提高责任心的心得体会收藏

时间：2024-10-17 提高责任心心得体会 责任心心得体会

【#心得体会# #提高责任心的心得体会收藏#】我们听了一场关于“提高责任心的心得体会”的演讲让我们思考了很多。随着时间的改变感悟也就不一样了，我们可以顺应自己的心情写几篇心得体会。写心得体会就是先确定主题，确定内容，整理大纲，再整理出具体的内容。经过阅读本页你的认识会更加全面！

提高责任心的心得体会(篇1)

加强责任心 提高执行力 不辜负组织的殷切期望

（东江公司

陈春林）

最近，所党委为进一步巩固民警对“责任、忠诚、奉献”的自觉认同感，深入推进以尽责为特征的民警文化建设，进一步推动全所民警形成奋发向上的精神力量，努力打造一支政治过硬、责任过硬、业务过硬、纪律过硬、作风过硬的队伍，在全所全面开展了“人人讲责任、事事见责任”主题教育，深入推进社会主义核心价值观建设活动，本人认为：只有加强责任心，提高执行力，才能不辜负组织的期望。

责任心是指个人对自己、对他人、对家庭、对事业、对社会、对国家所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度，是我们做好工作、成就事业的前提，是战胜工作中诸多苦难的强大精神力量；执行力是指贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，是组织内部从上至下、各个层次、各个环节对组织的目标、指标、任务进行一丝不苟地执行所具有的一种能力。责任心与执行力是互相联系、相辅相成的统一体，二者共同构成优秀党员干部立足岗位、奉献组织的重要素质和能力。通过开展以“人人讲责任、事事见责任”为主题教育，进一步提高党员干部、民警、工勤、职工思想境界和政治觉悟，增强大局意识、主人翁意识、责任意识、使命意识和高效执行力意识，以紧迫感、危机感、责任感和争创一流的劲头，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，自觉想事干事、开拓创新，不断提高工作质量和工作水平，着力形成行为规范、落实有力、爱岗敬业、务实高效的工作新格局。同时，结合干警、工勤月考核细则和职工考核管理办法，开展全员绩效考核，问责“庸懒散慢”行为，对责任心不强、失职渎职等要视情进行相应处理，切实提高干警、、工勤、职工队伍的战斗力、执行力和服务力。

增强责任心，提高执行力，是一个单位、一个部门在思想、政治、组织、生活等各个方面表现出来的态度和行为，是代表一个单位、一个部门整体形象的灵魂。近期在我所发生的干警、对象打架事件，充分暴露处我们在队伍建设、工作责任仍然存在着政治意识不高、大局意识不强、责任意识不够的毛病和问题。我们要吸取教训，引以为戒，自省自警，举一反三，着力解决当前作风建设中存在的一些问题，全力推进责任意识，队伍建设再上新台阶。重点要解决以下几个问题：

（一）要解决服务意识不强，办事效率不高的问题。着重解决：工作办法不多，开展起来力不从心等现象，进一步树立 “雷厉风行、立竿见影”，“作风决定成效、细节决定成败”等服务理念，确保各项目标任务圆满完成。

（二）要解决责任意识不够，工作作风不实的问题。着重解决只讲权利不讲责任、只讲有位不讲有为的错误思想，消除责任意识淡薄，凡是对自己有好处、有利的事抢着干，工作中见利益就争，见困难就躲，有了问题不敢承担责任等不良现象，牢固树立正确的权力观和宗旨观，领导干部要带头勤政善政、恪尽职守、敢于负责和一岗双责，党员要发挥先锋模范作用，争做群众表率，敢于直面艰巨困难，主动承担险重任务，积极化解复杂矛盾，求真务实，踏踏实实地做好各项工作。

（三）要解决进取精神不强，开拓意识不足的问题。着重解决创先争优不足、工作定位不高的现象，消除工作上被动应付、纵向不到底、横向不到边，缺乏创新和争先进位意识，增强“时不我待、勇立潮头”的时代使命感和职务责任感，强化大局意识、忧患意识、机遇意识、拼抢意识，勇于确定一流的赶超目标，做到思想上与时俱进、工作上加压奋进，努力在新起点上实现新突破。

（四）要解决规章制度不全、执行不能到位的问题。着重解决对制度建设重视不够，规章制度不健全、执行制度不严格、违反制度不及时查处等问题，进一步提高制度建设水平和制度执行力，切实抓好制度的制定、完善、创新和落实，教育引导领导干部带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，强化落实制度的意识，养成遵守制度的习惯，当好执行制度的表率

通过开展“人人讲责任，事事见责任”主题教育，我们深信：有作为，才会有地位；有付出，总有回报。我们党员干部作风建设、队伍的执行力将更上一层楼！

提高责任心的心得体会(篇2)

我公司于20xx年12月12日举行了执行与执行力提升的知识讲座，在整个讲座过程中，大家都认真听讲，并积极阐述在日常工作中执行与执行力的重要性，就这次讲座而言，我个人有以下几点想法：

一、 任务≠结果

1、 实例

建筑行业在施工过程中因监督不到位，难免会有施工瑕疵，造成大量的回访工作。房屋塌陷、排污管线堵漏，小到墙面渗水、墙砖脱落、地漏返臭……从这些问题就可以看出，我们的施工管理人员只注重完成任务，完成差事，该办的都办了，例行公事，该走的程序都走了，应付了事，差不多就行了，而没能严格执行建筑施工管理规范，对于隐蔽工程及防水工程未严格进行监督施工，从而造成施工缺陷的不良后果，导致企业名誉受损的负面影响，给企业造成了名誉损失及经济损失。

2、 体会

任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为你没有结果!我们要懂得一个基本道理：对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责，如果要打造一个强大执行力的团队，如果要成为一个优秀的执行型人才，那么请记住，执行永远都只有一个主题：执行是要结果而不是完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标，而不是任务这一程序，完成任务≠结果。

二、 态度≠结果

1、 实例

库管是特别严谨的岗位工作，它不仅要有一个很认真的工作态度，而且必须要有一个真实的结果。我公司的库管岗位一直缺乏专业性，所有的人员配置几乎都是非本专业且都是临时性的，导致在工作过程中只有态度而没有结果，不认真看合同，不仔细阅读合同内约定的单价，供应商填制的单价总价不认真核对合同价，造成了严重的后果，库管照猫画虎，按照供应商的总价填写入库单，项目经理过于相信库管的工作能力，也不进行核对，成本核算会计更是疏忽大意，没能坚守会计准则，对每一个挂账的票据进行核算，导致挂错账，这样的结果是非常可怕的，对其进行严厉的批评教育，态度固然好，可是结果却不尽人意，没有结果，拼命、苦劳、加班都白费，一切归零。

2、 体会

如何让下属不做态度，做结果?作为管理者，我曾经为此冥思苦想，然而却常常陷入这种困扰，下属大量做态度，做苦劳，但就是不做结果?无论你怎样教育、培训、甚至手把手教导、或者干脆亲力亲为示范，但就是只有态度，没有结果?而往往，当下属拿不出结果时，你还无法处罚或是批评，因为他已经“拼了命去做了呀”，态度相当好啊!尽管好的态度永远比态度差的有机会，但商业思维的核心是结果交换，是拿结果出来进行交换的，工作当中，我经常能听到这些话，我已经按照你说的都做了，我已经加班到晚上都很忙，可就是没有结果，我们的很多职工都有一个很良好的工作态度，往往就是不注重结果而让自己的工作成果大打折扣，没有结果，再好的态度也等于零。

三、 职责≠结果

1、 实例

南新湿地恢复工程是我公司未按照合理施工期限建造的一座建筑物，因为施工工

期及程序都未在合理范围内进行施工，所以未来面临很多的修复工作。在2014年西岸酒店出现的墙面渗水，导致墙纸脱落的回访工作中，我部门与安全生产回访办共同解决这个回访问题，由物资供应部负责采购墙纸，安全生产部负责施工。因租赁方对墙纸要求甚多，我部门与其又无业务往来，所以究竟使用什么图案的墙纸协调工作交由美食城管理分公司负责，在两周的经理办公会上，领导一再强调抓紧时间解决，不要影响收取租金的工作，可是美食城迟迟给不了解决的方案，一直在说，已经尽部门最大的能力了，协调不了，在协商未果的情况下，我部门带着供应商的墙纸图集亲自前往西岸酒店进行协商选样，在我们不懈的努力下，对方妥协了，我部门于7天内将墙纸送到现场，后续工作由安全生产回访办组织。就在第四周的经理办公会上，领导训斥这个工作的完成情况不尽人意，持续一个月竟然还未完成，追究原因，原来是回访办安排了施工人员，但是迟迟没有到位，导致施工延期。从整个事件来看，大家都在执行自己职责范围之内的工作，但是都没有人注重这个结果，部门之间的配合工作很重要，如果我们每个人都能对结果负责任的话，这个事情也许就会在很短的时间内解决完毕。

2、 体会

结果，对每个人而言，都不陌生。什么是结果?往往会得到不同的答案，有人回答：完成了任务就是结果。有人说：达成了目标就是结果。企业的执行能力不强，岗位责任不清晰，从而影响了企业的执行力。岗位职责太清晰并不代表环节太多， 而代表大家各扫门前雪，这个不是我的责任，这个是大家的责任。我们都应该知道，对职责负责不重要，重要的是要对结果负责，我们到底应不应该对岗位职责弄清楚?不清楚会影响执行，太清楚也会影响执行，我认为除了让同志们清晰职责之外，我们还应该让大家懂得职责是为了结果而服务的。

综上所述，希望广大职工能明白执行与执行力的提升对于企业对于自己的重要性，一定要明白任务、态度、职责都≠结果，对所有的结果负责才是执行与执行力提升的关键。

提高责任心的心得体会(篇3)

通过学习，我认为，在公司扭亏脱困、转型升级的关键时期，我们比以往任何时候都需要“石油精神”。从“三老四严”的优良作风中感受到了“石油精神”所蕴含的强烈的责任心。具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的.目标。

“黑天和白天一个样;坏天气和好天气一个样;领导不在场和领导在场一个样;没有人检查和有人检查一个样”，这是同样也是责任心最典型化、生动化、具体化的体现，是提升责任心的具体措施，是责任心实践的又一次升华。

执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我认为要提升个人执行力，重要且首要的是端正工作态度，另一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质。公司相继开展了整治“庸懒散怕”作风建设专项行动、质量整改集中行动，但仍然存在工作责任心不强、推诿扯皮、部分员工不知道有些工作该怎么干、工作没有目标和时间要求等诸多问题。为此，按照公司提升执行力的部署要求，分厂组织二三级领导干部开展了提升执行力讨论，通过讨论，大家一致认为要提升执行力，除了增强责任心，一是领导要做好表率，成为带动全局的发动机;二是要完善制度、简化流程，确保规章制度的可行性;三是要选择和培养有执行力的员工;四是要树立工作目标，并加强监督检查、跟进追踪，落实责任;五是要开展绩效评价，严格实施奖惩制度。追本溯源，有责任心，就不会有借口;有责任心，就不能讲借口;有责任心，执行力就有了筋骨;有责任心，执行力的实施才有落脚的根基。所以，要加强执行力，势必要增强责任心，而增强了责任心，执行力自然就得到提高，责任心是加强执行力建设的关键。

无论在什么时期，“三老四严”的工作作风都不会过时。只有当老实人，才能廉洁清正;只有说老实话，才能实事求是;只有办老实事，才能遵纪守法。同时，只有严格要求，才能大公无私，甘当人民的“公仆”;只有严密组织，才能同心同德，雷厉风行;只有严肃态度，才能坚定党性，恪尽职守;只有严明纪律，才能步伐一致，共同奋进。

提高责任心的心得体会(篇4)

凡事说起来容易，嘴唇一碰，或能天马行空，妙语连珠。说的人侃侃而谈，听的人如沐清风。但是说的再动人，听的再陶醉，没有落到实处，就成了假大空话，毫无用处。工作中，上级指示听的多，自己表态说的多，能否将其转化为优秀的工作业绩，执行力至关重要。

责任心是个沉重的问题，这是由其内涵所决定的。责任心也是个老生常谈的问题，但却与我们每个人息息相关。比如为人子女、为人父母、为人妻、为人夫等等，都肩负与生俱来的种种责任和义务；踏入职场，医生有救死扶伤的责任，教师有教书育人的责任，公务员有勤政为民的责任。正因为责任心具有天然的不可回避性，因此我们就必须严肃的直面这个问题。“俄国革命的镜子”托尔斯泰曾说过：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。”我因此感悟到：责任心是一种承诺、是一种品行、是一种修养，更是一个人对他人、集体、社会、国家乃至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。所以，一个人的责任心如何，直接决定着他在工作中的态度，决定着其工作的好坏和成败。

下面这个故事或许可以印证我的这个观念：有人问三个正在砌砖的工人：“你们在做什么？”第一个工人说：“砌砖。”第二个工人则说：“我们正在做一项每小时9美元的工作。”第三个却说：“你问我啊，我可以老实的告诉你，我正在建造世界上最大的教堂。”二十年后，前两位还在继续砌砖，因为他们没有远见，不重视自己的工作，不会去追求更大的成就。而第三个工人则不一样了，他变成了个很有名气的建筑设计师，这是因为他善于思考，能够从最普通的砌砖中看到自己工作的神圣和责任，所以注定他一定不会永远是个砌砖的工人，也注定他还会继续向上发展。

我们常常认为只要准时上班，按时下班，不迟到，不早退就是敬业了，就可以心安理得地去领工资了。其实，敬业所需要的工作态度是非常严格的。一个人不论从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业。

责任心不强往小的说是个人品德问题，往大的说就是影响人民生命财产安全的大事。特别医疗技术专业人员，代表着党和政府在人民群众的想象，直接影响着人民生命安全和身体健康。医务人员如果没有责任心，就没有强执行力，就有可能因为工作中种种的疏忽，给人民的生命健康造成严重的损害，就会严重损害党和人民群众的血肉联系。有了责任心再危险的工作也能减少风险，也能实现零风险，没有责任心，再安全的岗位也会出现险情，也会发生事故。强化责任意识，提升执行力。就是要扭转有令不行，有禁不止。就是要端正工作态度，树立等不起、慢不得的危机感意识。就是要树立责任意识。执行力体现的是精神状态，工作态度和道德修养，需要激情和动力，需要用心做事。只要我们强化责任意识，我们工作的执行力才会有大的提升。执行力，就是执行并完成任务的能力，就是贯彻落实各项决策部署并实现既定目标的能力。一个单位的执行力就是战斗力，就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。

执行力的核心在于责任心。提高执行力，人的主观能动性尤显重要。高效执行力不在于一个人工作经验的多寡，它依赖于一个人对计划或任务不折不扣地贯彻执行，而这种贯彻执行最终还得靠我们每个人的责任心作为保障。在执行中，对责任的尊重是至关重要的。责任是贯穿整个行动计划的关键，只有每个成员都担负起自己的责任并坚决贯彻执行，才能保证整体的良性运作。我们要提升执行力，最重要的一点就是要增强我们自己的责任心，没有责任心，执行力根本无从谈起。一流的执行必有一流的责任心把关，只有每一个执行者都清楚地意识到自己的责任，并坚定不移、不遗余力地去执行，这样才能确保任务的圆满完成。

责任心决定执行力，执行力检验领导科学发展的能力。领导就是责任，无论在哪个岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，竭尽全力、尽职尽责地做好。对待工作不要说不行，不找任何借口，明知有困难，也要坚决去执行，确保各级党委政府的各项决策部署都能落到实处、取得实效。

提高责任心的心得体会(篇5)

如何提升执行力，才能按质按量完成工作任务，我有以下几个方面的体会：

一、 个人工作态度是提高执行力的关键

我们经常听到，某某部门、某某个人又没有按时完成某项工作，或者某项工作又要延后完成等等，听到的总是一大堆理由和客观原因，而从自身的工作态度和责任上来找原因的总是很少。但不难验证，某件事情只要我们多花上一点点心思，增强一点点责任意识，完成的效率和效果总是不一样，这也体现了个人的工作态度和责任心的问题。工作态度和责任心，取决于个人，同样也取决于团队的管理。责、权、利明确，管理制度完善的团队，往往个人的工作责任心较强，工作态度也很好，执行力也完成得不错。相反，管理制度不完善、管理混乱的团队，团队成员的执行力也会大打折扣。因此，要提高个人执行力，我认为要从团队的建章立制开始，明确团队成员的责任、义务、权益等，把员工的思想从“要我做”转变为“我要做”，真正提高个人的主动性和积极性，从而提高个人的责任意识和进取精神。

二、个人能力是提高执行力的基础

随着科技的进步和时代的发展，知识的更新日新月异，要想提高执行力，就要加强自身能力学习和实践锻炼，俗话说：“打铁还需本身硬”，没有过硬的本领，干起事来畏手畏脚，困难重重。即使想把事情做好，效率及执行力也会大打折扣。个人能力需要从多方面、全方位进行提高，也就要求我们不仅要学习专业知识，更要从实践锻炼中来总结经验、要善于创新。只有各方面能力都具备了，我们才能把工作标准提得更高。

三、严谨务实的工作作风是提高执行力的关键

工作无小事，要提高执行力，就无小事大事之分，要积小成大，积少成多，积小事成大事。要养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯，要按时、按质、按量地完成每一项工作。如果每项工作都按质按量完成了，那么事情做完一件就会少一件，不要出现反复抓或抓反复现象，我们的执行力也会随之提高。同时，要提高执行力还得有计划的合理的安排好工作时间，要做到日计划、周计划、月计划和年计划，在计划的时间完成计划的事情，是提高执行力的要求。海尔有句格言叫“日事日毕、日清日高”就是要求每天的事情每天做完，与工作计划是分不开的。我们每天进入办公室或到生产班组，就要静下心来想想，今天要做哪些事情，不防排个3…次序，到下班时回顾一下今天的事情都按计划完成了没有，对没有完成的自问一下为什么。长期以往，我们的执行力就会得到持续提高。

总之，提高执行力有利于个人提高自身修养，提高工作效率;对于企业，有利于提高企业竞争力，提升企业效益。于公于私都是有益的.事情。因此，我们在日常工作中要逐步改变一些不良习惯，力争成为执行力强的企业和个人。

提高责任心的心得体会(篇6)

在我的办公桌上有一个桌签，是我的上一任留下的，桌签上醒目的印了一行字问题到我为止!这是一个承诺，更是一份责任和担当。由此，我想到了我近期读到的一本书《没有任何借口》。这是一本没有原著撰稿人的书，但是，它却受到广大图书网站的热捧。我通过学习这本书，也有了自己的感悟，那就是，执行力等于责任和担当。

责任是一种使命，是一种做人的态度。责任从大道理说，是一种基本的职业精神，从小处说就是做人的基本准则。我们的家庭需要责任，因为责任让家庭爱意融融;我们的企业需要责任，因为责任让我们的企业蓬勃向上、安全发展。通俗地说，责任心就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人、对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。而执行力，就是实实在在履行自已的责任，全力以赴的工作态度，按质按量按时完成自己的工作，追本溯源，执行力关键是责任问题。有责任心，就不会有借口;有责任心，就不能讲借口;有责任心，执行力就有了筋骨;有责任心，执行力的实施才有落脚的根基;有责任心，执行力的实施过程才赋有生命力或动力。所以，要加强执行力，势必要增强责任心，而增强了责任心，执行力自然就得到提高，责任心是加强执行力建设的关键。

以磷铵车间的生产组织为例，上级领导和职能部室下达生产任务和各种指令时，必然是经过深思熟虑的。车间作为执行部门，可以就执行过程中遇到的问题进一步去沟通，但绝不是置之不理。按照生产任务去组织生产，这是一种职责。在执行的过程中就某些具体的问题去探讨，去追求更优越的实施办法，这是一种担当。

我个人认为，担当也是有很大的区别的。有的人的担当是勇于对事件责任的担当，有的人的担当是敢于对方法措施的担当，而我赞同的担当是集合二者于一体。上级领导安排一件工作任务，我们首先要做的是扮演好一个执行者的角色。其次，我们要善于发现更有利于完成任务的方法和措施，可能这些措施在执行的过程中有些相悖的声音，这就需要我们敢于担当，集思广益，不讲任何借口，出色的完成好上级领导安排的工作任务。可能，我们在执行的过程中会遇到这样或那样的困难，我想，只要我们善于思考，努力进取，总会在众多执行方案中甄选出当前最适合客观实际的实施办法。这就是我所尊崇的担当意识。

不管做什么工作都要有很强的责任感，没有责任感的员工不是优秀的员工。责任感是简单而无价的。寻找借口就是将应该承担的责任转嫁给社会或他人。而一旦我们有了寻找借口的习惯，那么我们的责任之心也将随着借口烟消云散。没有什么不可能的事情，只要我们不把借口放在我们的面前，就能够做好一切，就能完全地尽职尽责。工作意味着责任，有了责任心，就会使我们树立敬业勤业意识，时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上，做到件件有落实，事事有回音;就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识，加快工作节奏，消除安全隐患，高效完成任务;就会使我们不找借口，不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。

“没有任何借口”看起来似乎很绝对、很不公平，但是人生并不是永远公平的。无论遭遇什么样的环境，都必须学会对自己的一切行为负责!借口是拖延的温床，实质也是在推卸责任。当我们有了问题，可能会懊恼万分，但这并不能解决问题，我们只要永远不放弃，永远不为自己找借口，寻找解决问题的办法，才是最有效的。

“没有任何借口”所体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。在任何一个团队里具备了良好的团队精神和合作能力，强烈的责任心、荣誉感和纪律意识，自信、诚实、主动、敬业，从而成为可信赖和承担重任的人。

提高工作执行力，有两个重要条件，一个是工作能力，一个是工作责任和担当。两者孰轻孰重?答案是：责任和担当胜于能力!

提高责任心的心得体会(篇7)

责任心与执行力

所谓责任心，百度一下，大家都知道就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人、对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。那么在工作中我个人认为责任心，就是具有自我完善的意识，体会自己的工作在企业中的重要性，把实现企业的目标当成是自己的目标，并不断总结，使工作目标不断提高，更加完美的一种工作态度。

所谓执行力，就是实实在在履行自己的责任，全力以赴的工作态度，按质按量按时完成自己的工作。

责任心与执行力是相互依赖的一种关系。工作中责任心是基础，执行力是一种延伸，是责任心的具体表现。

现实中有些员工对待工作能够尽职尽责，也知道某项是怎样做好，发现问题也能及时汇报或者处理。就是做事时避重就轻或者只挑能表现自己的事做，不能表现的事能推就推，能放就放，根本就没有执行力。还有部分员工执行力倒是很强，领导一吩咐马上就风风火火去做了，但并不管达到目的没有，而且不认真总结，举一反三，毛毛糙糙的，或者是推一下动一下，工作中只能做些具体事项，不会提高。这些都是没有把责任心与执行力结合起来，从而在工作中都出现工作拖拉或错误百出的现象。责任心与执行力不强的企业通常会存在以下问题：工作主动性和积极性不高、责任心不强；大事做不来，小事不愿做；同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真；员工忠诚度不高，频繁跳槽；企业制度很多，很少有人真正认真执行；工作完不成，喜欢找借口等等。那么如何增强责任心，提高执行力呢? 一是健全岗位职责，明确工作目标；

只有知道自己的职责范围，才不会出现相互扯皮的现象；使责任有明确的范围。明确了工作目标，工作才能有的放矢，杜绝过程中层层打折扣，致使一些工作得不到很好的落实，甚至不了了之，力量才能往一处使。

二是建立良好的沟通渠道和议事制度；

沟通是执行力的前提，没有良好的沟通，执行就会出现偏差，所以企业必须有良好的沟通渠道和议事制度，才能有强悍的执行力，才能保障目标顺利完成。

三是要建立绩效考核机制；

只有建立绩效考核机制，奖勤罚懒，让那些真正为企业认真做事的员工得到奖励，才能提高员工的忠诚度，淘汰那些大事做不来，小事不愿做混日子的人。才能认真执行企业各种制度，让制度落到实处。

四是完善企业各项制度；

以严格的制度约束人，使员工养成良好的工作习惯，认同企业文化，愿意为企业的发展献计献策，使我们的绩效考核有据可依，让员工有章可循。同时制定制度时要切合实际，要有可执行性，不能空话连篇。这样才能正确引导员工，树立良好的“三观”，提高了员工的责任感，把企业的事当做自己的事。

总之责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成了优秀员工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。增强责任心，就是要培养员工对企业的热爱，对工作的责任。要把个人融入企业，以企为家，企业越发展，越要多出成绩、多做贡献；提高执行力，就是保持对事业的激情、对工作的热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作；保持良好的精神风貌和工作姿态。同时敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任，争创一流业绩。

提高责任心的心得体会(篇8)

XX增强责任心提高执行力心得体会

少数干部中目前存在思想僵化、观念陈旧;坐进观天、夜郎自大;精神不振、混天度日;作风飘浮、怕苦怕累;韧劲不足、消极畏难;全局观念弱、大局意识差等方面问题，执行理念不明确，那么XX增强责任心提高执行力心得体会应该是怎样的呢，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!XX增强责任心提高执行力心得体会（M.zUOWEn101.COm 高分作文网）

我公司于201x年12月12日举行了执行与执行力提升的知识讲座，在整个讲座过程中，大家都认真听讲，并积极阐述在日常工作中执行与执行力的重要性，就这次讲座而言，我个人有以下几点想法：

一、任务≠结果

1、实例

建筑行业在施工过程中因监督不到位，难免会有施工瑕疵，造成大量的回访工作。XX年我公司安全生产部回访办一直对以往工程进行大大小小的回访，大到管线爆裂、房屋塌陷、排污管线堵漏，小到墙面渗水、墙砖脱落、地漏返臭……从这些问题就可以看出，我们的施工管理人员只注重完成任务，完成差事，该办的都办了，例行公事，该走的程序都走了，应付了事，差不多就行了，而没能严格执行建筑施工管理规范，对于隐蔽工程及防水工程未严格进行监督施工，从而造成施工缺陷的不良后果，导致企业名誉受损的负面影响，给企业造成了名誉损失及经济损失。

2、体会

任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为你没有结果!我们要懂得一个基本道理：对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责，如果要打造一个强大执行力的团队，如果要成为一个优秀的执行型人才，那么请记住，执行永远都只有一个主题：执行是要结果而不是完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标，而不是任务这一程序，完成任务≠结果。

二、态度≠结果

1、实例

库管是特别严谨的岗位工作，它不仅要有一个很认真的工作态度，而且必须要有一个真实的结果。我公司的库管岗位一直缺乏专业性，所有的人员配置几乎都是非本专业且都是临时性的，导致在工作过程中只有态度而没有结果，不认真看合同，不仔细阅读合同内约定的单价，供应商填制的单价总价不认真核对合同价，造成了严重的后果，库管照猫画虎，按照供应商的总价填写入库单，项目经理过于相信库管的工作能力，也不进行核对，成本核算会计更是疏忽大意，没能坚守会计准则，对每一个挂账的票据进行核算，导致挂错账，这样的结果是非常可怕的，对其进行严厉的批评教育，态度固然好，可是结果却不尽人意，没有结果，拼命、苦劳、加班都白费，一切归零。

2、体会

如何让下属不做态度，做结果?作为管理者，我曾经为此冥思苦想，然而却常常陷入这种困扰，下属大量做态度，做苦劳，但就是不做结果?无论你怎样教育、培训、甚至手把手教导、或者干脆亲力亲为示范，但就是只有态度，没有结果?而往往，当下属拿不出结果时，你还无法处罚或是批评，因为他已经“拼了命去做了呀”，态度相当好啊!尽管好的态度永远比态度差的有机会，但商业思维的核心是结果交换，是拿结果出来进行交换的，工作当中，我经常能听到这些话，我已经按照你说的都做了，我已经加班到晚上12点了。我努力了，主动积极去做了，我都付出了，都很辛苦、都很忙，可就是没有结果，我们的很多职工都有一个很良好的工作态度，往往就是不注重结果而让自己的工作成果大打折扣，没有结果，再好的态度也等于零。

三、职责≠结果

1、实例

南新湿地恢复工程是我公司未按照合理施工期限建造的一座建筑物，因为施工工

期及程序都未在合理范围内进行施工，所以未来面临很多的修复工作。在XX年西岸酒店出现的墙面渗水，导致墙纸脱落的回访工作中，我部门与安全生产回访办共同解决这个回访问题，由物资供应部负责采购墙纸，安全生产部负责施工。因租赁方对墙纸要求甚多，我部门与其又无业务往来，所以究竟使用什么图案的墙纸协调工作交由美食城管理分公司负责，在两周的经理办公会上，领导一再强调抓紧时间解决，不要影响收取租金的工作，可是美食城迟迟给不了解决的方案，一直在说，已经尽部门最大的能力了，协调不了，在协商未果的情况下，我部门带着供应商的墙纸图集亲自前往西岸酒店进行协商选样，在我们不懈的努力下，对方妥协了，我部门于7天内将墙纸送到现场，后续工作由安全生产回访办组织。就在第四周的经理办公会上，领导训斥这个工作的完成情况不尽人意，持续一个月竟然还未完成，追究原因，原来是回访办安排了施工人员，但是迟迟没有到位，导致施工延期。从整个事件来看，大家都在执行自己职责范围之内的工作，但是都没有人注重这个结果，部门之间的配合工作很重要，如果我们每个人都能对结果负责任的话，这个事情也许就会在很短的时间内解决完毕。

2、体会

结果，对每个人而言，都不陌生。什么是结果?往往会得到不同的答案，有人回答：完成了任务就是结果。有人说：达成了目标就是结果。企业的执行能力不强，岗位责任不清晰，从而影响了企业的执行力。岗位职责太清晰并不代表环节太多，而代表大家各扫门前雪，这个不是我的责任，这个是大家的责任。我们都应该知道，对职责负责不重要，重要的是要对结果负责，我们到底应不应该对岗位职责弄清楚?不清楚会影响执行，太清楚也会影响执行，我认为除了让同志们清晰职责之外，我们还应该让大家懂得职责是为了结果而服务的。

综上所述，希望广大职工能明白执行与执行力的提升对于企业对于自己的重要性，一定要明白任务、态度、职责都≠结果，对所有的结果负责才是执行与执行力提升的关键。XX增强责任心提高执行力心得体会

通过学习，我认为，在公司扭亏脱困、转型升级的关键时期，我们比以往任何时候都需要“石油精神”。从“三老四严”的优良作风中感受到了“石油精神”所蕴含的强烈的责任心。具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标。

“黑天和白天一个样;坏天气和好天气一个样;领导不在场和领导在场一个样;没有人检查和有人检查一个样”，这是同样也是责任心最典型化、生动化、具体化的体现，是提升责任心的具体措施，是责任心实践的又一次升华。

执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我认为要提升个人执行力，重要且首要的是端正工作态度，另一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质。公司相继开展了整治“庸懒散怕”作风建设专项行动、质量整改集中行动，但仍然存在工作责任心不强、推诿扯皮、部分员工不知道有些工作该怎么干、工作没有目标和时间要求等诸多问题。为此，按照公司提升执行力的部署要求，分厂组织二三级领导干部开展了提升执行力讨论，通过讨论，大家一致认为要提升执行力，除了增强责任心，一是领导要做好表率，成为带动全局的发动机;二是要完善制度、简化流程，确保规章制度的可行性;三是要选择和培养有执行力的员工;四是要树立工作目标，并加强监督检查、跟进追踪，落实责任;五是要开展绩效评价，严格实施奖惩制度。追本溯源，有责任心，就不会有借口;有责任心，就不能讲借口;有责任心，执行力就有了筋骨;有责任心，执行力的实施才有落脚的根基。所以，要加强执行力，势必要增强责任心，而增强了责任心，执行力自然就得到提高，责任心是加强执行力建设的关键。

无论在什么时期，“三老四严”的工作作风都不会过时。只有当老实人，才能廉洁清正;只有说老实话，才能实事求是;只有办老实事，才能遵纪守法。同时，只有严格要求，才能大公无私，甘当人民的“公仆”;只有严密组织，才能同心同德，雷厉风行;只有严肃态度，才能坚定党性，恪尽职守;只有严明纪律，才能步伐一致，共同奋进。XX增强责任心提高执行力心得体会

所谓责任心，就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人、对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。对于企业来讲，具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标，这是我们应该具备的，不可缺少的态度。

所谓执行力，就是实实在在履行自己的责任，全力以赴的工作态度，按质按量按时完成自己的工作。

那么如何增强责任心，提高执行力呢?就个人而言我认为：责任心，旨在责任重在心;执行力，重在执行偏在力。比如在工作责任心上，有的同志会存在敷衍了事，得过且过的心态;在执行力方面，有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质，增强责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。

增强责任心：就是要培养职工对企业的热爱，对工作的热情。要把个人融入企业，以企为家，企业越发展，越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任，争创一流业绩。

在提高执行力方面：执行力是企业实现发展目标的重要保障。职工执行力的强弱取决于两个要素--个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，提高职工的执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质，更重要的是要端正工作态度。

过程中层层打折扣，致使一些工作得不到很好的落实，甚至不了了之。这样将把我们的事业推向非常危险的境地，企业生存将产生危机。

责任其实是做人的职业道德的核心。讲责任从我做起，从小事做起，注重细节，不应妄自菲薄。企业是一个团体，众多人的责任铸就了团队的责任，企业的责任。如果我们在各自的岗位上很好地履行自己的“小责任”，那么众多人的成就，就把握了创新之源，也就为企业成功奠定了深厚的基础。

“没有做不好的工作，只有不负责任的人”。我们有很多工作，不是没有能力做好，而是没有责任心，没有用心去做，没有落实好，自然谈不上执行力了。

一个优秀的员工，一定会不断地给自己增值;一个优秀的组织，一定会不断地提升品牌价值，责任是一个人自我增值的最大砝码，也是一个组织自我升值的关键因素。一个企业能有长久的发展，成为百年老店，就必须对公司的制度贯彻执行下去!企业的兴亡，每位员工都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡事严格要求，制度执行中不折不扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们才会真正提高企业执行力。

责任是使命，责任是目标，责任就是勇气，责任就是智慧，责任就是取之不竭、用之不尽的力量，把责任放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，从不讲任何借口做起!在其位，谋其事，担其责，人人都能成为负责的人，成为具有高度责任心的人，也就能成为高效执行的人。这样企业将因你而精彩，你将因精彩而成功。

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