尊敬的领导、教师们：
大家好！我是xx小学教学副校长，今天我来向大家述职汇报过去一年来我工作的情况。
一、工作回顾
1. 教学管理
在教学管理方面，我顶着加班、压力等资源的问题，坚持以学生为中心，从实际出发，为每个孩子创造更好的学习条件，努力打造了一个更加和谐、温馨、互信的校园。落实教学工作计划，在平衡班级学科工作量、提高教学质量的同时，也让孩子们主动参与到实践活动中，更好的开拓视野、增强综合素养。为了检验学生学习情况，我推进了作业布置和批改的流程优化，帮助教师制定科学的评分方法，狠抓督促，确保每一份作业都能得到认真地批改和点评。
2. 师资队伍建设
师资队伍方面，我倡导多样化的教育理念，积极引导教师教学方法的转换和创新，通过组织教研、听课评课、研究生源分析等形式，不断提高教师教学水平。加强对新教师的指导与支持，协助他们顺利融入学校大家庭。我带领竞教团队，对优质教学资源进行分享和借鉴，设立优质课标兵，以此鼓励优秀教学的传承，进一步提高教育教学质量。
二、取得的成绩
1. 学生思维能力和自主学习能力明显提高
学生思维和自主学习能力的成长是我们教学取得的最大收获。在思维、分析、解决问题等方面，学生的表现让我感到非常欣慰。今年，学校共有xx名学生获得市、省级数学、语文等学科竞赛优异奖项。
2. 教师队伍能力得到提高
带领教师队伍在教学和管理上得到了极大的挑战和机遇，我们积极思考，反思教学方法的局限性，提高课程设计的实际价值，加强团队协作、互相学习、共同发展，使教师队伍整体的教学水平得到了提高。
三、存在的问题
在工作中也存在一些不足之处：
1. 某些教师的思想观念尚未跟上时代步伐，个别老师的管理和教育思想还停留在过去，对新思想的接受存在困难。
2. 教育资源尚不足够，尤其是对一些优秀学生和困难家庭的关注还不够，而我们也有少数孩子存在情绪、心理问题等，需要专业心理老师的帮助。
四、未来展望
未来，我们要发挥教育工作者的专业技能，不断改进工作方式，深入了解学生心理问题，针对不同层面、不同的个体需求提供差异化教育，不断开拓创新、追求卓越。同时，根据学校新的改变和发展，持续提高自己的领导管理和教学水平，不断加强和学校的合作与交流，为孩子们创造一个更加美好、适宜、智慧的校园。
以上就是我过去一年来的工作总结，再次感谢领导和老师们的支持与信任，期待与大家共同迎接更加充满希望的未来。谢谢。
尊敬的校领导、各位老师们：
大家好！我是XXX小学的教学副校长，今天非常荣幸向大家分享我这一年来的工作情况和成果。在过去的一年里，在校领导的带领下，全校师生共同努力，取得了卓越的成绩。在教学方面，我们全面推行素质教育，注重实际操作，培养学生的实际操作能力，全面提升全体师生的教育教学质量。
一、 教学管理方面
在教学管理方面，我主要负责教学活动的安排和指导。本学期课程设置非常重要，必须对每个年级的教学内容进行详细的安排。一学期的教学计划需要综合考虑教学进度、学生身体状况、学科内容等因素的影响，制定出具有可行性且富有创意的教学计划。
同时，由于学生的年龄太小，教师的教学方式需要充分考虑到学生的思维水平、心理特点和身体活动能力。在此基础上，我们在整个学期中都严格按照计划进行教学活动。通过完善的课程安排，我们离我们的教育目标又近了一步。
二、 教学质量提高
除了教学管理方面，我们在教学质量方面也取得了一定的成果。主要集中在以下三个方面：
1. 优化教学进程
在选拔教师方面，我们提出了更高要求，强化教师在教学中的角色，更好地培养他们的专业技能和教育心理素质。同时，还加强了对教学进度的监督和管理，使教学进程更加协调、高效。
2. 丰富教学活动
我们深刻认识到，平淡乏味的课堂教学无法满足小学生的求知欲和好奇心。因此我和老师们，在上课时间之外为学生安排了更多精彩的活动，例如体育运动、社区参观和有趣的实验课。这些教学活动不仅能够激发学生的学习兴趣，还能提高他们的实际操作能力和团队合作能力。
3. 追踪学习效果
我们对学生的学习效果进行了反复追踪和不停改进。在教学活动的完结之后，我们进行了质量评估，并对不合格的教学活动及时进行整改。我们始终牢记以学生为中心的教育理念，不断优化教育教学质量，为学生提供全方位、多元化的教育资源。
三、 教师成长
小学阶段的教育是孩子成长过程中其中一段重要阶段，因此，更看重我在教育中对教师队伍的发展。在我担任职务的当天，我提出带领老师们积极学习科研成果、产业发展方向、培养团队合作、鼓励他们自我发展等一系列工作。
同时，我们还通过语言、原理、例子法等形式，提高了老师的教学水平，鼓励其发挥创造力，重视实际操作能力的培养等。我们相信，通过我们这么多年的不断努力，学生的优秀表现必将继续得到提升。
四、 教育养生
在我们的教育体系中，我们还对学生的养生之道进行了深入探讨。课上老师向学生灌输健康饮食的重要性；课下，我们鼓励学生“多喝水”，定期开展运动会等体育运动盛会，让学生们更好地了解养生之道，生活健康的新方式。
五、 教育社区
作为一所小学，与社区居民保持良好的关系也是我们致力于的目标之一。我们在我们的小时候也常常访问社区居民，让学生更好地了解社区文化、社区生活和社区个性。我们还通过小型社区嘉年华活动促进学生与社区的交流。此外，我们还在教育教学中不断推广“公益服务”理念，鼓励学生发挥一己之力为社区和他人提供帮助。
这一年来，感谢全体教职员工的支持和配合，我们取得了诸多成果，也有一些遗憾。但我深信，通过我们团结合作，拼搏奋进的精神，一定会创造出更加生动、富有成效的学校教育教学环境，也将继承、维护和发展小学教育的良好传统。谢谢大家！
小学教学副校长的述职述廉报告范文
我于1998年4月起后棘坨小学副校长，分管教学工作，主要负责学校日常教学工作等。在学校党政一班人的正确领导下，我能够脚踏实地认真履行工作职责，较好地完成了各项工作。下面着重将自己本学年度的思想和工作情况报告如下：
一、认真学习，与时俱进，在思想上与党组织保持一致。
一年来坚持政治思想建设，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观指导教学工作，学习党和国家的有关方针、政策、法规。努力学习党的教育方针，尤其是潜心学习新课程改革理论。让全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。一年来，我积极参加上级部门召开的各种教研活动，参加党小组党课学习，，使自己的理论水平政治素养不断提高。
二、树立全新的管理理念
一年来，我认真学习有关的管理业务，不断提高自身的管理素质与为人素质，以“朴实、积极、进取”的工作作风参与学校的各项管理事务，主张“以人为本质，以人为基础，尊重人性，和谐发展”的管理思路，竭尽全力做好自己的本职工作。在工作中，我努力协作、协调学校的各项工作，配合校长制订、完善学校的各种管理制度。认真学习、贯彻、领会上级教育部门的政策、法规及有关的文件与精神；树立“为学校服务，为教育服务”的思想；在教育教学及教育管理实践活动中经常深入教师，深入班级，深入教学第一线，把握第一手材料，勤勤恳恳，以身作则，认真履行自己的'工作职责。
在工作中我能认真履行工作职能，始终坚持把学校的发展放在首位，组织好学校课程改革，协调好学校各项工作，课改的进行提供保障和发挥各自的作用。与分管教研的教育主任一道，为研究性学习的开展、校本课程的开发出谋划策。积极引导教师向学习型、研究型、能力型的方向转变.建立新的课堂教学模式,提高教与学的兴趣;坚持集体备课，以互补精神，接纳、吸收新知，改造更新知识结构，尽快适应新课改的需求。为适应新课改工作的需要，我先后组织教师参加县教研室组织的骨干教师培训，指导青年教师参加各种课堂教学优秀课、创优课评选，参赛教师均取得优秀成绩。组织教师外出学习，提高了教师的认识，使我校课堂教学上新的台阶。
在担任数学教学中，尊重学生，以学生为主体，发扬个性，优化教育，教书育人，取得较好的效果。在工作之余，我善于进行教学管理和教学研究，先后撰写了获天津市基础教育论文评选三等奖。
我和同事们以强烈的事业心、责任心努力抓好教务处工作，建立正常教学秩序，在工作中勤奋苦干，善于思索，不断创新，坚持原则，出以公心，及时协同校长调配老师，为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作，使教学工作运作正常，从而完成教育教学任务。我的主要做法是：
1、指导教导处在坚持抓好教学常规的管理的同时，逐步发挥教导处“导”的功能，在抓常规管理的同时，注意引导教师利用新的课程观和现代化的教学手段来提高教育教学质量。
2、加强常规教学管理,向每一节课要质量,倡导集体备课,提高业务。注重教师平时评价与期末统考升学考试评价考核相结合，统考由学校统一组织，统一批卷。教师的教学成绩纳入对教师的年终考核，修改和完善考核方案，使之更为公平合理，逐步建立健全了一整套较科学的教师考核、评估办法。教务处从抓课堂教学秩序入手，定期召开学生座谈会，定期进行教学检查。在教学中，注重抓好低年级的基础教学，狠抓毕业班的教学工作。
3、在教师队伍建设上，我们狠抓了教师业务的提高。我们以教师岗位培训为载体，注重抓了教师的校本培训。教师以集中、自学、等方式学习，较为系统地学习了《走进新课程》，《素质教育观念与基础教育课堂改革纲要学习读本》等，使教师迅速更新观念，在工作中探索课改的教学新路。、提出“构建平台,打造骨干”的工作思路培养教师队伍。除校内教学活动外,组织教师去外地听课学习,请教研室教研员到我校讲课指导教师课堂教学。
四、存在的问题及今后努力的方向
回首过去，展望未来，我深深地感觉，我的有关新课程教学管理的理论水平不高，有待不断学习，不断提高，以适应教学管理发展的需要；此外，我的有关教育管理的艺术水平与素养不高还有待于进一步提高。我所分管的工作能有序进行、顺利开展，得到同志们的认可与肯定，这与上级领导的指导分不开，与全体班子成员的关心、支持分不开，与全体教职工的辛勤耕耘分不开。在此，真诚地感谢大家。今后我将一如既往地在同志们的帮助与支持下勤于学习、努力工作，以人为本，实事求是，走群众路线，为开创具有农村特色的教育事业而尽一份微薄之力。
以上报告如有不妥，请批评指正。
谢谢大家！
尊敬的教育局领导、各位老师、家长们：
大家好！我是某小学的教学副校长，今天我非常荣幸能够在此向大家进行述职报告，让大家了解学校的发展以及教育教学工作情况。
首先，我想向大家汇报我们小学在过去一年中的发展情况。去年我们的学生总数达到580人，比前年增加了30人。学校教职工队伍稳定，现有教师60人，其中拥有中小学教师资格证书的教师占98%以上。学校的基础设施得到了进一步的改善，教学楼、实验室、图书馆、操场等设施都进行了重新修缮和添置，进一步优化了教育教学环境。
其次，我向大家介绍我们学校在教育教学方面的成绩。过去一年，我们注重夯实基础，注重学生基础知识的扎实性和综合素养的培养。我们开设了各类特色课程，如趣味数学、生态课程、英语角等，增强了学生的学习兴趣和学科的综合能力。
同时，我们还注重提高教师的自身素质和专业能力。通过各种形式的培训，如集体备课、教研、校际交流等，提高了教师的教学能力和管理能力，更好地为学生服务。在学校管理方面，我们通过各项措施，如组织班主任和行政人员进行精细管理、配备专门的安保人员、加强“错时上下学”等，提升了学校管理的科学化和规范化。
再次，我向大家汇报学校在校园文化建设方面的成果。我们积极营造和谐的校园文化氛围，通过各项活动，如校园寻宝活动、小课堂等，让学生充分感受到校园生活的快乐与丰富，增强了他们对学校的归属感。
最后，我想向大家说明我们未来的工作方向。未来，我们将继续注重学生知识的深入和综合素养的提高，并根据学生的实际需求，进一步开展特色课程和辅导班，实现学生成长的全面发展。
同时，我们也会进一步强化教师的专业素养和教育意识，提升他们的课程设计和教学方法，更好地为学生服务，并开展更多的师德师风教育，打造更加优秀的师资团队。
最后，希望在未来的工作中得到领导、老师、家长们的支持与信任，凭借我们的优良传统和先进的教育思想，把我们的小学发展成为一所具有现代教育特色的优秀学校。
谢谢大家！
现代主义先驱卡夫卡说过：您不需要审视，也不需要聆听，只需要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真实地面目。他强调的就是思索，由于思索我知道了我的浅薄；由于思索我认识到了我的过失；由于思索我清楚了我前行的目标。所以我始终坚持谨慎做人，始终在思索中前行。
1、始终坚持读书学习。我认为副校长不仅是职务，更是一种职业，是一种职业就要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。我坚持学习各方面的知识，一年来摘抄报刊杂志文章达5本，同时坚持不懈地用自己的语言表达自己的思想，使读书、思考、写作成为我生命中的不可缺少的习惯。
2、准确把握角色位置。努力由教师转变为时代需要的教育管理者。学会传播、表达自己的教育思想，学会改造、创新管理举措。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通；对群众热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。
3、始终保持头脑清醒。我清醒地知道，我所取得的微小成绩也是每个教师造就的。我深深地知道我之所以平凡，是因为我付出的平凡；我深深知道我存在着的差距：一是管理经验与实际工作需要有差距。二是计划设想落到实际行动上有差距。三是教学研究推出教研成果有差距。这些问题的存在，充分说明了我有待进一步提高：我决心通过努力工作来缩小这些差距。
一年来，我终于明白了什么是快乐，我认为快乐应该是一种积极向上的生命状态，对生活充满了无尽的向往和激情，是一种发自内心强烈的生命需求，为此我常常在等待，等待我生命激情迸发的时刻，我也时时在希望，希望大家一起用激情和快乐点燃我们以后的每个日子。
近年来，我校小学部在教学改革和质量提升上取得了重要突破。作为小学教学副校长，我将结合实际工作，向您汇报我所承担的工作、取得的成绩以及存在的问题及解决思路。
一、工作概述
我作为小学部教学副校长，主要负责学校小学部的教学质量管理、师资队伍建设和校内外教学交流。在过去一年，我在岗位上付出了辛勤努力，经过团队协作，一点一滴地推动了学校的教学发展。
1. 教学质量管理
学校在教学质量方面一直保持着严谨的态度，而作为教学副校长，我进一步完善了维度体系，完善了教研管理制度和教学质量管理流程，将工作重点放在了教学内容、教育效果和教学方法等方面。我也积极推广社区教育、校内外教研交流，强化了教师的教学思路和师德修养，使得教师的教学水平和教学质量得到了进一步提高。
2. 师资队伍建设
小学部教师是学校教学工作的重要支撑，因此加强小学部师资力量的培养和选拔，是我一直以来的工作重点。我带领教务主任和小学部教师积极探索创新，推行了多项教师培养、选拔和激励制度，加强了教师考核与评价。同时也加强了对教师教学方法的引导和教育，积极培养其教学特色和优势。
3. 校内外教学交流
我深信“名师出高徒”，教学本质是交流而不是单向传授。因此，我一直注重小学部与其他学校的教学交流和实践互动，通过邀请外校优秀教师来校授课、邀请本校教师赴外校交流培训等方式不断扩宽小学部教学的视野，提高小学部教学水平。
二、取得的成绩
在我校小学部教学质量的推动下，学校连续三年在各级各类师德评选中荣获优秀校长、优秀教育家等荣誉称号，同时，学校教师的教育教学水平得到全面提高，多项教育教学成果获市、区、县级等多项奖励，重点学科教师师德水平也得到了提高。
三、存在的问题及对策
虽然在教学管理方面我们取得了不少成绩，但是也存在一些问题，例如校内教学交流中的难度、师资队伍培养还需加强等。我们将继续加强学校教育教学上的探索和提升，制定更多教师培训计划，建立一套以“教育服务，创新教学”为核心，整体推进小学部教学工作和管理水平不断提高。
四、结语
作为小学部的教学副校长，在学校教学质量提升和师资队伍建设上兢兢业业，认真勤勉，取得了不少成绩。但心中依然满载，我们会继续努力，以更好的状态持续推进学校教育的发展，助力学生全面成长。我们相信，在全体教师和家长的支持下，小学部今后一定能取得更好的成果！
尊敬的校领导、各位老师，大家好！
我是学校小学教学副校长，今天我来向大家简要述职报告。
首先，我想强调的是，过去一年我和全体老师一起，认真贯彻落实了学校的教学方针和各项工作要求，努力为学生提供优质的教育教学服务。在教学方面，我们注重了个性化教育，尊重每个学生的个体差异，及时给予帮助，充分释放他们的潜力。同时，我们也注重了乐于探究，注重培养学生的探究能力，让他们在自主探究的过程中收获知识，提高自我学习的能力。
在教育教学质量方面，我们以学生为中心，以提高学生的综合素质和能力为目标，坚持严格要求，开展常规考试、技能测评和课堂质量评估，及时发现问题、整改落实，不断提高教育教学质量。针对部分学生学习能力欠缺的情况，我们还开展了针对性的辅导和教学训练，提高他们的学习能力和成绩。同时，我们也加强了家校沟通力度，让家长更好地参与到孩子的学习中来。
在师资队伍建设方面，我们重视团队协作，开展教学研讨活动，增加老师的交流和学习机会，提高教师的教育教学水平。同时，我们也注重新教师的培养和引进，努力让学校的师资队伍更加充实和专业化。
当然，我们也会在工作中遇到各种困难和挑战，但是我们相信只要全体师生齐心协力、共同努力，我们一定能够克服困难、战胜挑战，把学校教育教学工作做得更好、更出色！
最后，我代表学校小学部全体教师感谢校领导的关心和支持，向各位老师的辛勤付出表示敬意，同时也对家长们的信任和支持表示感激。我们将更加努力，为学生的成长奉献更多的力量！
我20xx年3月到xxx中心小学任副校长主抓教学工作。几年来年随着学校的改革与发展，我努力践行着在平凡岗位上做实事，体验着苦与乐。此时我最想说的还是真心诚意地感谢上级领导对我的信任及各位教师工对我工作的理解与支持，也感谢班子成员的协作与指导,让我真正体会到了细微之处见真情。几年的工作让我引以为荣的是：我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体，教师都是有能力的个体，我很愿意和大家一起为我们学校的发展做出我应尽的义务。分管教学的几年来，我深知肩头责任重大，而个人的力量是微不足道，个人的思维是有局限性的，我校教学质量的稳步提升惟有依靠众人艰辛的努力才能换来丰硕的成果。今天借此机会，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。
一、虚心学习，完善自我
教书人也应是读书人。随着课改的推进，管理领域的深入，名校形象的树立，让我越发感受到如果管理者专业知识、管理理论不广博，那么工作就会肤浅，治表不治本，因此多渠道地向书本学习，向同事学习，在实践中反思应该是每日的必修课。
第一点夯实业务功底。学校工作千头万绪，但出发点是做对学生发展有利有益的事。分管教学工作，我认为上好课、对学生负责是底线，要求教师领会课标、精通教材、上好每节课，我首先要认真学习。为此我有时间就认真学习各科课标，阅读教材，分析教参，利用一切时间与教师一起研究学习。外面的课堂教学很精彩，外面的名师各有风格。只要有机会，我就会与老师一起去听名师讲课，边听边对照自己做法的优缺点。每次外出学习，随带u盘，及时拷贝重要材料过后细细研究，做到每个学期听课量都不少于70节，在学习过程中让我明白了井底之蛙的新含义。
第二点积淀管理理论。我经常勉励自己：登高望远，先学先行，学无止境。对教育局举办的校长干部培训班每期我都认真参加学习。并被评为优秀学员。与此同时全面、系统地学习了学校管理理论。经常阅读《辽宁教育》、《小学数学教育》、《中小学教育教学管理细则》、《教育文摘》等，不断的充实自己的业务能力和管理水平。
第三点向身边的榜样学。教师是良心工作，待遇、地位都不高，付出的心血是超量的，但老师们敬业爱生、求真务实的奉献精神我看在眼里，记在心里，我也告诫自己必须是队伍中的一员。我觉得老教师们的班级管理与协调能力、青年教师的热情与虚心好学、党员的高风亮节都值得我去学习借鉴，从合作伙伴中我感受到互助、高效，鞭策我在这样的群体中更要以身作则，率先垂范。
二、勤勉工作，发展学校。
学校要发展就要竞争，竞争要靠实力，实力是干出来的。学校以教学为中心，工作中面广量大事杂，我与大家一起冲锋陷阵，背负重任努力前行，用微薄之力推动学校发展。
1、以课堂为重点，提高教学质量。
课堂教学是提高教学质量的主阵地。四月份校长进课堂活动月，我率先走进课堂上示范课，受到老师的认同。日常教学中比较关注“随堂课”、“跟踪课”、“亮相课”、“研讨课”、“评优课”五种类型课的探讨。平时我主动与教研室电话联系，邀请区教研员来校指导工作，加强随堂课诊断，开展集体教研活动。十一月校接受教育局综合督导，从资料的整理归类到课堂教学的安排与指导，都齐心协力，成绩较好。作为分管教学领导，走入课堂，深入教师是我规定自己必须做到的，今年市级、区级、校级教学评优活动频繁，能主动关心老师的教学，协调困难，参与试教、点评，成果空前。十一月份优秀教研组活动评优成绩突出，硕果累累。
2、以校本培训为着力点，推动师资建设。
新一轮“xx”师训工作全面启动，期间多次参加区教师进修学校的培训工作。反复研读《沈北新区教师“xx”培训文件汇编》，与师训部商讨培训要点，制定了全员培训计划，组织开展培训，确保全校教师完成培训任务。从整体设计培训方案，促进教师专业化发展。平时加强学科专题和教研组长的培训工作，定期召开教研组长会议，从思想上鼓励，方法上传授，努力形成一支想干、能干、会干的教研骨干队伍。
3、以青年教师培养为突破口，争名师创特色。
青年的成长需要关爱，需要扶持。自己年龄大了，但我人老志不短，经常组织青年教师培训活动，拜师结对，与他们沟通、交流思想，努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心朋友。竭尽全力助人成功是对青年教师最好的帮助。张岩、石海霞、王丽丽、王玲、李红玉、岳淑丽等老师参加省、市、区级评优课，我多次参与试教，一起反复修改教案，帮助寻找教学亮点，向评委、教研员推荐青年教师，在各级竞赛、评优中她们都获得了很好的成绩，为学校争得了一席之地，在XX年
“创新杯”课改之星评比活动中，我校获得了“创新杯”。各类评优、观摩研讨活动我也忙前忙后，从不闲着，在细节上落实到位，一天就在陪同、奔波与协调中度过。几年来许多青年教师脱颖而出，成为教学的骨干力量。有的教研员称我大姐说：真看不出你有五十多岁，比年轻人都有活力。
4、以质量绩效为落脚点，确保学校办学生命线。
教研室每学期都对部分年级、部分学科进行质量监测，面对我乡的地理位置，学苗的流失，我们立足本地，从源头抓起，开展教师基本功竞赛，进一步提高教师的整体素质。分别召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会，与大家分析原因，寻找对策。平时加强教学的流程管理、质量调研力度，每考一次都增加了许多工作量。组织召开家长座谈会，赢得家长对教学的配合，形成合力。多年来毕业生语数英综合成绩、每学期部分年级质量监测成绩均名列前茅。
三、立足课堂，发展学生。
站立三尺讲台，亲近学生，从中我体味到了烦恼与快乐。因为是分管教学领导，不管任教哪个年级段哪个班级，潜意识里压力很大。教好理所当然，教不好自己无能，我对自己很挑剔，常常给自己施加压力。每天步履匆匆出入于管理与教学之间，空余时间就到班级给学生强化训练，因开会、活动落下的课程抽时间及时补上，不让学生有任何损失。
校安工程的厕所投入使用：含后续的水、电安装，化粪池的配套建设，周围环境的改造，以及临时厕所的拆除、清理等。
1、彩色屏、单色条屏后续使用情况的监督、信息的馈以及经费的整体调控。
2、多媒体的使用：教室多媒体使用情况的跟踪，与供应商及时馈产品信息，及时进行补充和完善。会议室的空调及音响设备的安装：考虑老师们在开会时气温备件不好，所以安了两台空调。同时，会议室的音响已使用多年，效果较差，只好重新装了一套。
3、教室、办公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等，每学年清交一次，每学期检查核对一次;教师办公室、功能室的办公用品、借用物瓶学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿，缺失的及时补上，使用情况心中完全有数。
4、校园文化建设：学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块墙壁宣传栏;师生活动文化宣传栏有12块，均为连体黑板;师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上，并分类、按体系分布。
小学教学副校长的工作经历（多篇精选）
在领导和同事的信任下，我成为了小学教学副校长。责任和信念让我不敢在工作中工作。有点松懈。回首这学期的课程，收获颇丰，藏了几颗“心”：
一、谦虚——融入集体的垫脚石
一开始，当我得到上任通知时，我就知道这是领导对我的信任。让一个年轻人带头教一所学校，对我来说也是一种考验。我可以当校长吗？老师能接受吗？为了尽快融入这个群体，我选择了谦虚作为踏脚石。因为作为一个年轻人，无论走到哪里，谦虚总是对的。事实证明，我的谦逊赢得了老师们的信任
任正非：当我在老师们的商务笔记上留下真心话的时候，我和50多岁的老师们津津有味地谈起了课文里的文字.当我走进办公室，与语言教研组长讨论教研活动时，很多老师都积极参与其中；当我找到一位老师，请他为我们的教研室出谋划策时，他最终拒绝了好几次。我提出了一些有价值的意见；当我走进青年教师群，与大家讨论、讨论、分享，那是我最开心的时刻……我没有任何伪装，因为我知道这份工作是领导和领导的信任，同事有我，我的本质永远是老师。在浩瀚的知识??世界，在广大人民的心中，我太渺小了。只有心胸开阔，才能不断进步！
二、扎实——学校发展的命脉
所有教育同仁都知道，教学质量是学校发展的命脉。校长，摆在我面前最大的问题是“龙尾”。这种现象不是一个人的错，也不是一个人能够立即改变的。
??'not idle'的思路是一样的，我知道如果你真的去做的话，不一定会有很大的变化，但是如果你什么都不做，那就是绝对不会变！我们愿意为学校的变革做一些务实的事情：我们从在学校中占据主导地位的教师做起。针对目前青年人多、学校发展相对缓慢的情况，教办与分部联手聘请青年教师双师。通过校内外教师的指导，帮助青年教师快速成长；然后，根据教研部的活动方向，坚持每周开展课堂诊断活动，教研不中断，“本土专家”式的研究一步步为教师课堂“” “诊断开方”，坚持教师写教学感悟，从中有所收获；在学生层面，坚持每天早读，每周比赛，每月抽检，及时检查，及时反馈。积极的气氛。年轻的老师跟我开玩笑说：“一动你的头，你就知道你在折磨我们。”但我清楚地感觉到，这种所谓的“折磨”，是老师们精神上的愉悦体验，是老师们的内心需求。动力也是坚定追求发展的具体体现。
三。热情——带动集体凝聚力
说实话，在学校制度的制定和实施过程中，我一丝不苟地履行了教学副校长的职责，但是，大多数时候，老师们愿意把我当朋友，因为我一直以一颗温暖的心待人。这也是我的生活方式：开学之初，导演忙着计算绩效工资，我利用自己的优势，带动了几位年轻教师编曲。我们的辛勤工作得到了回报。在教师节，我们的节目受到好评；在科技实践活动中，政教主任让我全程帮助她，我很高兴我答应了她，从选题到走出去，从设计展板到写材料，我都尽力了把它做好。最终，我们的科技实践活动获得了市一等奖；年轻的谭玲老师要给他上诊断课。她让我和她一起修改教案。我们在互联网上反复讨论了某个细节。不知不觉已经12点了。虽然时间过去了，我的心却是满满的；在反思考试中，我什至写下了自己对老师反思的看法，就像和朋友面对面交流一样，这一切都让我感到，
我很高兴，很高兴被这个团队需要和认可。
回顾过去的一个学期，忙碌是我最熟悉的一个词。我在忙碌中得到训练和成长。现在，我看到，学校的教学工作正在逐步走上正轨，德育活动也在逐步开展。 ，当我看到老师们提出的殷切希望和真诚的意见时，我不禁感到自己的负担更重了。作为管理者，我经常反思自己的不足。我觉得以下几个方面是我还欠缺的：
我。信心——开局的大斧
对于年轻的校长来说，自省是很有必要的，但有时我把握不住自省的程度，所以迷失了自我-自信，阻碍创造力的发展，在工作中处于被动地位。我对来自各方的评论很敏感，有时会感到沮丧，因为担心自己的工作会让别人不满意，从而造成不必要的负担，这往往使自己缺乏创造性的工作措施。所以在这方面，我要调整心态，朝着积极的方向改变。好在身边有周校长在我迷茫时给我指路，刘校长在我沮丧时鼓励我，在我不顺时给我包容。老师们，这些都是我自信的动力。
二、注意——自省之镜
唐太宗曾说：“以人为镜，知得与知。损失。”我觉得我还缺乏处处留心的习惯。由于我的经验不足和经验不足，很多事情仍然只是理论上的。对领导者来说，经验是书本上学不来，别人教不来的。经验越丰富，解决问题和处理问题的方法就越多。我觉得我没有统筹全局的概念。很多事情只停留在具体的事情上，努力工作，却很少仰望天空，向周围学习。殊不知，在生活中，处处都是知识，身边的每一个人都是老师。关注他人的长处，通过取长补短来提升自己的体验。
三、耐心——提高修养的利器
因为刚换了角色，很多事情都是从零开始，加上我个人性格比较不耐烦, 有时想把事情做的很着急, 常常陷入仓促而一事无成的状态, 每次这个时候, 你都会感到很沮丧, 被背叛了领导对我的期望, 我想, 耐心——是一种心态是我现在必须修炼的，也是我提升人格、提升品格的利器。对于一个团队来说，重点是合作和方法。当我遇到困难时，我会更多地思考解决问题的方法，更多地关注处理事情的方式。相信会达到事半功倍的效果。
生活不可能每天都阳光灿烂，但我们可以每天给生活一缕阳光和微笑！虽然我来这里的时间不长，但我已经真正成为这个大家庭的一员了。我全心爱学校，全心工作。我深深地感到，作为一名小学教育管理者，我面临着复杂性。具体事务。如何做好这些具体事务，同时抽出时间思考学校的发展，是我接下来必须经历的考验。我要时刻保持清醒的头脑，认清自己的位置，克服心理上的弱点，打好工作基础，进行质变所需的数量积累，一步一个脚印地往前走！
小学教学副校长工作目标
责任书
1．任务：
1.学校管理； 2、教学任务；
3.临时工作任务。
二、工作目标
学校管理工作
1.制定学校教学管理制度、计划、考核办法、实施方案。
2.及时检查教学管理制度和计划的执行情况，每周向校长报告执行情况。
3.领导学校教学室和少先队的工作，检查教学室和少先队的活动情况。
4.每月举办集体备课和高效课堂模式研讨会，做到有系统、有计划、有计划、有流程、有记录、有总结。
5.班级管理有计划、计划、活动和记录。
6.未成年人思想道德建设及其家长学业工作有制度、有计划、有计划、有措施、有记录。
7.加强对教学室、少先队员、实验室、图书馆和班级管理的检查，每周一次，每月总结一次，作为期末教师绩效考核的重要依据年。
8.加强教师日常教学工作的管理，每月1-2次，每月向校长汇报一次。
教学任务
1.认真完成所教班级的教学科目任务。
2.教学成绩高于乡镇平均水平5%-10%。
临时任务
能够及时完成学校的临时工作任务。
本目标责任书作为对教学副校长工作考核和绩效工资考核的依据。
布章小学校长：
布章小学副校长说：
古干水族乡布章小学
八月2014年1月25日
小学分管教学副校长工作总结
从秋到冬，开学已近三个月眨眼间。又到了分阶段总结工作的时候了。这个过程虽然费了不少心思，但我知道总结可以促使人们反思，从而为下一阶段的工作指明方向。因此，我愿意开展这项工作。一些想法。思考一：学校的教学管理是否到位？仔细想想，问题很多。学校办学特色不明显，“信息化”特色办学成果未巩固；课堂教学存在高消耗、低效率的现象，也存在无序教学的现象；周一教研活动成效不强，难以激发教师参与积极性；学生活动形式单一
一是频率低，
strong>活动的方向性和顺序性不强；教育学生多讲少指导，学生行为习惯问题较多；还有不温不火的老师博客、靠抽签吸引学生兴趣的电视台、参与人数少的兴趣班，都急需改进？？上述问题的责任不在老师，我什至认为，如果不是依靠学校过去六十年积累的优良传统，恐怕问题会更多。诚然，我也想尝试一些东西。例如，本学期开始改革备课模式，赋予教师更多自主权；上述“精品课”方式增加了教师培训的密度；会议一般性讨论改为专题研讨会？这些措施在转变教师的教学观念、提高教师的专业技能方面可以起到一定的作用，但作用有多大是值得考虑的，否则上述问题就不存在了。怎么做？我个人的能力非常有限。我认为最紧迫的任务是明确学校应该关注哪些特色，是“信息技术”还是其他。只有这样，我们才能不盲目行事，做“无用功”。认清前进的方向，要充分依靠集体的力量。朝晓拥有一支优秀的团队，每个人都会形成一根绳索，并且会爆发出惊人的力量。为了充分发挥团队的力量，要给予教师更多的关心和尊重，激发大家的主人翁意识，让他们主动关心学校的未来发展，积极建言献策帮助学校继续确定正确的方向。确定方向、凝聚力量后，要朝着目标坚定不移地前行，排除一切干扰，克服一切困难，推动学校教育教学工作再上新台阶。思考二：汉语教学能否有创新？这个学期我又回到了中文
在教学岗位上，说没有压力是骗人的。作为分管教学的副校长，自己的课上不了好，怎么去问别人呢？但是，四（三）班的现状让我清醒地认识到，没有办法“一战完”，不能急躁，耐心引导同学们改变。不焦虑说起来容易做起来难。有段时间每天中午都在国外留学，让自己身心疲惫。这一定是不耐烦的表现。幸运的是，我及时调整了心态，改变了策略。我要求自己在教学上要努力，而且我的教学比较好，这样可以省去很多课后的麻烦。我和孩子之间的关系也已经初步确立。孩子们敏感的心灵收到了我发来的友好信息，也开始接受我。认真听课，用心写作业，成了理所当然的事，一种好的学习。气氛逐渐盛行。不过，我毕竟不是万能的，孩子不听课不做作业，我觉得这很正常。这个时候，没必要着急。虽然每天都很忙，把很多精力都花在了教学上，但教学工作也给我带来了快乐，让我再次感受到了自己存在的价值
我不后悔自己的选择。下一阶段，我仍将着力提高课堂教学效率，挤出时间研究课堂教学，创新教学形式，以达到“事半功倍”的效果。总结促进思考，思考带来进步，这就是总结的目的，希望自己也能从总结中提高。
小学分管教学副校长工作总结
天平镇中心小学：杨军
任教学副校长，明确职责，做好助手，创造性地开展工作是我多年来一贯的工作作风。面对新形势、新要求、新理念。如何运用新思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉恪守职业道德，当好老师的带头人和学生的引路人，成为我人生追求的全部内涵。
从秋天到冬天，转眼就开学将近三个月了。是时候分阶段总结工作了。虽然这个过程很周到，但我知道总结可以促使人们反思，从而为下一阶段的工作指明方向。因此，我愿意
进行一番思考。
思考一：学校的教学管理是否到位？
想想，问题很多。学校办学特色不明显，“信息化”特色办学成果未巩固；课堂教学存在高消耗、低效率的现象，也存在无序教学的现象；周一教研活动实效性不强，难以激发教师参与积极性；学生活动形式列表
一是频率低，方向有序的活动不强；还有不温不火的老师博客、靠抽签吸引学生兴趣的电视台、参与人数少的兴趣班，都急需改进？上述问题的责任连老师甚至连思考都没有，如果不是靠着学校过去60年年中积累的优良传统，恐怕问题会更多。诚然，我也想尝试一些东西。比如本学期开始改革备课模式，给予教师更多自主权
；上述“精品课”方式增加了教师培训的密度；上面的一般讨论改为
专题讨论？？这些措施可以起到转变教师教学观念、提高教师专业技能的作用，但效果值得考虑，否则上述问题就不复存在了。我应该怎么办？我个人的能力非常有限。最紧迫的任务是明确学校应该关注哪些特色，是“信息技术”还是其他。 ”。一旦对前进的方向有了清晰的认识，就必须充分依靠集体的力量。朝晓拥有一支优秀的团队，大家团结在一起，必将爆发出惊人的力量。要想充分发挥团队的实力，就必须给师长。更多的关心和尊重，会激发大家的主人翁意识，让大家主动关心学校未来的发展，积极建言献策，帮助学校不断纠正方向。一旦确定了方向和力量，就必须坚定不移地朝着目标前进。 ，排除一切干扰，克服一切困难，推动学校教育教学工作再上新台阶。
思考2：综合性教学工作能否创新？
这个学期，我又回到了综合实践课的教学中
说没有压力是骗人的。作为分管教学的副校长，自己的课上不了好，怎么去问别人呢？但是，四（一）班的现状让我清醒地认识到，没有办法“一战完结”，不能急躁，耐心引导学生改变。不焦虑说起来容易做起来难。有一段时间每天中午出国留学，身心疲惫。这一定是不耐烦的表现。幸运的是，我及时调整了心态，改变了策略。我要求自己在教学上要努力，而且我的教学比较好，这样可以省去很多课后的麻烦。我最初也与我的孩子建立了关系。孩子们敏感的心收到了我发来的友好信息
，他们也开始接受我。事实上，良好的学习氛围逐渐盛行。但毕竟我不是万能的，孩子不听课不做作业在我看来也是正常的。这个时候，没必要着急。虽然每天都很忙，把很多精力都花在了教学上，
但是教学也给我带来了快乐
，让我再次感受到了自己存在的价值。我不后悔我的选择。下一阶段，我仍将着力提高课堂教学效率，挤出时间研究课堂教学，创新教学形式，以达到“事半功倍”的效果。总结促进思考，思考带来进步，这就是总结的目的，希望自己也能从总结中提高。
2014年5月14日
履行职责，创造性地做好教育教学工作。多年来，我一贯的工作作风面临着新形势、新要求、新理念。如何用新思想全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉恪守职业道德，做好学生的领导者和引导者，成为我一生追求的全部内涵
一是注重教学常规管理，确保教育教学顺利有序。 教育教学工作是学校一切工作的中心，如何做好日常管理工作是学校工作的重要内容。
1.抓好各项计划实施，确保教育工作
教学工作科学、持续。教学治理以科学和规划为基础。学期每年开始。首先，我着力制定各项规划，确保教育教学工作科学有计划，加强统筹治理和目标治理，做到有针对性、有针对性、有计划、有计划、有治理。在制定各种计划时。着力强化可操作性，确保目标明确、规划合理、治理到位。通过各部门反复研究和协调。制定各项计划，清晰地反映学期的工作。我们制定了以下计划：《学校教学工作计划》、《学校教研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教务处工作计划》、《各教研组工作计划》 、《商业学习计划》、《个人工作计划》等。
2.抓好教学环节，确保教育教学质量逐步提升。学期开始。我整理前台一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出具体的教育教学目标。
备课是重中之重，如何提高教师备课质量是每一节课的关键。
开学之际，学校明确对备课提出了具体要求根据学校的实际工作，特别是必须做到：环节完整、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、练习适当、后续反思。如何做好一堂备课，
要求教师“把握课程标准，透彻理解课本，挖掘到位，知识准确”。每学期都会对学校优秀的教学计划进行评估。在全校范围内推广展览并给予奖励。
b.关注如何提高课堂教学质量。课堂是主要环节。新课程改革实施以来。学校明确提出：如何上好课，关键应该是：“主角到位、主体全员参与、课堂艺术强调、师生默契配合、密集讲课等等”实践，明确层次，因材施教，各有千秋。” ， 教师要注意语言艺术，板书规范工整，视听手段齐全，合理使用教具。二是开展全员倾听。教师应该让每个人都倾听和评论。一个班级应该能够经得起推敲、批评和“八卦”和“判断”。教学领导首先要完成听课的任务，我会根据学校的要求完成每学期听课的次数。同时查看上课出勤情况：听
课数、参加人数、参加科目。要求教师进行：互相倾听和评价彼此的课程。这部分的听课为全校教师创造了提高和提高的机会。同时，对提高教师队伍的基本素质也将发挥重要作用。
C.掌握反馈如何测试课堂教学质量。我在指正和反馈环节做了很多文章：①开放式练习。在布置作业时，教师从过去的固定练习变为开放式练习，学生选择独立完成。习题的难度有不同的等级，习题的数量也是由学生选择的。 ②ab体积。每个测验、反馈和测验都使用 ab 纸。两份试卷根据学生的水平进行评分。分数相同，学生可以自主选择答案。不同的学生回答不同的论文有自己的收入和心理满足感。这也在很大程度上控制了学生的流失，营造了学生乐于学习、教师乐于教书的氛围。 ③月考制度。以便及时反馈教学情况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制度，每月举行月考。内容是最近学的知识，考题都是老师自己准备的。体现双基，重在技能。注重培养学生分析和解决问题的能力
。 ④质量分析会议。定期召开教学质量分析会。包组长亲自主持会议，年组组长作综合发言，各学科教师分析所教学生的各种情况。比较同一学科教师的成绩。找出差距和不足。提出改进和提高教学质量的方法。
3.抓好师资队伍，确保教师综合素质的提高。 一所学校的教育教学质量取决于教师的教学质量。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来，我在师资队伍建设中采取了以下做法。
抓培训 几年来，我校一直把教师培训作为一件大事。学校投入1万余元组织教师外出学习培训。我们先后到长春、吉林、公主岭、东风等地参观学习。节假日期间，部分重点学科教师参加县级以上培训。通过外出学习和培训，教师们开阔了眼界，开阔了眼界，获得了新的思路和方法。“一切为了学生，一切为了学生，学生为了一切。”这已经成为他们毕生的目标。他们越来越乐于参与教学。
b.专注学习 我校注重教师业务学习，
校本培训和继续教育投入巨大，力度空前。为了让教师能够在极短的时间内快速提升个人素质，学校精心制定了《商务学习计划》，每个学生每学期还要制定一份《自学学习提升计划》。学校共投资17000元购买大屏幕、多媒体设备、12台新电脑、书籍、光盘等，今年计划购买30台微型计算机。重新完善机房和电教室，有效提高教师应用现代信息技术的能力。学校为教师编制了大量的出版物和教材。同时，也为个别教师购买了大量书籍。学校每周三组织教师集中学习、商务辅导、商务讲座。教师都有自学笔记和经验文章，在辽源市课改工作阶段性总结会上召开。我校七位教师被征集出版。我校共在市级刊物发表论文25篇。在学校教师合集中，共收录全校教师优秀论文28篇。
二是着力实施新课程改革，确保教育教学质量逐步提高。秋天，我校启动了奠基工作。
历时两年的教育课程改革工作 很长一段时间，我掌握了这项工作，取得了跨越式的进步。我们的具体做法是：聚焦一个中心，抓住两个重点，制定三年计划，启动四个项目。已经取得了一些成果。
1.围绕一个中心：围绕基础教育课程改革工作，全面实施新课程改革，以新的教育理念创建一流学校。
2.把握两个重点：在新课改实施的两年中，我们觉得实施的关键在教师，深入评价的关键在评价。
3.制定三年规划：我们结合学校具体情况，提出实施新课程改革的总体框架，制定三年发展规划，明确各阶段发展目标，提出宏伟愿景打造四个一流：三年内实现“一流环境、一流团队、一流设备、一流品质。”
4．启动四个项目：注重学习培训，促进教师综合素质的提高；湾。着力改革课程改革和教学模式，推动引领环节作用突出； C。 ;d。抓好文化活动发展，促进师生整体素质提高
。
5.取得了多项成就： a．我校代表东辽县先后两次接受市教育局、课改办、培训学院、督办办对我校课程改革工作的验收，受到上级领导的高度评价。 乙。全县中小学课改系列活动取得可喜成绩：①12人组队参加全县课改理论与学科竞赛，8人获奖，3人参加决赛。 ②两名教师代表学校参加县培训机构组织的全县观摩班，受到好评。 ③在全县领导干部课程改革理论知识口语比赛中，我校三名参赛选手均获得个人奖和优胜单位称号。 ④在市级刊物发表课程改革实验论文25篇⑤成功编写校本教材两册，得到学生和学生的认可。这两本教材具有我区和我校的特色，受到市课改办的高度评价。
各位领导和同事：
大家好！我从20xx年7月担任副校长，根据县教育局安排，现就任横沿小学副校长以来的情况述职如下：
一、政治思想品德
本人热爱祖国，始终如一地忠诚党的教育事业，坚决拥护党的基本路线，遵纪守法，有强烈的事业心和责任感。作为一名中共党员和学校行政领导，努力做到了率先垂范，言行举止在师生中都起表率作用。以“教书育人”为己任，自觉实施素质教育。在平凡的岗位上踏实工作，积极进取。本人尊重领导，团结同志，服从组织安排，认真履行自己的职责，认真完成自己的本职工作，与同事间团结协作，共同进步。
二、学校行政管理工作
1、分管安全工作。安全工作是学校所有工作的保证，我在分管安全工作期间，时刻注意加强师生的安全意识，经常性地对师生进行安全教育，定期召开安全工作会议，使我校在交通和防溺水等重要安全隐患中无安全事故。同时通过邀请法制副校长来校讲座，防微杜渐，使学生认识到身边的安全隐患，防止安全事故的发生。
2、学校管理方面。积极协助校长抓好学校内部管理工作，完成校长和学校行政会交办的各项任务，在校长的领导下，积极为学校的管理出谋划策。在工作中摆正自己的位置，不越权管理，协调好各部门工作。
3、制度建设方面。协助校长制定、修改和完善学校内部管理制度、各岗位人员的考核办法，让制度更加的科学合理、全面客观、体现公平公正，调动教师的积极性，加强教师管理，在管理中坚持原则，做到以人为本，确立了“向管理要质量，以质量求生存”的管理理念，同时还不断的加强对学生的`管理，让学生养成良好的行为习惯。目前学校已经形成了一套较为完善、科学的管理体制。
三、教育教学管理工作
1、积极推行“轻负高质”的素质教育。按照教育局要求规范“三表”，严格控制学生在校时间，积极开展阳光体育活动。同时改革课堂教学，每年举行一届青年教师大比武对课堂教学进行观摩和反思，09年5月举行的第九届青年教师课堂教学展示活动就以“轻负高质”为主题，取得了良好的效果。切实减轻学生课业负担，课堂作业力争当堂完成，课后不留作业。在“轻负”的基础上积极思考，向课堂效率要质量，从而逐步实现“轻负高质”的素质教育目标。
2、规范教师队伍管理。一是实行段组管理，缩短了管理的半径，提高了管理的效率。教师实行组长负责制，组长负责各组的各项工作，使工作有的放矢，目标更明确。实行重大情况及时汇报的制度，这样既减少了工作的盲目性，又提高了工作的积极性和主动性。二是要提高教师的专业素质和业务能力，这是提高教育教学质量的关键。通过做好校本培训，每周一次的公开课和讲座为教师提供学习、交流和提高的平台，。三是制定了《教师考核细则》。在原来的基础上不断完善教师考核制度，不论资排辈而是以教师的实际成效来衡量教师工作，有效地提高了教师工作的积极性和效率。同时政教处实性《班主任工作考核》，教科室有《教科研成果考核》。
3、加强学生的教育管理。一是做好常规值日工作。教导处和政教处相互配合，抓好学生的日常行为规范教育和学习习惯的养成教育。教导处制定细致的《值日工作职责》，值日工作有序开展，每天晨会对学生情况进行小结分析，提出要求，班主任针对问题及时处理。住宿生管理任务重，难度大，我们也克服了困难，努力做好细节工作，确保学生管理安全，规范。如在就寝前进行点名，指导学生做好个人卫生，就寝后实行巡视制度。二是以活动促教育。每月一次学生大型活动，如广播操比赛，跳绳比赛，唱歌比赛，书法比赛等，同时高段还组织了学生篮球赛。通过多种多样，内容丰富的活动对学生进行教育。
4、做好个人教学工作。本人担任三（3）班语文和科学的教学任务，在教学实践中，严格要求自己。在教学态度上，不断的探索新教材教法，更新知识，学习新的教育教学理念，改变过去传统的教学模式，培养学生开放的思维能力。在教学过程中始终坚持以“教会学生做人”为第一目标，教会学生做人，让学生明白做人的道理，按道理做人。在教研方面。除承担公开课教学外，还勤于摘记，不断学习，提高自己的教学能力和管理水平
四、廉洁从教。
不接触学校经费使用及开支情况，不收受礼品，认真学习并严格遵守《中小学教师职业道德规范》，不进行有偿家教。
尊敬的各位领导、老师们：
我是某小学的教学副校长，很荣幸能在此向大家汇报我所负责的小学教学工作。
一、课堂教学
今年，我们更加注重课堂教学的质量提升。我们不断研究教师的教学方法，鼓励老师们多角度、多层次地教学。课上，我们提倡互动式的教学模式，通过课前带动，课中调动，课后拓展三位一体的教学模式，真正做到学生为中心，确保每一个孩子都能得到充分的关注和细致的辅导。同时，我们也注重家校互动，引导家长了解及时反馈孩子的学习情况，做好家校共育的工作。
二、素质教育
我们更加注重学生综合素质的培养。与各位老师一道，我们推行了多样化的课外拓展活动，让孩子们在兴趣爱好中得到全面的发展。同时，我们注重校园文化的建设，注重培养学生团队协作精神、体验式教育和人文素养。
三、课外活动
我们更加注重学生课余生活的安排。我们扩大了学校的活动空间，开展了形式多样的社团活动，让学生在所爱所长的领域里有所闪光。我们也注重公益事业的推广，引导孩子们关注社会，以实际行动贡献自己的一份力量。
四、师德师风
我们更加注重教师的师德师风建设。我们通过组织现场教研、定期考核评比等方式，深化教师教学水平开发与能力提升。同时，关注教师的困难和需求，引导师者积极投身精神文明建设，形成了全员参与的师德建设。
综上所述，我们的学校在一年的教育教学工作中，充分发扬了团队创新、持续发展的精神，凭借对孩子们的无私关爱和勤勉耕耘，让我们在教育改革的时代潮流中获得了不小的成绩。课堂教学水平有了明显提高，孩子们全面发展的素质在不断提升，校园文化的建设也充满朝气和生命力。我们在推进教育现代化和共建和谐校园的道路上砥砺前行，为学生、为教育事业贡献了自己的一份力量。
谢谢大家！
幼儿教师优秀述职报告 幼儿教师述职报告 09-22
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