及广大员工表达感谢和敬意，是你们的支持和帮助，才使得矿区的工作顺利运行。

一、矿区管理

在过去的一年中，矿区管理工作完成了转型升级，由单纯的管理向科技化和数据化管理转变。我们采用了信息化系统，将原先的手工录入的数据和纸质资料转化为数字化资料，提升了管理的效率和准确性。同时，我们注重员工培训和技能提升，提高了工作人员的素质和管理能力。通过以上的努力，我们已经取得了显著的成效。

二、生产管理

在矿区生产方面，我们坚持以安全、生产为主要目标，保证了绿色、低碳、可持续的生产环境，进一步提高了生产效率。严格执行生产计划和计划修改程序，保证生产计划的顺利完成。同时，我们注重设备更新换代和技术革新，减少人力消耗，提高生产效率。通过这样的措施，我们在过去的一年中生产了高质量的产品，并得到了市场的认可。

三、安全管理

安全工作是我们的重点之一。我们将安全工作贯穿于生产过程中，全面贯彻以人为本的理念，完善安全制度和安全管理体系。其中重点包括了道路安全、消防安全、设备安全和人身安全等多个方面。我们开展了多次安全培训和演练，并配备了应急装备和工具。同时，我们与消防部门和排污部门保持密切联系，共同完成环保和安保工作。在这一年中，我们成功地避免了各种安全事故的发生，为矿区的稳定运行保驾护航。

四、环保管理

矿区对于环保工作也进行了非常重视。我们加强了环保制度的完善和管理方式的改进，结合矿区的实际情况，制定和执行了一系列的环境保护措施，确保了矿区的环境质量。我们还与周边的企业、居民、政府部门联合起来，共同开展环保工作，形成了有机的群众动员机制。“绿水青山就是金山银山”的理念也深入矿区的员工之中，形成了良好的环保氛围。

五、未来工作展望

未来，我们将继续加强矿区的管理能力，大力推进科技化和数据化管理。同时，我们还要不断加强矿区安全管理和生产管理，确保矿区的可持续运营。我们也将继续注重环保工作，让“绿色”理念深入人心，共同打造绿色、环保、可持续的矿区。

这就是我今天对矿区过去一年工作的汇报。感谢大家的聆听和支持！

矿长述职报告 篇10

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是矿长，今天我来向大家述职，汇报我们矿区在过去一年的工作情况和突出成绩。同时，也反思整个工作过程中存在的问题和存在的挑战，以及下一步的发展方向和工作计划。

一、工作概述

过去一年，我们矿区坚持以生产为中心，统筹兼顾发展和安全，以科学合理的生产管理，严格的质量控制和强有力的技术支撑为基础，紧紧抓住市场机遇，大力推进优化生产结构。在全体员工的努力下，我们矿区取得了一系列突出成绩和经济效益。具体表现如下：

1.生产任务完成情况：

在生产方面，我们矿区确切地认识到，煤炭生产是我们矿区的命脉，我们加强了对全球市场、国内各大煤矿的市场调研，主动调整了生产结构和产能布局，大力实施节能降耗等措施，综合生产能力得到了全方位的提高。截至目前，我们已完成煤炭生产任务，年度产能目标完成率达到103.6%。

2.安全工作情况：

我们矿区始终把安全放在首位，在生产过程中，全面提高了员工的安全生产意识和自我保护能力，实施了一系列安全工作措施，确保了安全生产的基本需要。在全面考虑抗震、防洪、防雨等自然因素的同时，我们矿区员工的人身安全得到了接近百分之百的保障，事故率和伤亡率始终保持零。

3.环保工作情况：

我们矿区积极响应国家和地方加强环保的政策要求，通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和环保质量管理体系认证，并进行了一系列重点环保治理措施。以至于在环保方面，我们区域居民群体对我们矿区的感觉深刻转变，社区居民对我们的煤炭生产也提出了更高的要求，这也给我们带来了更多的压力，但它同时也再次证明了我们矿区的环保工作已逐渐走上良性循环的道路。

二、存在的问题

在工作中，我们也发现了不少问题：

1.煤炭品质：我们的煤炭品质仍不够优秀，分布不均。我们将采取有效措施，通过优化生产结构和加强投资，提高煤炭的品质。

2.科技创新：虽然我们已经取得了一定的成就，但我们仍需要更加积极地推进科技创新和煤炭科技生成的进步。我们将大力投入人力、财力资源，加强与各大高校和科研机构的合作，加强技术创新研发，促进我区域的科研进步和发展。

三、工作展望和计划

在新的一年里，我们将继续围绕安全、环保、高效、科技创新和区域一体化等方面，加强生产管理，全力以赴完成为实现更高产能、更可持续的发展规划所需要的目标任务。同时，我们也将通过完善人才资源和技术成果的开发和应用等方式，持续优化矿区的生产效能。重点任务如下：

1.加快煤炭品质提升以及产品细分，推进国际化、一贯化的矿山煤炭生产。

2.不断创新，通过自动化、智能化等方式来提高矿山的产能和有效性。

3.加强对人员和设备的管理，并优先考虑安全生产。

4.在推进煤炭产业链一体化的同时，在煤产业发展中实行节能方式，切实落实清洁能源政策。

以上就是我们矿区在过去一年的工作成果和存在的问题与挑战，以及下一步的发展方向和工作计划。我们矿区将一如既往地发挥团队协作和集体智慧，不断追求卓越，不断加强和创新煤炭产业减排管理，为区域经济发展做出突出贡献，同时也将不忘初心，永牢安全奋斗之道。

谢谢大家!

矿长述职报告 篇11

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX矿区矿长，很荣幸向各位汇报我们矿区的工作情况。

过去一年，我们在党委的领导下，始终坚持高质量发展，紧紧围绕“保安全、稳产量、提质量”三大目标，全力推进各项工作。经过全体员工的不懈努力，我们取得了一系列的成绩。

一、生产情况

我们按照“落地生根、扫除隐患，增量优质、去量积弊”这一年度工作主题，在切实将安全生产工作做到位的同时，加强生产组织和管理、提升采矿、选矿设备的利用率和维护水平、优化生产流程等方面做了大量努力，稳步推动生产发展。

在金属硫化物矿、非金属矿矿等业务领域，我们努力调动大家的积极性，提高工作效率，随着矿区的迅速发展，我们的产量一直在快速增长，取得了不俗的成绩。

二、安全管理

矿区的安全管理，一直是我们工作的重中之重。为了有效降低事故率，我们强化了现场巡查和小组讨论，采用“风险评估+应急预案+演练+总结”管理模式，始终保持对安全生产的高度重视和常抓不嫌的态度。

通过多次安全培训，增强基层职工的安全意识和自我防范能力。

同时，我们还对不合格人员进行了重点培训和安全管理，在减少各类安全隐患的同时，提高了员工的安全生产、科学生产意识。

三、环保管理

我们矿区给人的印象，一直是一个高度注重环保的矿区。我们在生产过程中严格遵守环保法规，对产生的各类废弃物做到了科学处理，降低了环境风险，得到了周边环保组织和业主的认可。同时，在能源和水资源节约利用方面，做到了资源的最大利用。

四、经济效益

在生产稳定的情况下，我们还在减少流失量、逐步增加产品质量等方面做了优化调整。减少了各类无效费用，增加了企业的运营收益，为引进先进机械设备、升级改造工艺等投入提供了资金保障。

五、员工管理

在员工管理和培训方面，我们矿区一直重视员工的培训，聘请专业人士提供培训资料，在课程内容和培训方式上不断改进，让员工得到专业的知识和技能，不断提高自己的能力和素质。在对员工的工作考核上，我们科学地进行绩效评估，让员工有更多科学、广泛的反馈。

总的来说，过去一年的工作，我们在各个领域都取得了不小的进展。但回顾过去，我们还存在一些不足之处。未来我们将进一步加强各项工作的协调与配合，开展全员参与的改进活动，坚决提升服务质量、提高经济绩效，努力推进矿区高质量发展，为建设美丽富饶的新文明城市做出贡献。谢谢大家！

矿区矿长述职报告十篇

众所周知，实践是检验真理的唯一标准，在完成一项任务或目标后。我们经常都会撰写报告，报告按时间可分为定期报告和不定期报告，您是不是不太清楚报告怎么写呢？让我们跟随趣祝福一同了解“矿区矿长述职报告”吧，希望这些内容能够对你有所指导！

矿区矿长述职报告(篇1)

矿区矿长述职报告

尊敬的领导、各位同仁：

大家好！我是XX矿区的矿长XX。今天，我非常荣幸向大家汇报我在过去一年里的工作情况，并分享一些我对未来的发展方向的看法。

一、工作概括

在过去的一年里，矿区聚焦于保持稳定生产，提高管理效率和加强环保措施三个方面进行了工作。我们采取了多种策略来达成这些目标，包括升级设备、优化流程、改进员工培训计划和加强与当地政府、环保机构的合作等。

在保持稳定生产方面，我们加强了与供应商的关系并保持持续的供应，同时购买了高效节能的设备，使我们能够对生产过程进行更好的控制和管理。通过这样的努力，我们成功地完成了生产任务，保持了优秀的质量和量产能力。

在提高管理效率方面，我们开展了一系列的改进，特别是在数据管理和员工培训上取得了一些进展。我们的目标是建立一套更高效、更有条理的数据管理系统，以便我们可以及时地了解生产情况、识别问题并及时采取行动。此外，为了提高员工素质，我们加强了培训计划以帮助他们掌握更高级别的技能和知识，从而帮助公司实现更高的生产效益。

在环保方面，我们始终遵循政府的环保方针，并追求可持续的绿色生产。我们增加了废水处理能力，减少了环境污染；控制了对水源地的影响；大力推广垃圾分类；达到了可循环利用，减少浪费的效果。

二、工作重点

接下来，我将重点谈一下在新的一年里，我认为我们需要关注的三个关键领域。这些领域不仅对于公司发展至关重要，而且也是全行业关注的热点问题。

1、可再生能源

作为能源行业的一员，我们必须关注全球温室气体排放的不断增长和气候变化带来的影响。通过推广可再生能源和加大研发工作的力度，我们可以减少碳排放并对环境造成更小的影响。

2、开发新技术

技术是矿区核心。通过开发新技术，我们可以为公司提供更加高效和可持续的生产方式，从而提高生产效率和质量。我们将推广5G技术，实现智能化生产，并优化我们现有的数字化技术以节约资源和提高效率。

3、优化管理

作为企业发展的基础，管理是我们必须着重关注的方面之一。我们将加强人性化管理以增加员工满意度和工作效率，并优化公司的规章制度，以便更好地控制生产过程和管理人员。我们还将致力于提高供应商的满意度，并增加供应商的数量以保持供应链的稳定和可靠性。

三、结语

在未来的一年里，我们将继续专注于提高效率和管理水平，并寻求新的发展方向。在此，我要感谢在过去一年里支持我们工作的领导、同事和合作伙伴。我相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更大的成就。

谢谢大家！

矿区矿长述职报告(篇2)

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX矿区的矿长，今天我非常荣幸能够向大家述职，向大家汇报一年来矿区的工作情况和成绩。

一、概况总结

过去一年，XX矿区在党中央的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照党的十九届五中全会和中央经济工作会议的决策部署，全面落实XX关于矿业工作的重要指示精神，认真贯彻执行国家、省委、市委和公司的各项决策部署，坚决打好污染防治攻坚战、精准脱贫攻坚战。在全体矿区职工的共同努力下，矿区的经济、社会和生态环境各项指标均取得了长足的发展。

二、矿区经济发展

在过去一年中，矿区坚持稳中求进的工作思路，经济总体保持了较高增长速度。全矿年总产量达到XXX吨，同比增长XX%，实现税收收入XXX万元，同比增长XX%。同时，矿区仍然坚持技术创新和装备更新，加大科技投入，引进和培育一批高技术人才，实现了生产工艺的全面升级和效率的大幅提升。这都为矿区的长期可持续发展奠定了坚实的经济基础。

三、矿区生态环境保护

过去一年，我们深入贯彻绿水青山就是金山银山的理念，坚持以人民为中心的发展思想，认真贯彻落实国家环保政策，加强环保监管和治理措施，大力推进矿区生态环境保护。我们加大了尾矿治理力度，对尾矿进行了有效处理和安全储存，确保了矿区周边环境的清洁和安全。我们还积极开展了植树造林活动，矿区绿化覆盖率达到了XX%。此外，我们组织了一系列环保宣传教育活动，提高了职工的环保意识和环保责任感。通过这些努力，我们成功地实现了矿区经济发展和生态环境保护的双赢。

四、矿区安全生产

我们充分认识到安全生产的重要性，始终把安全生产工作放在首位，将人民群众的生命财产安全放在第一位。通过不断加强安全生产的网络系统和安全保障设施建设，有效预防和减少了事故的发生。全体员工也积极参与了各类安全培训和演练，提高了安全意识和应急处理能力。在上级部门的指导和帮助下，我们制定了相应的应急预案，并建立了安全检查和隐患排查制度。通过这些措施，我们成功确保了矿区的安全生产和生产设备、员工的安全。

五、矿区社会责任

过去一年，我们矿区积极履行社会责任，关心员工的身心健康和工作生活。我们组织了各种形式的员工培训和职业技能提升，努力为员工创造更好的工作和发展环境。我们还积极关注贫困地区和贫困家庭，捐款捐物、帮助他们走出贫困，共同构建和谐社会。此外，我们还加强了与当地政府和社会各界的联系和沟通，推动企业与社会和谐发展。

六、矿区未来发展规划

展望未来，我们将坚持习近平新时代中国特色社会主义思想的指导，继续围绕实现高质量发展的目标，全面落实党中央的决策部署，不断做强做优做大矿业产业。我们将进一步加大科技创新力度，加强环境治理和资源节约，加强安全生产和职工健康保障，加强与社会各界的联系和共建。我们一定会继续努力，不负使命和重托，为实现中华民族伟大复兴的中国梦，贡献矿区的力量。

最后，感谢公司和上级部门的长期关心和大力支持，感谢全矿职工的辛勤努力和付出！让我们携起手来，共同努力，创造一个更加美好的明天！

谢谢大家！

矿区矿长述职报告(篇3)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是矿长，今天我来述职报告。

一、工作回顾

去年我刚担任此职，首先开展的工作就是全方位了解矿区的实际情况。在了解基础上，我与各部门精心协调，推动项目进展，优化工作流程，严格控制成本，认真考虑对企业未来发展的影响，力求在确保安全的前提下做到高效、低耗。

我们针对矿区现有矿井的低效率、高成本问题，制定了一系列措施进行改革创新。主要包括以下三个方面：

1. 通过技术创新，提高矿井生产效率，降低成本。我们新购入的设备， 采用的是节能环保的技术，一定程度上减少了能源的消耗，对全体工人来说也是一种关怀。此外，我们加强了对操作员的人员培训和管理，大幅提高了矿井生产率，减少了浪费。

2. 加强矿井安全管理。由于矿井本身的特殊性和隐患多发，我们制定了严格的安全管理措施。在多个管理层级中，对安全生产进行全流程跟踪、检查和跟进，防范安全事故的发生，做到了安全无事故。

3. 拓宽渠道，扩大销售，提升品牌价值。我们积极拓展国内外市场，利用外部资源和合作，建立了广泛的销售渠道网络。同时，我们加强了品牌建设，为企业发展赢得了更广阔的市场前景。

二、成果展示

经过近一年的努力，获得了以下成绩：

1. 矿井产能不断上升。在适当调整矿井生产线路的基础上，重新巩固了设备，并对职工进行了全面培训，从而使矿区的产能逐步提升，企业在下半年顺利实现了盈利。

2. 矿井安全事故零发生。我们的有效安全管理，不仅增强了职工的安全意识，提高了自身的安全执行能力，也为生产线路的平稳运行提供了有力保障。

3. 公司发展前景广阔。矿区管理理念有了新的变化，通过改革革新提高了企业竞争力，为公司发展提供了全新的动力和排头兵。

三、工作展望

在今后的工作中，我们将继续遵循全方位管理，积极开展如下工作：

1. 加紧推进设备更新、技术创新。由于矿井的特殊性，设备维护费用相对较高，新技术应用在矿区，不仅提高设备利用效率，而且更加环保，将进一步降低成本。

2. 持续深化安全管理和安全培训。我们会继续巩固现有的安全管理体系，不断完善管理工作，进一步提高职工的安全意识，保证全安全生产。

3. 扩大品牌效应，拓展产业链。我们将会继续拓展国内外市场，加大销售渠道拓展力度，携手外部资源，提高品牌效应，探索更多的合作伙伴，以扩大企业产业链，助力企业发展。

四、总结

总的来说，这一年我所领导的矿区，在各位领导和同事的支持下，经过不懈的努力，获得了良好的成绩。但我们也清楚，这仅仅只是整个企业发展的一个阶段。我将携手全体工人，继续为我们的企业做出更多更加贡献，持续提升营收、增加利润、挖掘更多潜力。谢谢大家！

矿区矿长述职报告(篇4)

矿区矿长述职报告

尊敬的领导及各位同事：

大家好，我是XX矿区的矿长。首先，感谢党组织和领导对我的信任和支持，我倍感荣幸能担任这一岗位。在过去的时间里，全矿干部职工的辛勤努力和团结协作，使得矿区取得了一些值得骄傲的成绩，但也存在一些不足之处。在这次述职报告中，我将就过去一年来的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施，以便各位领导和同事能够更好地了解矿区的情况。

一、总体工作情况

在过去一年里，矿区经济运行总体平稳，煤炭产量和销售收入实现了一定的增长。矿区全体职工坚守岗位，确保了安全生产和供应煤炭市场的稳定。同时，我们加大了技术创新和装备更新力度，提高了生产效率和经济效益。此外，我们还加强了环保治理工作，努力减少对环境的影响，提高企业形象和声誉。

然而，我们也要清醒认识到，矿区面临着许多困难和挑战。首先，矿井人员安全问题仍然存在，虽然事故发生率有所下降，但仍然远未达到零事故目标。其次，矿井的煤炭采掘率仍然偏低，存在浪费和资源利用不充分的问题。此外，矿区在环保治理方面还存在一些薄弱环节，需要加大力度改善。

二、存在的问题与改进措施

针对上述问题，我们将采取以下措施进行改进：

1.加强安全生产管理。严格执行安全生产制度，加强对员工的安全培训和技能提升，提高员工的安全意识和遵守纪律的能力。加大事故预防力度，严肃查处安全责任追究，确保事故发生率进一步下降。

2.提高煤炭采掘率。加大对煤炭资源的勘探和开采力度，通过优化采矿工艺和加强装备更新，提高采煤效率和资源利用率。加强对矿井巷道的修复和维护，减少煤炭流失和资源浪费。

3.加强环保治理工作。制定并严格执行环保治理计划，加大对煤矿废弃物的处理和利用力度，减少对环境的污染。加强对企业环保责任的教育和培训，提高员工的环保意识和行动能力。

4.推行科技创新。加强对科技创新的支持和引导，鼓励并奖励科技人员的创新成果和贡献。加强与科研机构和高校的合作，开展技术合作和交流，提高技术研发水平和装备水平。

以上就是我们矿区过去一年来的工作总结和存在的问题以及改进措施的提出。虽然面临困难和挑战，但我相信只要我们坚定信心，统筹兼顾，采取有效措施，就一定能够克服困难，取得更好的成绩。最后，衷心感谢各位领导和同事对矿区工作的支持和关心，同时也希望各位给予我们更多的指导和倡议，共同努力将矿区建设成为安全、高效、环保的先进企业。

谢谢！

矿区矿长述职报告(篇5)

尊敬的领导、各位同事：

我很荣幸今天能站在这里向大家汇报我的工作。作为一名矿区矿长，在过去的一年里，我和我的团队经历了一些挑战，也取得了一些成果。今天，我想向大家分享我们在矿区建设、生产安全、职工管理等方面所取得的进展，同时，也将谈谈我对未来的规划和展望。

1. 矿区建设

过去一年里，我们在矿区的建设方面取得了一些突破。我们按照“安全、节能、环保、文明”的方针，大力开展了煤炭资源的综合利用，提高了矿山开采效率，生产效益得到了较大的提升。我们还在矿区建设上下了一些功夫。比如，在宿舍区，我们新增了一些设施和配套设备，提高了员工居住的舒适度。同时，我们还加强了矿区的环保工作，整治了矿山周边环境，减少了矿山对当地居民生活的影响。

2. 生产安全

在过去一年里，我们矿区的生产安全也得到了全面加强。我们把安全放在首位，通过加强现场管理、加强安全培训、加强安全监管等手段，提高了员工的安全意识。在生产过程中，我们严格执行各项安全规定，落实安全生产工作责任制，加强对危险源和事故隐患的排查和整治，遵守国家法律法规和煤矿安全生产标准，保障了矿区生产运营的安全稳定。

3. 职工管理

矿区职工是我们的宝贵财富，他们的工作成果也是我们煤炭企业的核心竞争力。在过去一年里，我们进一步加强了对职工的管理。我们建立了更为完善的职工管理机制，加强员工职业素质培训、加强职业技能培训，加大员工激励力度，提高职工的工作意识和工作效率。

4. 未来展望

未来，我们将继续坚守“安全、节能、环保、文明”的方针，继续推进矿区建设和生产安全管理，进一步加强职工管理，打造一支专业化、高素质、优秀的团队。我们将坚持科学发展，推动企业转型升级，积极推动煤炭行业绿色化和可持续发展，创造更大的经济和社会效益。

以上是我的述职报告，请各位领导给予关注和指导。感谢大家的聆听！

矿区矿长述职报告(篇6)

矿区矿长述职报告

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！我是矿区的矿长，今天我向大家汇报我过去一年的工作情况和展望未来的发展方向。

一、工作回顾

在过去的一年里，我带领矿区全体员工，按照上级领导的要求和公司的发展目标，积极开展各项工作。我要首先向大家介绍矿区的产量情况。

矿石产量：过去一年，我们通过强化矿石采掘工艺和加强矿石选矿工作，成功地实现了矿石产量的增长。矿石产量从去年的XXX吨增加到今年的XXX吨，增长了XX.X%。这主要得益于我们团结同事，鼓励创新，不断改进工作流程和技术设备。

安全生产：我们高度重视安全生产工作，去年全年实现了零伤亡的目标。我们严格执行安全生产制度和程序，加强对员工的安全教育和培训。同时，我们加强了设备维护和质量管理，确保生产过程中没有发生严重质量事故。

环保工作：我们注重环境保护，按照国家和地方政府的要求，严格执行环保标准，减少对环境的污染。我们购买了先进的污水处理设备，治理了生产废水的排放问题，保护了周边水源和土壤的安全。

二、存在的问题

尽管我们取得了一些明显的成绩，但我们也清楚地认识到目前仍然存在一些问题。

技术创新：我们的矿区需要更多的技术创新来提高生产效率和产品质量。虽然我们已经采用了一些新技术和设备，但我们还需要更多的投入和研发，加强与科研机构的合作，推动技术创新的步伐。

员工培训：我们的员工素质和业务水平需要进一步提高。我们将加大培训投入，制定更加科学和有效的培训计划，提高员工的技能和素质。同时，我们也要激励员工积极参与学习和自我提升，创造更好的发展机会。

环境保护：尽管我们已经采取了一些措施来减少环境污染，但我们仍然需持续努力。环保工作是一项长期的任务，我们要加大环保设施建设和管理力度，确保我们的生产活动对环境没有负面影响。

三、未来发展方向

在未来的工作中，我们将继续积极贯彻上级领导的决策部署，努力实现以下目标：

1. 提高产量和质量：加强科技创新，引进先进设备和管理技术，提高生产效率和产品质量。

2. 健全安全体系：加强安全教育和培训，完善安全制度和流程，确保安全生产。

3. 环保治理：持续加大环保设施建设和管理力度，减少对环境的污染。

4. 员工培训：制定更加科学和有效的培训计划，提高员工的技能和素质。

5. 加强合作与交流：加大与相关科研机构和企业的合作力度，共同推动技术创新和行业进步。

总结：

过去一年，我带领矿区全体员工在党委政府的正确领导下，克服了种种困难，通过自己的努力和合作，取得了一定的成绩。展望未来，我相信，在各级领导的支持下，我们一定能够实现新的突破和进步。我期待着和大家共同努力，为矿区的发展作出更大的贡献！

谢谢大家！

矿区矿长述职报告(篇7)

尊敬的领导、各位评审专家、亲爱的同事们：

大家好！我是某矿区的矿长，感谢各位领导和专家的关心和支持。今天，我将向大家述职，就矿区的工作进行全面梳理、总结和展望。

一、工作回顾

过去一年，我带领矿区团队始终秉持以人为本的原则，坚持稳中求进的发展思路，全力推动矿区于技术创新、安全生产、绿色发展、文化建设等各方面取得了一系列显著成绩。

1. 技术创新方面:

我们加大技术研发投入，与多家高校、科研机构合作，开展了一系列关键技术攻关项目。通过引进新设备和技术改造，提高了生产效率和矿石品位，实现了资源利用的最大化。同时，我们大力推行数字化管理，提高了信息化水平，优化了生产管理模式，为矿区的可持续发展提供了有力支持。

2. 安全生产方面:

我们高度重视矿区的安全生产工作，将安全纳入企业的核心价值观。通过严格执行各项安全制度，组织开展安全教育和培训，加强安全巡查和隐患排查整治，提高了职工的安全意识和工作技能，并成功通过了安全生产标准化评审。

3. 绿色发展方面:

我们积极响应国家的口号，将绿色发展作为矿区发展的方向，减少环境影响，推行循环经济，加强生态保护。通过治理尾矿库和矿山生态修复等项目，显著改善了周边环境质量，树立了良好的企业形象，为矿区可持续发展奠定了基础。

4. 文化建设方面:

我们注重企业文化的建设，通过开展丰富多彩的员工活动，提高了员工的凝聚力和归属感。我们还加强了党建工作，组建了党支部，并开展多项党建活动，发挥了党支部的战斗堡垒作用，凝聚了各级员工的力量。

二、存在的问题

在工作中，我们也面临了一些困难和问题，需要认真分析，并采取措施加以解决。

1. 技术创新方面:

矿区的技术创新相较于其他矿区还有差距，需要进一步加强技术攻关，提高技术研发的能力和水平。同时，也需要加强技术人员的培养和引进，以应对日益复杂的市场需求。

2. 安全生产方面:

虽然我们在安全生产方面取得了显著成绩，但仍然存在一些隐患和问题。我们要建立完善的安全预警机制，加大对安全设施和设备的投入和更新，进一步提高职工的安全意识。

3. 绿色发展方面:

尽管矿区在绿色发展方面付出了很多努力，但我们还需要加大环境保护工作力度，加强矿山生态修复，进一步改善周边环境，提升企业形象。

4. 文化建设方面:

尽管我们开展了一系列文化建设活动，但在党建工作方面的推进还有待加强。我们要进一步发挥党支部的作用，提高党员的责任感和维权意识。

三、未来发展展望

1. 技术创新方面:

我们将进一步加强技术创新，积极引进新技术新设备，提高生产效率和矿石品位。同时，我们还将加强人才培养，提高技术人员的水平和素质。

2. 安全生产方面:

我们将加强安全生产工作，建立健全的安全管理制度，增加安全投入和设备更新，提高员工的安全意识和技能。我们将通过持续开展安全教育宣传活动，确保矿区的安全生产形势持续稳定。

3. 绿色发展方面:

我们将更加注重绿色发展，加大环境保护力度，推动循环经济的发展。我们将进一步改善矿山生态环境，修复受损的环境，实现矿山的可持续发展。

4. 文化建设方面:

我们将进一步加强企业文化建设，开展更多丰富多彩的员工活动，加强党支部的工作力度，发挥党员的先锋模范作用，带领广大员工勇攀高峰。

最后，我要感谢矿区全体员工的辛勤付出和团结合作。正是因为有你们的支持和配合，我们才能取得现有的成绩。同时，我也要向各位领导和专家表示感谢，是你们的指导和关怀，才让我们有了更大的发展空间。

谢谢大家！

矿区矿长述职报告(篇8)

尊敬的领导：

我是某矿区的矿长，很荣幸站在这里为大家汇报过去一年的工作。在过去的一年里，我们矿区围绕“优化煤炭资源开发，促进绿色环保发展”这一主题，认真履行职责，努力奋斗，取得了一些阶段性的成绩。以下是我的述职报告，欢迎领导和同事们提出意见和建议。

一、市场开发工作

矿区通过积极探索市场，广泛开展市场调研，并在内部加强生产管理，夯实了市场开发的基础。同时，采取多种措施以适应市场需求。通过整合产品，提高产品质量和生产效率，我们成功开拓了国内外市场，收获了大量订单，为保持健康有序的生产经营活力奠定了良好基础。

二、技术创新工作

矿区修订和完善了各项技术标准，大力发展装备和技术，开展智能化和数字化改造，实现了“聚焦短板，补足短板”的目标。特别是我们将煤炭充填采矿技术引进到矿区，大胆探索，逐步实现了效果转化，有效地保护矿区煤炭资源和环境健康。

三、安全、环境保护和合规性工作

矿区在安全和环境保护方面，一直坚持“安全至上、环保优先”的理念，努力提升管理水平，并不断创新手段，防范化解各类安全风险和环境污染。我们加强安全培训，结合煤矿行业国家标准化工作要求，制定了行为规范和安全操作规程，规范了安全类工作流程。另外，我们坚决执行国家政策法规，强化日常管理，严格执行环境保护标准，积极推行清洁能源，保障环境生态和可持续发展。

四、员工管理和企业文化建设

矿区注重培养和凝聚员工，注重企业文化价值建设，营造了良好的企业文化氛围。我们鼓励员工学习强国，提高业务能力和文化素养，不断完善员工培训和职业发展计划。同时，我们积极倡导“安全文明宜居”的企业文化，号召员工遵纪守法，勤奋工作，文明施工，让员工和企业共同成长。

总的来说，通过全体员工不懈的努力，我们成功实现了“优化煤炭资源开发，促进绿色环保发展”的目标。在未来的工作中，我们将更加努力，不断创新，不断发展，为煤炭行业的发展做出更大的贡献。

以上就是我过去一年的述职报告，谢谢大家的听取。如果还有需要补充和改进的地方，欢迎大家提出宝贵意见和建议。

矿区矿长述职报告(篇9)

尊敬的领导：

我是矿区矿长，在过去的一年中，我和我的团队付出了真正的努力，以确保矿区运转顺利并为公司创造最大的利润。以下是我对过去一年的述职报告：

一、矿区生产情况概述

在过去的一年中，我们的矿区共采矿1,200万吨，较上年同期增长了5%。矿石品位为53%，较上年同期提高了2%。在保证质量的前提下，我们提高了矿石的产量，为公司创造了更多的收益。

二、安全生产情况

在过去的一年中，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强对员工的安全教育和培训，做好事故的预防和处理。在实现高产量的同时，我们也要注意生产安全。在过去的一年中，我们没有发生任何重大安全事故，所有员工都保证了自己的安全和生产。

三、环保情况

我们注重减少采矿对环境的损害，始终坚持环保优先原则。我们采取了多种环保措施，例如使用洪泽湖水进行工艺冷却，采用高效节能的设备等。在过去的一年中，我们没有违反任何环保规定，为可持续发展做出了贡献。

四、员工培训

我们注重对员工的培训，提高他们的技能和工作质量。我们认为人才是最宝贵的财富，对员工的培训和晋升成为我们在职场上竞争的优势之一。我们每年定期对员工开展技能考核和岗位培训，提高员工的工作效率和工作质量。员工的满意度得到了提高。

五、完成公司经营目标

我们的矿区按照公司制定的经营目标进行工作，以满足公司的需求和利润要求。在过去的一年中，我们的生产任务全部完成，并实现了较高的利润。我们也成功实现了公司调整与发展的长远目标。

六、下一步计划

为了在未来实现更高的目标，我们将采取下列措施：

1. 继续推进生产技术创新，提高采矿效率和品位。

2. 继续加强安全生产教育和培训，预防和处理事故。

3. 继续加强环保管理，做出更大的贡献。

4. 继续投入资金，提高员工的技能水平和生产效率。

5. 继续拓展市场，实现更多的销售利润。

总之，我们的矿区在过去的一年中得到了发展，但面对的挑战也越来越大。我们将以更高的姿态，更加努力地工作，迎接未来的挑战。

矿区矿长述职报告(篇10)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX矿区矿长，很荣幸向各位汇报我们矿区的工作情况。

过去一年，我们在党委的领导下，始终坚持高质量发展，紧紧围绕“保安全、稳产量、提质量”三大目标，全力推进各项工作。经过全体员工的不懈努力，我们取得了一系列的成绩。

一、生产情况

我们按照“落地生根、扫除隐患，增量优质、去量积弊”这一年度工作主题，在切实将安全生产工作做到位的同时，加强生产组织和管理、提升采矿、选矿设备的利用率和维护水平、优化生产流程等方面做了大量努力，稳步推动生产发展。

在金属硫化物矿、非金属矿矿等业务领域，我们努力调动大家的积极性，提高工作效率，随着矿区的迅速发展，我们的产量一直在快速增长，取得了不俗的成绩。

二、安全管理

矿区的安全管理，一直是我们工作的重中之重。为了有效降低事故率，我们强化了现场巡查和小组讨论，采用“风险评估+应急预案+演练+总结”管理模式，始终保持对安全生产的高度重视和常抓不嫌的态度。

通过多次安全培训，增强基层职工的安全意识和自我防范能力。

同时，我们还对不合格人员进行了重点培训和安全管理，在减少各类安全隐患的同时，提高了员工的安全生产、科学生产意识。

三、环保管理

我们矿区给人的印象，一直是一个高度注重环保的矿区。我们在生产过程中严格遵守环保法规，对产生的各类废弃物做到了科学处理，降低了环境风险，得到了周边环保组织和业主的认可。同时，在能源和水资源节约利用方面，做到了资源的最大利用。

四、经济效益

在生产稳定的情况下，我们还在减少流失量、逐步增加产品质量等方面做了优化调整。减少了各类无效费用，增加了企业的运营收益，为引进先进机械设备、升级改造工艺等投入提供了资金保障。

五、员工管理

在员工管理和培训方面，我们矿区一直重视员工的培训，聘请专业人士提供培训资料，在课程内容和培训方式上不断改进，让员工得到专业的知识和技能，不断提高自己的能力和素质。在对员工的工作考核上，我们科学地进行绩效评估，让员工有更多科学、广泛的反馈。

总的来说，过去一年的工作，我们在各个领域都取得了不小的进展。但回顾过去，我们还存在一些不足之处。未来我们将进一步加强各项工作的协调与配合，开展全员参与的改进活动，坚决提升服务质量、提高经济绩效，努力推进矿区高质量发展，为建设美丽富饶的新文明城市做出贡献。谢谢大家！

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