无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，为此要做好述职报告。快来参考述职报告是怎么写的吧，以下是小编整理的电商述职报告范文（精选8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。此外，您还可以浏览范文大全栏目的能源工作计划汇集8篇。
淘宝推广工作述职报告 篇1
光阴似箭，20xx年又过去了。回顾过去一年里，在总经理正确的指导下，我和所有员工密切配合，紧紧围绕医药销售工作为中心，我积极主动地同所有员工，团结一致，努力进取，与时俱进，开拓创新，全面完成20xx年各项医药销售任务。
20xx年元月8日的店庆，我们带领全体员工以满腔的工作热情，面带微笑的接待进店的每一位顾客，每位顾客都好像是我们的好朋友，那种场景我至今难忘，那天，天气寒冷，外面排队领礼品的顾客很多，我们打开大厅的中应空调，把顾客让进大厅，增加大厅的人气，大厅顾客越聚越多，收款台的顾客也越来越多，我们又及时调整展车商品，把公司产品和一元特价商品陈列在一起，增加了公司产品的销售，同时创造了每天3.6元的销售，为以后的销售奠定了很好的基础。5月6月我们配合公司组织员工学习，是员工充分认识到，在这个竞争日益激烈的商业社会里，公司和个人都面临着巨大的压力，公司的成长需要所有的员工都和公司朝着同一个方向前进，当所有的员工都同心协力地为公司的事业奋斗拼搏时，公司的成长就会势如破竹激流勇进。作为员工，只有时刻提升自己的各项能力，实现和公司的同步发展，才能实现个人的成长。每位员工对工作都必须持有认真负责任的态度，要把工作当成使命来做，充分发挥自己的特长，发掘出自己的潜能，做好每一笔销售，20xx年1月份至六月份，我们都顺利完成销售任务。7月份我们又进行了专业知识学习，学习了老年人用药的注意事项胃病患者用药非处方药的合理应用抗菌素的合理应用等等……
7月12日我和李瑞方经理双双调入3号店，我们召开员工会议，告诉员工一个良好的团队，应该是团结向上，人与人只有彼此尊重和理解，各自发挥自己的长处，共同朝着一个目标，才能产生壹加壹大于3的作用，一个月的时间改变了员工面貌，我们又配合公司全面展开3号店的培训工作，每周34到孙经理培训，周67邹经理团队训练，使我们3号的员工素质又上了一个台阶，我一直牢记李总的一句话：解放思想找差距，首先从自己开始，认真对自己展开自我批评，每天查找自己的失误，每天查找什么原因走失顾客，在日后的工作中要注意的问题，密切关注大厅动向。不放走一元的销售，为了和顾客达成销售协议，绞尽脑汁，有时为了挽留顾客跑到大厅外面和顾客协商。并坚持开早会，发现问题及时给员工讲解，规范营业员统一用语标准，切实做到优质服务，顾客进门有迎声走时有送声，为顾客分忧解难，有一位老顾客，医保刷卡密码总是不对，他年龄又大，不认识去社保局的路，我及时安排司心法下班后去社保局，帮助顾客办理手续，顾客对我们的服务非常满意。12月我们又迎来新店的开业，知道此消息我很兴奋，带领员工去新店加班，接着又迎来我们的连锁认证，我们和员工一起日夜奋战，既要认证有不想影响销售，我们想方设法，创造每一笔销售，认证当天，我早晨6点到殷都店和许经理一起对各项记录，商品陈列再次进行检查，虽然有一点累，但是我们很高兴，走过杏林的10年，我以经与杏林融为一体，杏林的事业就是我的事业。
为了更好的工作，我坚持学习，同时感谢李总对自己的严格要求，我决不让自己成为掉队的那一个，每天以最佳的精神状态去工作，和杏林共创事业，和杏林同步发展。
20xx年已经胜利走过，在新的一年里，我要带领我们卫东店的全体员工，与时俱进，创造更高销售!
淘宝推广工作述职报告 篇2
自从20xx年x月x日x汽车销售服务有限公司开业之日起，我就融入了这个大家庭！
一开始我司销售部和售后部加起来共计不到xx人的团队发展到如今汽车专业4S销售服务有限公司。虽然公司也经历了无数波折，也存在着这样或者那样的问题，不过我们都尽量的去解决了。
至今我已在公司整整工作了xx年时间，也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售主管。这两年里，在领导们的关心及支持下，还有同事们的帮助和配合下，才有了今天的我，所以我要衷心的说一声：谢谢！
能够参加今天的述职我倍感荣幸，同时更希望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的机会。
一、销售主管职责与管理能力
（一）销售主管的职责。
1、管理销售活动，促使完成销售目标。
2、领导执行销售过程中顾客满意度的标准。
3、管理所有展厅环境及其活动。
4、要致力于销售部的盈利。
5、主要监督销售部全体职员。
（二）销售主管的自我定位。
销售主管应有的心态就是：从“被管”到“管人”。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到：执行、监督、辅导、分析、改善等基本原则。
（三）销售主管管理的项目。
1、展厅内外的环境
展厅外地面的整洁，客户停车区有足够的车位，所有户外标识保持清洁并处于完好状态。展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态，展厅地面保持清洁，展厅内外墙面及玻璃的清洁，音响的音量要适度，避免造成不舒适的感觉。
2、值班人员与接待人员的安排
工作时间内，所有销售部的人员，都必须着x规定的x佩戴工牌及x标志，保持仪容仪表的整洁。所有的销售员行为举止必须要表现出专业化。所有的销售员不得在展厅内抽烟，吃零食等。若有发现此习惯重罚。
在前台接待时，所有人员都必须主动喊“欢迎光临”！无论是正副班组，接待前台一定要保持两位以上的销售接待人员，同时接待台要保持整洁，并且销售人员不能聚集在前台聊天或与做工作无关的事。
3、展厅车辆的陈列
展厅内所有的展示车辆必须经过PDI检测。展示车辆必须要保持清洁，无灰尘，无手印。轮胎必须使用轮胎蜡，x轮胎标志处于水平位置，展示车辆内的座椅不可保留塑料胶套，同时要铺上x专用地毯。
展车前后必须悬挂x车辆型号或是xx。车辆配置信息及车辆价格必须陈列在规定的展示架上。所有的展车要保持有电有油的状态。还有试乘试驾车内部或是外部必须整洁干净，要有足够的燃油，必须每天检查车辆使用状况。
4、洽谈区
洽谈区要有一定的私密性，合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放，洽谈业务完时，要及时清理烟灰缸内的烟头或是使用过的水杯。
5、卫生间
卫生间的地面要清洁，并且要保持无异味，并配有纸巾，干手纸，洗手台要无积水，镜面要清洁，废纸篓要及时清倒，保持清洁。
（四）销售主管的5S现场管理
1、整理：将不要的东西立即处理。
2、整顿：功能性的放置原则，产生良好的工作环境与工作效率。
3、清扫：找出脏乱的根源并彻底清除，已建立清洁干净的工作环境。
4、清洁：建立“目视管理系统”维持有效的工作环境。
5、素养：一定要培养成良好的工作环境。
（五）作为销售主管，我能够认真执行职责，团结带领销售部全体人员。在总体的工作思路指引下，在销售部各位经理的正确领导下，我会积极进取、扎实地工作，努力去完成公司下达的计划目标任务。
二、工作的团结与配合
一个人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成绩，就必须要成为一个整体，才能开展工作的新局面。在工作上，我会努力支持及配合其他各部门的工作，为其他同事的工作创造良好的氛围和环境。相互尊重，相互配合，相互支持，相互关心，相互快乐。是我们公司的宗旨。
三、以身作则
公司的各项制度在不断完善，但是，更需要人去认真执行。各种制度、各种规定不能光说不执行。在实际工作中，员工看管理者。
作为一名中层管理者，我深知自己的一言一行就是很多同事们行为的标尺。为此，在任何行动上，我会坚持“要求别人做到的，自己会首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定，绝不带头违反。
四、总结
我也清楚地知道我身上存在的缺点和不足的地方。我会在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素质，大力提高管理水平，以适应新形势要求，在工作中不断创新，引导所有销售员把精力集中到本职工作上来，把心思凝聚到当做自己的事业，去努力的工作，来完成销售任务，促进公司发展做出自己应有的贡献，同时更希望大家对我今后的工作给予支持和配合。
淘宝推广工作述职报告 篇3
尊敬的领导：
您好！
我是电商运营部门的负责人，现就我在过去一年的工作进行述职报告，向您汇报工作情况。
一、工作总结
在过去一年的时间里，我和我的团队努力工作，取得了一定的成绩。我们主要的工作内容包括电商平台的运营管理、产品推广、客户服务等方面的工作。在这些方面，我们取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
二、工作成绩
1.电商平台的运营管理：我们通过对电商平台的数据分析，不断优化产品展示页面，提高了用户的浏览和购买转化率；同时，我们也加强了对产品库存和物流的管理，保证了订单的及时发货和售后服务的质量。
2.产品推广：我们通过线上线下相结合的方式，开展了一系列的产品推广活动，提高了产品的知名度和销量。同时，我们也与一些合作伙伴进行了合作，扩大了产品的销售渠道。
3.客户服务：我们建立了完善的客户服务体系，及时处理了客户的投诉和售后问题，提高了客户的满意度和忠诚度。
三、存在的问题
1.团队管理：在团队管理方面，我发现团队的沟通和协作还有待提高，需要加强团队的凝聚力和执行力。
2.数据分析：在数据分析方面，我们还需要加强对用户行为和市场趋势的分析，以便更好地制定营销策略和产品推广计划。
四、下一步工作计划
1.加强团队建设：我将加强团队的培训和沟通，提高团队的执行力和协作能力。
2.深入数据分析：我将加强对用户行为和市场趋势的分析，制定更科学的营销策略和产品推广计划。
3.拓展销售渠道：我将继续与合作伙伴合作，拓展产品的销售渠道，提高产品的销售量和市场份额。
以上就是我在过去一年的工作情况的汇报，希望领导能够对我的工作给予指导和支持，让我能够更好地完成下一阶段的工作任务。感谢领导对我的关注和支持！
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
淘宝推广工作述职报告 篇4
自从20XX年XX月份进入了公司以来，转眼间已经过去X年多了。作为一个销售人员，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策，现就近一年来的情况向各位领导作一下汇报。
一、完成日常工作，提升工作能力
IPOP事业部是公司最大的海外网络营销部门，我作为一个销售人员，从刚开始的疯狂电销、产品讲述人员到现在往产品顾问型的过渡，这期间的辛苦是值得的，对自己以后的人生道路注入了钢铁般的基石。
我个人认为，不管我们从事的哪个领域，哪份职位，都必须具备良好的职业态度，职业责任和职业义务，因为这体现了一个人对这份职业的看法和在自身所占的位置，试想，一个没有责任心的销售人员，哪怕业务水平再高，如何能做好自己的工作，如何能成为一名优秀的销售人员。所以我把我的职业，当成我自己的事业去做，把公司当成我自己的去做，我在这个岗位上，我就有对它负起责任，我就有履行职责的义务，虽然我不敢说我是最优秀的，但是我敢说我是最努力的。从每个职业每个职位都能体现它该有的职业道德和相关特定技术，导购亦是如此。我做的合格了，做的优秀了，我就有该属于我的职业荣誉，和该属于我的福利待遇，我看来，一份工作，它是能让我们获得生活的经济来源，是我们该承担的工作责任，更是衡量考评我们个人综合素质素养的一把无形量尺。
二、厚积薄发，展望未来
经过x年的产品市场磨砺，对于各种电子商务模式我已基本熟悉。产品没问题，客户有需求那剩下的只要凭自己的勤奋了，在此基础上我计划明年业绩50万。
明年工作计划：
1、大力做好电子商务销售工作，积累自己的行业知识。
2、根据自己的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日。
3、今年的拜访的70个客户中，可再次跟进，这其中预计明年能签单的客户在5—10个。
4、下班之余多进行社区论坛，博客营销，增加自己的客户来源渠道。
5、有计划可多参加城市级业务员聚会活动，多学习多交流进行资源共享。
淘宝推广工作述职报告 篇5
在过去的半年中很有幸加入到XXX公司来，在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本职工作。现将工作情况作简要总结：
一、不断加强学习，素质进一步提高。
具备良好的产品知识和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。半年以来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
一是重点学习了产品知识；
二是学习了与电子商务部门相关的规章制度；
三是在前辈指导下联系实际学习电子商务的工作技巧，注意收集相关信息。对公司领导各次会议中的讲话总是认真聆听，汲取养分，收获颇丰；
四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同事学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。可以说在这半年中，由起初的凭借兴趣入门逐渐过渡到现在能独立处理部分事物并对这项工作始终持有浓厚兴趣。
二、踏实肯干、做好本质工作
我的主要工作内容是客户服务，完整的工作流程可以体现为熟悉店铺情况了解上架产品信息客户接待订单处理售后处理和评价管理。
前期在淘宝平台运用，收集商品网络信息做得比较充分。客户接待可以说是比较重要的一个环节，是我们产品信息输出的直接窗口，在这半年的是实际操作里，我秉持着巨细靡遗的态度，在不断总结日常工作提升交流技巧的同时，参看一些优秀的实例和经验分享，逐步形成了日常工作体系，对工作技巧进行不断的更新和查漏补缺。
订单的达成以及售后处理过程，现阶段已经掌握比较高效的订单处理、统计的方法，在售后问题中，能有效解决普遍问题，对于少有的复杂的难以处理的问题，做到第一次看、问，看前辈同事怎么处理，问与之相关的生产、销售等各环节明细，再次遇到同类问题可以独立解决。
三、不足待改进之处
我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，也将成为新年伊始需要完善的重点。
1、善于沟通交流，强于协助协调，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性、提高时间利用率，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中提高自己。
3、精于专业技能，勤于观察总结，尽量将工作总结规范化、数据化、直观化。
四、岁首年终，一年之计在于春
1、能力学习和素质提升是一个推陈出新的过程。随着公司发展和电商部规模的扩大，可预见更多的产品会面世，会接触到更广的客户层面，所以产品知识的更新、学习，客服经验的总结、完善，是需要始终坚持的过程。对于新产品的网络推广，结合已有案例，配合部门各位同事共同努力将是下一阶段的工作重点。
2、树立全局观，加强兼容性发展。电子商务部门的日常工作与生产销售各个部门都紧密相关，客户服务工作也与部门内策划、运营、推广等等分不开，所以在做好本职工作的同时，个人需要加强各方面信息的涉猎，对各个职责岗位有所了解，加强沟通，互相进步。
3、危机公关和关键点控制。尤其在活动期间工作内容增加，许多电子商务工作中的细节问题逐渐显现出来。客服事务中的应变、处理是最直接最有效解决方法，所以在历次活动中注重并总结这些关键部分会使工作开展更加效率；历次活动中存在的不足也积累了经验教训，预先的判断、危机意识的培养会使工作的开展更加游刃有余。
半年时间里，公司氛围、人文气息、工作状态都深深吸引着我，崭新的一年相信我会与XXX共同成长！
淘宝推广工作述职报告 篇6
尊敬的领导：
您好!
我是电商运营部门的负责人，现就我所负责的工作进行述职报告如下：
一、业绩概况
在过去一年的时间里，我所负责的电商运营工作取得了显著的成绩。我们的销售额同比增长了30%，用户数量增长了50%，订单量增长了40%，客户满意度也得到了显著提升。通过不断优化产品页面、提高用户体验、加强营销推广等措施，我们取得了这样的成绩。
二、工作重点
1.产品页面优化：我们对产品页面进行了全面的优化，包括图片、文字、排版等方面，提高了用户的浏览和购买体验。
2.用户体验提升：我们对用户的购物流程进行了优化，简化了流程、提高了速度，同时也加强了售后服务，提高了用户满意度。
3.营销推广：我们通过多种方式进行了营销推广，包括线上广告、线下宣传等，吸引了更多的用户，提高了品牌知名度。
三、创新工作
1.推出了定制化服务：根据用户的需求，我们推出了定制化的服务，受到了用户的好评。
2.引入了AI技术：我们引入了AI技术，对用户数据进行分析，提高了营销效果。
四、存在问题
1.人员短缺：由于业务增长较快，我们的人员配置有些不足，需要进一步加强团队建设。
2.营销成本较高：由于市场竞争激烈，我们的营销成本较高，需要进一步优化。
五、下一步工作计划
1.加强团队建设：招聘更多的人才，提高团队的执行力和创新能力。
2.降低营销成本：通过数据分析和市场调研，寻找更加高效的营销方式，降低成本。
3.持续优化用户体验：不断优化产品页面、购物流程，提高用户满意度。
以上就是我所负责的电商运营工作的述职报告，希望能够得到领导的认可和指导，为公司的发展贡献更多的力量。感谢领导的关注！
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
淘宝推广工作述职报告 篇7
20xx年已成历史，2022年我们将以更加饱满的精神去面对，现将全年来从事销售工作的心得和感受汇报如下：
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作
作为一名销售经理，自己的岗位职责是：
1、千方百计完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目；
2、努力完成销售管理办法中的各项要求；
3、负责严格执行产品的出库手续；
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；
5、严格遵守公司制定的各项规章制度；
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，带领组员参与工程投标及旧村改造项目，使其尽快业务技能提高。
总之，通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于xx地区工程招标要使用参考当地《xx地区工程建材信息》中的铝材，瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。
二、明确客户需求，主动积极，将我司在金华义乌销售点告知零散加工户，避免周边地区对我区域低价窜货趋势
工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充建议从义乌提货，避免押款事宜，使该区域小加工户逐步成长。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如：有客户投诉仿木纹掉漆现象时反馈给技术部，技术部做出改变配方解决问题的承诺。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识，依据客户需求确定可代理的产品品种
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的铝材产品用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。
五、铝型材市场分析
铝材产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就铝材销售的市场分析如下：
（一）市场需求分析
铝材应用虽然市场潜力巨大，但xx区域多数铝型材厂竞争己到白热化地步，再加之房地产开发过多会因新房改政策在新一年形成空白，再加上有些铝材销售己直接威胁到我们己占的市场份额，虽然我们有良好的信誉和优良品质，但在价格和销售手段上不占优势。
（二）竞争对手及价格分析
这几年通过自己对铝材市场的了解，铝材生产厂家有二类：一类xx品牌如xx等，此类企业有较强实力，同时销售价格下调，有的销售价格同我公司基本相同，所以已形成规模销售；另一类是xx相等，此类企业销售价格较低，如信元每平方竟xx多元，此类企业基本占领了代销领域。
六、2022年销售经理工作设想
总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习，2022年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
（一）依据20xx年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在工程供货渠道上，一是主要做好原有的经销商供货工作，挑选几个用量较大且经济条件好的做为重点。
（二）20xx年首先要积极同幕墙及装饰公司采取合作方式，大力推广我司产品，收集有效信息及时向领导汇报，取得公司的支持。
（三）20xx年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标形成规模销售。
（四）为积极配合代理销售，自己计划在确定产品品种后努力学习产品知识及性能、用途，以利产品迅速走入市场并形成销售。
（五）自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质。
（六）为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
七、对销售管理办法的几点建议
（一）20xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对销售经理考核后按办法如数兑现。
（二）20xx年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调整开模工作。
（三）20xx年应在情况允许的前提下对出差时间加以延长，避免前期工作刚进展，后期联系断链的情况。
（四）由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，2022年认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈，上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格，以激发销售经理的销售热情。
淘宝推广工作述职报告 篇8
20xx年度办公室工作忙碌而充实，我虽然经过几次岗位调整，但还是结合部门工作职责和工作计划，以网络推广为主要中心和重点工作，积极完成各项工作和领导交办的各项任务。回顾一年来，我主要做了以下三个方面的工作：
一、网络推广工作维护公司网站运行
更新内容数据，并参与了20xx年度网站2次改版工作，目前已顺利完成了网站数据库后台整改要求。进一步简化了数据录入和新闻更新的步骤，为进一步提高公司网站在网络上的知名度打开了方便之门。监管百度竞价排名，根据实际情况不断调整选用的关键词以及出价，在合理的预算内争取更大的流量和关注。与此同时，适当的将百度流量导入博客、新闻等公司时事条目，为提升公司知名度、公司自然排名进一步夯实基础。利用论坛、博客做网站推广，在百度知道、天涯问答等大型互动板块转载优秀的软文，提高公司产品曝光率和公司知名度。这项工作需要花费一定的时间和精力，上半年开展的不错，下半年因推广专员小朱离职，人力资源减少，该项工作受到不小影响。
二、行政性协调工作协助领导做好各项事务性工作
参与“科技创新”、“名优产品”等评选活动，协助领导做好外联及来访接待工作，协助领导做好人才招聘各项工作。为协助公司同事顺利开展工作，做好各方面的运转保障工作，确保公司电话、网络畅通，各类办公器材运转正常，工作情况的内外沟通，问题处理的左右协调。保障公司售前咨询、售后投诉能及时处理，协调各方，耐心解答。
三、文案材料综合工作配合公司各种宣传资料
如产品手册、宣传手册、实用手册，四折页、单页等资料的文案撰写，及时与外包供应商沟通、协调。一年来，我充分利用公司总部联系上下、沟通左右、汇集八方的优势，收集专业并撰写及准确地编报和反馈到各种媒体渠道，起到了良好的宣传作用。积极参与公司“两”召开，编写主持文案，组织大会策划，以起到保障单位重要工作和重大活动的顺利开展的作用，并做好反馈、记录工作。
20xx年是发展的一年，也是艰苦奋斗的一年，自己在工作上还有不足之处，一是工作人手欠缺，导致工作层面停留在日常性事务工作上，而主动参谋、调查研究、创新思维上投入的时间和精力比较少；二是工作的细节落实、整体规划还不够到位，工作效率与理想节奏还有一定落差。20xx年对于公司、对于我们每个人都是一个崭新的开始，也是一个新的起点，我会加倍的努力，迎头赶上。不管在哪个工作岗位，做什么工作，态度和心态很重要，从容的面对挑战，才能更好的处理和解决面对的问题，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天！
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我是二月份进入我们公司的。入职以前，我对王府井的商圈的 情况作了一番仔细的调查。我发现王府井商场虽然交通便利，周围人 口密度也大，但潜在的消费能量却没有释放出来。主要的原因是这里 虽然人口密集，但居住的人群大多是原先大型国营企业的员工，他们 在改革开放后的收入每况愈下，很多企业破产重组，家庭收入积累较 少，在奢侈品的消费上非常苛刻。另外，一些新移民虽然买了房子，但大多是年轻人，房贷负担和收入微薄也让他们在珠宝首饰消费上很 谨慎。还有，这里虽交通便利，但这里是个快速公交通道，很多人只是 路过这里，因为这里的没有政府的办事机构和繁华的商圈，他们并不 在这里停留消费，这样，王府井商场不太容易吸引来高端消费群体，给奢侈品的销售带来了很多困难。基于以上情况，我入职后更加注重 提升自己的业务能力和销售技巧。主要是从以下方面做出努力
1、迅速了解我公司的企业文化、产品定位和销售策略 熟悉一个公司的企业文化和产品定位是做好工作的基本条件。
我 原先所在的公司是一个创办时间较长的公司，公司非常注重对员工企 业文化的教育和熏陶，使员工能把公司的历史和理念作为自己行为的 有机组成部分自觉行动。但各个公司的文化没有高低贵贱之分，只有 文化和公司本身融合与匹配程度的区别。新的公司有新的文化理念，我要尽快融入新公司的文化中，克服老公司文化对自己认同新公司上 的影响。
通过学习，我知道德瑞恩公司是一个充满新生命力的公司，致力 于达到让每一位渴望拥有钻石的人都能够得到适合自己的钻石的 目标。公司尊尊每一个人的情感独特性和性，就像钻石的每一面 都有不同的光泽一样。充分体现了崇高的人文精神和人性关怀，让钻 石充满温度，散发着迷人的芳香。
我们公司经过近二十年的发展，通过与国际顶尖钻石生产机构的 合作，已经形成了设计、开发、生产包装到销售的一条龙产业模式，让消费者真正享受与世界同步享受全球钻石资源。
这给我们的销售增 强了必胜的信心和强大的保障。公司高起点整合资源，在渠道开发、产品设计、价格竞争、质量 保证、全程服务、宣传推广等方面都做了很好的顶层设计与思考，使 我们的公司的销售策略非常明晰。为我们的努力指明非常准确的目 标。
2、提升自己的销售能力和技巧 作为一线销售人员，销售能力和技巧直接关系到公司销售目标的 达成。销售能力是一个终端销售顾问综合实力的表现。
在认知上，销售人员要充分了解产品的性质和特征，赋予产品美 好的故事，让顾客买产品的同时，获得更多的精神超附加值，增加对 产品的认同度。
在情感体验上，销售人员要赋予产品不同方式的美感体验，要近乎痴迷的热爱自己的产品，这样才能对顾客进行情感传递，让顾客佩 戴钻石的时候，内心充满温暖，充满爱的力量，增加对产品的忠诚度。
在行为表达上，销售员要学会高超的产品展示技巧，要换位考虑 对方的佩戴需求并合理展示。销售顾问是消费者的镜子，标准完 美的展示会让顾客看到自己佩戴钻石高贵的形象，促成购买并形成连 锁购买效应。为消费者设计佩戴方式和传授保养方法，会让消费者成 为流动的宣传员，让你的产品无时无刻都在说话，从而增加产品的知 名度。
3、认真观察消费者的消费心理 消费心理是消费者在消费前、消费中、消费后的一种动态的心理 过程。包括了对产品的直觉判断和理性权衡，也包括产品咨询、试戴 和购买全程的情感体验。这些微小的细节我们都必须察觉，及时发现 顾客的购买顾虑，引导顾客准确表达需求并及时解决，这样顾客就会 放心购买，减少顾客到别的单位对比，引发恶性竞争和跑单现象。
4、加强团队合作与销售配合 团队的整体心理结构与销售业绩的提升关系很大，尤其以女性销 售为主的团队里，团队的整体心理相对复杂和微妙。入职以来，我积 极与店长沟通，了解整体销售目标和管理目标，自觉遵守各项规章制 度，做到以身作则。与其他同事交流销售技巧并共同探讨销售中遇到 的问题，使大家的劲往一处使，心往一处想。当然还要合理摆正自己 的位臵，认真把岗位职责要求的工作做好，与大家做到无缝配合，并 在恰当的时候发挥自己的主观能动性。
珠宝店店长工作计划(二)
(1)每一天要专门拿出一点时间检查工作
每一天都要检查你所管辖的工作的一切工作部分。但不要每一天都在同一时间检查同一资料，要变换时间，也要变换检查的资料。有时在上午检查，有时在下午检查，如果要两班倒的话，夜晚也要检查。不要让任何人置于监督之外。
(2)在你检查工作之前，仔细思考一个你要检查的重点
在你检查工作之前，要反复琢磨一下你的检查重点，那样你就不至于白忙，员工也不见得能对付过去。你总要表现出很内行的样貌，实际上你早巳不是这方面的专家了。最好你每次检查的资料不要少于3项，但也不要多于8项。每一天都要变化，这样，用不了多长时间你就会把全部店内工作程序、服务流程、顾客满意度和工作任务都检查到了。
(3)要有选取地检查
你在检查工作的时候，不要泛泛地检查，在有所选取地检查几项，其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到，实际上你也做不到。这种检查制度要坚持下去，不要让任何事情分散你的精力，也不要让任何事情打断你的例行公事。这样你所管辖下的整个店内工作都会有条不紊的顺利进行。
检查时你要按照你选取的重点进行检查，而不是按照你的员工为你带给的重点进行检查。如果你没有自己的重点，那你就可能被员工牵着鼻子走。你时刻不要忘了谁是检查者，谁是被检查者。
(4)永远要越过权力的锁链
这一点是绝对的务必的，毫无例外。没有其他任何类型的检查是会令人满意的。不要问你员工的管理人员他们工作得怎样样，你明白他们会怎样回答。你务必亲自到工作场地去了解实情，只有这样你才能看到你想明白的东西。作为一种礼节，那个部门的管理人员肯定会跟你，但你不要问他任何问题，你要对他管辖下的员工提一些问题，这是你能够得到直接回答的唯一途径。
(5)要多问问题
要记住，你检查日常工作是为了更多地了解状况，而不是让别人了解你。所以你要多问，细心听取回答，让你的员工告诉你他们怎样改善了自己的工作。如果你让他们说，他们是会告诉你的，毕竟大多数的人还是期望把工作做得更好的。
(6)重新检查你发现的错误
如果你不能采取必要的行动改正你以前发现过的错误，那么这样的检查就没有太大的价值。既然发现了错误，就有必要重新检查。为此要建立一个制度，要对你下达的改正命令实行监督，以便能够得到贯彻执行。
切记，一个命令如果缺乏监督和检查，那么和没有这个命令毫无区别!
店长在向员工发布命令时务必做到心中有数，不乱发布命令，用狂傲的态度发布命令，发布命令时替员工着想。发布命令之后甚至还会隔一段时间就去了解一下命令被执行的状况。因此，切忌让你的员工折扣命令，大有裨益，至少是：统一观念，集中精力，有序工作，明确方向，逐步完善。没有命令，员工就会成一盘散沙，美容院、发廊就会失去措施和方向。因此，命令是使美容院、发廊上下一致，同心协力的规范措施，理当重视，不可忽视，不可视为平常;否则你就是在让命令自惭形秽，易失去管理者的权威。命令就是权威，权威服务于管理。请你成为一个管理权威!
珠宝店店长工作计划(三)
一、建立逐级管理，店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5.以为您服务我最佳为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。
二、经营管理
1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。
3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。
4.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。
6.尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。
以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信月亮发光是为了证明太阳的存在公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。
珠宝店店长工作计划(四)
目标导向是营销工作的关键。在20xx年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式
最后，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。
如此，整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。
珠宝店店长工作计划(五)
时间过得好快，转眼间我进入珠宝店已有1年了。也成为了珠宝店的店长。现在20xx年将结束，我想在岁末的时候写下了20xx年工作计划。
转眼间又要进入新的一年，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、销量指标
上级下达的销售任务xx万元，销售目标xx万元，每个季度xx万元
二、计划拟定
1.年初拟定《珠宝年度销售计划》
2.每月初拟定《珠宝月销售计划表》
三、客户分类
根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。
四、实施措施
1.熟悉珠宝店新的规章制度和业务开展工作。珠宝店在不断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。作为珠宝店一名店长，必须以身作责，在遵守珠宝店规定的同时全力开展业务工作。
2.制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆。
3.在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。
4.在网络方面
充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及发布，客源的开发情况。做好业务工作
以上，是我对20xx年的珠宝销售的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。展望20xx年，我会更加努力、认真负责地去做工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。
珠宝店述职报告
珠宝店店长岗位职责说明书
珠宝店店长日工作汇报
珠宝店店长工作心得体会
店长述职报告
珠宝述职报告 篇2
一、工作回顾
爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，按时上下班，遵守各种规章制度。半年来工作积极主动，认真地学习专业知识，工作态度端正，认真负责。上半年计划任务73万，实际完成858187元，完成任务的118%。 二、今后努力方向
1．在巩固已取得的成绩基础上，加强对珠宝首饰的了解, 提高自己的销售技巧, 借鉴他人成功的经验。总结失败原因，及时改正。
2.不断加强素质培养，进一步提高业务水平。
3.以良好的精神状态准备迎接顾客的到来, 适时地接待顾客, 对于顾客进行分析归类，与同事进行交流，寻找不足，互相帮助，共同提高。
4.掌握客户心理、向先进的同事学习，向有经验的同事学习，端正服务态度，为不断提高珠宝销售额而努力，为提高珠宝品牌声誉和珠宝店的行业名声而努力工作。
过去的工作中，尽管有一定的成绩，但在一些方面还存在着不足，在今后的工作中我将认真学习业务知识，努力使工作业绩全面进入一个新水平，保证完成全年的任务。
珠宝述职报告 篇3
一、
尊敬的各位领导和同事，我是珠宝部门的负责人。通过本报告，我将向大家详细汇报我在过去一年中的工作成果和经验总结。在这个快节奏的时代，珠宝行业处于快速发展的阶段，作为负责人，我深感责任重大，也深知自己的不足之处。在过去的一年中，我积极探索和学习，努力提升了自己的工作能力和水平。下面，我将从四个方面具体阐述我的工作情况和收获。
二、工作内容及成果
1.团队建设
作为珠宝部门的负责人，我始终认为一个团结合作、高效执行的团队是取得业绩的关键。我致力于团队建设方面的工作。我制定了科学合理的岗位职责和工作流程，并积极搭建各部门之间的沟通桥梁，促进了良好的团队合作氛围。在我领导下，部门员工的凝聚力和士气明显提升。通过有效的团队协作，我们成功完成了各项工作任务，实现了销售目标并取得了稳定的利润增长。
2.市场调研与策划
为了更好地适应市场需求和客户的喜好，我注重市场调研和策划工作。我积极参与行业会议和展览，关注市场动态并与同行进行交流和学习。通过对市场的深入研究和分析，我对公司产品进行了相关调整和升级，以提高产品的竞争力。我还制定了一系列市场营销策略，包括促销活动、特色推广等，有效吸引了更多潜在客户，提升了公司品牌的知名度和美誉度。
3.客户服务与管理
作为珠宝部门的负责人，我深知客户是我们的宝贵财富，我非常注重客户服务和管理。我组织培训员工提升服务意识和技能，并督促员工以客户为中心，提供优质的售前售后服务。通过有效沟通和建立良好的客户关系，我们成功解决了一系列客户问题，提高了客户满意度和忠诚度。同时，我还与公司其他部门密切合作，通过内部流程改进和协同工作，提升了整体客户体验。
4.员工培养与激励
员工是企业发展的根本力量，他们的成长和进步对企业的发展起着决定性的作用。我非常注重员工培养和激励工作。我定期组织团队培训，提升员工的专业知识和技能，激发他们的工作热情和创造力。通过设立激励机制，我鼓励员工在工作中积极发挥个人优势和才能，取得了良好的业绩。我还积极开展员工关怀工作，关注员工的生活与工作平衡，提高了员工的归属感和忠诚度。
三、工作心得与体会
1.学习与创新
在珠宝行业这个快速发展的领域，无论是产品设计、销售策略还是客户服务，都需要不断学习和创新。我通过学习市场动态、与同行交流以及自身的思考，不断提高自己的知识储备和专业技能。在工作中，我还注重挖掘员工的潜力和创造力，鼓励他们提出新思路和新想法。通过不断学习和创新，我相信公司将能够保持竞争优势和持续发展。
2.思考与反思
在过去一年中，我对自己的工作进行了反思和总结。我深知，在工作中虚心听取意见和建议，不断反思和改进，才能做得更好。在今后的工作中，我将进一步提高自己的沟通能力和决策能力，注重团队合作和员工的发展，以更高的要求和更扎实的工作态度，推动公司的快速发展。
四、工作展望与建议
展望未来，我对珠宝行业充满信心。随着社会经济的不断发展和人们消费观念的更新，珠宝市场潜力巨大。在以后的工作中，我将重点关注珠宝设计的创新与精益求精，并结合市场需求和客户喜好，积极推进产品的研发和升级。同时，我还将加大团队建设和人才培养力度，培养更多具有创造力和团队合作精神的人才，为公司的长期发展夯实人才基础。
针对目前的工作状况，我提出以下几点建议：一是加强市场调研，不断了解市场需求和竞争动态，及时调整产品策略和营销策略；二是加强内部协作，进一步提高团队合作和员工积极性，创造更好的工作氛围；三是注重产品的质量和创新，提高产品的竞争力和市场品牌形象。
五、结语
在过去的一年中，我虽然取得了一些成绩，但我深知自己还有很多不足之处需要改进和提高。我将不断学习和努力，以更高的要求和更激烈的竞争态势，推动珠宝部门的持续发展，为公司的进一步壮大做出更大的贡献。
以上就是我的述职报告，小编感谢您的阅读！
珠宝述职报告 篇4
光阴似箭日如梭，屈指算来，我已在金伯利度过了四个春秋。20xx年2月6日伴随着新店开业，来到了xx店，在这一年里也让我体会多多，收益多多，感谢各位领导和同事的支持与帮助，让我更好的成长。现我将20xx年工作状况汇报如下：
一、工作态度勤奋，诚恳，不厌烦对于二楼工作主动完成。
1、生日电话坚持每天11点之前拨打完毕，把金伯利的美好祝福及时送给顾客；
2、坚持每天拨打三日回访电话，在顾客购买首饰后的第三天及时拨打电话，询问顾客购买的项链戴上长短是否合适，戒指佩戴大小如何，让顾客感觉到金伯利服务如此贴心。
3、每天晚上收集当天购买顾客的档案，细心登记顾客生日，以防漏登漏记。
二、对自身职责，切实负责我管理钻石货品已有两年多的时间。
在管理货品，对于新到的货品首先核对件数；核对饰品印记是否与标签和证书相符；核对首饰编号及价位是否与货单相符；检查货品是否有质量问题，对于有问题的货品及时挑出返回公司；对于柜台缺货的货品及时补货，把公司推出的新款，系列款饰品，归类摆放，单独选一个柜台重点展出；对于东西两店调货予以配合，随时需要随时送货到位；对于出柜货品，及时打出库，新增货品及时打入库。月底盘货时保证月月顺利盘完并且保证数据万无一失；对于未经经理允许，任何人不得从柜台拿出货品离店，做的都比较到位，全年未出错一次。
三、在销售中总结如下：
1、接待过程中，充分展示珠宝货品
由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解，因此营业员对珠宝首饰的展示十分重要，主动引导顾客试戴首饰，当我拿出钻石首饰时，给顾客描述时，例：描述钻石的切工，并且用手轻轻转动钻饰，手动口也动，把该描述的话基本说完，再递给顾客，这样顾客会模仿我的动作去观察钻石，并且会问：“什么是比利时切工？”我便可进行讲解，这样的一问一答，是营业员展示珠宝饰品的技巧。在顾客挑选款式出现挑花眼的情况时，我及时推荐两件款式反差比较大，且顾客选择观察时间较长的饰品，描述两者款式所代表的不同风格，这样容易锁定和缩小顾客选择的风格和范围。在挑选价位时，遵循猛上慢下的原则挑选。
2、适时地接待顾客
当顾客走向你的柜台，你就应以微笑的目光看着顾客，亦可问候一下，但不宜过早地逼近顾客，应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。当顾客停留在某节柜台并注意去看某件饰品时，你应轻步靠近顾客，建议不要站在顾客的正前方，好的位置是顾客的前侧方，这样既减轻了面对面时可能造成的压力，也便于顾客交谈，因为侧脸讲话要比面对面时顾客抬头给你讲话省力的多，而且也尊重顾客。另外，营业员还可以劝顾客试戴，这就要求给顾客一个不戴难以挑选合适首饰的信息，同时还要打消顾客怕试戴后不买可能遭到白眼的顾虑，从而毫无顾虑地让你拿出首饰来。
珠宝述职报告 篇5
1.每周摘抄一篇有关首饰与时尚的知识，并与大家分享。多看有益成长的书刊，多关注新闻，丰富自己的知识的同时，也让大家了解的更多。
2.加强沟通，提高自己。多与同事及周围的人群沟通学习，为人处事，接人待物。当自己心中有疑惑时，可以和同事一起探讨，先听取同事的意见，再说出自己的想法，以便下次遇到此类情况如何更好处理，加强提升自己。
3.增加自己的忠实顾客。每月增加忠实顾客与重大顾客各3名。对于之前维护的顾客要及时发送祝福信息及天气变化提醒。对于进店先过来看看的顾客，想办法留下顾客联系方式，发展为潜在顾客及时追踪，直至成交，成为自己的忠实顾客。在这方面提升自身的主动性，坚持不懈的耐力。
4.外出学习。我希望公司每月给我们一次外出学习的时间，去旁边城市了解其它品牌及同品牌的营销模式，做市场调查，丰富自己，学习别人的销售模式，变换思路，开阔视野。
5.加强自己社交范围。例如：坐公交车，洗澡或去买东西时，要主动与别人搭话，告诉别人自己的职务，如有需要可以随时联系。
6.坚持不懈，持之以恒。对于之前好的习惯，与工作态度要一直坚持下去;不足之处，要及时改变思路与方式，直到把它做完做好。配合领导做好店堂工作，遵循店堂店规。
2015年已然过去，在2016年新的一年里，我有决心和信心把自己的工作做得更好，完成我肩负的责任。只要在金伯利工作一天，我就会全心全意做好一天的工作，为自己也为金伯利的明天奋斗。
珠宝述职报告 篇6
光阴似箭日如梭，屈指算来，我已在金伯利度过了四个春秋。20xx年2月6日伴随着新店开业，来到了金伯利西店，在这一年里也让我体会多多，收益多多，感谢各位领导和同事的支持与帮助，让我更好的成长。现我将20xx年工作状况汇报如下：
一·工作态度勤奋，诚恳，不厌烦，对于二楼工作主动完成。
1.生日电话坚持每天11点之前拨打完毕，把金伯利的美好祝福及时送给客户；
2.坚持每天拨打三日回访电话，在客户购买首饰后的第三天及时拨打电话，询问客户购买的项链戴上长短是否合适，戒指佩戴大小如何，让客户感觉到金伯利服务如此贴心；
3.每天晚上收集当天购买客户的档案，细心登记客户生日，以防漏登漏记。
二·对自身职责，切实负责
我管理钻石货品已有两年多的时间。在管理货品，对于新到的货品首先核对件数;核对饰品印记是否与标签和证书相符;核对首饰编号及价位是否与货单相符；检查货品是否有质量问题，对于有问题的货品及时挑出返回公司；对于柜台缺货的货品及时补货，把公司推出的新款，系列款饰品，归类摆放，单独选一个柜台重点展出；对于东西两店调货予以配合，随时需要随时送货到位；对于出柜货品，及时打出库，新增货品及时打入库。月底盘货时保证月月顺利盘完并且保证数据万无一失；对于未经经理允许，任何人不得从柜台拿出货品离店，做的都比较到位，全年未出错一次。
三·在销售中总结如下：
1.接待过程中，充分展示珠宝货品
由于多数客户对于珠宝知识缺乏了解，因此营业员对珠宝首饰的展示十分重要，主动引导客户试戴首饰，当我拿出钻石首饰时，给客户描述时，例：描述钻石的切工，并且用手轻轻转动钻饰，手动口也动，把该描述的话基本说完，再递给客户，这样客户会模仿我的动作去观察钻石，并且会问：“什么是比利时切工？”我便可进行讲解，这样的一问一答，是营业员展示珠宝饰品的技巧。在客户挑选款式出现挑花眼的情况时，我及时推荐两件款式反差比较大，且客户选择观察时间较长的饰品，描述两者款式所代表的不同风格，这样容易锁定和缩小客户选择的风格和范围。在挑选价位时，遵循猛上慢下的原则挑选。
2.利用客户所提出的质疑，尽可能抓住机会介绍珠宝知识
客户所了解的珠宝知识越多，其实后期感受就会得到更多的满足。当一位女士戴上新买的一枚钻戒去上班，总是希望引起同事们的注意，当别人看到这枚钻戒后，她便会把所知道的有关钻石知识滔滔不绝的讲一遍，充分得到拥有一颗钻石的精神享受，同时也在为我们作广告。常言道“满意的客户是最好的广告”“影响力最强的广告是其周围的人”因此，在销售过程中抓住机会，当客户提出质疑时，巧妙讲解珠宝知识。
3.引导消费者走出购买误区，扬长避短巧妙的解释钻石品质
由于有些营销单位的误导，使许多消费者购买钻石时要求产地是南非的。当客户问有无南非钻石时，我先肯定的说有，告诉客户“实际上钻石的好坏是以4C标准来衡量的，南非产量大，并非所有钻石都好，金伯利采用的全部都是南非高品质优质钻石。在给客户拿证书时，掌握主动权，在递给客户前先看一下，并根据品级扬长避短先对钻石作以肯定。结合钻石分级原则和条件以及价格比说服客户。
4.及时总结销售过程和经验
对于客户进行分析归类，对于特别问题及时向上反映，与同事交流经验，寻找不足，互相帮助，共同提高。努力把销售做好，给客户提供一个轻松的购物环境。
5.寻找客源
除了记录柜台上的潜在客户外，每天早上我点完货后，及时翻阅生日本，看当天是否有重大客户生日，对于重大客户生日，提前向领导申请礼品，以领礼品，让客户进店，抓住机会，刺激再次消费。
四·工作中的不足：
1.激情缩减，缺乏活力
2.闭门造车，没有创新意识
3.社交范围小，知识面窄，缺乏重大客户。
4.说话婉转程度不够
对于上述不足，在20xx年新的一年里我要及时改变它。
将20xx年工作目标及方向汇报如下：
1.每周摘抄一篇有关首饰与时尚的知识，并与大家分享。多看有益成长的书刊，多关注新闻，丰富自己的知识的同时，也让大家了解的更多。
2.加强沟通，提高自己。多与同事及周围的人群沟通学习，为人处事，接人待物。当自己心中有疑惑时，可以和同事一起探讨，先听取同事的意见，再说出自己的想法，以便下次遇到此类情况如何更好处理，加强提升自己。
3.增加自己的忠实客户。每月增加忠实客户与重大客户各3名。对于之前维护的客户要及时发送祝福信息及天气变化提醒。对于进店先过来看看的客户，想办法留下客户联系方式，发展为潜在客户及时追踪，直至成交，成为自己的忠实客户。在这方面提升自身的主动性，坚持不懈的耐力。
4.外出学习。我希望公司每月给我们一次外出学习的时间，去旁边城市了解其它品牌及同品牌的营销模式，做市场调查，丰富自己，学习别人的销售模式，变换思路，开阔视野。
5.加强自己社交范围。例如：坐公交车，洗澡或去买东西时，要主动与别人搭话，告诉别人自己的职务，如有需要可以随时联系。
6.坚持不懈，持之以恒。对于之前好的习惯，与工作态度要一直坚持下去；不足之处，要及时改变思路与方式，直到把它做完做好。配合领导做好店堂工作，遵循店堂店规。
20xx年已然过去，在20xx年新的一年里，我有决心和信心把自己的工作做得更好，完成我肩负的责任。只要在金伯利工作一天，我就会全心全意做好一天的工作，为自己也为金伯利的明天奋斗。
珠宝述职报告 篇7
尊敬的领导：
感谢阁下给予我机会撰写这篇珠宝述职报告。在过去的一年里，我担任珠宝销售经理的职位，为公司取得了一系列令人瞩目的成绩。我希望通过这篇报告向阁下详细地介绍我在职位上的工作内容、取得的成绩以及未来的计划。
工作内容
作为珠宝销售经理，我的主要职责是制定并实施销售策略，确保公司销售目标的达成。我与团队紧密合作，分析市场趋势和竞争对手，并根据这些信息来制定销售计划。同时，我负责培训和指导销售团队，提高他们的销售能力和专业知识。我还负责与供应商合作，确保产品的及时供应和质量控制。
取得的成绩
在我担任珠宝销售经理的一年里，我取得了一系列令人瞩目的成绩。我成功提高了销售团队的整体销售业绩。通过定期的培训和激励措施，我帮助团队成员不断提高销售技巧和客户服务水平。作为结果，我们的销售额在去年同期相比增长了20%。
我与供应商建立了良好的合作关系，并且加强了产品质量控制。我与供应商定期沟通，了解他们的产品推出计划和质量标准。通过质量检查和抽查，我确保公司提供给客户的珠宝都是高品质的。这不仅增强了客户的信任，也提高了客户的满意度。
我还创新推出了一些营销活动，吸引了更多的客户。我和团队一起制定了一系列促销策略，例如打折促销、赠品活动和限时优惠等，以吸引客户并增加销售额。这些活动取得了很好的效果，为公司不断扩大市场份额。
未来的计划
鉴于过去的成功经验，我计划在未来的工作中继续努力，实现更大的成就。我将继续关注市场趋势和竞争对手的动向，及时调整销售策略。我将加强与团队的沟通，确保他们了解公司的目标，并有足够的资源和支持来实现这些目标。
我计划进一步提高销售团队的专业知识和销售技巧。我将组织更多的培训活动，帮助团队成员提高销售能力和客户服务水平。我还计划与相关行业的专业人士合作，分享和学习最新的销售技巧和市场趋势。
我还将继续与供应商合作，确保产品的质量和供应的稳定性。同时，我还将寻找新的供应商，以扩大公司的产品线，并满足不同客户的需求。
总结
在过去的一年中，我在担任珠宝销售经理的职位上取得了非常不错的成绩。通过制定有效的销售策略、培训销售团队以及与供应商合作，我成功提高了公司的销售业绩和市场份额。在未来的工作中，我将进一步努力，继续为公司创造更多的价值。
谢谢阁下抽出宝贵的时间阅读我的述职报告。我期待能继续为公司做出贡献，并与团队一起实现更多的成功。
此致，
珠宝销售经理
珠宝述职报告 篇8
尊敬的领导及各位同事：
大家好！我是负责珠宝销售部门的主管，在此向大家汇报本部门在过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况
在过去的一年里，珠宝市场竞争激烈，消费者需求多样化，我们面临着巨大的挑战。为了应对市场的变化和提高销售业绩，我们采取了一系列创新措施。一方面，我们加强了市场调研，了解消费者的口味和需求，及时调整产品线，满足市场需求；另一方面，我们开展了各类促销活动，提高产品的知名度和竞争力。通过以上努力，我们在市场竞争中取得了不俗的成绩。
二、市场营销创新
为了满足不同消费者群体的需求，我们通过市场调研和对竞争对手的分析，不断推出符合市场需求的新产品。我们增加了珠宝设计师的数量，不断创新设计理念，使产品更符合时尚潮流，获得了广大年轻消费者的青睐。我们还与一些知名设计师合作，推出限量版系列，提高了产品的独特性和稀缺性，吸引了收藏家的关注。这些重要市场创新为我们的销售增长做出了重要贡献。
三、销售业绩
在市场营销创新的推动下，我们在过去一年的销售业绩表现出色。按销售额计算，去年我们的销售额同比增长了20%。这主要得益于我们提高了产品品质和服务质量，加强了售后服务的及时性和专业性。通过与客户建立良好的沟通关系，我们更好地了解了客户的需求，为他们提供了更个性化的服务。同时，敏锐地把握市场趋势，我们增加了线上销售的比重，在电商平台上取得了可观的销售业绩。
四、市场推广活动
为增加产品的知名度和竞争力，我们积极参与各类市场推广活动。我们举办了珠宝展览会，展示了最新的产品系列，与消费者进行面对面的交流，提升了品牌形象。我们还利用社交媒体平台，推出精心制作的珠宝宣传视频和短片，吸引了大量的用户关注和分享，进一步扩大了我们的品牌影响力。这些推广活动不仅提高了销售业绩，也扩大了品牌影响力，为今后的发展奠定了良好的基础。
五、客户满意度
我们一直将客户满意度放在首位，通过持续改善服务质量和提高产品品质，我们获得了客户的肯定和赞扬。通过我们的努力，客户满意度得到明显提高。我们定期组织客户满意度调查，了解客户对我们的评价，及时调整工作方向，提供更好的产品和服务。客户的满意度是我们最大的动力和目标，我们将继续为客户提供更优质的产品和专业的服务。
六、未来展望
在未来的工作中，我们将继续坚持创新思维，不断提高产品品质和服务质量，满足消费者的需求。我们将继续加强与客户的沟通，提供个性化的产品和定制服务。同时，我们将深入挖掘珠宝市场潜力，发掘更多的销售渠道，实现销售的多元化和可持续增长。我们深信，通过团队的努力和合作，我们一定能够实现更好的业绩和发展。
以上是我们珠宝销售部门在过去一年的工作情况总结和成绩报告，感谢各位领导和同事一直以来的支持和关心。我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献！谢谢！
珠宝述职报告 篇9
篇1：首饰金店销售员2013年年终述职报告
首饰金店销售员2013年年终述职报告
光阴似箭如梭，转眼年2013年即将过去，来x金店半年多了。在过去的半年里，我从懵懂期到现在一个专业的首饰顾问。
曾经的我，是个非常腼腆的女孩，遇到了生人都会脸红，不敢跟陌生人聊天，性格很内向，很安静，跟我以前的工作也有一定的关系，从毕业之后就去了药店上班，在店里见识了以前都不了解的中草药跟一些稀奇古怪的西药名，每天都接待不同的病人，只需要给不同病人搭配不同的药方，或者偶尔给顾客介绍药，除了这些，每天都重复着一样的事情，没有什么新鲜感，整天不需要说什么话，可以用这样的话来表达“生活得头脑简单，四肢发达”，这样的日子久了，就想要去外面见识，后来朋友就介绍来x金店了。。
因为朋友的介绍，所以就来到了x金店这个大家庭，从来没想过做销售这一行业，更没想过会接触珠宝这一行业，x金店改变了我的人
就这样子，过了十天，我渐渐地掌握了流程，店长给我安排了一个师父，张丽就做了我师父，会让我去背”百问百答“看到一本很厚的资料，这时觉得压力挺大的，因为从小我就不怎么喜欢看书，还要我
刚开始就教我一些简单的常识，应该怎样介绍首饰，平常上班时应该注意哪些细节的地方，又应该怎样去接待每一个顾客，应该怎样去跟一个顾客聊天。突然我觉得我要学的东西好多好多，一下子接受不了这么多。不过，有个师父真的很幸福，很开心。当我每次接完顾客都会跟我分析我哪里需要改进或者哪里需要注意的地方，给了我很大的帮助，让我从一个对工作陌生的变成了一个很熟练的工作。慢慢得，一个月过去了，我开始自己可以慢慢的一个人销售了。
有一次，我接了一个顾客，师父过来配合我，因为顾客是个性格很安静，很冷场的人，在整个销售过程中我始终调动不了顾客的氛围，整个氛围都很冷。因为本身我就是个性格很安静的人，再接到这么个比我很安静的顾客就更安静了，下班后，师父找我谈话，教怎样更好的调整氛围，让我以后多去配合其它同事，这样才能更快的让自己学到更多的知识跟工作的熟练。就这样，我每次看到同事接顾客，我都会第一个过去配合，看同事怎样成交，怎样跟顾客聊天沟通。
篇2：珠宝销售工作总结
工作总结
今年二月份，我很荣幸加入了北京瑞恩钻石郑州销售团队，尽管我有近五年的珠宝销售经验，但进入一个专业销售钻石的公司工作，还是让我感觉到了工作的挑战性。我把自己重新做了定位，将自己的行业经验和卖场经验重新整合，结合王府井卖场的实际情况和客情关系，像个小学生一样重新学习和研究如何做销售。
转眼两个多月过去了，在大家的帮助和自己的努力下，我在工作上收获了很多，也有很多的思考和体会。
一、两个多月的工作情况
我是二月份进入我们公司的。入职以前，我对王府井的商圈的情况作了一番仔细的调查。我发现王府井商场虽然交通便利，周围人口密度也大，但潜在的消费能量却没有释放出来。主要的原因是这里虽然人口密集，但居住的人群大多是原先大型国营企业的员工，他们在改革开放后的收入每况愈下，很多企业破产重组，家庭收入积累较少，在奢侈品的消费上非常苛刻。
还有，这里虽交通便利，但这里是个快速公交通道，很多人只是路过这里，因为这里的没有政府的办事机构和繁华的商圈，他们并不在这里停留消费，这样，王府井商场不太容易吸引来高端消费群体，给奢侈品的销售带来了很多困难。
1、迅速了解我公司的企业文化、产品定位和销售策略
熟悉一个公司的企业文化和产品定位是做好工作的基本条件。我原先所在的公司是一个创办时间较长的公司，公司非常注重对员工企业文化的教育和熏陶，使员工能把公司的历史和理念作为自己行为的有机组成部分自觉行动。但各个公司的文化没有高低贵贱之分，只有文化和公司本身融合与匹配程度的区别。
通过学习，我知道德瑞恩公司是一个充满新生命力的公司，致力于达到“让每一位渴望拥有钻石的人都能够得到适合自己的钻石”的目标。公司尊尊每一个人的情感独特性和唯一性，就像钻石的每一面都有不同的光泽一样。
我们公司经过近二十年的发展，通过与国际顶尖钻石生产机构的合作，已经形成了设计、开发、生产包装到销售的一条龙产业模式，让消费者真正享受与世界同步享受全球钻石资源。
公司高起点整合资源，在渠道开发、产品设计、价格竞争、质量保证、全程服务、宣传推广等方面都做了很好的顶层设计与思考，使我们的公司的销售策略非常明晰。 2、提升自己的销售能力和技巧
作为一线销售人员，销售能力和技巧直接关系到公司销售目标的达成。
在行为表达上，销售员要学会高超的产品展示技巧，要换位考虑对方的佩戴需求并合理展示。销售顾问是消费者最好的镜子，标准完美的展示会让顾客看到自己佩戴钻石高贵的形象，促成购买并形成连锁购买效应。
3、认真观察消费者的消费心理
和购买全程的情感体验。
4、加强团队合作与销售配合
团队的整体心理结构与销售业绩的提升关系很大，尤其以女性销售为主的团队里，团队的整体心理相对复杂和微妙。入职以来，我积极与店长沟通，了解整体销售目标和管理目标，自觉遵守各项规章制度，做到以身作则。与其他同事交流销售技巧并共同探讨销售中遇到的问题，使大家的劲往一处使，心往一处想。
二、对公司郑州市场发展的一些建议
1、卖场选择和终端抢占
发展；（2）一些新式的购物商场出现，但定位不准确，本土化不太成功，这里主要有沃尔玛、家乐福、华润万家等。他们进入郑州的时候，往往声势比较凶猛，但在后续的发展中往往对消费者把握、对供应商管理不太到位、造成效率较低，卖场的发展速度越来越慢，甚至有的出现关闭情况；（3）有一些的商场本土化较好，跟政府关系密切，进入郑州时进行了充分的市场调研和论证，现在发展势头很猛。主要有丹尼斯、万达商场、大商和永辉，前两者定位较高，后两者定位较低，他们几乎成了郑州的主流业态，吸引了大量的消费群体。根据以往经验，这些商场的奢侈品销售相对来说都比以上其他商场较好。
另外、卖场内展区选择和装修布臵也很重要，这些资源往往比较稀缺，因此业务人员在选择终端的时候要提前规划，要有前瞻性，要熟悉商场里面业务操作的技巧和关系，以便获取有利的位臵。 2、销售管理和业务培训
销售管理是基于目标和过程的双向管理过程。一般商场终端的销售目标都是终端按照以往历史销售情况，结合当前情况上报销售计划，然后公司根据情况调整计划，最后确定销售目标。 篇3：珠宝营业员年度总结
工作总结
一、工作回顾
爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，按时上下班，遵守各种规章制度。前三个月工作积极主动，认真地学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
二、工作中的不足
2.工作积极性不高，缺乏主动性；有时候销售不好思想就消极，对销售失败后的总结不够。每一次销售失败都有它的原因，比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要，对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。服务质量有待进一步提高。
三、今后努力方向 1．在巩固已取得的成绩基础上，加强对珠宝首饰的了解, 提高自己的销售技巧, 借鉴他人成功的经验。
篇4：珠宝营业员年度总结
工作总结
一、工作回顾
爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，按时上下班，遵守各种规章制度。半年来工作积极主动，认真地学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
1．在巩固已取得的成绩基础上，加强对珠宝首饰的了解, 提高自己的销售技巧, 借鉴他人成功的经验。
篇5：2014年上半年述职报告
2014年上半年述职报告
尊敬的各位领导：
一、个人思想及学习
上半年在**总、**总、**总、**总的带领下我开始了新一年的工作，新领导班子的组建，给了我新的思想及动力，雷厉风行的行事态度、高标准的行事要求、平易近人的沟通方式，让我干劲十足。我上半年带领各级管理人员共同学习 11 次，各课长以上管理人员培训5次，配合现场管理人员对下培训6次，共同打造一个知识团队，和谐团队。
二、履职情况
（一） 销售
上半年为抢抓销售，春节期间我带领各级管理人员和员工全天加班加点，我们的努力也换来了喜人的硕果，春节最高一天销售**万元，情人节和元宵节一天最高销售**万元。对于越来越严峻的市场形势，我借双节在广场西门口进行名优汤圆大展销，3天销售近万元。
除此之外，我配合各区专员主动联系供应商做了几场大型外场活动，取得了不错的销售。
为了争取客源我带领超市各柜组员工每天利用兄弟单位下班时间去外卖，上半年为完成销售，积极组织人员外出进行销售工作，
（二）商品管理 1、每天对卖场进行商品质量、标识标签的检查，尤其是对生鲜、加工区的监督检查力度。为做好食品质量管理工作，各业务专员分片包干，每天早晨进行商品质量、生产日期、标识标注的检查，发现不合格商品立即下架。同时对于每年的内、外审工作，我非常重视，通过审查找出自身存在的不足，并使个人工作可以得到提升，与此同时，利用审查也是让下属工作质量提高的一个关键。
3、库存。根据系统的库存管理报表中的数据，结合商品的销售数据，合理控制商品库存。
4、新品的引进。
（三） 团购开展。进入2014年，我们仍然非常重视联系团购，上半年合计团购金额近***万元。
（四）现场管理
3.活跃职工生活
（五）安全管理
安全工作一直是责任重于泰山。尤其是超市这一级防火部门，如果出现问题，损失将是无法估量的。作为安全责任第一人，我深感自身责任重大，因此，我是每会必讲，强化安全意识；落实责任，防患于未然。
（六）节支降耗
三、工作不足
（一）与各事业部沟通不到位，导致今年销售完成很不理想
（二）各部门工作不能做到细致化
（三）工作创新力欠缺
四、下半年工作计划
（一）提升自身高度
（二）借力发力提销售 1.全面开展促销活动 ，实现资源共享
2.优化商品结构 提升毛利
3.确保生鲜集客力，提高生鲜人脉。此次调整，虽然生鲜区有所缩小，但引进了实力派的面点加工商户，丰富了超市的经营品类，下步，我已与**总及生鲜管理人员沟通，开展周周进社区送实惠，（每周推出针对社区的生鲜促销商品）以提高超市运行效率为根本出发点，提升顾客满意度。
4.商品质量管理一直是超市的重点管理项目。
5.多学习相关的陈列技巧，多向竞争店、向网络、向领导学习，让商品在卖场内自我销售。
（三）细节管理争客源要效益
1.细节管理，彰显服务；
2.做好公司的安全工作 严格落实公司安全理念，切实做好安全工作。
珠宝述职报告 篇10
寒暑交迭，万象更新，倏然间岁月的年轮在不经意中又多划了一个圈。值此新年辞旧迎新的时刻，按照中国的传统习惯，人们总是免不了要为过去的一年做个系统的总结、回顾或者说是盘点，不论其形式如何，目的终归是期冀来年事业的与时俱进和兴旺发达。
我是一名黄金首饰行业总经理，就职于市珠宝有限公司。日常工作主要是负责全面主持公司的整体营运和管理工作。过去的一年时间里，我一直坚持以黄金首饰市场走向为统领，以公司新发展政策为依据，及时调整完善工作举措，寻求珠宝市场拓展，注重管理规范科学，崇尚拼搏至上，确保实现了公司年度确立的各项任务圆满完成，现将企业2014年年终工作总结如下：
一、回顾过去取得成绩
1、回顾过去
刚刚过去的一年，随着我国各项建设喜庆色彩帷幕的拉开，随着总书记提出的全面建设小康社会、开创建设有中国特色社会主义事业新局面的目标深入民心，催人奋进，激励和引领着全国人民在改革开放、三个代表和“科学发展观”重要思想的正确指引下，我们公司，面对市场的快速变化，公司上下团结一致，奋力拼搏，认真落实科学发展观，坚持对抗金融风暴带来的影响，打了一场漂亮的安全效益翻身仗。我们不仅在上半年实现了扭亏为赢，而且全年销售收入突破了亿元，迈上了一个新台阶，标志着公司步入了一个新的发展阶段。过去的一年，面对繁重的扭亏增效任务，面对安全稳定的压力，各部门按照公司整体部署，促生产，抓管理、提效益，做了大量艰苦细致的工作，为公司打好安全扭亏翻身仗作出了巨大贡献，公司各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我们可亲可爱的员工们，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为公司争得了荣誉。2014年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。在此，我代表公司董事会向一年来在各项工作中付出辛勤努力的公司广大干部职工，表示衷心的感谢！
2、创造业绩
养兵千日，用兵也可以千日。为满足市场和客户所需，完成年度企业营销目标。一方面，我们管理层组织精兵强将进行重点突击，用好钢于刀刃；另一方面，在工艺流程上深挖优化潜力的同时，广招精兵良才，展厅、业务部，积极配合生产计划理顺轻重缓急，行动与客户、战略合作伙伴及相关方面协调商榷，才取得了辉煌成绩。
我深知，善打硬仗、敢于胜利，我们公司对于黄金首饰攻坚克难敢为先。不畏艰难、开动脑筋，加班加点、任劳任怨。特别是在最后的攻坚阶段，有的员工，主动放弃了春节休假，从正月初四就开始上班，我虽然是公司经理，但是我不会只是待在办公室，而是积极深入到企业加工第一现场，与企业职工并肩作战。统筹协调、科学安排，不厌其烦、一遍又一遍地进行监督嘱咐下属要全力加快年度营销目标的完成，确保100％符合公司要求。功夫不负有心人，我们的产品营销业绩得到了上级的一直好评与肯定，为公司进一步开展奠定了基础。敢与搏击长空，创造奇迹。
二、企业存在的问题
我们的的销售经营加工珠宝工作虽然呈现出规范有序、稳步发展的态势，但在具体的工作中也暴露出一些问题：公司在各个管理环节上有很多不完善的地方，特别是财务上的监控。这是本年度我们企业所面临以及急需解决的问题。
三、采取积极具体措施
1、产品研发
随着国内珠宝业的飞速发展，加上国外品牌的大举进军国内，还有金价导演的“蹦极跳”，自2005年起，金饰品销售市场出现了明显变化。品牌、质量、价格、款式及消费者的个性化、时尚化等等让行业竞争日趋炽热。2014年产品的研发已经达到了非常重要的地步。我们公司在产品研发方面，如何开发一个前景良好的首饰产品研发是实现公司进一步发展的硬件要求，也是公司必须要做的一项工作，更是公司开展各种产品营销业务的先决条件。为此，公司果断决策，确定了“争取在年底全面完成产品研发”的目标。对于我们而言，有着非常大的工作挑战性。我们采取了积极措施，全面加强产品的`研发工作。
2、订单的完成
公司的设计室，已把产品设计的目光投向继之而来的“三八国际妇女节”、“母亲节”、“父亲节”、具有中国情人节特色的七夕“乞巧节”及“五一”、“十一”的结婚潮，欲借民俗的“结婚年”扩大设计、生产能力的知名度，旨在实现设计由紧跟时代潮流的角色到引领时尚中坚力量的重大转变。这样子，促使了订单的进一步提高。
3、品牌的建立和推广.
在这目前黄金首饰行业严峻的市场竞争形势下，珠宝全体成员在董事长王志伟、总经理孙元模的倡导下，高呼着：质量管理不打折，服务水平不打折，设计创新不打折。誓言力擎黄金珠宝首饰大旗，欲在传统黄金首饰品设计、制造、销售及黄金首饰文化等领域展开系列化“护金行动”。护“金”饰品文化艺术；护“金”字企业招牌；护“金”牌产品质量；护“金”牌服务水平。品牌的建立和推广取得了良好的成效。
4、质量.营销.市场拓展.
我们必须大力实施品牌战略，从终端客户心理需求出发，面对市场的需求，改进和加大产品促销手段和方式，调整产品宣传的重点，通过政府引导，整合资源，以精品产品为支撑，针对个性化、人性化和多元文化的营销市场需求，推出传统型、休闲型、体验型产品营销方式等等，使形象宣传与产品宣传有机结合，提升公信力，从而做大做强。我们采取积极措施，确保产品质量.营销.市场拓展三方面取得平衡发展。
5、管理创新.标准化的建设.
在每个项目开发过程中，我们一贯注重细节、把每一个环节都想通、想全，保证首饰研发营销项目开发有绝对的优势。管理创新.标准化的建设方面，我们公司坚持“以市场需求为导向，以客户满意为依据。”不断改进生产工艺、更新生产设备，吸取新的先进的经营管理模式，大胆创新，积极进取。在产品款式的设计上紧跟时代节拍，既不脱离传统文化，又注重融合现代时尚，以“一流的技术、一流的设备、一流的管理。”揉合东方情愫与西方神韵于一体，雍容华贵却又时尚经典，从而形成自己独树一帜的产品特色，使公司在同行业中获得较高的声誉，“品牌”在广大客户和消费者中也享有良好的口碑和较高的知名度。
6、各项流程的规范
在克服企业营销困难，我们做得更多，付出更多。我们积极发挥管理阶层作用，加强领导班子建设。我会按时召开会议，强化各项流程的规范，及时监督检查，确保珠宝加工质量管理到位。对具体工作进行部署，及时解决工作中存在的问题，加大工作建设监督力度，使珠宝监督管理工作得到保证。
7、人才战略
我们将以招才引智为突破点，增强企业感召力。我们在做好年度经营目标工作的同时，切实加强招才引智，进一步加强科技和人才服务，支持我们引进高级技术管理人才战略。同时建议公司采取优惠政策、物质与精神奖励等强烈的刺激手段吸引国内外优秀人才来我们工作，全面抓好人才投资，对于做出特出贡献的优秀人才给予一定优惠待遇、企业地位和荣誉称号。通过以招才引智为突破点，增强我们企业的感召力，吸引众多珠宝设计加工方面的优秀人才来工作，共同促进的经济建设，助推产业发展。
8、回馈社会
我们公司在寻求新突破的同时，不会忘记是社会的力量才促使了我们的成长。我们集团领导人的观点里，始终认为财富应当是这样的，取于社会，回馈于社会。所以在公司的发展过程中，公司每年会积极参与慈善活动，就好比上次我们国家水灾严重，公司以企业名义捐款几十万，汶川大地震，玉树大地震，曲舟泥石流，每一次的重大灾难我们时刻在关注，每一次我都号召公司员工团结起来捐款捐出物资，自己也以身作则，捐出自己的个人积蓄。
四、下一年工作思路
对2014年国内外经济形势、我国资本市场形势和黄金首饰行业发展态势要进行分析，我们面临的机遇和挑战是什么？公司未来一年里新的工作指导思想、工作要求和经营目标是什么，主要工作思路和具体措施又是什么。这是我作为企业经理所要思索与探究的问题。针对我们企业本年度出现的问题，下一步工作思路，我认为从几个方面着手。
1、围绕经济抓产品研发与订单，出台政策促品牌推广发展
2、开展活动抓职工素质教育，积极引导比奉献，推进企业年度任务进一步高效完成
3、内引外联抓沟通，招收人才引入创新的营销策略跨越巅峰。
4、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。
5、塑造企业形象，打造集团品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。
6、提高企业经济效益，坚决完成下一年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。
7、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。
相信未来的日子里，必定能够乘风破浪取得更好的成绩。未来发展道路上，我们人必定会竭尽全力为公司营销事业奉献自己出全部的热情与动力！
2023淘宝辞职报告(汇集10篇)
经过认真研究，本文的推荐标题为“淘宝辞职报告”。人们总不愿在同一地方呆太久，一旦有逼不得已的原因无法继续工作，我们就会选择离职。如果我们下定决心要辞职，那么第一步就是撰写一份辞职申请书，一份关系到我们与公司解除劳动关系的应用文书。相信您一定能够找到一些对个人有帮助的内容！
淘宝辞职报告(篇1)
尊敬的领导：
我在淘宝公司工作了三年时间，这三年来，我非常感谢公司给予我的机会和平台，让我能够学习到很多东西。但是，我仍然决定辞职，原因如下。
首先，我认为自己需要更大的发展空间。在这三年时间里，我做了很多工作，在某些领域也取得了不小的成绩，但是我发现我做的工作越来越单一，我的发展空间被限制了。我希望寻找更广阔的平台，尝试更多的领域，挑战自己的能力。
其次，我对公司文化的认知产生了分歧。在工作中，我发现公司存在很多问题，比如工作强度过大、工资不合理、升职难等等。但是公司似乎并没有太多关注，可能是因为公司所追求的是商业上的成功而非员工的福利，这让我跟公司的理念有些不同。
最后，个人生活的变化也成为了我离开淘宝的一个重要原因。我觉得我需要更多的时间去陪伴我的家人和朋友，同时也想有更多的时间去专注于自己的爱好和学习计划。
我非常感谢公司这几年来给予我的机会和资助，也很感谢我的领导和同事对我的帮助和支持。我会把这几年的经验和收获带到我的下一个工作中，做出更好的表现。谢谢！
敬礼
XXX
以上是我给公司的辞职报告，淘宝公司是一个充满活力的企业，但是如此的活力和创新，也使得我在这里感受到了巨大的压力。换一个环境，也许我会有更多的发挥空间。回首这三年来，我在淘宝交到了不少朋友，也在这里收获了很多，我会永远铭记。
淘宝辞职报告(篇2)
淘宝客服的辞职报告
尊敬的领导：
您好!
曲指算来，我到公司已有12个月了，这12个月里，虽然我的工作并不是尽善尽美，但在公司同事们的帮扶、辅佐尤其是您的信任与支持下，我也要求自己尽心尽职，每一项工作都用了自己十二分的努力去对待。凭心而论，领导青睐器重，同事齐心融洽，这真的是我工作以来，所遇到最好的工作环境。
虽然我心里也真的不愿意，但我不得不这样选择。
您知道虽然我是个女孩，但我并不是个怕吃苦的人。而让我感到难堪的是，身体不好，居然成了我这次离开公司的理由。虽然我的毛病不是什么大问题，但医生的一再叮嘱要我好好静养，却令我不得不认真对待。您知道，对于一个女孩来说一份好的工作固然重要，但一个健康的身体却是一切的根本。
我是一个理智而现实的人，虽然事业上的进步也是我的梦想，但我不敢去拼什么青春。健康对我来说，真的比什么都要重要。以我现在的身体状况，已经不能再胜任您交给我的工作，所以我不想为难自己，更不愿让您及公司为难，我必须要离开了。我真的需要休息一段时间，我不想自己这样的年龄就有着这样或那样的隐疾。尽管我知道这样的理由在别人看来并不算是什么，但对我来说它真的很重要，这点还希望你理解与谅解。
加入公司以来，您对我的器重与信任，令我非常感动，也成为激励我努力工作的动力。在您及同事们的热心指导与悉心帮助下，我个人无论是业务素养的提高，还是社会阅历的丰富都是非常明显的。我常想，自己应该用一颗感恩的心，去回报您及公司对我厚爱，真的想用自己的努力去做好您交给的每一份工作任务，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能让你满意，所以在工作中如果有什么失误与不足的地方，我只能对您说声抱歉，请您原谅!
再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任!
辞职人：XXX
欢迎大家继续浏览更多的辞职报告： 煤矿员工的辞职报告范文 人寿保险员工的辞职报告 产品售后人员的辞职报告范文 实验室工程师的辞职报告范文
淘宝辞职报告(篇3)
淘宝辞职报告
尊敬的领导：
经过深思熟虑，我决定在这里正式向公司申请离职。在此之前，我想对公司和你们的信任表示衷心的感谢。我在这里度过了非常愉快的时光，同时也学到了很多。但是，我认为自己需要寻找新的机会和挑战。在此之前，请容许我向公司和领导们表达我的离职原因、感想以及建议。
一、 离职原因
首先，我需要明确表达的是，我的离职并不是源于公司的问题。相反地，我非常感激公司给我提供的机会和经验。经过我的考虑和决策，我认为自己需要及时离开这里，以便更好地发掘自己的实力和能力。
二、 感想与反思
在淘宝工作期间，我深深体会到了以用户为中心的思想。公司所坚持的“把商业变成文化”的理念，以及“满足用户、超越用户”的口号，不仅是公司文化的体现，也是全行业的信仰。我很庆幸自己能够参加和见证这段历史，认为这对我的职业发展和人生经历都有很大的助益。同时，我从公司融洽的团队气氛和优秀的管理人才中汲取了无数宝贵的启示，这对我以后任职和创业都将有着重要的影响。
三、 建议和期望
最后，我希望能够提出一些小建议和期望。对于公司来说，我认为为员工提供更加平等和多样化的工作机会和发展空间非常重要。更注重员工的工作体验和人文关怀，为员工提供轻松和愉快的工作环境。对于我们这一代年轻人来说，我们需要不断开阔视野，深挖自己的优势，努力探索新的领域和范式，提升自己的竞争力。
再次感谢公司和领导给予我的信任和支持。我相信，在公司的领导和所有同事的齐心协力下，淘宝一定会取得更大的成功！
祝公司蒸蒸日上，前程似锦！
敬礼！
此致
敬礼
报告人：
日期：
淘宝辞职报告(篇4)
首先要考虑有没有申请的必要。辞职报告是辞掉工作的一种报告，报告人一定要事先考虑成熟后再作决定，不可仓促了事，事后后悔不已，造成不必要的烦恼和痛苦。
辞职报告要将报告的事项和理由写清楚，使对方能透彻了解你的要求和具体情况。
辞职报告语言要准确，文字要朴实。
辞职报告是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种报告。
尊敬的店长：
您好!我是客服二部，自从咱淘宝店开张一直工作到现在。随着咱店的规模发展越来越大，客服的队伍也越来越大，工作量也越来越大，然而我们的待遇却没有像之前店长向我们的那样。我跟几个同行的交流了下，确实我们店客服的工资算比较低的了。既然我已决定辞职了，希望你能早日找到更合适的人才替代我的工作。
在剩下的时候里我会做好交接工作，并且也渴望能在工余时间，为我们这个团队继续出力再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。祝愿在您带领下公司能开创出更美好的未来，谢谢!
辞职申请人：xx
淘宝辞职报告(篇5)
淘宝辞职报告
尊敬的领导：
我是某某，一名在淘宝工作了三年的员工。在这三年里，我在这个大家庭里得到了许多的成长和收获，也有了许多的感悟和体会。但是，最近我却产生了一种难以排遣的焦虑感，所以我决定向公司提交辞职报告。
首先，我想说的是，淘宝确实是一家让人向往、令人敬佩的互联网企业。公司的核心价值观——让天下没有难做的生意，深深地印刻在我的心中，而且我也一直尽力去实践这一信仰。在这里，我结交了许多志同道合的同事和好友，感受到了这个团队的凝聚力和活力。我和同事们一起经历了许多困难和挑战，也一起分享了许多喜悦和成就。这是一段珍贵而美好的经历，我对公司内部的文化和人性化管理深感欣慰和感激。
然而，正是由于淘宝是如此优秀的公司，我才愈发感到自己的局限和不足。在这里，我曾经担任过多个岗位，也学到了不少的技能，但是，我感觉自己已经到达了一个瓶颈期。我的工作日益沉闷，没有再次迸发出灵感和创新的激情。我看到身边的同事们或升职加薪、或转岗发展，而我却还是原地踏步。这种被困境所包围的感觉，让我陷入了沉重的压力和挣扎之中。
另外，我也在反思自己的职业规划和人生路向。我渐渐意识到，我热爱的并不是淘宝这个行业，而是更广阔的文化创意领域。我希望在未来的职场生涯中，能够有更多的机会深耕这个领域，挑战自我并实现自己的梦想。虽然淘宝一句“让天下没有难做的生意”的口号已经赢得了世人的信任和信赖，但是我却认为自己更加适合在艺术等领域展开创新和创造。
综上所述，我决定选择离开淘宝。这并不是一个轻松的决定，也不是一个草率的决策。但是，我也相信这是一个正确的决策，因为我需要更好的引领自己，让自己的才能更加得到正面的展示和发挥。在此，我想向公司领导、同事和团队成员们表示我的衷心感谢。我会永远记得这个团队、这个企业，在未来的日子里，我也会继续关注和支持淘宝的成长和发展。
再次感谢公司给我这个机会，祝愿淘宝越来越好！
敬礼！
某某
淘宝辞职报告(篇6)
尊敬的领导：
我在淘宝工作了两年了，回首这段时光，内心充满了感激和感动。感谢淘宝为我提供了一个成长的平台，让我收获了许多不一样的经历和成长。但是，我的内心告诉我，已经到了离开淘宝的时候了。
为什么要离开淘宝？我想，这个问题领导们一定会问。我决定离开淘宝，并不是因为我对这个公司失去了热爱，相反，我非常热爱这个公司，我会时刻关注着淘宝的动态，我的离开是因为我内心深处的呼唤，是因为我想要寻找更宽广的天地，去探寻更多未知的可能。
在淘宝的这段时间里，我特别感慨的是，无论从工作还是从与同事相处的角度，这里都是一个充满友爱、和谐的大家庭。我有幸加入的团队，更是一个集知识渊博、执行力强、激情饱满的团队，每天都充满了动力和期待，我会一直把这份动力带在身边。
但是，随着时代的变迁，我个人也获得了一些新的信仰和价值观，我想要在未来探寻更多新的机会和发展方向。我相信每个人都有自己的梦想，我也想用实际行动去验证自己的能力和价值。
因此，我决定离开淘宝，同时，感谢公司的培养和信任，在工作中让我学习到如此多的知识和技能，在同事们的陪伴中让我成长为更好的自己，相信这段经历会成为我人生中一个宝贵的财富。
最后，再次对领导们和同事们表达我的感激之情和祝福。愿淘宝能够越来越好，愿大家都能够在工作和生活中不断前行，不断成长，成为更好的自己。
谢谢！
淘宝辞职报告(篇7)
淘宝辞职报告
尊敬的领导：
您好！我是淘宝的一名员工，在这里工作了三年多的时间。今天，我提出辞职，离开淘宝这个大家庭。在这里，我想与您分享我的心路历程和思考，并在离开之前，向您表达我的感激之情。
我还记得三年前，当我踏进淘宝的办公室时，我被这里的文化氛围和员工之间的互动所深深吸引。在这个团队里，每个人都充满激情和创造力，我被这种氛围所激发，积极融入其中。刚开始，我感到这儿充满了挑战和机遇，我感到兴奋和激情，我总是全身心地投入到每个项目中。
然而，随着时间的推移，我逐渐意识到这种热情和激动不可持续。尽管我做得很好，但我发现公司的管理方式和决策方法比较保守，缺乏创新和创造力。而且，公司越来越强调效率和表面的成果，而不是内在的改变和发展。这种文化和管理方式使我感到疲倦和无力，我不再感到兴奋和激情。
此外，我也逐渐发现，在淘宝，员工间的协作和沟通并不是特别有效和充分。各个部门和成员之间的矛盾和冲突时有发生，但是处理和解决的时候却显得不够专业和果断。这种不当处理方式，会导致团队效率的下降，也会使成员之间的人际关系疏远和破裂。
再次强调，我并不是说淘宝不是一个好公司，也不是说淘宝的管理方法和文化一定是错的。只是在我看来，这些问题构成了淘宝发展的绊脚石，使得淘宝在面临激烈的市场和竞争环境下，显得比较弱化和被动。
最后，我想向公司的领导和每一个伙伴表达我发自心灵的感激之情。在这里，我得到了很多的学习和成长，也交了很多好朋友和志同道合的人。我感到淘宝对我而言，是一个重要的起点和契机。我会珍惜我在这里学到的知识和经验，并会将它们应用到我的工作和生活中去。
辞职并不容易，但是人生总有换章节的时候。我想通过辞职，去探寻我自己的价值和追求，去寻找更加有意义和满足的事业和生活。我希望淘宝也能够越来越好，在未来的道路上，实现更多的创新和突破。
谢谢！
淘宝辞职报告(篇8)
尊敬的公司领导：
我在淘宝公司工作已经有三年了，这三年来，公司的快速发展给我留下了深刻的印象。在这个大平台上，我学到了许多东西，结交了很多优秀的同事，也拥有了很多难忘的回忆。可是，就在这个时候，我不得不离开公司，向大家提出我的辞职报告。
这个决定并不是一时之间想出来的，而是我深思熟虑的结果。在这里，我想详细地解释一下我的原因。
首先，我认为我已经达到了我的职业成长的天花板。我一直以来都在努力地学习和进步，但是在公司现有的框架下，我已经无法再有更多的机会去锻炼和挑战自己。我需要负责更多的事情，掌握更多的技能，去探索未知的领域。
其次，公司的发展方向和我的职业发展路径有些不一致。在淘宝，我主要负责的是技术开发工作。虽然我对这个工作很有兴趣，但是我希望有更多的机会去接触和参与到商业运营和市场策划的工作中。而公司业务的不断扩张，却没有让我有更多的机会去参与这方面的工作。
最后，我的个人生活也需要更多的关注。这些年工作太忙，导致我很少能抽出更多的时间和家人朋友在一起。但是我知道，在这个快速发展的时代，时间对于我们每个人都是宝贵的，我希望能够更好地平衡我的工作和生活，关注我的身体和心理健康。
在这里，我想向公司的领导和同事们表达我的谢意和感激之情。这三年来，我在这个团队中学到了很多东西，也见证了公司的快速发展。我和优秀的同事们一起工作过，一起奋斗过，也一起度过了很多开心的时光。我会一直珍惜这些回忆，并将他们带给我的下一个站点。
最后，我希望公司和同事们都能理解我的决定，并祝愿淘宝公司在未来的业务发展中更上一层楼，取得更大的成功。
再次感谢大家！
此致
敬礼！
辞职人员：XXX
日期：XXX
淘宝辞职报告(篇9)
淘宝辞职报告
尊敬的领导：
您好！我是贵司淘宝业务部门的员工，我在此提交辞职报告。
我在贵司任职多年，期间得到了各位领导和同事的关心与支持，对此我深表感激。但是，此时此刻，我不得不作出一个艰难的决定，决定辞去我在贵司的职务。这不仅仅是因为我要追求更广阔的发展空间，在其他公司寻找新的挑战，更是因为我对贵司的发展方向和经营理念有一些疑问和不满。
首先，随着互联网时代不断发展，淘宝的竞争对手越来越多，市场环境也越来越复杂。然而，贵司的淘宝模式一直没有发生较大的突破和变化，很多行业巨头已经开始进行创新探索，而我们还停留在原地，被动应对市场变化。这让我感到担忧，如果我们不能尽快跟上时代的步伐，我们就会被淘汰。
其次，作为业内的领先企业，我觉得贵司在劳动力管理和员工福利方面还有很多可以改进的地方。目前的公司管理方式还比较传统，缺乏创新和灵活性，而且公司的晋升制度较为繁琐、官僚化，让人感到没有成就感和归属感。员工的福利待遇也比较低，与市场不太匹配。这些问题，在一定程度上导致员工的流失率较高，给公司的持续发展带来不利影响。
最后，从个人角度来看，我渴望在工作中有更多的挑战和成长，不断提升自己的能力和水平。但是在贵司，我觉得我的工作职责已经比较单一和重复性，没有太多的发挥空间和提升机会。我认为，在未来的职业发展中，我应该面对更广泛的业务领域和更复杂的业务模式，这对我的职业生涯可以产生更有价值的影响。
总之，我在此向公司提出辞职，并希望公司能够妥善安排我的离职手续。同时，我也希望公司能够关注员工的成长和发展，改进管理模式和拓宽职业发展路径，让公司走得更加稳健、健康、有活力！
祝愿公司在未来的发展之路上，越做越好！
此致
敬礼！
XX
20XX年X月X日
淘宝辞职报告(篇10)
淘宝辞职报告
尊敬的领导：
非常感谢您一直以来的支持和关照，在淘宝公司的工作期间，我得到了很多机会和经历，也结识了很多优秀的同事和朋友。但是，在认真考虑之后，我决定从淘宝公司辞职，将于本月底离开公司。在此，我想向公司及领导做如下说明：
一、离职原因
淘宝公司无疑是一家优秀的公司，它拥有强大的技术和先进的管理，同时也赋予了员工广阔的发展空间和机会。在我加入淘宝公司之前，我深知这家公司的文化和价值观，也一直非常向往它所推崇的“用科技让生活更美好”的理念。但是，很遗憾的是，我发现自己与公司的文化和价值观并不完全契合，甚至有些不合拍的地方。
具体而言，我个人非常注重工作的质量和难度，而感觉自己在淘宝公司的确没有足够挑战和成长的机会。我担心自己在这样的环境下难以实现自己的职业目标，更难以持续地保持工作的热情和积极性。因此，我认为现在是一个适合我换工作的时机。
二、对公司的感谢和反思
我非常感激淘宝公司这几年来所给予我的机会和成长，公司的发展与壮大也让我倍感欣慰。作为一名知名的电商平台，淘宝公司在国内外都拥有很高的知名度和影响力。我深知能够在这里工作是一种荣幸，也希望能够为公司尽自己的一份力量。
然而，尽管公司的整体表现和发展都是非常优秀的，但我也注意到了一些存在的问题，其中较突出的是：
1.人才培养和管理有待加强。虽然公司在人才选拔上拥有很强的专业水平和方法，但在员工的培养和关怀方面还有待进一步提高。特别是对于一些中高级员工，公司可能需要更多地提供发展机会和晋升空间，以激发他们的潜力和创造力。
2.沟通和协作存在短板。在一个庞大的组织中，沟通和协作是保持公司良好运转和高效工作的关键。但我认为公司在这方面还有很大的改进空间，员工之间的信息共享和协调还不够充分和及时。
三、离职计划和安排
我将在本月底正式离开淘宝公司，但在此期间愿尽我所能完成我手头的工作，并协助公司着手交接工作。在这里，我想向您表达我最诚挚的歉意和感激之情，感谢您一直以来的关注和支持，祝愿淘宝公司越办越好！
此致
敬礼
离职人：XXX
日期：XXXX年X月XX日
最新推广述职报告
我已经为了满足您的需求整理了以下信息：“推广述职报告”，哪种范文最容易写成闲扯之作？在这个职位上我们可能会涉及到不同种类的文档创作任务，看看好的范文写作可以提升我们的工作效率。
推广述职报告(篇1)
在过去的20xx年中，我主要负责公司网络推广方面的工作，同时也协助网络编辑做编辑方面的工作。在过去的一年里，在领导和同事们的悉心关怀和帮助下，才得以把工作顺利完成，但是关于推广工作，仍然需要更加努力，把公司的网站推广出去，实现在公司发展初期所要求的目标。20xx已经成为过去，努力在20xx才是我现阶段最重要的事。现将我的工作情况简要总结如下。
一、推广工作内容及工作方式：
1、例行工作：
1）每天发布外链10条，
2）Q群推广20个
3）更新博客（新浪、网易、搜狐、和讯）、微博（新浪）
4）更新人人网、豆瓣网、开心网、猫扑、贴吧信息（主要更新内容：网站的优惠信息、产品）
5）跟进软文推广、每天回帖、顶贴
2、创建微博、博客、人人小站推广
3、寻找有效的外链推广资源
4、推广方式目的途径门户网站、论坛加群，以分享的方式发布增加微博粉丝量。
二、网络推广计划
1、外链：分类信息网：分类信息什么商品都基本可以发布上去，而且可以带上链接，推广+优化都可兼顾。分类信息网是一个可以光明正大的免费推广商品的平台。（每天更新一遍：带链接）
2、论坛：论坛推广大致可以分为两种，一是软文形式，二是论坛的购物版块，在这样的版块发布商品信息，可用自己网站的名字及LOGO，这样会显得可信度更高些，帖子记得带上商品页面的链接，从而引导进入自己网站。（主要是本地论坛：老友网、购友网、时空网、红豆网、广西城市论坛）。论坛若含有购物板块最好发布在购物板块。
3、博客：建立博客：和讯博客、新浪、网易博客，经常去更新一些信息来宣传团购网，并转帖，带上网站链接。
4、及时通讯工具：QQ：Q群传播、Q签名、短信群发（将我们网站内的优惠信息发给用户）、邮件：群邮件、好友邮件。目的：能够在较短时间内引起一定的转化，增加注册用户量的一些推广方式，效果比较及时而且明显
5、微博推广：首先要增加粉丝量，微博推广要注意发布微博的质量，可以是通过分享经历来发布，或者是通过转载网络热门的话题、网友们关注的实事、冷笑话等带上产品图片网站名称。
6、百度知道、百科、贴吧：针对商品、商家优惠信息做问答，引导到我们网站来，在相关贴吧做宣传：比如：南宁吃货吧、南宁旅游吧、南宁吃喝玩乐吧、南宁休闲吧……也可以自己创建贴吧讨论发帖等。
7、搜索引擎链接提交：通过在百度、雅虎、搜搜、有道、必应、搜狗、谷歌等大型互联网搜索引擎中提交公司网站网址，便于网站能在各个所搜引擎中都能搜索到公司网址，以提高公司网站的pv。
通过过去一年的工作经验来说，对于网络推广总结了一点，就是在论坛或在贴吧发信息都要注意一个问题，就是有些贴吧很敏感不可以发布很多，刷一版有时会太多了，那么就适当的发一个论坛5到6条就可以了，不然发多了都被收录也会被删掉，这样所发的全部被删就无用功了。
三、工作计划：
在我们公司网站积分世界网开始走上宣传的轨道上，要着手做一系列的推广，推广工作是我们20xx年重中之重的工作。而网络推广只是众多推广工作方式的其一，我们要以网络推广的方式为主要推广方式，其他的推广方式为辅。随着互联网的发展，网络推广的方式也越来越多，但是并不是所有的推广方式都适合我们的推广，我们只用选择适合我们的推广方式，把推广做的更精准。
1、论坛推广
就广西目前的形势团购还是处于火热状态，所以将推广在南宁比较火爆的团购网上，在赶集网、58同城等分类网站上做一些信息的发布，以软文的形式。不断的在不同的或相同的论坛里发布不同的标题，有很多论坛，这些是要在工作中慢慢去挖掘，因为做多了才知道哪些论坛好做不容易被删帖，这样才不会做无用工，提高工作效率。
论坛里发布的消息如果可以放上图片就好一些，有吸引力，图片的大小在论坛一般是没有限制大小的，所以只要自己觉得大小合适就可以放上去，但最好不要超过100K，不然会影响网速打不开，读者就没耐心等下去，也不要放很多，放很多别人会觉得反感，就一、两张就可以了，在论坛里读者要么就直接点击进网站，不会花费很多时间去阅读后面的内容，放多了也会影响网速。所有的论坛推广方式都是一样的方法，只要掌握了一个论坛或是编辑好了一个论坛的内容，都可以用这些内容去各个论坛发布，标题可以改一些。
2、通过百度知道和搜搜问问以自问自答的形式去做推广
首先申请一个百度帐号来提问，设置问题比如：“积分可以到哪里兑换礼品”，然后去百度搜索看看所提的问题有没有被收录，如果百度不收录，那么就是提出的问题不符合规范或是其他原因不被收录，这样就要重新拟一个问题，一直发布到被收录为止。如果百度收录了，接下来就退出登录，再重新注册新的百度帐号来回答，回答就可以带上我们网站的链接，到时候读者就可以通过链接点击进网站，从而了解我们的网站，再退出登录，再次登录提问的那个号来采纳所回答的问题为最佳答案就可以了。一天之内最好问两个不相同的问题就可以了，或是隔段时间再上去问，不然百度也会认出IP被封号后，之前的问题也会被屏蔽，这样可以防止百度把我们的问题删掉，一般也要注册很多帐号来备用。
从我的经验来说我觉得在搜搜问问比较好做，百度的要求会比较高，动不动就会被删，所以就不要被删了就一直钻在里面做，换换别的方法，后面想到好的标题再去试试，这样就可以提高效率了。问问一提出问题，然后拿去百度推，百度收录了就可以登录另一个QQ号去回答，再登录提问的QQ号来采纳答案就好了。问问是用QQ号来登录的，到时候是要申请很多QQ号来备用，因为一个QQ号一天问三次就会被封号，所以最好问两次就可以，然后如果还要在问是要换ID地址和换QQ号的，如果不换只能第二天再问，不然一个ID地址问多次也会被封地址。
还有一个可以说是投机取巧的方法，就是在百度知道那里看看哪些问题浏览量比较多，但却没答案，那也可以去做回答直接链接到我们的网站，就是借用别人的问题引导到我们网站来，只要我们的答案被采纳，那肯定会有点击率的。
3、发送电子邮件
首先是要收集一些邮件信息，这个可以在会员注册那里获得资源，将编辑好的内容发送到我们会员的邮箱，让他们第一时间获悉我们的最新动态。定期或是节日搞活动都可以发送我们网站的广告，让会员时刻关注我们的网站，从而透彻我们网站的运作流程。编辑的内容可以是书信也可以是文字加图片的形式，图片的大小没有限制。
4、在贴吧上做推广
在贴吧上做广告或是一般的发布信息，最好是要在没有版主的那些贴吧，这样除非所发的贴是被系统删除的，不然是不会被删帖的，而且贴吧的贴可以保存的很久，刷过一版可以很久再上去刷，甚至一个月那些贴都还在。也可以自己建立贴吧，这样自己管理也会好一些，在别人的贴吧里发帖如果浏览量飙高，版主也不会让你的贴占尽风头，所以也会删你的贴，所以最好建几个属于自己的贴吧。贴吧也差不多和论坛一样，放上软文在软文中带有链接和图片这样更能说服读者，这个消息的可靠性。
5、博客的推广
这个全公司的人都可以开通博客，因为每个人的人脉或各方面都不一样，所以这样能保证信息推广到更大范围的人群，博客每个人应该都有在写所以格式或怎么去写都有自己的一种风格，主要也就是要放上我们网站的链接和口号，还有吉祥物，等等一些积分世界网站的特征。
6、微信营销微信无疑是当下移动互联网领域最火的应用，没有之一。如何利用微信把我们公司网站推广出去，是今年也是当下推广工作中的重点。
四、服从安排
配合各个部门做好领导安排的任务，积极努力工作，努力寻找更多更好适合公司推广的手段，将公司网站推广出去。其他视安排进程来完成。
推广述职报告(篇2)
竞价推广经理，是一个非常“火热”的职位，因为随着互联网市场规模的逐年扩大，越来越多的企业开始重视网络营销，特别是搜索引擎关键词竞价广告的投放。因此，竞价推广经理的工作也越来越复杂和重要。下面我就来详细述职报告。
一、职责
1、负责公司竞价推广业务的管理和执行，深入分析竞价广告效果，针对性的调整优化方案。
2、带领团队建立分析专业竞价市场平台，创新竞价推广模式，实现企业网络营销的最优效果。
3、对竞争对手的优化策略进行跟踪分析，根据市场动态和用户需求的变化，实时调整竞价方案和投放策略，把握竞争优势。
4、通过不断优化竞价广告的创意和落地页面，提高广告的转化率和ROI，提高公司广告推广的效率和收益。
二、工作重点
1、优化竞价广告的关键词设定和排名策略。
选定正确的关键词对于营销推广的成功至关重要，而优化的竞价排名也决定了竞价广告的展示量和点击率。
2、提高用户的精准度和转化率
用户精准度和转化率是竞价推广的核心要素，通过优化创意和页面，提高促销信息的吸引力，从而抓住用户的兴趣点并促使用户进行交互和购买。
3、建立优质的投放网络和广告联盟
与网络合作伙伴建立良好的合作关系，开展优质的广告联盟，不仅可以扩大广告投放范围，而且压低广告投放成本。
三、自我评价
1、具有持续学习和创新的精神，善于寻找适应市场和用户需求的竞价方案和投放策略。
2、对数据及市场动态的分析、总结和阐述能力较强，能够准确把握竞争对手和客户的推广策略和行为方式。
3、管理和沟通协调能力较强，有团队合作精神，能够迅速适应和解决各种意外情况。
四、改进计划
1、加强自身职业技能和市场洞察力的学习和掌握。
2、加强团队协作和统筹管理能力的培养和锻炼。
3、了解最新的竞价推广技术和营销理论，积极参加相关培训和学习，不断提高专业素质和创新意识。
竞价推广经理是企业网络营销中非常重要的岗位，其岗位要求和工作任务也是非常繁重和复杂的。只有通过良好的团队合作和不断学习和创新，才能发挥最大的工作价值和效果，帮助公司在激烈的市场竞争中获得成功的机会。
推广述职报告(篇3)
医院保险是一项重要的社会保障工作，为了推广该项保险，各级医院积极策划了一系列宣传活动和保险服务，取得了良好的成效。
首先，各医院积极推行医疗保险代理人制度，为广大患者提供全方位的保险咨询服务，使患者在购买医疗保险时更加明确自身需求，进一步加深了患者对医疗保险的认知。
其次，各级医院还针对不同人群推出差别化保险方案，如为中老年人特别推出的长期护理险等，为患者提供更加贴心的服务，增加了患者对医院保险的信任度。
此外，加强对医院保险的宣传和普及也是推广医院保险的重要措施之一，在各类媒体上发布相关广告和宣传视频，利用微信公众号等社交平台开展在线宣传，推送医院保险的最新政策和新闻，让广大患者更好地了解医院保险的重要性和实际效益，从而进一步提高医院保险的覆盖率。
最后，医院还通过上门服务等形式，为失能或生活不能自理的老人提供长期护理险，帮助老人们安享晚年。同时，为农村和城市贫困居民提供最基本的医疗保障，解决了他们在医疗保障方面的困难。
总之，各级医院在推广医院保险方面付出了不懈的努力，推出了一系列务实有效的措施，为更广泛的患者提供了实惠的医疗保险服务，取得了显著的成效。希望通过医院保险的不断推广，能够让更多的患者意识到保险的重要性，保障自己及家人的医疗需求。
推广述职报告(篇4)
（1）工作中主动性还不够强，与上级及同事在工作上的沟通还是较少。
（2）这个月手机论坛推广的效果不是很理想，应该是软文写的内容针对性不强，暴露的广告句子太多，导致一些手机论坛id被封。
（3）公司论坛中的信息内容的质量不是很高，多半内容是来自网上，所以论坛引来的流量还不够高。
（1）在工作中主动与上级和同事之间保持工作中的沟通与交流，遇到工作上的难题大家一起来解决。要与同事团结互助。
（2）在手机论坛推广方面，多学习别人好的软文，力争自己多写一些原创的软文发到论坛中，给公司网站引来好的流量。更好地宣传ok8品牌产品，
（3）在公司网站论坛的内容中，也争取自己多写一些内容，也可以对来自网上的内容进行合理的修改成自己的产品信息再发到论坛中，这样来提高被google 百度收录，和增加流量。
（1）主要工作还是以b2b产品发布，手机论坛软文，公司网站论坛，博客推广，qq群邮件推广工作为主。
（2）在qq群邮件与各论坛中内推广领旗录音电话五周年信息。
（3）每周及时更新公司论坛8篇以上的产品信息。对以前发布的信息有错误的方面进行修改。
（4）在博客中推广公司网站没能在百度中靠前的关键词，来补公司网站的关键词。
（5）及时把公司最新产品信息发布到b2b网站中，主要注意产品关键词的搭配。和产品信息要有“智能电话xp8100”、“网络版智能录音电话”标题。
（6）在博客，公司论坛，b2b中重点推广在百度核心关键词搜索下面的相关关键词覆盖。
以上是12月份的工作总结及201月份工作具体计划的几个方面。在下月的工作中还有新的任务，我会把新的任务及时安排在月工作计划中。以上的总结与计划还有很多不足的方面，上级及同事们都可以及时指出。
谢谢。
推广述职报告(篇5)
我自XX年10月中旬到xx市场上开始开展市场工作。近两个月来，我牢记公司赋于我的工作任务，严于律己、勤于学习、不怕吃苦、努力工作，在各级领导和各位同事的支持和配合下，工作方面取得了一定的收获。
现将我履行职责的具备体情况汇报如下：
一、履行职务情况：
1.初到市场时，为了尽快进入工作角色，我首先是通过认真细致的市场调查工作了解自己所在市场的具体情况，清楚我们产品在本市场上面的销售现状，了解竞品目前市场上的销售状况。面对市场现状勤思考，保持与上级领导良好的沟通，多向领导及同事学习请教。
2..在日常工作中正确处理好与经销商之间的关系，并时刻牢记“诚信经营、务实营销、传承创新、义利双赢”的公司理念，把“诚信、情感、责任”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范方式方法，推行“品质、情感、效益”三位一体模式，定期做好对客户的走访工作，尤其是一些对我们产品忠诚度较高的客户维护工作，促进产品在各个渠道全面兑现对客户和消费者的，为公司树立良好的品牌形象，为公司事业在本市场上的长远发展打下良好的基础。
3.在开展上述工作的同时协同经销商一起开展了xxx产品的推广工作。
4.在工作之余，加强自身的学习，将理论和实践联系在一起，指导自己的市场工作。不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展市场工作。作为公司市场人员，不但要具备这个岗位所需要的必要素质，还需要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与我们产品的实际相结合，才能使得我们公司的产品在日益激烈的白酒市场竞争中立于不败之地。
5.在维护巩固现有老市场和客户的同时，高度重视新市场及新客户网络的开发建设工作。产品只在几个点的市场上产生销售是远远不够的，因此我也在南江市场暂时稳定的情况下积极努力得前往广元地区去寻找机会，扩大我们公司品牌及产品在那边地区的知名度和影响力，同时寻找目标客户力图开发新市场。
二、遵章守纪情况：
1.在工作期间，积极学习并遵守公司的各项规章制度，定期向主管领导汇报工作，没有出现脱岗旷工等违章违纪现象，在市场工作中一切从公司利益出发，没有做出任何有损公司利益的事情。
2.在工作时，对存在的问题大都能通过沟通的方式解决；对工作中遇到较大的问题，能够积极及时的与上级主管领导沟通；没有存在擅做主张的事情；工作当中也没有出现较大的失误。
三、存在的问题：
1.工作中在编写与制定销售工作计划和执行方案时仍不够专业和规范；
2.工作经验尚浅，在工作当中遇到困难和难题时，不够沉着冷静，容易产生慌张或是急躁的情绪。
四、对于市场的认识和对今后工作的设想：
有人说：“市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。但同时，市场也是的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机。其实，最关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。”在今后的工作过程中，我要努力继续规范自己的行为举止，不断充实自己的业务能力，提升自己的综合素质。须时刻谨记，在市场上我就是公司的形象代表，自己的一举一动，一言一行都直接关系着公司的形象。白酒不仅仅是一种产品，而它身上承载着更多的是一种文化，我们在市场上销售的亦不单纯是一瓶瓶或是一件件的白酒，更多的是要把我们产品身上所承载的文化推向市场和消费者。
我们通过这段时间市场磨练，我坚信通过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放大行销惯性，进行整合形成“拳头”能量，希望有一天，我们的品牌能成为一个家喻户晓的品牌，我们的产品会走进千家万户。
我们现在的确有很多困难，但我们决不贫穷，因为我们有可以预见的未来！
五、几点建议仅供参考：
推广述职报告(篇6)
一、主题不鲜明：
主题是一场活动的中心灵魂，而这个主题必须是能够推动销售的，同时一切的操作都围绕主题展开，不同的主题则在操作方式上有所不同。很多的时候主题只是开场白一带而过，接下来的流程与主题并没多大联系，水机专场与睡眠专场也不明确，水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机。
二、因循守旧缺少创新：
每次活动的程序都差不多，不外乎就是讲座、实验、拍手歌、抢板凳，就连方案也是在原版上改时间、地点，而没有过多的考虑主题。藉口就是“以前一直都是这样的”!也曾想过改变流程、改变讲座形式……有些想法还未尝试就被“丰富经验”的人士夭折了，自己也怕失败，干脆也就放弃了。每场活动就像机械人似的重复着相同的动作，总觉得工作很忙，但却不知在忙些什么!就连抽奖券也要花一个下午的时间来准备，不懂得去寻求方法解决。
三、缺乏与顾客沟通：
我们面对的客户人群大部份是中老年人，会场上讲的话及节目都要是他们喜欢的，首先我们要了解他们的想法、需求，才能有目的地讲些他们都爱听的话、唱些他们都熟悉的歌，从而引起共鸣，营造现场气氛。也可事先了解顾客的喜爱，提前安排准备，也可请一些专业演员现场表演，提高娱乐节目质量。老年人挂在嘴边的话就是“以前……”，爱回忆往事，我们多把动人的往事搬到舞台上重映;老年人追求的就是健康长寿，我们可在会场上教唱歌、跳舞，动作要简单，引导健康理念。总之，让顾客来到会场上，全身心放松，没压力，尽情投入!
四、模板讲解吸引力不大：
大大小小的每场活动几乎都有模板讲解，形式内容也不变，时间也控制得不好，太长。模板内容没有及时更新，讲解时没分重点，时间一长，顾客就不愿意原下去，不但没有达到效果，反而使顾客觉得会场气氛闷。模板的讲解固然重要，要顾客了解我们的产品是必然的，但不能以讲课的方式强加给他们，在今后的活动中，模板的讲解时间可缩短时间，控制在10分钟以内，讲解人的话语要通俗易懂、生动。今后也可用生活中真实的短片、图片代替模板讲解：
1、到老顾客家时，采访他们使用产品的效果;
2、公司员工处理顾客投诉的过程;
3、贫困家庭与公司产品的动人画面;
五、工作不注重细节：
推广部的工作很琐碎，有些事不做的话，似乎不会有很大的影响，例如签到、洗手间批示、台词的准备、白大褂白手套是否干净、音响灯光不够专业……这些细节的地方，很有可能就会影响到整场活动的效果，百分之一的服务“缺陷”，就会导致用户百分之百的“不满意”。
